影视制作作业流程.docx
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影视制作作业流程.docx
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影视制作作业流程
影视制作步骤。
一、剧本研发和影视剧策划。
1、剧本创作方法。
(1)编剧独立完成剧本创作;
(2)依据文学作品改编成剧本;
(3)集体创作剧本;(注:
制片单位确定某一题材以后,由制片人组织策划人员、专业编剧、导演组成团体来构思和创作作品。
)
2、剧本研发要考虑原因。
(1)受众期望;(依据不一样收视群体不一样审美趣味,主动考虑受众接收心理和收看期望。
(2)市场情况;(制片人要明确作品市场定位,紧紧把握市场脉搏,和发展方向,亲密关注影视剧交易市场动向和各类电影、电视节等活动,避免项目标反复和资源浪费。
)
(3)政策原因;(剧本研发时,必需亲密关注国家相关影视剧政策法规,避免因违反或不符合国家政策法规,而造成拍完影视作品在审查时不能经过。
)
3、市场调研。
在有了选题后,制作人可依据个人经验和近期同类题材影视剧成本和投资回报率,制作出初步预算和项目策划书,市场调研能够给成本和投资回报率寻求依据,经过对目标受众群体预先调查,为剧本创作和影视剧拍摄提供明确依据,也为广告招标和融资提供必需参考。
4、剧本创作过程。
四个步骤:
撰写小说梗概、分集纲领、初稿、第二稿、润色
剧本创作大致两种情况:
(1)小说梗概—分集梗概—文学剧本;
(2)人物小传—人物关系设置—小说梗概—分集梗概—(分场景提要)—文学剧本
导演及早确定参与创作能够提升效率,节省修改剧本时间、开支。
二、筹拍期组织和任务。
1、组建摄制组。
(以下图)
(1)制片部门;制片部门是整个摄制组正常运作基础和保障。
(2)导演部门;导演部门关键人物是导演,她是影视剧艺术创作灵魂对已经完成剧本提出自己修改意见,并依据自己了解和拍摄风格进行二度创作。
(3)摄影部门;摄影部门负责影视剧拍摄并确保画面效果。
(4)美术部门;美术部门负责整部影视剧美术设计,统筹整个剧美术风格,包含和演员相关服装、化妆、道具组,也包含前期准备布景美术组,拍摄时营造气氛烟火组。
(5)录音部门;录音部门负责声音设计、录制和制作,包含现场录音师和后期混录师,组员有:
录音师、录音助理、吊杆麦克风操作员和电缆人员。
2、拍摄期关键任务。
(1)筹拍期制片人工作关键。
①聘用演职人员,签署各类协议,制订管理规章制度,组建友好剧组。
②细致调查了解,掌握第一手材料,突出关键,确保质量,合理编制经费预算。
③通观全局,合理优化,灵活应变,制订细致周密拍摄计划。
(2)聘用幕后、台前工作人员。
1>选择导演。
①把握剧本,导演要含有对剧本进行二度创作艺术才能。
②创作风格,导演创作风格和艺术素质要和影视剧风格吻合或靠近。
③专业素质,导演要含有引领剧组创作人员保持高质量创作工作能力。
④信誉和经验,导演要含有良好信誉和丰富创作经验,导演声誉建立在她艺术才华、工作态度、为人处世标准上。
导演应尽早加入剧本修改,对剧本小说情节和人物性格了解越充足,对于影视剧创作就越有利。
2>选择实施制片人。
①实施制片人要含有一定政治修养,要熟知和制片工作相关国家政策、法规,能够比较敏锐地把握拍摄工作中和政治、社会生活相关尺度。
②实施制片人要含有一定艺术鉴赏力,能够比较正确地把握拍摄工作关键。
③实施制片人要含有较强工作能力,要熟悉摄制组工作步骤和规律,含有较强管理能力和处理突发问题能力,能够有效地控制拍摄周期和制作成本,能够以身作则、团结、凝聚全体演职人员。
3>选择副导演。
导演工作和制片主任工作亲密配合,副导演越早参与制作前工作越好,她职责是控制现场拍摄进度,而且为导演工作发明优良工作环境。
最终要强调一点:
应该选择对影视剧项目标成功有强烈信念实施制片人和副导演,因为她们工作态度和能力会极大地影响团体组员士气。
4>选择摄影(摄像)师。
通常剧组在选择了导演以后,接下来就是摄影(摄像)师人选,能够经过以前雇佣过次摄影(摄像)师制片人或经过她以前作品来了解下她在拍摄现场表现尤其是它团体合作精神。
5>选择美术设计师。
美术设计是指对剧中布景、化妆、服装道具、特殊视觉效果和它视觉原因进行创意,以形成一个统一风格,这个风格要和导演艺术风格一致,能够胜任这项工作人被称为美术设计师。
假如预算有限,就应该寻求有经验美术设计师,她们知道什么时候在外景地拍摄既经济又高效,什么时候在布景内拍摄更适宜,布景和外景地相比,通常更灵活更高效,但费用也更昂贵,空间越大(如汽车站),实地拍摄节省资金越多,美术设计师能够节省额外开支,比如将外景地联合使用,或选择相距较近多个外景地,这么做能够降低或消除周转费用。
通常会对美术师有很全方面素质要求,所以要考虑美术设计师素质和能力要求以下:
①良好艺术素质,这是一个基础素质,美术设计师艺术感觉、悟性、了解能力全部要很强,另外两个基础功是绘画和设计,绘画基础功指绘画、造型能力。
②较强组织能力和适应能力,能够组织手下人适应不一样风格摄制组和导演要求。
③掌握全方面技术
美术师作为导演关键合作者,一定要和导演通力合作,为导演制作出良好工作环境,只有这么,才能够将影片造型工作保质保量完成。
6>选聘演员。
演员是依据剧本提供人物,利用演出艺术进行角色发明人。
演员通常由三部分人员组成:
主演、配角和有较少台词以天为单位签约临时演员。
假如制片人能找准艺术和经费开支、摄制周期等客观条件最好结合点,合理搭配工作人员,组织一个得力创作班底,那就为拍好一部影视剧打下了坚实基础。
三、安排各创作部门投入准备工作。
全部创作人员陆续选定以后,制片人立即和所聘演员、创作人员签署聘用协议,具体来说,筹备期各部门要完成下面部分工作:
1、导演部门。
(1)润色剧本,完成导演工作台本,在工作台本中具体表现创作意图。
(2)副导演,依据角色要求提供两套演员阵容名单,供导演和制片部门选择;帮助制片部门协调被选演员档期、酬金、签署合相同工作;协调演员和原工作单位安排;协调制片主任制订拍摄计划;帮助美术部门初选外景地,供导演复景;负责影视剧宣传工作,如组织稿件、剧照、联络新闻媒体、组织新闻公布会等。
(3)导演到美术师初选外景地看景、定景,和摄制组主创人员在估计拍摄场地就未来拍摄提前沟通,商议设计拍摄方案。
(4)导演给演员集中说戏,以帮助演员熟悉剧情,深入了解角色,认识自己演出对象。
(5)演员完成试装、定妆,依据剧本了解体会自己角色,熟悉台词,设计演出。
(6)导演和各主创人员就创作问题进行沟通讨论,对全体主创人员做一次导演叙述,确保有统一艺术设想来指导筹备工作。
(7)场记帮助导演完成工作台本,做好分场景表,准备好拍摄用场记板、场记单等。
2、摄影(摄像)部门。
(1)摄影(摄像)师、灯光师跟导演一同选景、定景,对立即进入景地工作条件做到心中有数,并能对重场戏拍摄手法、布光方法提前有所设计。
(2)摄影(摄像)师和灯光师商议创作,就影视剧影像风格达成共识。
(3)摄影(摄像)组向制片组提供所需摄影器材清单,并检验、试用摄影器材。
(4)灯光组向制片组提供所需灯光器材清单,并检验、试用灯光器材。
3、美术部门。
(1)美术设计师对美术、置景、道具、化妆、服装各个部门创作进行设计指导,使全部工作人员对影视剧美学风格达成共识,统一创作思绪。
(2)美术师选景,将适用景地照片带回剧组,并陪导演、摄影、灯光、录音、置景、道具、制片等部门主创人员看景、定景,景地不要过多、过于分散,景地之间距离也不要太远,以利于集中拍摄。
(3)美术、置景、道具部门合作完成拍摄场地准备,(包含设计、施工、装修、陈设等工作),在不含有实景拍摄条件时,要进行人工搭景。
(4)道具部门向制片组提供所需道具清单,并购置、租赁、制作道具。
(5)服装部门设计演员服装,并购置、制作、租赁服装,完成演员试装。
(6)化妆部门设计演员造型,购置化妆用具,制作假发、头套、头饰等完成演员试装。
4、录音部门。
(1)录音师和导演沟通,设计全剧声音效果。
(2)录音师同其它主创人员一同看景,对立即进入景地录音条件做到心中有数。
(3)录音部门向制片组提供所需录音器材清单,并检验、试用录音器材。
5、制片部门。
(1)制片人、实施制片人、现场制片跟随导演一起考察外景地,选景时要契合剧本要求,了解景地交通情况、气候条件、通讯条件、食宿条件等,对怎样安排生产计划,怎样在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。
(2)落实影视剧拍摄用设备和器材。
(3)为摄制组组员办理人身意外伤害保险和其它保险。
(4)制订并公布剧组摄制计划、工作纪律、管理要求(包含:
剧组工作纪律要求、剧组财务要求、剧组安全生产要求等)。
(5)制作完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单,完成演员出场集数统计清单等。
(6)印发剧本。
(7)准备各类文书材料,包含:
介绍信、证实信等。
(8)对外联络、协商、谈判、取得拍摄许可证和方便拍摄条件。
(9)为剧组做好后勤保障、落实食宿、安排交通车辆。
(10)会计准备好剧组内部使用收据、费用报销单、酬金结算清单、非消耗品记录表、酬金发放统计表、征收个调税税单、临时工工资表等。
四、审定部门预算。
制片人在为影视剧筹资时所做预算只是一个大致概算,依据概算提供条件选定创作班底和关键拍摄景地以后,制片人委托实施制片人细致考察各个创作部门所报预算,依据对市场行情价格对比并科学论证,做出一个更正确预算。
这个预算数字通常是由实施制片人上报,再由制片人审定。
怎样确保预算没有浪费、舞弊或错误编排,这就需要制片人对市场行情有充足了解,同时也要对各个部门到底需要多少经费投入才能够达成预期效果有充足了解。
需要注意是:
审核预算时候要留有充足余地,要将不可知费用(包含医疗费、保险费、赔偿费、应急开支等)考虑在内,不然在拍摄工作中可能会陷入被动。
另外,一定要依据戏类型不一样,确保关键部门、关键场次、关键演员费用。
避免经费平均使用。
(1)制片部门;制片部门是整个摄制组正常运作基础和保障。
(2)导演部门;导演部门关键人物是导演,她是影视剧艺术创作灵魂对已经完成剧本提出自己修改意见,并依据自己了解和拍摄风格进行二度创作。
(3)摄影部门;摄影部门负责影视剧拍摄并确保画面效果。
(4)美术部门;美术部门负责整部影视剧美术设计,统筹整个剧美术风格,包含和演员相关服装、化妆、道具组,也包含前期准备布景美术组,拍摄时营造气氛烟火组。
(5)录音部门;录音部门负责声音设计、录制和制作,包含现场录音师和后期混录师,组员有:
录音师、录音助理、吊杆麦克风操作员和电缆人员。
2、拍摄期关键任务。
(1)筹拍期制片人工作关键。
①聘用演职人员,签署各类协议,制订管理规章制度,组建友好剧组。
②细致调查了解,掌握第一手材料,突出关键,确保质量,合理编制经费预算。
③通观全局,合理优化,灵活应变,制订细致周密拍摄计划。
(2)聘用幕后、台前工作人员。
1>选择导演。
①把握剧本,导演要含有对剧本进行二度创作艺术才能。
②创作风格,导演创作风格和艺术素质要和影视剧风格吻合或靠近。
③专业素质,导演要含有引领剧组创作人员保持高质量创作工作能力。
④信誉和经验,导演要含有良好信誉和丰富创作经验,导演声誉建立在她艺术才华、工作态度、为人处世标准上。
导演应尽早加入剧本修改,对剧本小说情节和人物性格了解越充足,对于影视剧创作就越有利。
2>选择实施制片人。
①实施制片人要含有一定政治修养,要熟知和制片工作相关国家政策、法规,能够比较敏锐地把握拍摄工作中和政治、社会生活相关尺度。
②实施制片人要含有一定艺术鉴赏力,能够比较正确地把握拍摄工作关键。
③实施制片人要含有较强工作能力,要熟悉摄制组工作步骤和规律,含有较强管理能力和处理突发问题能力,能够有效地控制拍摄周期和制作成本,能够以身作则、团结、凝聚全体演职人员。
3>选择副导演。
导演工作和制片主任工作亲密配合,副导演越早参与制作前工作越好,她职责是控制现场拍摄进度,而且为导演工作发明优良工作环境。
最终要强调一点:
应该选择对影视剧项目标成功有强烈信念实施制片人和副导演,因为她们工作态度和能力会极大地影响团体组员士气。
4>选择摄影(摄像)师。
通常剧组在选择了导演以后,接下来就是摄影(摄像)师人选,能够经过以前雇佣过次摄影(摄像)师制片人或经过她以前作品来了解下她在拍摄现场表现尤其是它团体合作精神。
5>选择美术设计师。
美术设计是指对剧中布景、化妆、服装道具、特殊视觉效果和它视觉原因进行创意,以形成一个统一风格,这个风格要和导演艺术风格一致,能够胜任这项工作人被称为美术设计师。
假如预算有限,就应该寻求有经验美术设计师,她们知道什么时候在外景地拍摄既经济又高效,什么时候在布景内拍摄更适宜,布景和外景地相比,通常更灵活更高效,但费用也更昂贵,空间越大(如汽车站),实地拍摄节省资金越多,美术设计师能够节省额外开支,比如将外景地联合使用,或选择相距较近多个外景地,这么做能够降低或消除周转费用。
通常会对美术师有很全方面素质要求,所以要考虑美术设计师素质和能力要求以下:
①良好艺术素质,这是一个基础素质,美术设计师艺术感觉、悟性、了解能力全部要很强,另外两个基础功是绘画和设计,绘画基础功指绘画、造型能力。
②较强组织能力和适应能力,能够组织手下人适应不一样风格摄制组和导演要求。
③掌握全方面技术
美术师作为导演关键合作者,一定要和导演通力合作,为导演制作出良好工作环境,只有这么,才能够将影片造型工作保质保量完成。
6>选聘演员。
演员是依据剧本提供人物,利用演出艺术进行角色发明人。
演员通常由三部分人员组成:
主演、配角和有较少台词以天为单位签约临时演员。
假如制片人能找准艺术和经费开支、摄制周期等客观条件最好结合点,合理搭配工作人员,组织一个得力创作班底,那就为拍好一部影视剧打下了坚实基础。
三、安排各创作部门投入准备工作。
全部创作人员陆续选定以后,制片人立即和所聘演员、创作人员签署聘用协议,具体来说,筹备期各部门要完成下面部分工作:
1、导演部门。
(1)润色剧本,完成导演工作台本,在工作台本中具体表现创作意图。
(2)副导演,依据角色要求提供两套演员阵容名单,供导演和制片部门选择;帮助制片部门协调被选演员档期、酬金、签署合相同工作;协调演员和原工作单位安排;协调制片主任制订拍摄计划;帮助美术部门初选外景地,供导演复景;负责影视剧宣传工作,如组织稿件、剧照、联络新闻媒体、组织新闻公布会等。
(3)导演到美术师初选外景地看景、定景,和摄制组主创人员在估计拍摄场地就未来拍摄提前沟通,商议设计拍摄方案。
(4)导演给演员集中说戏,以帮助演员熟悉剧情,深入了解角色,认识自己演出对象。
(5)演员完成试装、定妆,依据剧本了解体会自己角色,熟悉台词,设计演出。
(6)导演和各主创人员就创作问题进行沟通讨论,对全体主创人员做一次导演叙述,确保有统一艺术设想来指导筹备工作。
(7)场记帮助导演完成工作台本,做好分场景表,准备好拍摄用场记板、场记单等。
2、摄影(摄像)部门。
(1)摄影(摄像)师、灯光师跟导演一同选景、定景,对立即进入景地工作条件做到心中有数,并能对重场戏拍摄手法、布光方法提前有所设计。
(2)摄影(摄像)师和灯光师商议创作,就影视剧影像风格达成共识。
(3)摄影(摄像)组向制片组提供所需摄影器材清单,并检验、试用摄影器材。
(4)灯光组向制片组提供所需灯光器材清单,并检验、试用灯光器材。
3、美术部门。
(1)美术设计师对美术、置景、道具、化妆、服装各个部门创作进行设计指导,使全部工作人员对影视剧美学风格达成共识,统一创作思绪。
(2)美术师选景,将适用景地照片带回剧组,并陪导演、摄影、灯光、录音、置景、道具、制片等部门主创人员看景、定景,景地不要过多、过于分散,景地之间距离也不要太远,以利于集中拍摄。
(3)美术、置景、道具部门合作完成拍摄场地准备,(包含设计、施工、装修、陈设等工作),在不含有实景拍摄条件时,要进行人工搭景。
(4)道具部门向制片组提供所需道具清单,并购置、租赁、制作道具。
(5)服装部门设计演员服装,并购置、制作、租赁服装,完成演员试装。
(6)化妆部门设计演员造型,购置化妆用具,制作假发、头套、头饰等完成演员试装。
4、录音部门。
(1)录音师和导演沟通,设计全剧声音效果。
(2)录音师同其它主创人员一同看景,对立即进入景地录音条件做到心中有数。
(3)录音部门向制片组提供所需录音器材清单,并检验、试用录音器材。
5、制片部门。
(1)制片人、实施制片人、现场制片跟随导演一起考察外景地,选景时要契合剧本要求,了解景地交通情况、气候条件、通讯条件、食宿条件等,对怎样安排生产计划,怎样在现场调动工作人员配合拍摄做到心中有数。
(2)落实影视剧拍摄用设备和器材。
(3)为摄制组组员办理人身意外伤害保险和其它保险。
(4)制订并公布剧组摄制计划、工作纪律、管理要求(包含:
剧组工作纪律要求、剧组财务要求、剧组安全生产要求等)。
(5)制作完成全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单,完成演员出场集数统计清单等。
(6)印发剧本。
(7)准备各类文书材料,包含:
介绍信、证实信等。
(8)对外联络、协商、谈判、取得拍摄许可证和方便拍摄条件。
(9)为剧组做好后勤保障、落实食宿、安排交通车辆。
(10)会计准备好剧组内部使用收据、费用报销单、酬金结算清单、非消耗品记录表、酬金发放统计表、征收个调税税单、临时工工资表等。
四、审定部门预算。
制片人在为影视剧筹资时所做预算只是一个大致概算,依据概算提供条件选定创作班底和关键拍摄景地以后,制片人委托实施制片人细致考察各个创作部门所报预算,依据对市场行情价格对比并科学论证,做出一个更正确预算。
这个预算数字通常是由实施制片人上报,再由制片人审定。
怎样确保预算没有浪费、舞弊或错误编排,这就需要制片人对市场行情有充足了解,同时也要对各个部门到底需要多少经费投入才能够达成预期效果有充足了解。
需要注意是:
审核预算时候要留有充足余地,要将不可知费用(包含医疗费、保险费、赔偿费、应急开支等)考虑在内,不然在拍摄工作中可能会陷入被动。
另外,一定要依据戏类型不一样,确保关键部门、关键场次、关键演员费用。
避免经费平均使用。
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- 影视制作 作业 流程