郑挪主线下穿分离式中桥台帽分项施工方案.docx
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郑挪主线下穿分离式中桥台帽分项施工方案
福建省莆永高速公路莆田段公路工程
施工技术方案报审表监表-67
承包单位:
四川路桥建设股份有限公司施工标段:
A1
监理单位:
厦门路桥咨询监理有限公司编号:
致监理工程师:
现报上K0+062.161(K8+000.000)郑挪主线下穿分离式中桥(台帽)工程的技术、工艺方案,方案详细说明和图表,请予审查和批准。
附件:
技术、工艺方案说明和图表。
承包人日期
审查意见:
监理工程师日期
审查意见:
(总)驻地监理工程师日期
附注:
特殊技术、工艺方案要经总监理工程师批准,一般由驻地监理工程师审批
一、工程概况
郑挪主线下穿分离式中桥与高速公路交叉桩号为K8+000.000。
与路线交角为90度,桥长79米。
上部结构采用20+32+20米PC连续箱梁,下部结构为柱式墩、肋台,灌注桩基础。
本桥所连接存到为郑挪村至养殖场的主要道路。
桥址区位海内堆积阶地地貌,上覆滨海相沉积粘土、淤泥质土;下伏基岩为燕山朝气侵入的二长花岗岩。
无不良地质作用,地貌单元较为简单,地形开阔、平坦,但地下水埋藏较浅,对工程施工有一定影响;中~微分化基岩埋藏深,属较中等复杂场地。
其分项工程数量见下表:
郑挪主线下穿分离式中桥台帽主要工程数量表
序号
工程项目
单位
设计数量
备注
1
HRB335钢筋
kg
4519
2
C30砼
m3
30.3
二、施工方案
一、施工进度计划安排
郑挪主线下穿分离式中桥台帽计划从2010年6月11日开始,至2010年8月5日结束,共55天。
二、施工目标
(一)、质量目标:
工程一次验收合格率达100%;
(二)、安全目标:
杜绝重大安全事故,年负伤率控制在0.5%以下。
三、施工方案及施工方法
本合同段为保证台帽施工质量,达到创优的目的,台帽的模板采用定型钢模。
砼要保证浇注速度,以防分层浇注过程中,层与层之间砼超过初凝时间影响外观质量。
台帽施工工艺:
人、机、料准备及试验项目完成→测量中线放样→开工报告批准→安装台帽底模→安装台帽钢筋→安装台帽侧模→砼浇注与养生→中间交工并计量。
1、凿除台肋顶浮浆:
将台肋顶砼浮浆全部凿除,裸露新鲜砼。
并冲刷干净,以保证台身与台帽砼联接牢固。
2、施工放样:
测量人员将台帽轴线放出后,施工人员按台帽轴线和台帽标高安装底模,并调整台帽底模达到设计高标。
3、台帽底模安装:
台帽模板采用定型钢模由专业模板厂设计制作。
台帽底模标高安装施工误差不应大于±5mm,轴线偏位误差不应大于±10mm,模板接缝间要垫3mm厚的橡胶条,防止接缝漏浆造成砼面色差或麻面。
4、制作和安装台帽钢筋:
台帽骨架钢筋在加工车间先加工成骨架片,然后在现场进行绑扎成型。
整体吊装就位。
吊装应注意吊点位置,并采取必要的加固措施,防止骨架变形。
就位要准确,确保钢筋保护层厚度误差不大于5mm。
4.1作业条件
(1)熟悉桥梁设计图纸,明确各工序做法。
(2)进场钢筋按图纸要求悉数进场,且已试验合格。
4.2钢筋加工
(1)根据图纸设计要求,钢筋工长应熟悉图纸进行钢筋抽样,抽样完毕后,方可交付钢筋工下料。
(2)在钢筋下料过程中,应严把质量关。
而且质量员应不定期抽查后台下料长度与钢筋工长料单长度比较,误差大于规范要求的应重新制作。
(3)成品堆放应标明所用部位、长度、规格。
4.3钢筋绑扎
(1)钢筋在支架施工完成铺好底模后就可进行。
(2)用粉笔在底模上按设计要求划出主筋间距,逐个进行绑扎。
在骨架两根主筋重叠段应增加焊缝,焊缝间距100cm,焊缝长度为2.5d。
(4)钢筋绑扎时,箍筋应与受力钢筋垂直,箍筋搭接处承受力钢筋方向相互错开。
(5)钢筋绑扎完毕后,应在梁底和钢筋外侧垫齐同标号细石混凝土垫块,以保证混凝土保护层厚度和不露筋。
(6)绑扎钢筋时应满绑,不得缺扣或漏绑。
4.4质量要求
(1)高度重视半成品加工质量,下料前必须调直钢筋。
下料尺寸必须经施工技术人员严格审查后执行。
钢筋制作一律在工地加工房内使用机械加工弯制成半成品使用。
保证弯曲角度和平直部分长度。
加工好后应按照规格品种分类堆放整齐,交待工人取用时不得错拿错放,以保证成型骨架准确。
(2)钢筋骨架绑扎注意绑扎方法,宜采用十字扣绑扎法,不得采用顺扣,防止钢筋变形。
4.5成品保护
(1)成品钢筋应垫平堆放,且应分规格和品种堆放。
(2)钢筋堆放时,要保持钢筋表面洁净。
(3)避免踩蹋已绑扎好的钢筋。
5、安装台帽侧模:
侧模安装前均匀涂刷脱模剂,侧模与侧模、侧模与底模之间的接缝要紧密,加垫橡胶条防止不漏浆。
模板各部位支撑、拉杆要稳固。
安装完毕后,仔细检查各部位尺寸以及稳定性。
6、砼浇筑:
6.1混凝土的拌制
(1)严格按混凝土配合比拌制混凝土,混凝土搅拌完毕后,应检测混凝土拌和物的坍落度;浇筑过程中要严格控制混凝土的坍落度及和易性。
(2)应检查混凝土拌和物的均匀性,混凝土拌和物应拌和均匀颜色一致,不得有离析和泌水现象。
6.2混凝土的运输入模
混凝土由罐车运送至现场,放入料斗内,利用吊车将料斗吊至待浇筑位置入模,入模高度不能大于2m,超过2m则布置串筒。
应避免串筒出料处混凝土接触系梁钢筋,发生分离、离析。
6.3混凝土浇筑振捣
混凝土应按一定的厚度、顺序和方向分层浇筑,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完上层混凝土,分层应保持水平,分层厚度不宜超过规范规定;采用插入式振捣器振捣混凝土,每次移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍,与侧模应保持5~10cm距离,插入下层混凝土5~10cm,每振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒,应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件;对每一振动部位,必须振动至该部位混凝土实心实意为止;浇筑混凝土期间,应设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况,当发现有松动、变形、移位时,应及时处理。
6.4混凝土外观质量保证措施
为保证台帽混凝土表面光泽及颜色一致,施工中将采用同一品牌的水泥及脱模剂,另外我们在施工中还将重视以下几点,即:
严格控制混凝土的配制计量工作;严格控制混凝土的坍落度、和易性及搅拌时间;选用有经验的工人进行混凝土振捣,既防止欠振影响混凝土强度,表面出现气泡,又避免因过振而产生的混凝土离析现象;严格进行混凝土的养生。
6.5混凝土的养护
(1)混凝土浇筑完成后,在初凝后尽快予以覆盖和洒水养护,覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。
混凝土面有模板覆盖时,应在养护期间经常使模板保持湿润。
(2)当气温低于5℃时,应覆盖保温,不得向混凝土面上洒水。
(3)混凝土养护用水的条件与拌和用水相同。
(4)混凝土的洒水养护时间一般为7天,可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况,酌情延长或缩短。
每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。
(5)混凝土强度达2.5Mpa以后方可拆除模板,随即进行表面的修饰。
当气温过低时,可采取蒸气覆盖养生。
(6)混凝土强度达到2.5MPa前,不得使其承受外荷载。
7、拆侧模:
当台帽砼强度达到2.5MPa时,在不损坏棱角的情况下拆除侧模,侧模拆除后,立即用土工布或塑料布覆盖洒水养生。
8、拆底模:
当台帽砼强度达到设计强度80%以上时,拆除承重底模,拆模后,立即用土工布或塑料布覆盖继续洒水养生。
台帽属于大体积砼件,其砼浇注选择在一天中气温较低时进行,为控制砼水热化温度,拟采用改善骨料级配,降低水灰比、掺加混和料、掺加外加剂等方法减少水泥用量,采用水热化低的矿碴水泥,并减小浇筑厚度,当气温骤降时加强覆盖保温,加强养生。
9、高空作业注意事项:
1、凡患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢有残缺者,不能高空作业,饮酒后禁止从事高空作业。
2、施工人员必须佩带安全帽,禁止酒后作业、穿拖鞋上班。
3、高空作业应注意不准不打招呼向下抛掷任何物品,防止高空落物伤人。
4、应经常对施工作业人员进行班前安全教育,加强施工作业人员高空作业的安全意识,避免安全事故的发生。
四、施工进度及确保工期的措施
1、工期保证实施原则
1.1坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。
1.2在管理工作上,做到领导班子到位,管理人员到位,管理制度到位,现场服务到位,奖惩措施到位。
1.3在施工计划上,首先要确定项目总进度计划和分进度计划,即建立单位工程施工进度计划,并细化到分项工程施工作业计划,编制好科学合理的实施性施工组织设计,并在施工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键项目和关键工序,根据施工实际进展及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划,有秩序的科学轨道上。
1.4在劳力安排上,选用本公司最精干的专业施工队伍进场,劳力配置充分合理,有节有度。
1.5在机械使用上,投入本公司最精良的施工机械设备,并做到进场前全面保修,施工中及时保养,确保机械完好率和使用率,必要时加大投入。
1.6采用有效措施确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。
1.7工程用周转资金及时到位,有计划地使用,有计划地计量。
1.8采用先进的施工方法和施工工艺,确保工程质量,加快施工进度。
1.9遵循“紧前松后”计划原则,在确保工程质量的前提下,进度安排留余地。
1.10地材采购在保证信用的原则下,做好多方面打算,扩大料源,保障供给。
2、工期保证实施措施
2.1确定进度协调工作制度,固定日召开工程例会,研究工程日进度完成情况及出现的新问题,及时反馈信息,实行动态管理;分析影响进度目标实现的干扰和风险因素,如拆迁影响、交通影响、雨季影响等;充分考虑设计变更因素,出现设计变更后,根据情况,及时对进度调整,总进度保持不变。
2.2加大人力和设备投入,尽量采用平行作业施工方法,减少施工周期。
在控制工程施工的同时抓好非控制工程的施工。
2.3作好施工工序的转换和紧密衔接,避免施工中断。
在本工序施工的同时,作好下一工序施工的准备。
2.4明确施工责任,做到施工秩序井然,控制工程采用三班制24小时作业。
2.5充分利用有利季节进行施工生产,减少工程施工受雨季的影响。
雨季施工做好雨棚等防雨设施,保持场内排水通畅,确保施工连续进行。
2.6加强施工机具设备维护、维修,确保施工机具设备完好,减少施工影响。
2.7做好后勤保障,严格上下班作息制度,确保职工以饱满的精神从事施工生产。
2.8项目部采取措施确保材料资金,尽量提前备料,确保工程施工,并采取经济措施,工程款做到专款专用,决不挪用,并实行工程进度奖惩制度;采用简单、可行、加快或少拖进度的技术措施方案,不要片面追求利润,还要注意社会效益。
3、确保控制工程按期完成的措施
由于本工程施工工期十分紧张,为此,主要管理人员及其它有关人员进入现场,进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计,落实施工图纸,配合业主做好工程沿线征地及管线改迁工作,并应合理安排、精心组织,调动精良的人力、物力,采取一切行之有效的措施,确保控制工程的施工。
三、人员、机械、材料到位情况
用于本分项工程的人员、机械已到位,详见列表:
分项工程人员一览表
职务
姓名
数量
现场负责人
陈剑明
1人
试验负责人
蒋春
1人
测量负责人
王雷
1人
质检负责人
郑国君
1人
安全负责人
薛行虎
1人
施工队长
薛开贵
1人
技术员
林少龙、刘远浩
2人
质检员
邹勇、张方旭
2人
试验员
潘安贵、陈明珍
2人
施工班组
饶伟生等
25人
劳动力准备情况表
名称
数量
技术人员
2
专职安全员
1
电工
1
技术工
6
普工
20
分项工程机械设备一览
序号
设备名称
数量
型号
功率(KW)
备注
1
发电机
1
150KW
2
钢筋加工机械
1
3
交流电焊机
2
BX-500
4
吊车
2
徐工20T
5
台帽底模
2
6
台帽侧模
2
7
砼运输车
3
6m3
8
插入式振动棒
2
材料计划一览表
序号
材料名称
单位
计划数量
备注
1
中砂
t
23
2
碎石
t
35
4
水泥
t
8.5
6
HRB335钢筋
kg
4519
四、施工质量、安全、环保措施
一、工程质量保证措施
为了确保工程质量,工程项目在施工全过程中,自始至终把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则,参照这一基本原则,我们采取如下具体措施。
1、建立健全质量管理机构
项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,各业务部门和各施工队主要负责人参加的质量管理领导小组,下设质量安全部负责日常工作。
项目经理部实行三级质量管理体系。
在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”,“复检”,“抽检”三个检测环节分别实施检测任务,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受政府质量监督部门的监督,并自始自终密切配合,严格服从。
质量领导小组见下面框图。
2、树立全面质量意识,坚持质量控制原则
(1)、建立施工技术管理机构
建立总工师为首的施工技术管理体系,实行技术人员岗位责任制,逐级责任到人,确保技术工作的准确性、严密性和正确性。
(2)、制定技术管理制度,按照公司技术管理方法及业主要求,结合本工程实际情况,使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。
(3)、按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实现施工技术,测量试验,计量技术,资料全过程的标准化管理,实现技术标准、质量标准、管理标准相统一。
(4)、“以人为核心”树立全面的质量管理,以人的工作质量保工序质量、促工程质量
①、工程质量是整个项目经理部经营管理的核心,从组织保证,思想保证,技术保证,施工控制保证等方面入手,使项目经理部每个人都担负起质量责任。
②、在职工中牢固树立“质量第一”,“以质为本,质量是企业的生命线”的观念,把质量工作贯穿到施工的全过程中,使工程始终处于受控状态。
③、项目经理部建立严格的质量检查机构,支持和充分发挥质检人员的作用。
④、严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。
对关健作业人员进行岗前培训,持证上岗。
(5)、实行“以预防为主”的方针
对工程质量的事后检查把关,就是要实行对工程质量的事前控制,事中控制;把对工程质量的全面检查,落实到对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间施工质量的检查。
确保工程项目质量的有效措施。
①、施工前认真核对本项目工程的设计文件和资料,领会设计意图,详细周
密地编制实施性施工组织设计,并在实施中不断优化。
②、对一线施工人员做好技术交底,对重要工序和关健工序下发《作业指导书》,工前进行技术授课培训,确保各工序的施工质量能符合技术规范的要求。
(6)、坚持质量标准,严格检查,一切以检测数据为依据
质量检测数据是质量控制的基础和依据,固此工程质量是否符合质量标准、通过严格检查,用检查所获得的数据,加以证明。
①、根据设计图纸,做好施工复测,对各项构造物准确定位,并强化施工测量放样的复核制度,对产生的测量数据不少于二次的检核。
②、工程上所有使用的材料,按国家的有关标准和材料使用要求分项、分批进行抽样检查和试验,试验结果的数据报监理工程师审核,作为使用与否的依据。
③、施工中及时收集反馈各种测量数据资料,分析整理,为下一步施工提供更可靠的技术数据。
④、分项工程或分部工程完成后,及时组织有关人员进行全面质量检查,对工程施工质量各项数据作出等级评价。
(7)、贯彻科学、公正、守法的职业规范、职业道德,保持对工程质量高度负责任精神,执行本公司“铸造精品,诚信立业”的质量方针,坚持质量控制原则。
3、质量保证措施
1)模板的刚度和加工精度及模板的定位精度是混凝土外观线形的保证,因此在施工过程中务必确保其制作及安装精度;模板连接除采用螺栓连接外,另专门增加锥形定位钢销,以防止模板搓动而发生错台现象。
2)严格控制混凝土配制计量)搅拌时间)坍落度,保证泵送混凝土的流动性)和易性及缓凝早强性。
应采取降低内部水化热措施,并注意保温和养生,防止因水化热过高而使台帽开裂,应尽量缩短台帽混凝土与墩身混凝土之间的龄期差。
3)选用有经验的混凝土工进行振捣,既要防止过振而出现翻砂,又要防止振捣时间不足出现多气泡,更要杜绝漏振而产生蜂窝麻面。
4)台帽混凝土应尽量采用同一厂家)同一品牌的水泥,并尽可能采用同一料场或料源产地的石料)砂料,外加剂)粉煤灰也应采用同一产品,以求保持结构外观色调一致。
5)严格控制台帽高程及各断面尺寸在规范容许范围内。
6)支座垫块及防落梁装置预埋件应在台帽施工时预埋,在台帽全部施工完成后再浇筑支座垫块,以保证支座顶面标高准确无误。
7)所有预埋件在台帽施工完毕后均不得在混凝土外表面留下痕迹。
对于不可避免的永久性外露预埋件必须做好防锈处理或采用不锈钢作为外露部分,以满足整体景观的要求。
8)施工期间,应随时与气象部门取得联系。
不得在不利于施工的天气条件下施工,以保证混凝土质量及施工安全。
9)台帽施工时,应随时观测模板的变形,并及时进行相应调整,以保证台帽的几何形状符合设计要求。
二、安全保证体系
1、安全目标和承诺
本工程安全目标:
杜绝因公造成人员伤亡事故,严防各类安全事故的发生。
安全生产承诺:
严格执行《安全法》、《建设工程安全生产管理条例》。
实现“四无”,即无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无重大火灾事故。
2、安全生产保证体系
⑴、安全管理组织机构
建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全生产领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范
措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。
⑵、安全生产保证体系
建立健全安全生产保证体系,贯彻国家有关
安全生产和劳动保护方面的法律、法规,研究项
目安全生产工作,发现问题,及时处理解决。
逐
级签订安全施工合同,使各级明确自己的安全
目标,达到全面管理,消除事故隐患,实现安全
生产的目的。
3、安全生产保证措施
(1)、保证安全生产检查程序
(2)、开工前检查
①、施工组织是否有安全设计及安全技术措施及各种安全预案。
②、施工机具是否符合技术和安全规定,安全防护措施是否符合要求。
③、人员是否经过安全培训,安全是否经过交底,安全生产责任制是否落实。
(3)、施工过程中检查
①、安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数;检查安全操作规程和安全技术措施执行情况。
②、安全操作挂牌制度是否落实;督促现场安全事故隐患及时整改,监督检查避现场违章指挥、违章操作。
③、搞好信息反馈工作。
(4)、竣工检查
①、总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功经验和控制办法进行推广。
②、找出施工过程中安全管理薄弱环节,制定对策,加强对薄弱环节的管理。
③、做好总结评比工作。
(5)、制度保证措施:
建立健全安全生产责任制,严格按安全生产制度规定组织生产;施工过程中坚持各种安全制度,包括班前安全讲话制、临时设施检查验收制、安全生产技术交底制、安全操作挂牌制、安全生产奖惩制等。
(6)、建立健全劳动保护监督检查组织:
积极开展群众性安全活动,筑起安全生产第一道防线。
(7)、安全生产技术措施
①、进行全面的、针对性的安全技术交底;
②、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施;
③、严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度,各级安全领导小组定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态;
三、文明施工措施及环境和水土保持措施
1、文明施工
(1)、建立健全管理组织机构。
项目部成立以项目经理为组长,生产、技术、质安、消防、保卫、材料、行政、卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织机构。
(2)、健全管理制度
项目部根据工程的施工特点,制定各部门文明施工管理制度,检查制度、奖惩制度、经济责任制度、文明生产个人岗位责任制、文明施工现场管理实施细则布告,并加强检查监督,做到人人严格遵守所制定的文明规章制度。
(3)、加强教育培训工作,提高全体职工文明素质,制定职工培训工作计划,定期举办培训学习班,培训专业管理知识,专业技术知识,安全操作规程以及新技术、新工艺、新设备、新材料的有关知识和使用方法。
对新录用的职工在上岗前进行上岗专业知识和各项制度培训。
(4)、合理布置场地
场地布置以清晰的标准化的视觉显示信息落实布置场地,施工期间钢筋、水泥、木材、砂石料、弃碴、机械停置场、机械修理场、油库、火工库、供水管路、供电线路、生产车间、住宿办公生活区等场地在空间上进行科学的合理布置,除弃碴场外,所有场地、汽车便道进行硬化处理,实现人与物,人与现场,物与场所,物与物之间最佳结合,材料、机械、弃碴等有规则地整齐堆放,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,使施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。
(5)、实行目视管理
①、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布置等用黑板、挂板或写后张贴在各施工场地的墙上公布,展示清楚。
②、施工现场各专业的管理岗位责任人采用标牌显示,以更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。
③、将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。
(6)、遵守社会规章制度,尊重当地民风民俗。
遵守地方法规,乐于帮助群众,与政府、群众之间搞好关系。
(7)、消防措施
生活区及施工现场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系,加强安全规范工作。
场地布置符合防火要求,电力线路设置规范化,标准化。
(8)、治安措施
现场派驻治安员,进场后与当地部门成立联防小组,保证施工期间治安稳定。
2、环境保护和水土保持措施
⑴、设立环保管理机构
以项目部经理为组长,项目总工任副组长,生产、技术、卫生等管理人员为成员的环保及水保管理机构,项目部配备兼职环保工程师及专职的环保员,每天检查、测试污水(油),有害气体等的含量,使有害物不超过国家卫生规定指标。
⑵、实行环保目标责任制
项目经理是环保工作的第一责任人,项目部根据国家卫生标准指标制定环保责任书,做到个人对生产班组、生产班组对施工队,施工队对项目部,层层签订环保责任书,建立一支内行善管的环保自我监控体系。
⑶、加强检查和监控工作
环保工作要与文明施工现场管理一起检查,考核、奖罚。
加强对污染方面的检查、监测。
采取有效的技术措施,进行污染处理。
⑷、采取技术措施防止环境污染
①、施工现场、场地、汽车便道要硬化处理,并指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路、场所扬尘。
路基边坡要及时拍打、碾压,并及时防护与绿化,做好地表排水和绿化工程,防止水土流失。
②、保护原有植被。
对施工界限内、外的植物、树林等尽力维持原状,砍伐树林和其它经济植物时,要事先征得所有者和业主的指示同意,严禁超范围砍伐。
③、永久用地范围内的裸露地表用植被加以覆盖。
④、临时用地范围内耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表应进行绿化。
对路基、隧道工程的弃土场,按设计实施防护,不得向河流和用地范围外的场地弃土。
⑤、工程完工后,及时对现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖。
⑥、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要采取焚烧或其它
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