收费站异常情况处理应急预案与收费站站长经验交流材料汇编.docx
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收费站异常情况处理应急预案与收费站站长经验交流材料汇编
收费站异常情况处理应急预案与收费站站长经验交流材料汇编
收费站异常情况处理应急预案
随着我省高速公路里程的不断延长,收费站数量的不断增加,我们所面临的自然灾害和突发事件所带来风险也日益增多,为有效防范收费站异常情况发生,保障人员生命安全,减少国家财产损失,使各种灾害、事故降到最低限度,确保高速公路行车的安全畅通,根据有关规定,结合我局收费站的实际情况,特制定本应急预案。
一、恶劣天气
各站要建立本地区的天气情况咨询制度,值班领导及时向当地气象部门了解天气状况,有恶劣天气预报的,及时向本路段分中心通报,同时做好相应的准备工作。
1、大雾天气
⑴启动环境
大雾弥漫在大气中造成视野不清,难以正确判断路上交通标志、标线或其他信号,能见度减弱,影响交通工具行驶的速度和安全,存在较大的交通事故隐患。
⑵应急措施
①在收费站入口处设立“大雾天气,请谨慎驾驶,注意行车安全”等字样的警示牌,开启雾灯。
②岗亭外的执勤人员穿着反光标志服疏导交通。
③因大雾天气交警部门实施封闭高速公路时,收费站应开启禁行灯(或设置禁行标志),并在收费站入口处设立“因大雾天气严重影响行车安全,暂时封闭高速公路,请司乘人员予以配合,谢谢!
”等字样的告示牌,同时向司乘人员做好相关解释工作。
收费班长应及时将高速公路的封闭时间报告值班领导,值班领导及时向分中心和路段收费管理部门报告。
④交警部门解除交通封闭后,收费站入口应及时撤下封路告示牌,根据大雾消散情况,换上大雾警示牌,关闭禁行灯(或撤下禁行标志),保持雾灯开启。
收费班长应及时将解除封闭高速公路的时间报告值班领导,值班领导应及时赶到现场组织疏导车辆,并向分中心和路段收费管理部门报告。
⑶责任划分
①报告不及时,属当班班长的责任。
②大雾天气未做好设置警示牌、开启雾灯等相关应急措施的,属当班班长的责任。
③接到报告后,未及时启动应急预案,或未及时向路段分中心通报的,属值班领导的责任。
2、一般雨雪天气
⑴启动环境
因雨雪而造成一定的视野不清,路面存在一定程度的湿滑,但没有出现冰冻、积雪、大面积积水现象,能见度减弱,但肉眼能分辨出路上交通标志、标线或其他信号,对交通工具行驶的速度和安全有一些影响,存在一定的交通事故隐患。
⑵应急措施
①在收费站入口处设立“雨雪路滑,请谨慎驾驶,注意行车安全”等字样的警示牌,开启雾灯。
②岗亭外的执勤人员穿着反光标志服疏导车辆。
③收费班长应及时向值班领导通报雨雪情况,值班领导及时向分中心和路段收费管理部门报告。
⑶责任划分
①报告不及时,属当班班长的责任。
②雨雪天气未设置警示牌,没有开启雾灯,执勤人员未穿着反光标志服,属当班班长的责任。
③接报告后,未及时启动应急预案,或未及时向路段分中心通报的,属值班领导的责任。
3、冰雪天气
⑴启动环境
因冰雪而造成视野不清,路面存在冰冻、积雪现象,能见度明显减弱,很难正确分辨出路上交通标志、标线或其他信号,对交通工具行驶的速度和安全有较大影响,存在较大的交通事故隐患。
⑵应急措施
①安排专门人员与当地气象部门建立密切联系,主动获取气象变化信息,一有冰雪气象预报及时向值班领导报告。
②各站应在组织上、人员上、物资上做好准备工作,做到防患于未然。
③冰雪天气时,动员全站员工积极开展除雪铲冰工作,主要清除收费站区域的积雪、积冰,保证进出收费站车辆行车安全。
④在收费站入口处设立“冰雪路滑,请谨慎驾驶,注意行车安全”等字样的警示牌,开启雾灯。
⑤岗亭外的执勤人员穿着反光标志服疏导车辆。
⑥因冰雪天气交警部门实施封闭高速公路时,收费站应开启禁行灯(或设置禁行标志),在收费站入口处设立“因冰雪天气严重影响行车安全,暂时封闭高速公路,请司乘人员予以配合,谢谢!
”等字样的告示牌,同时向司乘人员做好相关解释工作。
收费班长应及时将封闭高速公路的时间报告值班领导,值班领导及时向分中心和路段收费管理部门报告。
⑦交警部门解除交通封闭后,收费站入口应及时撤下封路告示牌,根据路面冰雪情况,换上冰雪警示牌,关闭禁行灯(或撤下禁行标志),保持雾灯开启。
收费班长应及时将解除封闭高速公路的时间报告值班领导,值班领导及时向分中心和路段收费管理部门报告。
⑶责任划分
①报告不及时,属当班班长的责任。
②冰雪天气未做好设置警示牌、开启雾灯等相关应急措施的,属当班班长的责任。
③接报告后,未及时启动应急预案,未组织员工清除收费站区域路面积冰、积雪,或未及时向路段分中心报告的,属值班领导的责任。
二、车道堵车
⑴启动环境
没有出现不可抗力情形,等候通行车辆超过20辆。
⑵应急措施
①收费站要建立车流量高峰时段观测、分析和报告机制,首先,要明确专人负责统计分析,以提前做好组织、人员及设备上的相关准备工作,做到防患于未然;其次,收费班长作为维护日常车辆畅通的责任人,要时刻关注当班期间车流量的变化情况,一旦发现车辆通行高峰来临,立即向值班领导报告,请示及时启动车道堵车应急预案。
②一般情况下,车流量较大的收费站要确保开启全部车道,不能因人为原因而暂行性地封闭车道。
③等候通行车辆超过5辆时,收费班长应立即开启全部车道。
④等候车辆超过20辆时,收费站应全面启动应急预案,收费班长立即向值班领导报告,请求增派机动人员到收费站,协助维护车辆通行秩序。
a.收费站入口应通过增设预编码发放点,加快入口车辆的通行速度。
b.收费站出口根据实际情况,可采取以下应急措施:
一是开通军警车和小车专用通道,保障军警车和小车快速通行;二是对计重收费车辆,原则上禁止复秤,尽量避免因复秤而加剧车辆拥堵收费站的现象,如出现系统和设备原因造成无法计重收费,向值班领导和分中心报告,经路段收费管理部门同意后,按车型类别方式收费;三是及时启用“便携式收费机”收费,提高车辆通行速度,最大程度的发挥现有车道的通行效率。
启用“便携式收费机”的车道,应增派1名工作人员协助维护便携式收费操作,维护车辆通行秩序。
采取相关应急措施后,堵车仍超过200米的,收费站值班领导报经路段收费管理部门同意后,及时对等候车辆实施免费放行,最大限度缓解堵车压力,保障收费站过往车辆正常通行。
⑶责任划分
①等候车辆超过20辆时,收费站未及时启动应急预案的,属值班领导责任。
②因人为因素而未开启全部车道,造成等候通行车辆超过5辆的,属收费班长责任。
因人员配置不够,而未开启全部车道,造成等候通行车辆超过5辆的,属所站领导责任。
③堵车超过200米时,收费站未及时向路段收费管理部门报告的,属值班领导责任。
接到报告后未及时批准免费放行而造成不良社会影响的,属路段收费分管领导责任。
三、收费系统及设备故障
1、值班制度
各站建立24小时值班制度,安排系统管理人员做好收费系统的维护工作,密切关注收费系统的运行情况,检查系统设备的工作状况,及时发现并处理系统故障,确保收费系统的正常平稳工作。
2、工作程序
⑴预编码卡、便携式收费机、纸质通行卡、定额票的使用须报经路段收费管理部门批准,报省联网中心备案。
⑵省联网中心收到收费站发放预编码卡或纸质通行卡的信息后,应在10分钟内通知路网内相关路段分中心,路段分中心应在收到信息后10分钟内通知本路段各收费站。
出现未接到通知而收到预编码卡或纸质通行卡的情况,应主动与本路段分中心或省联网中心询问确认。
⑶收费站出现系统或设备故障,应立即查找原因,并及时解决故障。
对不能解决的故障,应及时联系分中心或省联网中心技术人员解决,确保收费系统正常平稳运行。
3、应急措施
⑴网络故障
①收费站与省联网中心网络中断。
若是专用通信网出现故障,应使用备用通信线路,如拨号网络;若是收费站网络设备(路由器或二层交换机)出现故障,应立即修复,12小时内无法完成修复工作的,应使用备用通信线路。
②路段分中心与省联网中心网络中断。
若是专用通信网出现故障,应使用备用通信线路,如拨号网络;若是分中心网络设备(路由器或三层交换机)出现故障,12小时内无法完成修复工作的,应使用备用通信线路。
③收费站与路段分中心网络中断。
若是专用通信网、分中心网络设备(路由器或三层交换机)或收费站网络设备(路由器或二层交换机)出现故障,应立即修复,12小时内无法完成修复工作的,应使用备用通信线路通过省联网中心迂回传输重要数据。
④收费站与收费车道网络不通。
尽快修复,收费原始数据暂时滞留在车道计算机,待网络恢复后再上传。
⑤使用备用通信线路传输时,只传数据,不传图片。
⑵车道硬件故障
①车道计算机故障
a.入口车道计算机故障。
应在10分钟内完成修复工作,规定时间内不能修复或车道等待车辆超过5辆的,报经相关部门批准后发放预编码卡。
b.出口车道计算机故障。
应在10分钟内完成修复工作,规定时间内不能修复或等待车辆超过5辆的,视情形可分别采取以下措施:
首先,将通行卡拿到其他车道刷卡收费打票,此项操作要求有2人以上在场;其次,报经有关部门批准后,使用便携式收费机收费;第三,报经有关部门批准后,启用人工售票方式,即由站监控室读取或查询入口信息,通过人工查费率表收取通行费,使用定额票据。
②车道IC卡读写器故障
a.入口车道IC卡读写器故障。
立即用备用件更换,若无备用件,应报经相关部门批准后发放预编码卡。
预编码卡用完而站级监控室又无法制作的,报经相关部门批准后发放纸质通行卡。
b.出口车道IC卡读写器故障。
立即用备用件更换,若无备用件,可将通行卡拿到其他车道或由站监控室根据卡号查询入口信息,按照坏卡处理流程收费。
③票据打印机故障
立即修复或用备件更换,无法及时修复又无备件的,可启用便携式收费机收费,或者报经有关部门批准后启用人工售票方式。
④其他车道设备故障
自动栏杆机、费额显示器、语音报价器、通信信号灯、线圈、车牌识别系统等车道设备出现故障时,应及时联系硬件维护单位解决。
⑶系统软件故障
①收费系统全面瘫痪
因联网收费软件本身的缺陷或计算机病毒的爆发,造成了整个收费系统瘫痪时,应立即报告路段分中心和省联网中心,同时做好记录。
报经相关部门批准后(超过10分钟没有答复视为批准),启用便携式收费机收费;便携式收费机无法使用时,报经相关部门批准后启用人工售票(发卡)方式,即入口发放纸质通行卡,出口根据纸质通行卡上的入口信息,人工查费率表收费,使用定额票。
②收费辅助系统故障
收费辅助系统出现故障现象,站级系管员无法修复时,报分中心或联网中心解决。
③费率表不正确
发现费率不正确,应立即报告分中心和省联网中心,同时做好记录,报经相关部门批准后可根据入口信息和车型,人工查询正确费率收费,使用定额票。
⑷供电故障
①收费站UPS故障
若收费站UPS出现故障无法正常供电,应立即切换到市电模式(旁路直通)供电。
②收费站停电
30分钟内启动发电机,若发电机出现故障而UPS电池又耗尽的,报经有关部门批准后,视情形收费站入口可采取发放预编码卡或纸质通行卡,出口使用便携式收费机收费或人工售票方式。
4、备用物资
⑴收费系统设备的备用件
车道计算机、IC卡读写器、票据打印机、收费键盘等关键设备要有足够的备件,车道计算机(包括设备控制器、视频捕捉卡、字符叠加器等)按车道用量的10%配置备件,IC卡读写器、票据打印机、收费键盘每站配置1-2套备件。
⑵预编码卡
收费站应准备适量的预编码卡,一般准备半个班次的用量。
根据实际用量情况,可即时制作。
⑶便携式收费机
根据交通量大小,各路应准备适量的便携式收费机。
原则上要求主线收费站根据出口道数量准备,其他匝道收费站根据交通量大小可酌情准备。
⑷纸质通行卡
收费站一般准备3天用量的纸质通行卡。
纸质通行卡由省联网中心制定统一的格式,各路段单位自行印制。
⑸定额票据
收费站一般准备3天用量的定额票据。
⑹费率表
收费站提前印制好路网内其他各站到本站的费率表,以备人工收费时查询使用。
⑺移动式发电机
各路根据实际情况,配置1台10KW左右的小型移动式发电机,以备收费站发电机出现故障时调配使用。
收费站站长经验交流材料
一、以规章制度约束人
1、建立健全规章制度。
建立健全的规章制度是保证收
费站工作程序化的先提条件,我多次组织人员对各级下发的收费站文件进行学习,并制定符合我站实际情况的规章制度,通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理,对各项记录作到有据可查,有据可依,作到了管理人性化,科学化工作程序化,争创一流收费站。
2、抓能级管理和连带责任制。
选拔业务能力强、有组
织才能的收费员为班长。
实行班长负责制。
强化目标,并定期调换收费、发卡及疏导岗位。
做到人人会收费,人人会发卡,人人会疏导,培养业务熟练技术全面的收费员。
3、坚决捍卫劳动经律的严肃性。
无规矩不成方圆,为
将管理措施落到实处,我进一步扩大稽查的范围,除严查岗上工作纪律,票、款、卡是否相符外,还增加了内务卫生、物品摆放、交接班队列和回站时间等内容。
二、加强收费工作的日常管理
1、抓教育、提高服务意识。
每周组织各收费班组教育会,组织职工学习有关法规、政策及收费文件,定期进行考核、测试。
然后根据差别及工作需要合理的对收费班组人员进行调整。
开展“比、学、赶、帮、超”活动,以此来提高员工的服务一是,使站内形成良好的工作风气。
2、形象服务是收费行业的根本宗旨。
收费站作为窗口行业,推行文明服务是加强收费管理的内在需要,是调和与司乘人员关系的“催化剂”,是树立高速公路文明形象的必要手段。
因此,在工作中,我加强对文明服务工作的检查与考核。
对内,充分利用电视监控的监视听功能,督促收费人员坚持好使用文明用语,唱收唱付,敬礼收费,礼貌对待过往司乘人员等行为。
对外,强调公开,欢迎监督,设立相应的文明服务承诺牌和文明服务监督岗,定期发放文明服务承诺卡,建立起外部监督机制。
内外结合,齐抓共管的方式,能够促使收费员始终保持文明服务的持久性和热情度,不敢有丝毫懈怠。
3、树典型、捕捉闪光点。
以岗位能手的良性竞争为契
机,树榜样,促使收费站里的青年团员将文明服务工作演变为自觉自愿行为,并通过他们的工作热情和示范作用,带动全体收费人员以争荣誉、创荣誉为动力,投身收费站精神文明建设。
三、发挥核心作用,增强凝聚力
1、加强思想沟通、搞好团结。
为职工创造良好的生活
环境,经常对食堂提出合理化建议,动脑筋、想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作,经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。
2、分工不分家,相互协作。
团结才能形成凝聚力,在合理分工的同时,强化相互协作,使工作得到稳定推进。
3、发扬民主、定期召开骨干会。
定期召开开骨干会,批评不良倾向,表扬先进典型,培养争先创优意识。
4、强调以人为本的管理理念、融洽人与人之间的关系。
人与人之间的关系融洽了,团队才有向心力,因此在管理上充分体现人本思想,以员工的利益为上,科学民主,使得工作氛围和谐融洽,并充分调动了员工的工作积极性。
四、精神文明建设常抓不懈
1、创建“巾帼文明岗”。
收费站工作能否赢得社会的理解和支持,文明服务效果至关重要。
为不断提高收费人员的文明素质,我们在全站范围内大力提倡文明风尚,开展巾帼文明岗活动,抓言行,抓细节。
除要求收费人员在收费过程中身体力行外,还设立好人好事奖励基金,每月公布、兑现,鼓励收费人员热情为过往司乘人员排忧解难。
2、鼓励员工在岗学雷锋。
鼓励员工在岗位上积极热情地帮助司机、群众解决力所能及的问题,热情帮危扶困,充分发扬雷锋精神。
3、为丰富员工精神生活愿做铺路石。
组织开展形式多样的文体活动,如篮球、象棋、乒乓球、台球、扑克升级等比赛,丰富职工的业余文化生活,增强了队伍的凝聚力。
在年收费站的工作中,收获不小,但也有不足之处,主要体现在值班站长在管理思想及管理理念上的落后,职工个人能力及管理水平仍然需要进一步提高,在治理偷逃通行费车辆方面存在着等、靠的思想,不够积极主动,没有充分发挥主观能动性,这对××站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。
“知耻而后勇”,在今后的工作中,我将和收费站的职工们迎头赶上,提高我们收费站的工作能力,认真总结经验,寻找差距,克服不足,为我市高速发展做出应尽的努力。
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