各类人员质量职责.docx

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各类人员质量职责

各类人员质量职责

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各类人员质量职责

1目的

本标准规定了公司各科室各岗位质量职责。

2范围

本标准适用于公司与质量管理体系运行有关的各科室各岗位.

3质量职责

3.1技术科

3.1.1科长

3.1.1.1贯彻执行国家和上级有关质量、计量、检验、理化的法律、法规。

3.1.1.2在经理、副经理领导下编制分公司质量方针和质量目标，并对质量目标的执行情况进行考核。

3.1.1.3在经理、副经理领导下，组织建立、实施并保持符合GB/T19001-2008的质量管理体系。

3.1.1.4在经理、副经理领导下，组织开展质量管理体系内部审核工作。

3.1.1.5协调解决质量管理体系运行中出现的问题。

3.1.1.6组织开展不合格品审理工作。

3.1.1.7收集、汇总、处理涉及体系、过程、产品的质量信息，提出纠正预防措施要求，上报质量报表。

3.1.1.8组织编制检验规程，并组织实施。

3.1.1.9负责监视和测量装置的管理，保证量值的有效传递。

3.1.1.10组织开展群众性的质量管理活动，通过教育培训，提高员工的质量意识和工作积极性。

3.1.1.11为管理评审准备输入材料，落实管理评审会议决议。

3.1.2副科长

3.1.2.1在科长领导下，负责分管业务工作，贯彻落实分管业务相关的法律、法规、规范标准。

3.1.2.2制定分管业务的年度责任目标和工作计划，并按照计划开展工作。

3.1.2.3按科长要求提供分管范围内的工作报告。

3.1.2.4负责分管业务涉及的人员的质量职责落实情况、工作业绩情况的考核。

3.1.3工艺技术质量管理员

3.1.3.1贯彻执行国家和公司有关质量的方针、负责文件收、发及管理工作。

3.1.3.2协助领导制订质量管理计划，具体负责督促、检查计划的实施，向科长提供考核建议。

3.1.3.3整理质量信息反馈表，分析信息情况，为纠正和预防措施提供依据。

3.1.3.4推行本单位QC教育，负责质量培训计划的实施，协助领导解决生产中的质量问题。

3.1.3.5协助领导组织质量管理的检查、评比、考核，参与质量问题调查处理，负责及时准确上报质量管理报表，建立健全质量管理档案。

3.1.3.6按照国家、行业、企业标准严格执行理化检测工艺规程，精心操作，对试验数据的正确性负责。

3.1.3.7正确使用理化检测所用的仪器、设备并做好维护和保养。

3.1.3.8认真填写理化检测记录，并对原始记录的正确性、真实性负责，妥善保管理化检测记录。

3.1.3.9宣传贯彻《计量法》及其他计量法规，按照质量体系要求对监视和测量设备进行有效控制。

3.1.3.10计量检定人员应严格执行计量检定规程，确保计量检定工作质量。

3.1.3.11执行周期检定计划，对无能力校验的及时上报外检。

对不能溯源的可检定（校准）装置，编制检定（校准）规程。

3.1.3.12确保计量检定环境条件的适宜，保持量值传递的准确有效。

3.1.3.13正确填写检查记录并保存，做好校准状态的标识。

3.1.3.14按照质量体系文件要求做好本职工作范围内的技术工作，并对其工作质量负责。

3.1.3.15及时分析产品质量和质量体系运行中存在的问题并查找原因，为采取纠正措施提供证据。

3.1.3.16对编制、审核的技术文件和资料的正确性、适用性、有效性负责。

3.1.4班组技术人员

3.1.4.1按照工艺规程要求，进行检验和试验工作，做好原始记录，对其正确性负责，对不合格品不经审批不准放行。

3.1.4.2严格执行产品检验和试验规程，对产品验收结果的真实性负责。

3.1.4.3进行检验和试验状态判定，对检验和试验状态进行标识、记录。

3.1.4.4监督不合格品处理决定的执行。

3.1.4.5监督、检查生产工序的工艺执行情况，发现不符合时及时监督改正。

3.1.4.6对产品质量和质量体系的执行情况及时向单位领导进行报告。

3.2综合科

3.2.1科长

3.2.1.1贯彻执行国家和上级有关民用爆破器材生产流通管理的有关法律、法规。

3.2.1.2在经理、副经理的领导下，组织公司民爆产品的销售、合同评审、售后服务及顾客满意度监视和测量工作，保证成品的搬运、入库、储存和发放制度的实施。

3.2.1.3负责本部门的质量管理体系工作，组织建立有效的内部质量保证体系，确保本部门质量目标顺利实现。

3.2.1.4组织做好顾客信息的收集、反馈、开展市场销售预测，做好产品广告、宣传和服务工作。

3.2.1.5负责本部门相关人员的质量培训、考核工作。

3.2.1.6组织检查本部门质量体系运行情况和质量职责落实情况。

3.2.2副科长

3.2.2.1在科长领导下，负责分管业务的质量管理工作。

3.2.2.2制定分管业务的年度责任目标和工作计划，并按照计划开展工作。

3.2.2.3负责分管业务所涉及人员的质量职责落实情况及工作业绩的考核。

3.2.2.4考核各项与质量管理有关的规章制度落实情况，分析市场反馈信息，及时调整销售策略。

3.2.3统计核算员

3.2.3.1协助综合科科长贯彻落实本部门与质量管理体系有关的要求。

3.2.3.2制定本部门质量管理方面的规章制度，并做好检查落实工作。

3.2.3.3监督检查原材料的搬运、入库、贮存和发放工作。

3.2.3.4组织做好本部门内相关人员的工作业绩考核工作。

3.2.3.5负责做好分管业务的质量记录工作。

3.2.3.6根据市场及销售情况，及时向安全生产科报送销售计划。

3.2.3.7认真管理票据，开出的票据要清楚，按月核对产品的出入库帐目，保持帐目清晰，做到日清月结，帐、物、卡相符。

3.2.3.8确保各类报表数据准确，上报及时。

3.2.3.9协调做好产品的发运工作。

3.2.3.10负责做好分管业务的质量记录工作。

3.2.3.11建立健全统计资料台帐，及时提供统计数字，做好统计工作。

3.2.3.12及时填报统计台帐及各类报表，保持帐目清楚、准确、做到帐物相符，日清月结。

3.3.4库房管理员

3.3.4.1严格遵守公司库房管理的有关规定，熟悉所管产品的品种、规格和用途，并对入库产品进行正确标识。

3.3.4.2对所保管的产品质量负责，遵守规章制度和作业程序。

33.4.3入库产品按规定要求整齐，定量存放，间距适当，便于清点和搬运。

3.3.4.4定期对库房进行检查，及时消除库区不安全隐患。

3.3.4.5严格执行出入库检查、登记制度，做好相关质量记录，按先进先出原则，发放产品，防止产品过期、报废。

3.3安全生产科

3.3.1科长

3.3.1.1对本部门的工作质量负责，确保质量目标的顺利实现。

3.3.1.2组织开展各项安全生产活动，督促各单位搞好职工二、三级教育。

3.3.1.3参加新、改、扩建项目的“三同时”审核工作。

3.3.1.4组织开展人身伤害事故的调查、原因分析和处理工作。

3.3.1.5对各单位的安全生产完成情况的经济责任制考核提出意见。

3.3.1.6根据公司年度生产计划和市场的要求，认真编制各月份生产计划，做好急需生产的调度工作。

3.3.1.7贯彻落实公司质量方针、目标，积极组织开展部门质量体系文件运行工作。

3.3.1.8在保证质量、安全的前提下合理均衡的安排生产，节约能耗，获得经济上的最大效益。

3.3.1.9认真搞好生产现场管理，保证人、机、料、法、环处于受控状态。

3.3.1.10完成公司领导交办的临时任务。

3.3.2副科长

3.3.2.1在部门经理的领导下，确保本部门质量工作的顺利开展，对所承担的业务工作质量负责。

3.3.2.2经常进行安全检查，掌握安全生产状况，对各类事故隐患提出整改意见，并督促实施整改。

3.3.2.3负责工艺和技改方案的审查，新、改、扩建项目安全可靠性的审查。

3.3.2.4负责对人身伤害事故的调查、分析和处理工作。

3.3.2.5在部门经理的领导下，确保本部门质量工作的顺利开展，对所承担的业务工作质量负责。

3.3.2.6加强设备管理工作，完善设备管理制度，对设备运行状况严格监督，保证设备完好运行，对发生的设备事故，按照“三不放过”原则进行查处。

3.3.2.7经常深入生产一线，及时解决生产过程中出现的各种问题，确保生产计划的完成。

3.3.2.8负责组织技术文件的编制、更改、审核，保证技术文件的科学性、适应性和有效性，搞好产品工装设计和技术革新工作。

3.3.2.9按照规定对工艺纪律进行监督检查，确保工艺规程正常有效贯彻执行，深入生产一线解决技术问题。

3.3.2.10做好让步原材料的审批，确保让步使用的原材料不影响产品质量。

3.3.2.11做好标准化工作，及时组织技术标准的宣贯和培训以及技术资料的标准化审查。

3.3.2.12按照质量体系的要求，系统整理基础资料，消化文件内容保证质量管理体系在本部门有效运行。

3.3.2.13完成领导交办的临时工作。

3.3.3安全生产现场管理员

3.3.3.1在部门领导的领导下，做好安全生产检查工作，对所承担的安全检查工作的质量负责。

3.3.3.2依法对各单位的安全生产进行检查，确保安全生产法规和公司的各项安全生产规章制度的贯彻执行。

3.3.3.3及时纠正“三违”行为，对生产过程中有危及生命财产安全的现象应立即令其停产，并及时报告领导。

3.3.3.4参加对安全事故的调查、分析工作。

3.3.3.5检查落实动火安全措施，签发动火许可证，确保动火安全。

3.3.3.6完成领导交办的临时工作。

3.3.4设备管理员

3.3.4.1在部门领导的领导下搞好设备管理工作。

3.3.4.2负责设备的选型和调研，参与签订购置合同进行实施购置工作。

3.3.4.3负责非标设备备件的图纸的测绘及零件的技术处理工作。

3.3.4.4负责设备大中小修的技术处理业务和设备验收工作。

3.3.4.5负责设备资料的整理、存档工作。

3.4各班组

3.4.1班组长

3.4.1.1在分公司各科室的领导下，搞好班组质量管理工作。

3.4.1.2组织班组职工学习、贯彻、执行分公司及班组各项质量管理制度、工艺操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3.4.1.3组织职工开展“质量月”活动，坚持班前会制度。

3.4.1.4树立“质量第一”的思想观念，督促职工严格执行工艺操作规程，对所生产的产品质量负责。

3.4.1.5按照程序文件要求开展质量活动、确保质量体系在本岗位的正常运行。

3.4.1.6做好生产工艺记录，并对其正确性负责。

3.4.1.7管理好班组所用计量器具，按规定检定周期与班组工艺技术质量管理员联系送检。

3.4.1.8搞好班组现场管理和文明生产，保持工作场所卫生、整洁。

3.4.2副班长

3.4.2.1按生产作业计划及质量体系文件要求组织生产，做到安全生产、均衡生产，对产品的质量负责。

3.4.2.2按质量体系文件要求，组织对生产过程中人、机、料、法、环测量的控制和管理，确保以上诸要素满足质量体系文件要求。

3.4.2.3为检验和试验工作提供便利条件。

3.4.2.4组织做好质量记录，为纠正和预防措施提供依据。

3.4.2.5负责班组生产现场管理工作的实施。

3.4.3班组技术人员

3.4.3.1按照质量体系文件要求，做好本职范围内的技术工作，并对其工作质量负责。

3.4.3.2及时分析产品质量和质量体系运行中存在问题的原因，为采取纠正措施提供依据。

3.4.3.3保证技术文件的科学性、合理性，并对技术文件执行情况进行监督、检查和指导。

3.4.3.4对编制、审核的技术文件的正确性、使用性、有效性负责。

3.4.3.5贯彻执行国家和公司有关质量方针、政策，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。

3.4.3.6协助本单位领导制定质量管理计划，具体负责督促、检查计划的实施，并处理实施中的问题。

3.4.3.7对班组所用的监视和测量设备进行有效控制，使其处于受控状态。

3.4.3.8整理质量信息反馈表，分析信息情况，为纠正和预防措施提供依据。

3.4.3.9负责指导本班组QC小组活动，做好注册登记，协助领导组织QC成果发表。

3.4.3.10推行本班组TQC教育，完成质量培训计划，协助领导解决生产中的质量问题。

3.4.3.11协助领导组织质量管理的检查、评比、考核，参与质量问题调查处理。

3.4.3.12负责及时准确上报质量管理报表，建立健全质量管理档案，有序保管质量记录，便于检索。

3.4.4驾驶员

3.4.4.1严格遵守国家关于交通管理、危险品运输的法律、法规及公司有关规章制度，对行车安全负责。

3.4.4.2对运输的产品采取必要的防护，确保运输产品的质量不受损害。

3.4.5生产岗位工人

3.4.5.1树立“质量第一”的思想观念，严格执行工艺规程，对所生产的产品质量负责。

3.4.5.2做好工序管理，对使用的工装、设备、仪器、仪表、工卡量具做好维护保养，使之保持良好的状态。

3.4.5.3按照程序文件要求开展质量活动，确保质量体系在本岗位的正常运行。

3.4.5.4做好生产过程的记录，并对其正确性负责。

3.4.5.5文明生产，保持工作场所卫生整洁。

3.4.6维修工

3.4.6.1每天对生产设备进行检查，如有故障及时排除，班组无法处理的及时报生产计划部门解决。

3.4.6.2按设备管理制度定期对机械设备进行保养，使其保持良好状态。

3.4.6.3对每年的设备大修制定大修计划，并按计划对设备进行大修和保养。

3.4.6.4配合班组搞好科技创新和在线设备改造。

4附加说明

4.1本标准由技术科提出。

4.2本标准由技术科负责解释。