港口码头企业生产运营过程.docx
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港口码头企业生产运营过程.docx
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港口码头企业生产运营过程
第一篇:
港口码头企业生产运营过程
码头企业生产运营过程
1.生产准备过程
是指基本生产活动之前,港内所进行的全部技术准备和组织准备工作。
主要包括:
编制出装卸作业计划,并且根据计划完成货物操作过程及装卸工艺的确定,装卸地点、库场、接运工具的准备与确定,装卸机械准备,以及货运文件的准备等。
这些事确保基本生产过程顺利进行的前提。
2.基本生产过程
就是货物在港内所进行的装卸过程,又叫货物的换装过程。
是指货物从进港到出港所进行的全部作业的综合。
事直接完成船、车货物的装卸过程。
它包括:
卸船过程、装船过程、卸车过程、装车过程、库场作业过程、港内运输过程以及其他生产性作业等,由此可见,港口企业的生产过程最少有一个以上操作过程所组成。
在进行基本生产过程组织是,要使组成操作过程各装卸工序的生产能力协调一致,否则,整个操作过程的装卸效率将受到最薄弱环节的装卸作业的装卸作业工序能力的制约。
因此,所谓保证基本生产过程(或操作过程)的协调性和连续性,就是要保证其他非主导工序向导工序协调,以保证主导工序的连续性。
所谓主导工序是指对整个装卸作业过程起主导作用的工序。
例如组织船、库作业过程,其主导工序就是指卸船机械的效率。
3.辅助生产过程
是保证基本生产过程正常进行所必需的各种辅助性生产活动。
它包括:
装卸机械的维修与保养、装卸工具的加工制造与管理、港口各项设施的维修,以及动力供应等。
此外,在一条船或一列车装卸结束后所需进行的码头、库场整理工作等,这些均属辅助生产活动。
4.生产服务过程
是指为保证基本生产过程和辅助生产过程顺利开展所进行的各种服务性活动。
它包括:
理货业务、仓储业务、计量业务。
为船舶服务的有技术供应、生活必需品供应、燃物料、淡水供应、船舶检查与维修,以及压仓水的处理等;为货主服务的有货物鉴定、检验、包装等。
此外,还有集装箱清洗与检修、港内垃圾与污水处理等。
在港口生产过程中,服务性生产活动也是港口生产活动中不可缺少的组成部分。
在生产组织过程时,既要组织好基本生产过程也应组织好其他三个过程,特别值得注意的是在生产组织过程中不但要注意物质的组织而且要抓好信息的组织。
在港口生产过程中由于信息部畅通而产生的生产中断,在总的中断时间中占有很大的比重。
第二篇:
港口码头
港口码头
天津港务局青岛港务集团有限公司宁波港务镇海港埠公司厦门市港务管理局营口集装箱码头公司上海国际港务集团公司蛇口集装箱码头公司上海港龙吴港务公司
青岛前湾集箱码头公司中海码头发展有限公司中山市港航企业集团大连集装箱码头公司上海沪东集箱码头公司盐田国际集装箱码头青岛港(集团)有限公司招商港务深圳有限公司
上海集装箱码头公司广州集装箱码头公司烟台环球码头有限公司海口港务集团有限公司温州龙湾集箱码头公司漳州招商局码头公司上海港集装箱股份公司
珠海国际货柜九洲码头天津东方海陆集箱码头南通港口集团有限公司宁波港集团有限公司泉州港务集团集箱股份锦州港股份有限公司赤湾集装箱码头公司
天津港第一港埠公司镇江港集装箱码头公司宁波北仑第二集箱公司厦门海天集装箱码头营口港务集团有限公司上海浦东国际集箱公司烟台港集装箱公司
第三篇:
港口码头工作总结
今年是我们公司发展史上非常重要,非常关键的一年,面对国内国际运输、航运业日趋激烈的竞争态势,我们一个小小的二类码头,在竞争大潮中,如何生存,如何发展,这是我们势必首先面临的严峻的课题。
回顾过去的一年,我们根据总公司的工作计划和要求,从改变思想观念入手,与时俱进,积极主动地开展工作,特别是xxxx物流现场会以后,公司管理
层精神振奋,重新客观地、认真地、多角度、深层次地分析研究了我们货运公司的现状,进一步更新了思想观念,看到了存在的问题,找到了差距,明确了目标,坚定了搞好企业管理的信心和决心,扎扎实实地抓好每一项工作,做到一步一个脚印,从而取得了较好的经济效益和社会效益。
同时企业的管理水平、服务质量、竞争能力都有了较大的提高。
现将基本情况总结如下:
一、进出口货物情况
今年的货物进出口量到十二月底预计可达到82万吨,与去年同期的78万吨相比增长104。
其中散杂货预计可达18万吨,比去年同期的15万吨增长120(进口散货14.7万吨,比去年同期的10.7万吨增长137;出口散货3.12万吨,为去年同期的4.31万吨的72.3);集装箱货物预计可达64万吨,与去年同期的63.5万吨基本持平。
进出口吉重标柜预计可达10.56万个,比去年同期的9.6万个增长110。
二、各项工作开展情况
㈠下大力抓好资源整合和港区改造工作,打造一个全新的xxxxx港。
随着我国经济的飞速发展,特别是我国正式加入wto以后,我港口进出口货物吞吐量都呈现出较大幅度的增长,原先的港口货运码头已经越来越不适应新的经济形势和要求。
为了做大做强xxxxx港,使港口真正适应新的经济形势的要求,真正具有与各方面的对手进行竞争的雄厚实力,我公司密切配合广州海关发展“大口岸、大通关、大物流”的战略,在各有关部门的关怀和支持下,对xxxxx港港区全部重新统一规划,使xxxxx港与原华南码头、监管仓库整合连成一片,对码头、堆场、道路、仓库、查验平台、监控系统等进行九大项目的改造,大面积扩大了港口的规模,充分地利用港区现有码头泊位、场地资源、建筑群体、机械设备等,把xxx港货运码头改造成为体系较为完整、港区上规模、管理上档次、服务达优质的货运码头,以适应形势发展的要求,增强企业的竞争力。
年初伊始,我们便紧紧抓住十六大胜利召开的大好形势和机遇,投入巨资精心设计和实施了码头的资源整合和改造工程。
整合改造后的xxxxx港占地面积从原来的4万多平方米扩大到8万多平方米;码头泊岸线从240米发展到500米;泊位由原来的5个增加到8个;可同时靠泊8艘以上千吨级货轮;同时拥有5万多平方米的堆场和5千多平方的监管仓库;各类吊机13台,各类叉车11台,集装箱正面吊3台,货柜拖车35台,并配置码头的电子监控系统和可与各联检部门进行数据交换的信息系统等等。
再配合海关的大型集装箱x光检测设备,将使改造后的xxxxx港具备快速高效、严谨有序的口岸监管功能的同时,全面提升货运港的通关速度和进出口货物吞吐量。
㈡把稳定和拓展港口业务量作为港口的根本工作,一抓到底。
今年来,我们采取各种措施,稳定老客户,同时积极拓展新业务,发展新客户,挖掘一切潜力,努力使港口的业务量始终保持稳定增长的态势。
主要做好如下几项工作:
①以建立和发展同老客户长期稳定的业务关系作为业务工作的重点。
对进出口货物量排前四十名的主要客户每月的进出口货物量进行统计,如发现其货物量明显减少,及时对其跟踪调查分析,上门了解情况,力争第一时间掌握到第一手资料,并根据发生变化的各种情况采取有效的措施,努力稳定每一个主要客户的货运量。
②加强与主要客户的联系与沟通,及时了解客户的要求和进出口计划,并对客户的需要作出快速反应。
如我们与珠江钢管有限公司,正是平时加强了联络与沟通,所以建立起了比较密切的联系。
通过这种关系,我们及时了解到该公司全年的订货计划,从而有针对性地制定港口作业安排。
据了解,珠江钢管有限公司2003年全年的订货、供货比2002年增加50,而出货任务主要发生在下半年。
其中一项春晓工程,计划今年9月份开始经xxx港出口钢管6万多吨,平均每月1万多吨。
了解到这一情况以后,我们及早从各方面做好准备工作,为顺利完成该项工作打好了基础。
③充分利用我港的各项优势,密切关注市场的变化,采用灵活多变的价格策略,把拓展新客户作为有效提高港口业务量的突破口。
1、与联检部门保持密切的联系,及时了解有关政策方面的信息,引导新客户的货源流向xxxxx港。
如xxx海关大型集装箱x光检测机投入使用后,我们及时向做废纸的客户介绍宣传x光检测机在查验废纸货柜简便、快捷、节约成本等优点,使xxx威达高有限公司原在广州内四码头进口的废纸货柜,转从我司码头进口;清
远连州市纸品有限公司原在黄埔进口的货柜也转到xxxxx港进口。
这二大客户的增加为公司今年稳定货源打下了坚实的基础。
2、及时了解周边港口建设的情况和国际航运市场的变化,与一程船公司、二程船公司建立合作伙伴关系,并根据周边港口的情况变化及国际航运市场的情况变化,共同拓展客户。
例如我们了解到xxx纸厂遇到经xxx港进口货物较
困难的情况,由于香港码头费昂贵,大船公司为降低成本采取了先将船舶靠泊蛇口港,将xxx纸厂的货柜卸到驳船上,然后又转运香港再从香港运到xxx港的迂回策略。
这样运输方式既费时、费事,又增加了客户的运输成本。
现在珠江三角洲已有多个港口采用国际转运直达的方式,即驳船收到货柜后,不再转运香港而直接运送到珠江三角洲各港口,这样将为客户降低大量的运输成本。
目前我们正与蛇口港、xxx海关以及船公司商讨,计划在蛇口至xxx开展国际中转业务,这样,包括xxx纸厂在内的很多客户将因有利可图而增加或把原从其它港口进口的货柜改从xxx港进口。
3、根据本公司的特点,采用灵活的价格策略拓展客户。
我公司现有二艘定期班散货船,逢星期
一、
三、五货源较充足,载货率达八成以上;而逢星期
二、
四、六的船舶载货率仅有
二、三成左右,定期班船的经营处于亏本的边缘。
我们通过华威钢结构有限公司的业务人员了解到,该公司在中食码头出口货物时,货物报关及配载等方面比较繁琐,但到xxx港出口按现行的价格又会增加客户的运输成本。
了解到这一情况后,我们及时与该客户取得联系,说服该客户尽可能在星期
二、
四、六的时候出货,我公司在价格方面尽可能给予优惠,以达到互惠、互利。
该公司经过权衡利弊终于将从中食码头出口的货物转到xxx港出口,这样我公司又多了一个年出口散货达3万多立方米的大客户。
今年以来主要拓展的业务有:
a、与广州进道集装箱有限公司加强联系沟通,争取到一部分原来从拆船公司出口的新吉箱在我码头出口,8月份到年底累计共1740个标箱。
b、利用灵活的拖车价格把建滔(xxx)南沙石化有限公司和广州威达高实业有限公司部分的进口货柜争取到从我码头进口。
c、把原从南沙进出口的xxx区共同企业发展有限公司的每月上千吨铝锭争取到从我码头散货进口,货柜出口。
d、积极联系并争取到珠江钢管有限公司的“中海油春晓气田28”工程的部分钢管材在我码头出口。
e、争取到广州华凯有限公司
三、四千立方的结构件沿海货在我码头卸货。
f、争取到广州港口机械实业总公司的港机设备在我港口装货运往沿海港口。
㈢认真总结经验教训,采取各项有力的措施,切切实实地抓好安全生产,以保证港口正常、高效、优质的运转。
安全生产,重中之重。
总结本港开港十几年来的经验,有成功的经验,也有血的教训。
特别是近两年来可以说是事故不断。
什么原因?
最大的隐患在于思想的麻痹和安全措施不够落实。
因此,我们主要抓了以下几项工作:
1、加强安全生产的思想教育,使每一个职工的头脑中,时刻绷紧安全生产这一根弦。
这方面的工作主要是定期召开安全生产会议,组织职工学习安全生产的重要性,安全生产常识等等。
如公司每天半小时的调度生产会和各部门每月一次的安全生产检查分析会。
运输部的安全员经常到路面、路口巡视,如发现本公司车辆有违章违纪苗头的,及时进行警告和记录,有效地遏止了交通事故的发生,使今年未发生过一起交通伤亡事故。
2、健全各项安全生产的规章制度,并认真按规章制度执行,真正把制度落到实处,做到有章必循,违章必究。
同时把安全生产与其应负的责任与工资直接挂钩。
这主要是根据《安全操作规章》、《安全生产规定》等规章制度要求每一个职工,如果有违反了有关安全规定出了事故或苗头,公司除给予批评教育外,还要根据事故的大小给予经济处罚。
3、及时维修车辆和各种机械,定期检查保养。
由于客观原因,我们港口的机械都比较陈旧老化,有的已是长期超期服役。
因此,及时维修机械、车辆故然重要,对重点机械定期的检查保养也是非常关键的一环。
我们始终坚持做好车辆、机械
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