关于生产主管的工作职责.docx
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关于生产主管的工作职责.docx
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关于生产主管的工作职责
关于生产主管的工作职责
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):
PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
完成工厂经理交代的其他事项。
生产主管工作职责2
1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排,组织和管理工作,主持生产部门日常事务;
2、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作计划并组织实施;
3、根据生产计划,实施落实,满足客户需求;
4、负责各岗位人员的培训,提供学习、操作的平台,提升工作效率;
5、落实安全生产、培训员工安全意识,确保产品安全及人员安全
生产主管工作职责3
1,按生产任务组织生产工作,合理安排人员,设备,物料。
做到生产均衡,有序,按时,按质,按量完成生产任务
2,指导培训员工的生产技术,调动员工的积极性,提高效率
3,安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故
4,新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进
生产主管工作职责4
1、接收PMC生产订单,制定车间生产计划
2、跟踪车间生产进度,促使订单保质保量的出货。
3、协调处理生产过程中的问题,确保按质按量完成生产任务
4、完善车间的管理制度,管理车间规范化运行,合理安排生产;
5、组织管理车间5S工作,保证车间干净、整洁
6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等
7、上级交办的其他工作。
生产主管工作职责5
1、负责公司产品的生产流程安排;
2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;
3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;
4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;
5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;
6、提倡6S,培养文明生产的习惯。
注重职业安全;
7、完成公司及部门的生产目标;
8、完成上级领导安排的其它任务。
生产主管工作职责6
1、负责车间日常生产管理工作;
2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;
3、负责车间人员日常管理;
4、负责车间生产现场管理;
5、负责车间产品质量管理控制;
6、负责车间生产制造成本管理控制。
生产主管工作职责7
1、订单统筹:
订单审核,合理排单,确保货期;
2、采购管理:
根据订单和库存秋款,采购面辅料,负责面辅料数量、质量检查;
3、外发管理:
负责订单外发工作,制定及审核外发单价,监督生产进度及质量;
4、数据管理:
负责面辅料、成品仓数据管理,准确预算好各环节完成时间,按期完成订单;
5、车间管理:
协助厂长做好生产管理,参与提高优化生产的流程,提高产能和品质质量订单统筹:
订单审核,合理排单,确保货期;
关于生产主管的工作职责汇总
1、负责生产部的生产与管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
5、对生产作业流程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;
6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
7、负责员工的纪律管理、流程培训;
8、协助上级领导完成车间其他各项工作事宜
生产主管的工作职责篇2
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管的工作职责篇3
负责对组长、员工的培训、监督、检查工作。
负责对部门设备点检表、生产日报表、等报表的审核检查。
班组人员的管理与建设,提升团队的士气,配合其他部门工作。
负责本部门的设备保养与管理,以及其它固定资产的管理。
负责产线生产运营
生产主管的工作职责篇4
1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;
4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;
7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;
9,协助好销售部门准时发货;
10,接受相关部门的监督和建议;
11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;
12,完成好上级交付的临时工作任务.
生产主管的工作职责篇5
___组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
___组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
___车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
___车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
___车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管的工作职责篇6
1,全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2,根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标,并组织实施;
3,根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
4,生产管理:
密切配合计划部完成各项生产计划,负责生产制程管理,督导实施工艺要求,质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等),生产异常问题分析、处理、防范;
5,成本管理:
消除现场浪费,提高生产效率,降低能耗,现场标准测定、编制、督导,对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;
6,安全管理:
组织对过程中隐患进行排查,组织生产部管理人员进行安全教育培训;
7.团队管理:
员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。
生产主管的工作职责篇7
1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
___组织落实检查生产作业计划的实施;
3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;
4.根据生产流程合理安排配置作业人员;
___组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6.协调本部门与其他部门之间的工作;
___本部门日常工作的安排、检查、奖评;
8.安排生产每月5S,配合行政部门落实安全生产职责;
9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
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