工程调度管理办法.docx
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工程调度管理办法.docx
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工程调度管理办法
工程调度管理办法
为强化和规范中铁十七局云桂铁路云南段项目经理部的调度管理工作,建立快速反应的信息管理机制,根据铁道部《铁路客运专线工程调度管理办法》及云桂铁路公司的相关管理规定,制定本办法。
为加强对云桂铁路项目的组织、管理和监督,强化和规范工程调度工作,建立快速反应的信息管理机制,实现及时、准确、全面地掌握工程进展情况的目标,制定本办法。
工程调度部门是工程建设生产指挥系统的办事机构和信息中心。
负责下达工程建设的有关指令;收集、汇总、分析工程建设信息;及时接受上级机关各项指令和向上级汇报建设情况,按时上报调度报表;负责各种突发事件的应急处理和报告。
第一章 工作机构、人员和设备
第一条调度工作由项目部工程管理部归口管理,设专职工程调度,建立24小时值班制度,有24小时开机的联系电话。
并在两个分部配置必要的人员和设备。
相关职能部门积极支持配合工作。
第二条调度工作人员应热爱本职工作,责任心强,具有较强业务能力和工作经验,并能熟练应用现代网络工具传递信息。
并建立值班制度。
第三条调度工作人员应保持稳定,如需变动,应做好工作衔接,并上报云桂公司调度部门核备。
第四条调度须设专门办公室,根据具体情况配齐现代化办公设备,并保持通信畅通。
第二章 调度工作人员职责
第五条调度职责
1.接收段落指挥部调度或监理单位调度转发的云桂公司调度命令、调度通知及其他有关工程建设信息的电话、传真、邮件,呈报单位领导或转送相关部门,并督促、回复落实情况。
根据领导指示,起草和发布工程调度通知、其它相关电文,并督促、回复落实情况。
2.掌握本单位施工动态,及时收集各种工程资料,按云桂公司要求汇总编报各类报表并作简要分析,编写调度报告,报送监理和段落指挥部调度。
3.根据云桂铁路项目特点和十七局集团公司调度要求,确定重点控制工程报告的内容和要求。
4.对施工中的重大问题和突发事件,以最快速度向单位领导、段落指挥部及云桂公司调度、监理单位调度汇报,转发段落指挥部或云桂公司调度或监理单位调度的指示和意见,并跟踪监控,掌握处理过程和处理结果,反馈处理情况。
5.根据上级领导指示,起草和发布工程调度通知和其它相关电文,并督促、回复落实情况。
6.加强与当地气象部门的联系,掌握天气变化情况,做好特殊天气预报和记录,督促各单位落实防洪和防寒措施。
7.做好工程施工资料的收集、统计和分析工作,撰写分析报告,建立、健全各类台帐,及时准确收集和上报调度报表,标绘工程形象进度。
8.必须于当月、当季、当年通报施工情况。
通报应由分管领导签发。
协调施工现场各作业工班的人员、设备、物资使用,使各工序之间合理衔接,使施工现场的各作业工班能有序施工,避免施工现场的混乱。
9.及时完成云桂公司、段落指挥部调度、监理单位调度布置的各项工作;及时完成本单位上级调度布置的各项工作。
10.调度工作人员应熟悉调度工作有关规定,业务熟练、工作责任心强并具有专业技术职称和一定的建设管理经验。
第三章 调度工作制度
第六条值班制度
1.各级调度人员必须坚守岗位,调度电话随响随应,工作时间外,调度人员必须保证手机开通、通信畅通。
调度休假或工作外出,应指定临时责任人,确保调度工作不间断。
2.各级调度员要做好交接班工作,确保调度工作不间断。
调度记录簿样式见附表1。
3.现场发生行车、工程、灾害事故和人员伤亡事故时,必须立即向项目部调度报告,同时按规定逐级上报,做好记录。
调度员值班期间必须严肃认真,保持良好的精神状态。
调度纪录完整、真实、及时、准确,严禁补记。
第七条请示汇报制度
1.调度报表和调度日常工作应及时按规定的内容和程序办理;例行性调度信息准时上报,随机性调度信息及时上报;重要信息和报表应送分管项目领导阅示或签发;反映重大问题,在核实内容准确、真实后,由项目主管领导审阅或签发;
2.在接到云桂公司调度、段落指挥部调度命令、通知或收到两个分部调度的报告后,应立即提出初步处理意见,并送项目分管领导阅示,按指示办理,并将处理意见与结果记录在案;
3.遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件,要按规定及时将情况上报所在段落指挥部调度、监理站,同时报告云桂公司调度;及时上报分析判断情况,追踪事态发展和处置情况;处理中,有新的重大变化时,应随时报告。
第八条内业资料制度
1.项目所辖各级调度部门要建立调度台帐,登录各项原始记录,随时搜集现场施工进展的有关资料。
2.建立重点控制工程、重点工程统计表,绘制重点控制工程、重点工程图表,如形象进度示意图,铺架工程进度示意图,重点控制工程进度示意图等。
第九条信息反馈制度
调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈,并及时发现问题,提出方案。
同时对于领导布置的任务与提出的问题,在完成或处理后,及时将结果上报并作书面记录。
第十条责任制度
调度人员要加强自身建设,增强敏感性。
切实履行职责,对本级调度报表(告)、对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责,对信息反馈、追踪落实的及时性负责。
调度人员不得修改调度报表(告)、调度记录和上报的调度信息。
各级调度人员都应自觉遵守有关保密规定。
第四章 工程调度报表
第十一条调度报表分日报、周报、旬报、月报、年报等,项目经理部根据需要对控制工程、重点工程,要求填报快报,快报可分为一日报或两日报。
第十二条调度人员在每日16:
00开始收集当日的施工进展情况并进行统计,在每日的16:
30时之前,将报表上报监理单位调度、云桂公司丘北指挥部调度;周报表为每周五的18时之前;月报表为每月25日18时之前;年终报表截止时间为12月31日。
第十三条其它重要情况或报表,按云桂铁路公司调度或上级领导临时指定报送的内容和时限办理。
第十四条月报表统计数据必须与计统部门相互核对,取得一致后填制报送。
第十五条调度报表的报送,通过电子邮件报送。
第十六条各类报表应附简要的文字说明,内容包括:
1.工程完成情况及主要形象进度,完成的主要实物数量和计划的对比分析,开累和总量的对比分析;
2.投资完成情况:
完成的投资额和计划对比分析,开累完成投资和总量的对比分析;
3.控制工程、重点工程完成情况和主要形象进度;
4.本项目进展情况的简要综合分析;
5.本期大事记(领导视察或现场办公时间、指示和协调解决的重大问题,建设过程中其它大事记等);
6.存在主要问题和建议。
第五章 附 则
第十七条为便于调度人员全面掌握情况,项目部调度机构,配备专用电脑、网络、电话、传真、打印机、扫描仪等必要的设备,建立调度专用电子信箱,并保持通信畅通。
贯彻领导意图,项目建设管理的相关会议一般应安排调度人员参加。
第十八条为便于调度人员全面掌握情况,贯彻领导部门的工作要求,项目建设管理的相关会议安排调度人员参加。
第十九条本办法由项目工程管理部调度负责解释。
第二十条本办法自2010年6月1日起施行。
附表:
1.调度记录簿;
2.××铁路(客运专线)投资、实物工作量完成统计表;
3.××铁路(客运专线)重点控制工程建设情况表;
4.××铁路(客运专线)重点控制隧道工程建设日报表;
5.××铁路(客运专线)架梁工程进度表;
6.××铁路(客运专线)无砟(有砟)轨道工程进度表;
附件:
调度通知(式样)
附表1:
调度记录簿
发话人
受话人
时间
内容
建议
领导批示
处理情况
附表2:
投资、实物完成统计表
填报单位:
20××年×月
序号
名称
单位
设计
数量
设计
座数
开工
座数
完成
座数
上年
开累
年度
计划
本月
完成
年累
完成年
计划﹪
开累
完成
设计﹪
备注
1
投资
万元
其中:
部投资
万元
2
建安投资
万元
3
路基土石方
万立方米
其中:
区间
万立方米
站场
万立方米
4
特大、大、中桥
延米/座
其中:
特大桥
延米/座
大桥
延米/座
中桥
延米/座
5
小桥
延米/座
6
制架梁
孔
其中:
预制梁
孔
预制梁架设
孔
现浇梁
孔
7
涵洞
横延米/座
8
隧道
成洞米/座
9
轨道
铺轨公里
⑴铺道砟
万立方米
⑵铺轨
铺轨公里
①正线铺轨
铺轨公里
其中:
有砟轨道
铺轨公里
无砟轨道
铺轨公里
②站线铺轨
铺轨公里
⑶铺道岔
组
10
通信干缆
公里
11
通信站
站
12
自闭线路
公里
13
电器集中
站
14
电力线路
公里
15
接触网
条公里
16
牵引变电所
个
17
房屋
平方米
其中:
生产
平方米
生活
平方米
18
主要进场设备
台
19
施工人数
人
其中:
在岗职工人数
人
民工人数
人
填表人:
审核人:
联系人:
附表3:
线重点控制工程建设情况表
填报单位:
统计截止日期:
年月日
序号
施工
单位
标段
工程
名称
中心
里程
设计
规模
计划
工期
计划
开工
计划
竣工
实际
开工
实际
竣工
上年开累
年度
计划
本月
完成
本年
完成
完成年
度计划%
开累
完成
完成设计%
附表4:
_______线重点控制隧道工程日报表
填报单位:
统计日期:
年月日
序号
施工
单位
标段
工程
名称
中心
里程
设计
规模
计划
工期
计划
开工
计划
竣工
实际
开工
掌子面里程
当日进尺
仰拱里程
当日
进尺
二衬
里程
当天
完成
当天
计划
完成
计划%
附表5:
_______线架梁工程进度表
项目名称:
统计期:
年月日至年月日
单位
施工范围
梁型
设计量
年度计划
本期完成
年累完成
完成年度计划(%)
开累完成
完成设计(%)
剩余量
到达里程
距铺轨点距离(km)
分析与说明
合计
说明:
1.本表计量单位为km;
2.各架梁口分别填写并汇总。
附表6:
_______无砟(有砟)轨道工程进度表
项目名称:
统计期:
年月日至年月日
单位
施工范围
设计量
年度计划
本期完成
年累完成
完成年度计划(%)
开累完··成
完成设计(%)
剩余量
到达里程
距铺轨点距离(km)
分析与说明
合计计
说明:
1.本表计量单位为km;
2.各道床施工口分别填写并汇总。
附件:
调度通知
签发
核稿
拟稿
编号
20xx—
电话
路电:
市电:
传真
路电:
市电:
主送单位:
窗体顶端
窗体顶端
抄送单位:
正文:
××××调度
年月日
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