XXX公园施工组织设计精选.docx
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XXX公园施工组织设计精选.docx
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XXX公园施工组织设计精选
第一章、前言
第二章、编制说明
2.1编制依据
2.2编制原则
2.3本公司承担本工程的优势
2.4采用的技术标准及规范
2.5工程概况
2.6施工重点
第三章、总体施工部署与统筹
3.1施工总体部署
3.2施工统筹
3.3施工阶段划分
3.4施工流水段划分及流水节拍描述
3.5工程主要项目施工进度安排
3.6施工缝的留设
第四章、施工总平面布置
4.1布置原则
4.2布置设想及要求
4.3现场通讯
第五章、施工准备
5.1技术准备
5.2现场准备
5.3劳动力计划
5.4主要施工机械设备见附表施工机械计划
5.5节约计划:
5.6施工用水、电计划
第六章、施工总进度计划
6.1工期目标
6.2工期安排
6.3网络图说明
6.4工期保证措施
6.5施工进度计划
6.6节约计划
第七章、主要施工方法
7.1施工测量控制
7.2基础工程
7.3主体结构工程
7.4屋面及地下防水工程
7.5装饰工程
7.6水电安装施工方法
第八章、重点部位施工质量技术措施
8.1主体结构尺寸控制措施
8.2预防砼开裂的技术措施
8.3梁、柱节点细部处理措施
8.4现浇楼梯成型质量控制措施
8.5卫生间防渗漏技术措施
8.6保证抹灰面不开裂、不空鼓技术措施
第九章、技术质量保证措施
9.1质量管理措施
9.2质量保证措施
9.3施工组织设计管理
9.4工程试验管理
9.5工程变更的步骤及途径
9.6施工过程的工序控制
9.7工程物资的质量控制
第十章、确保安全生产的技术组织措施
10.1思想意识保证
10.2组织措施
10.3制度保证
10.4措施保证
10.5安全事故及处理的规定
10.6保证文明施工及成品保护技术措施
10.7交通安全管理
10.8消防安全
10.9治安保卫工作管理
第十一章、环境、成品保护及防止扰民施工技术措施
11.1施工现场排水
11.2废水处理
11.3余土和垃圾的处置
11.4噪音控制
11.5施工现场环卫卫生管理工作
11.6建筑施工现场防止扬尘污染措施
11.7专人管理
11.8成品保护
第十二章、保证工期的技术组织措施
12.1工序穿插保证
12.2人力组织保证
12.3物资、设备保证
12.4资金保证
12.5技术保证
第十三章、确保文明施工的技术措施
13.1建立组织机构
13.2施工现场管理
13.3办公区及生活卫生
13.4建设良好的工地文化氛围,与当地群众协手共建文明工地
第十四章、季节性施工技术措施
14.1高温季节施工措施
14.2雨季施工措施
第十五章、其他管理措施
15.1施工协调管理措施
15.2施工保卫、消防保证措施
15.3地下管线及其它设施的加固措施
15.4土建与安装部分的配合措施
第十六章、新技术、新材料、新工艺、新设备应用
16.1新工艺、新技术的应用
16.2新材料的应用
16.3先进的小型机械、仪器设备应用
16.4先进管理措施
第一章、前言
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程位于重庆市铺仁学校内,能够参与这样重要的建设项目的施工,是施工单位充分展示企业各方面综合能力、开拓市场、提高企业知名度、创建社会效应的大好机会,因此,我司十分重视这次投标,在理解设计意图、熟悉图纸、现场勘察及项目经理部的确定、机械设备的配置等方面做了充分的准备,我司有能力有信心承建该项工程。
若我司承建该工程,必将高度重视,全力以赴,依靠本公司的管理、技术和装备的优势,遵循设计、恪守合同、精心组织,真正体现“施工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意,回访中让用户施工”,做到“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”。
让一流的设计加一流的施工质量,共同塑造一流的产品,为我司的发展打下一个坚实的基础。
我公司有这样的决心,同时也有这样的实力和有利条件,这是因为:
我司历来重视聚集人气,以人为本。
汇集了大批优质施工管理人才,有施工同类工程的成功经验和成熟工艺。
在近年承建的此类工程的施工中,积累了丰富经验和大量的施工技术资料,工艺日臻完善,深谙施工过程中应严格控制的各项质量管理要点,对于各分部分项工程质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系能够有效控制,可以确保工程质量,满足使用功能,保证施工效果。
同时,我公司对重庆市铺仁学校的合作充满诚挚的意愿,我们将精心组织、严格管理、狠抓工程质量,在招标工期内全面完成该工程,以此回报业主的选择和信任。
我们尤其理解本项目的建设对业主的重要意义及重庆市南岸区人民对本工程的期盼和要求。
我们定将在工期、质量、安全、造价等多项综合指标上,全方位满足业主的一切合理要求。
我们确信:
“质量是企业的生命,信誉是企业的瑰宝”。
我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺,按时保质完成施工任务,确保按时投入使用。
第二章、编制说明
2.1编制依据
2.1.1重庆市铺仁学校扩建4#楼工程招标文件;
2.1.2重庆市铺仁学校扩建4#楼工程施工设计图;
2.1.3招标文件规定的及国家水利部、建设部现行的技术规范、规程及标准及强制性标准;
2.1.4重庆市铺仁学校扩建4#楼工程地质勘察报告;
2.1.5招标答疑会有关问题的答复记录及补充文件;
2.1.6本公司承担类似工程的建设经验;
2.1.7我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
如果中标,我公司将对方案进行进一步地补充和完善,提交更为科学、合理、周密、详尽的施工方法和措施,交付一项满意的精品工程。
2.2编制原则
本投标施工组织编制将遵循以下几个原则:
符合性原则、先进性原则、合理性原则。
2.2.1符合性原则
符合性原则包括两层含义,首先是要求整个施工组织设计的编制符合业主招标文件的要求,按照业主的要约目标,要求来编制施工组织设计,响应招标文件;其次是要符合基本建设施工的程序和客观规律及重庆市铺仁学校扩建4#楼工程的特点要求。
2.2.2先进性原则
先进性原则是要求在符合性原则的基础上,以本公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法、先进的管理、优比的配置、完善的措施、实现先进的目标。
2.2.3合理性原则
合理性原则是要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时,必须按本工程的特点,选择先进合理的施工方案和管理措施,选择工期、质量、成本的最佳点。
2.3本公司承担本工程的优势
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程,如有幸由本公司中标承建,将是本公司的重点工程,将集结本公司精锐施工力理、优良装备来建设重庆市铺仁学校扩建4#楼工程。
由本公司承担本工程具备以下优势:
2.3.1高素质的员工队伍优势
本公司拥有工程施工建设所需各专业的高素质技术管理人员。
2.3.2拥有精良的施工装备保证工程的施工需要。
本公司通过多年的高层房屋工程施工积累,大型工程施工机械设备储备已具备了较大能力。
随着建筑技术的发展,公司施工机械装备得到了进一步增加和更新,拥有与企业资质和生产能力相适应的施工装备。
2.3.3拥有良好的社会信誉
2.3.4具备大量类似工程的建设经验
2.3.5具有强大的资金实力履行本工程合约
本公司具有良好的经济实力,为工程的顺利实施提供了资金的保证。
2.4采用的技术标准及规范
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程所有材料和工程量均应符合招标条件或工程合同规定的现行标准与规范、规程相应规定和要求。
在合同履行过程中,工程所采用的标准或规范、规程若有修改或新颁,在监理工程师认可的情况下,报经业主批准后,向施工单位发出变指令。
本工程所采用的标准与规范、规程的任何部分,当施工单位认为改用其它标准与规范、规程,同样保证工程相同或变更质量时,亦须报监理工程审批认可后,方可采用。
本工程主要采用的标准与规范、规程如下:
《工程测量标准》(GB50026—93);
《土方爆破工程施工及验收规范》(GBJ201—83);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18—96);
《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002);
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002);
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002);
《组合钢模板技术规范》(GBJ214-89);
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005);
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ88-86);
《建筑安装工程质量检验评定标准》(GB50300—2001);
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002);
2.5工程概况
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程位于重庆市铺仁学校内,占地近62700㎡,总建筑面积约11356.85平方米。
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程由学生宿舍和食堂构成,宿舍为6层,食堂1层。
施工场地内道路已经形成,施工用水、用电已接入现场。
2.5.1工期要求
工程施工总工期180日历天。
2.5.2质量要求
达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。
2.5.3安全文明施工要求
安全文明施工满足有关规定。
综上所述,重庆市铺仁学校扩建4#楼工程工期较短,根据招标文件要求,工程工期日历天数180天。
施工组织、程序安排、资源调配、各专业间协调都比较复杂。
第三章、总体施工部署与统筹
3.1施工总体部署
3.1.1施工组织与管理
我单位一旦中标,将精心组织施工,确保质量、工期、安全目标。
我公司已通过IS09000质量体系认证。
我们将全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》;根据公司的《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系;针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需要的产品;对工程实施项目管理,组建重庆市铺仁学校扩建4#楼工程项目经理部,下设四部一室,即工程管理部、质安部、经营部、物资供应部及综合办公室,对该工程全面负责。
⑴项目经理部组织机构如下(见图3-1):
项目部设立管理职能人员(部门),直接对专业施工队进行管理。
在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。
项目部经理
项目部副经理
项目部总工程师
项目部总经济师
物资设备部
设备管理
质安部
办公室
治安管理
行政管理
文明管理
资料管理
安全管理
质量管理
物资供应
工
程部
资料管理
技术管理
施工管理
经营部
计划管理
成本管理
合同管理
安全文明施工巡逻队
防水工程施工作业队
建筑电气照明施工作业队
建筑给排水施工作业队
建筑装饰施工二队
建筑装饰施工一队
基础及主体施工作业队
工程测量作业队
图3-1项目经理部组织机构
在项目部内实行ISO9000质量保证体系和全员安全管理,强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。
项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决要权制,确保以工程质量为中心,实现管理,质量超同行业水平,再创企业信誉的项目经理部的总目标。
根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提,未经业主同意中途不得变换人选。
根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理体系的整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体上下一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。
以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,有法可依,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
(2)项目经理部主要成员职责:
a.项目经理部经理职责:
——负责组建重庆市铺仁学校扩建4#楼工程项目经理部,建立组织管理体系。
——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。
——对工程项目的的进度、质量、安全、成本全面负责。
——根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。
——负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。
——参加重庆市铺仁学校扩建4#楼工程的例会,协调与各部门的关系。
——负责项目经理部的日常行政管理工作。
b.项目经理部总经济师职责:
——负责项目的合同管理,协助项目部经理签定有关合同。
——负责工程的预(决)算。
——负责工程进度款的回收。
——协助项目经理对工程款进行分配。
——协助项目经理对成本进行控制。
——负责落实工程项目成本。
——负责对工程进行经济活动分析。
c.项目经理部总工程师职责:
——负责组织施工组织设计的编制与审核,实施与管理。
——负责项目的日常技术管理和质量管理工作。
——负责贯彻执行公司质量体系程序文件。
——负责组织单位工程和分部工程质量评定。
——负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。
d.项目经理部副经理职责:
——协助项目经理工程正常施工。
——负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。
——负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施。
——负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。
——协调与外单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决中出现的问题。
——协助项目经理组织工程例倒,并对工程进行检查、考核。
⑶项目经理部建立以下管理办法(细则):
a.工程管理模式图见图“项目经理部组织机构图”;
b.工程项目部合同、预算及计划统计管理办法;
c.工程项目部施工调度管理办法;
d.工程项目部施工技术管理细则;
e.工程质量检查监督管理工作条例;
f.工程项目部安全管理细则;
g.工程项目部劳动组织管理细则;
h.工程项目部资金及成本管理细则;
i.工程项目部设备供应细则;
j.工程项目部材料供应细则;
k.工程项目部奖励与惩罚管理办法;
1.工程项目协调管理细则;
3.1.2施工组织机构中的特殊部门
为了更好的完成本工程,针对本项目施工技术特点,我们将在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位:
(1)计划统计信息中心
负责外部施工技术信息的收集,内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递,有利于工程施工进度、施工质量得到有效控制。
(2)专职资料管理员
由项目部总工程师统一安排,专职资料管理员负责外部资料传递和工程各种技术资料的收集、整理、装订。
(3)安全交通执法队:
归属施工部,负责场内交通秩序和施工期间的材料、设备进出场。
(4)环境、文明保护小组:
归属办公室,负责施工期间的环境保护,文明施工,以及污水排放、噪音控制。
3.1.3施工总指导思想
针对本工程特点,我们要精心组织、精心施工、科学管理、质量第一,我们要确确实关把工程质量放在首位,以一流施工水平,建一流工程。
为实现其目标需建立指挥有方,政令畅通的领导班子,实行项目法管理。
项目部为了完成现场施工管理的基本任务有效地对施工现场进行管理,采取下列管理方法:
(1)项目部统一与业主、工程监理部及其它有关单位进行联系;
(2)统一接收图纸资料、文件并向下分发;
(3)统一编制施工计划、设备材料计划、工程月报表;
(4)统一召开定期生产会议;
(5)统一现场平面布置及其管理;
(6)统一接受设备材料及收发;
(7)统一设置临时设施及施工水电供应网;
(8)统一安排保卫值班人员。
3.1.4工程整体质量
根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神,结合工程项目的具体情况,制定工程质量设想。
3.2施工统筹
3.2.1施工总体方案基本设想
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程是一个系统工程。
如果本公司一旦中标,将根据本工程特点及施工任务需要,以专业化的技术素质,集团化的管理手段、国际化的承包方式,高效率、低成本的完成重庆市铺仁学校扩建4#楼工程。
该工程施工组织设计是一个复杂的系统工程。
工程施工总体规划确定的总进度、总方案、总程序将是工程施工组织成功的关键。
我司积累了许多类似工程施工经验。
我们将以“精心组织,精心施工,以一流施工水平,建一流工程”的精神积极并开拓的投入重庆市铺仁学校扩建4#楼工程的建设之中;编制一个系统、科学、合理、先进的工程施工组织设计,以一个系统的工程总体规划来指导整个工程的施工组织,使整个工程在合理的工期、先进的方案、科学的程序指导下,顺利推进重庆市铺仁学校扩建4#楼工程的建设,实现施工目标。
本公司积累类似工程的施工经验,结合本工程的特点,提出本工程总体施工规划及总体方案的初步设想,提供业主审定实施。
制定施工组织设计,确定施工顺序,安排主体工程施工时,不仅着眼于各分项工程、分部工程自身的小统筹,更应该立足于单位工程各专业之间的大统筹。
各专业之间在工期上既矛盾又统一,既排斥又相互依存。
3.2.2施工流水的组织
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程施工按照工程特点及施工条件进行自然分段。
其中重庆市铺仁学校扩建4#楼工程基础时间为30天。
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程主体施工安排10天一层,在各栋楼里模板、钢筋和砼组织流水施工,按照平行流水作业方法施工,主体施工工期为60天。
在重庆市铺仁学校扩建4#楼工程部分进行外装饰过程中,室内外装饰和屋面防水同时进行平面流水施工。
3.2.3施工流水段的划分
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程施工按照工程特点及施工条件、地坪标高进行自然分段。
即以轴线为界,将平面划分为两个流水段。
3.3施工阶段划分
经过对现场的考察及对施工图纸的熟悉,为了保证工期要求,根据现场固有的条件,我们经过细致的策划将整个工程施工按照三个阶段来部署组织施工,即基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段。
3.4施工流水段划分及流水节拍描述
⑴基础施工流水段划分及流水节拍描述
本工程的塔楼及裙楼基础工程施工按照工程特点及施工条件进行自然分段,即以轴线为界分两个自然实施流水,地梁施工分为两个流水施工段,这里施工缝的留设在地梁后浇带处。
⑵主体施工
主体施工即以轴线为界分二个自然实施流水。
⑶装饰装修施工
本阶段施工采取穿插施工方式,包括施工屋面、厕所防水工程施工,包墙装饰工程施工,安装工程施工,环境工程施工等。
⑷施工节拍描述
基础采用分段开挖形式,与钢筋笼骨架制作吊装和砼浇筑筑施工进行平面流水施工。
独立柱基、地梁施工20天,搭接10天。
基础工程施工工期为30天。
主体结构组织1个施工队伍同时进行平行施工,主体施工即以轴线为界分二个自然实施流水组织流水施工,每层计划安排10天一层楼,6层主体结构共计60天完成;主体施工到四层后插入砌体施工,砌体每5天一层楼,总施工工期30天,和主体施工搭接30天。
3.5工程主要项目施工进度安排
重庆市铺仁学校扩建4#楼工程总施工进度安排
(1)基础工程1个月
(2)主体结构工程3个月
(3)装饰工程1.5个月
(4)环境工程、竣工收尾0.5个月
3.6施工缝的留设
主体结构施工,采取平面分区,竖向分层进行,水平施工缝、垂直施工缝留设位置如下:
3.6.1水平施工缝
框架柱水平施工缝,留置在每层楼盖结构的梁底、板面位置。
地下室侧墙基础水平施工缝留置在大放脚以上250mm处,侧墙墙身水平施工缝留设在暗梁底、板面以上250mm位置,均按规范或设计要求设置止水带。
特殊结构施工缝的留置按设计和施工验收规范要求确定,原则上留置在结构剪力较小,且便于施工的地方。
3.6.2垂直施工缝
梁、板结构垂直施工缝留设在梁、板跨中部1/3范围内。
地下室侧墙根据实际情况设置垂直施工缝,施工缝处理按设计要求进行。
楼梯间梯板垂直施工缝留设在楼梯板1/3范围内。
3.6.3施工缝处理
施工缝处理严格按设计及施工验收规范要求进行。
对砼表面采取人工凿打,凿掉松动的石子、水泥块,并凿毛。
施工缝处,用水冲洗干净,不留浮渣。
对施工缝处钢筋进行整理、复位、绑扎、固定。
施工缝处砼振捣密实,接槎处采取二次抹压工艺。
3.6.4施工顺序
(1)施工总顺序
施工准备→基础及主体结构施工→装饰装修施工→竣工验收
(2)土建、初装饰施工阶段
土建、初装饰施工阶段,各区同时施工,各区内部施工段之间组织流水作业。
(3)施工排水
施工过程中,先开挖施工临时排水沟,将施工用水、雨水集中引向集水坑,用座泵排入市政管网。
3.6.5工期控制
为了确保管理目标能否按时到位,以控制时间为前提,统筹技术、人力、物力;达到充分利用时间、空间,合理而严密地组织各专业有节奏的施工。
各专业在主线上的衔接,作为进度目标中必保的节点。
在关键线路上设置工期控制点,并制定具体考核措施,考核必须严肃认真。
每一关键节点的拖延,势必影响其它节点,形成连锁反应,影响工程工期。
3.6.6主要的施工方案选择
(1)垂直运输
设1台QTZ-63独立式塔吊,作垂直运输的主要机械。
(2)土石方工程
采用人工开挖,人工回填,蛙式打夯机分层夯实。
(3)模板工程
平台板采用竹胶板外,其余采用组合钢模板,钢管架支撑体系。
梁采用组合钢模板予拼装,塔吊就位,人工安装、拆卸周转使用。
(4)钢筋工程
现场设钢筋加工场,配钢筋加工机械2套。
(5)砼工程
采用商品砼,砼泵输送,塔吊配合。
第四章、施工总平面布置
4.1布置原则
施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理,各专业施工队负责具体实施和日常管理。
施工总平面布置应掌握合理性原则:
能在现场布置的则布置在现场。
现场生产设施应尽可能就近布置,不应舍近求远,增加二次转运费用。
施工总平面布置应掌握灵活性原则:
应根据不同施工时期,有计划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实施,做到因时控制,因地制宜。
做到施工运输线路通畅,施工用水电接取方便,区域排水流畅;利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等,符合国家有关规章和法规。
根据施工现场实际情况,本着有利于施工且尽可能避免对市容、周边居民区及过往行人造成干扰的原则进行施工总平面布置。
施工场地布置还要做到零而不乱,整齐划一,做到文明施工达到标准化现场的要求。
4.2布置设想及要求
4.2.1塔吊的布置
根据建筑平面形状和施工现场进出口位置,考虑平面覆盖及材料吊提升效率,布置1台塔吊,详见“施工总平面布置图”。
4.2.2现场及周边防护、保卫
施工区域内,除拟建建、构筑物占地范围外的其余地面均做混凝土地坪硬化处理,并设置排水沟和集水井,出入口处设置冲水装置。
在施工现场周边砌筑240厚,2500mm高砖围墙(压顶),出口道路、场地进行硬化处理。
在出入口处设门卫房,派专人值班,严禁闲杂人员入内。
4.2.3施工
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