工程技术人员工作总结范文.docx
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工程技术人员工作总结范文.docx
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工程技术人员工作总结范文
工程技术人员工作总结范文
篇一:
工程技术部年终总结
技术部年终总结
我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了XX年的各项工作任务。
技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。
另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。
此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。
一、XX年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)
二、项目技术服务工作及成果
由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。
这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。
施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师
进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。
施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。
对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。
对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。
对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。
由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。
技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。
工程技术资料的整理,遵守《铁路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。
三、工作中的不足
1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。
2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不
规范。
XX年的工作给了我们很多经验和教训,XX年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。
我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。
篇二:
工地技术员年度个人工作总结
XX年度个人工作总结
尊敬的各位领导:
你们好!
XX年度对我来说是一个充满机遇与挑战的一年,这一年XX年4月23日进入公司以来已有一年多之久,一直负责崔寨前街社区24#-26#楼的技术性工作并协调土建、装饰、安装之间的技术交接和20#-23#楼甲方、监理、施工单位的协调工作,并协助项目经理管理日常的大小事务,运用所学知识为项目经理编制工程量清单上报工程产值和整个标段前期的拨款手续,积极为为两级客户服务。
一年多来在公司各位领导的关怀和指导下我较好的完成了各项工作,使自己的技术水平等各方面都有较大的提高,逐步实现了由技术到管理管理与技术相结合的实质性跨越,现将具体总结以及认识如下:
一、积极贯彻三方会议精神,做到工作认真仔细。
对于建筑工程设计变更、工地例会是必不可避免和必要的事情,在此我积极整理会议纪要,并且整理成文传达至各项目经理和项目部,使三方(建设、监理、施工)会议精神得到了积极的贯彻。
技术复杂性是建筑工程的特点之一,工地管理人员认真工作极为重要,因为它直接影响工程的质量和后期工序的
交接,因此我们应该由初期的“大胆”变为后来“小心”的工作,也就是老工程师们经常说的越干越小心,为了避免以上问题的发生我们应该时刻保持与建设、监理单位的沟通,三方意见达成一致意见,从而避免因为自己的错误导致重复返工带来的严重损失。
二、失误中积累经验,善于在失误中学习。
对于刚刚踏上技术员岗位的毕业生来说,工作当中不可避免的会出现失误,失误并不可怕可怕的就是不会在失误当中总结和学习。
就拿崔寨前街社区工程中实际发生的一个真实例子来说吧!
当自己在施工25#-26#室外污水管网时,因为自己没有控制好水电安装工安装的室内排水管道的坡度,导致室外部分的管道随着长度的增加越来越向下偏离,使原有的管底设计标高高于现在的管底标高,当时自己还想只要能够正常排水到化粪池不就行了!
所以也没有向甲方、监理汇报,而是按照现有标高坡度不变,自东向西排水。
然而自己并没有考虑到因为自己的失误会导致整个标段室外管道标高的改变,虽然这件事情已经解决,但是从中却反应出自己做事不够认真仔细;没有做好土建与水电安装之间的工序交接;只考虑后续结果不考虑最终结果等诸多问题。
以上问题教育我们应当在失误中积累经验,善于在失误中学习,不畏惧失误(当然过多的失误就是错误),有问题时及时向领导汇报并反映情况,最终解决问题。
三、加强安全管理,落实到底。
一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数字,把建筑行业安全生产推上了巅峰,管理生产必须抓安全,安全生产并不光是专职安全员的责任,我们每一人都应该尽到安全生产的责任。
在公司巡查施工现场时工地出现刀闸(此事已经解
决)时我深感惭愧,自己没有尽到技术员管生产必须抓安全的责任,安全生产只有自身树立安全生产意识,和意识到出现安全事故造成严重后果,才能深刻的去教育大家树立真正的安全意识,当出现安全隐患时作为技术员应落实到底严查到底。
四、对自己认识。
今年的整体工作,使自己的专业知识得到了长进和加深,管理能力、协调能力、应变能力都有很大的提高,更重要的是在工作中积累了宝贵的经验,但是自己也存在着很多的不足例如:
做事太过于急躁;不够认真不够细致;繁忙中容易出错;缺乏和他人的交流等问题。
以上问题好的方面我会继续发扬,不好的方面我将在以后的工作和学习生活当中努力改正,并且希望公司领导们能够提出批评和指导的宝贵意见。
五、下一年的工作计划
主要还是以技术和学习为主,将公司交给自己的任务完成,顺利将崔寨前街社区四标段竣工验收,在工作中改进自己的不足,工作之余抓紧复习二级建造师考试科目,和山东省造价员考试科目努力争取一次性通过。
新的一年里我会努力改正自己不足,在学习中进步成熟,并不断鞭策自己积蓄力量,与公司共同进步共同发展为公司贡献自己微薄之力。
附:
对公司的几点小建议
济南科信达建筑安装有限公司
总结人:
王勇
XX-1-2
对公司的几点小建议
1.对于刚刚踏入管理层的技术员来说,唯一弊端就是自己的管理经验不足,工作当中会因为自己的年轻,其他的技术工长经常会不服从项目部的管理,我认为经济制约比较贴近现实(此方法适用于工地上长期没有项目经理参与的项目部)的一种管理手段。
管理施工现场最为有效的手段就是经济制约,针对这样的分包队伍和项目部可否根据实际情况在适当的环境、适当的场合、适当的时机、适当的项目部给予现场管理人员适当的权利对其进行经济制约(例如:
拨付每一笔工程款时给予现场管理人员集体会签的权利,此方法借鉴银丰集团的管理经验)。
2.节假日值班每一位值班人员写一份值班交接手续(内容包括今天发生的事情,未解决的问题需要下一个值班人员落实的实际问题等)去及时解决没有完成的任务。
3.成立公司自己的项目部,配备专门的技术人员,实现分工明确提高工作效率。
4.主体施工队伍的直接领导者往往是主体清包的老板,技术员在管理中很难去管理施工队伍(因为技术员和主体队伍没有直接的经济往来),所以公司可否制定一份项目部拨付工程款的一套完整的手续去制约不听从管理的分包队伍。
篇三:
土建技术员年终工作总结
个人工作总结
本人XX年6月毕业于宁夏建设职业技术学院土木工程专业。
XX年7月受聘于宁夏对外建设总公司从事工程技术管理工作。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,不断充实完善自己。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
灵武汽配城项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,
我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,
就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
几年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
几年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为宁夏对外建设总公司的发展贡献自己的力量。
三体系认证需提供材料
南京际标质量认证咨询咨询机构批准号为CNCA-Z-11Q-XX-011。
专业从事ISO三标认证、HSE(石油石化标准)、ISO9001(质量管理体系)、ISO14000(环境管理体系)、OHSAS18000(职业健康安全体系)50430、ISO/TS16949(汽车行业质量体系)、6S管理咨询、6西格玛管理培训、GJB9001A(国军标质量体系)、SA8000(社会责任标准)、森林体系、ISO内审员培训、企业管理培训、TS16949内审培训、6西格玛管理培训等相关认证咨询服务。
申请三体系管理体系认证所需资料
依据行业类别不同和体系申请类别不同共分以下五种:
一、所有企业申请各类管理体系认证均应提交如下材料:
1、组织简介;
2、组织营业执照复印件;
3、组织机构代码证复印件
4、管理体系认证注册合同书(一式三份)
5、管理体系认证申请表
6、申请认证组织承诺书
7、管理手册和程序文件(纸质或光盘类型)
二、对应行业特殊要求不同,如下企业还应提供:
1、有关资质要求的行业
①建筑业企业应提供相应资质和在建项目清单(具体见《建筑业企业资质管理规定》);
②物业管理企业需提供物业管理资质和相应管理项目;
③房地产开发、工程勘察设计、工程监理、园林绿化需提供相应资质证明;
④从事软件开发、软件销售的企业依据《软件产品管理办法》(工业和信息化部令第9号)需提供相应认定证书或委托代理授权书
⑤物流或货代类企业:
需提供物流或货代资质
2、有关生产或行业许可的行业
①涉及生产许可的工业产品(共66类,详见工业产品生产许可证目录)需提供全国工业产品生产许可证;
②其他特殊行业:
如危险品生产(分装、贮存)、道路(货运、客运)、新闻出版、港口装卸、机动车驾驶培训、就业中介、计量器具生产、粮油加工、文化娱乐经营、住宿餐饮经营需提供相应许可证明。
3、产品强制性认证类企业应提供3C证书(共23类产品,详见《强制性产品认证目录描述与界定表》)
4、特种设备制造类企业需提供特种设备制造许可证:
(共9大类产品,详见《特种设备目录》)
三、与食品、卫生行业相关的企业应提供相关食品生产许可证明和卫生许可证明:
1、依照食品质量安全准入制度(QS)规定的各类产品应提供QS证(共28类产品,详见《食品质量安全市场准入制度食品分类表》;
2、预包装食品生产或加工应提供食品卫生许可证;
3、家禽、家畜屠宰加工企业应提供食品卫生许可证或检验检疫证明和卫生许可证(屠宰证);
4、公共场所类企业应提供公共场所卫生许可证明;
四、申请环境管理体系认证的企业还应提供:
1、环评报告(依据环境影响程度和项目不同分环境影响报告书、环境影响报告表、环境影响登记表三种)及相关批复;
2、“三同时”验收(对应环评报告,依据环境影响程度和项目不同分建设项目竣工环境保护验收申请报告、验收申请表、验收登记卡三种)及相关批复;
3、对污水、废气、噪音的监测报告(本年度)(可在实施第二阶段现场审核前提供)
4、根据不同行业分类,相关组织还应提供相关材料的参照总部发《环境管理体系申请认证时需递交材料清单指南》
(JSB-03-1/D)执行:
(注:
建筑业、物业管理、保洁公司无需提供环评材料)
五、申请职业健康安全管理体系的组织应提供安全生产许可证(依据职业风险因素不同而定)
六、附录:
1、建筑业企业资质管理规定(建设部令第159号)及建筑业企业资质等级标准
2、建设工程勘察设计资质管理规定(中华人民共和国建设部令第160号)
3、工程监理企业资质管理规定(中华人民共和国建设部令第158号)
4、房地产开发企业资质管理规定
5、软件产品管理办法(工业和信息化部令第9号)
6、计算机信息系统集成资质管理办法
7、中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例及工业产品许可证生产许可证目录
8、强制性产品认证目录描述与界定表
9、特种设备目录
12、食品质量安全市场准入制度食品分类表
13、环境管理体系申请认证时需递交材料清单指南
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