机加工个人工作总结共15篇汇总.docx

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机加工个人工作总结共15篇汇总

　　第1篇机加工工作总结

　　一年时间转瞬已经过去了,2011年在忙碌的工作中已悄然走向终点，伏案回眸，总结这一年来的工作，做为公司的老员工，我除了严格遵守各项规章制度外，更是要积极配合，抓紧生产，确保完成生产任务。

　　我一直严格要求自己，服从领导安排，让我明白了什么叫责任，而且我也在工作中发现了我的不足，在岗位上我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。

保证工件的精度，确保安全生产，质量可靠。

　　一年来，在平时工作中，我始终以高标准严格要求自己，在思想上我不断学习，积极要求进步，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己。

始终做到早来晚走，团结同志，搞好关系。

在生产中要求自己要精益求精，心态方面我抱着大耳朵的态度，安排我干什么我就干什么，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。

　　我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩。

在接下来的一年里我恭请各位领导和师傅们对我工作不足的地方给予批评和指点，而我也要在反思中谋求新的成长，并要努力提高自己的技能水平以及个人能力。

　　今后我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

　　第2篇工作总结（机加工）

　　工作报告

　　来到这里已经快半年了，经过这段工作和前一段的工作。

我们发现了不少问题。

在此我谈一下我的看法。

我一直认为安全生产必须放在第一位，质量是关键，生产效率是发展的必须。

尤其是在我们机加工方面。

这三个方面应该重视。

同时我也认为员工是公司的根本，如何提高员工的工作积极性，提高我们的安全生产意识和质量保障意识，才是解决问题的关键。

　　对于安全生产，我不必多说，安全生产的重要性是不言而语的。

机床工作是高危险工作，安全生产更应该注意。

我想具体提几方面的建议一，公司应对各个工种的安全操作要领进行归纳总结。

张贴与操作现场。

二,对于安全生产不应该只放在会议上说，应该落实到实际上，由一位公司领导亲自来抓这件事。

有必要采取奖罚措施。

三，我们由必要对这些方面进行专门的讲解和学习。

　　对于质量保障方面，我想我们必须建立一个完整的质量保障体系。

从原料买入到入库、半成品，成品、产品。

到要做到质量到位。

同时从设计，到生产，检验，发货，都要做到保障质量。

从领导，到质检，到员工，每人到要有质量保障的意识。

这样建立一个完整的体系。

将问题杜绝在最初、最小的状态。

从我们以前的几次质量问题上，我们不难看出。

其根本原因是我们长期没有养成质量保障的意识，对小问题不加重视，最终累计成大问题。

同时员工的质量意识需要很好的提升。

总之，我们必须建立一个完整的、科学的质量保证体系。

　　对于生产效率方面，我不太好说。

我认为当前我们若要解决安全生产和质量保障问题。

生产效率必受影响。

同时当前如要提高效率，可能会出现质量问题，这样更影响生产效率。

所以我认为我们不应该太性急了。

先从安全生产和质量保障做起，从最基本做起。

等这些方面都做好了。

员工的安全生产意识和质量保证意识提高了，同时在技能方面也提高一个台阶的话。

我们在提高工作效率要顺利的多。

生产效率是公司发展的必须。

我们也必须重视这个方面。

　　我们说的再好都是白搭。

这些都必须员工完成才行。

所以如何提高员工的工作积极性，提高我们的安全生产意识和质量保障意识，才是解决问题的关键。

试想积极工作和消极怠工两种不同的工作状态，做出来的产品肯定由很大的差别。

同时员工的技能和安全生产意识、质量保证意识，生产效率直接影响了公司的一切。

它不仅仅是产品的质量，更重要的是公司的发展和未来。

所以我说员工才是公司的根本。

我们公司要想很好的发展，要做好一下几个方面一，良好的工人团队。

二，优良的生产工艺和先进的技术。

三，良好的设备。

四，强大统一的领导层。

而员工是最重要的环节。

当前在公司发展阶段。

公司应实行一奖为主，一罚为辅的奖励措施。

把员工利益放在第一位，这样才能培养员工把公司利益放在第一位。

如果每个工人都把公司利益放在第一位。

公司还有什么问题解决不了。

　　我们机加工方面，是公司产品的零部件生产基地，同时机加工又是高危险工作。

所以我们更应该重视这些方面。

公司的产品质量问题好些都出在机加工方面。

从几次质量问题看出，机加工方面问题存在以下几个方面。

一，图纸错误或运用旧图纸。

二，我们的技能问题。

三，机床和量具精度问题。

四，生产工序问题。

一半以上都是很容易克服问题。

所以我们要重视以下几个方面一，努力提高自己的技能，提高自己的安全生产意识和质量保障意识。

二，随时和领导及技术部门沟通，及时处理发现的问题。

三，养成良好使用机床，量具和保养机床、量具的习惯。

定期检查机床和量具，保证其精度。

四，安全规范操作机床和使用量具。

必须从自身出发养成习惯。

做到安全生产和保障质量。

　　以上是我的一些想法和看法。

有很多不当和错误的地方，望领导批评指正。

同时祝愿公司发展越来越好。

　　第3篇机加工行业工人工作总结

　　工作总结

　　半年时间转瞬已经过去了,随着我厂产品销量的不断回升，生产任务逐渐加大，出现了产销二旺的局面，做为机加分公司三段的老员工，我除了严格遵守各项规章制度外，更是积极配合，抓紧生产，确保完成生产任务。

现将自己的工作情况简要的总结如下

　　一、严格要求自己，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。

我在机加分公司三段工作已经有20多年时间了，应该算是"老同志"了。

我一直严格要求自己，服从领导安排，无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。

为了赶工期，加班加点，从不喊苦累，有时坚持带病上班，一直本着负责的态度，认真做好每一件事。

在生产过程中，法兰盘因为使用量大，成了生产瓶颈。

遇到这个难题，我多方寻求帮助，找到合适的解决方法，最终能保质保量按时完成生产任务。

如遇到老产品----法兰盘在材料上的硬度、加沙、气孔等问题，在保质保量的前提下，修复砂大和气孔，减少了料废的产生，既节约了时间，又节约了成本。

7月份又积极投入了新产品的试制工作，轮轮彀壳体这个零件按工艺加工比较复杂，且加工难度大，我就自行设计了一套实用工装，既减少了复杂的工序，又提高了生产效率，也保证了工件的精度，确保安全生产，质量十分可靠；在加工过程中，我制作的工装对今后的大批量生产起到了重要的作用，为建机发展作出了自己应有的贡献。

　　二、舍小家，顾大家，全力以赴保进度。

　　由于生产任务较紧，我自春节以后没有休息过一个星期天，所有的节假日全部用来加班。

主要是因为法兰盘的精车只有我的一台车床加工，工作量非常大，我只能加班加点的干。

有时候还需要通宵的工作，第二天还要照常上班，同时这也给我的家庭带来了很多的困难，因为孩子小，上学没人监管，学习成绩直线下降；爱人所在学校离家较远，工作时间较长，中午赶不回来，每周最少还要在学校值一个夜班。

两人都没时间照顾孩子，致使孩子吃饭都成成问题，从3月份到现在，孩子几乎都没有准时吃过饭，经常自己一个人在家，吃泡面成了孩子的家常便饭，这让我和妻子感到很心酸。

但是，为了工作，我仍然按时上班，全力以赴追赶进度。

　　三、积极提高自身素质，努力搞好团结。

　　半年来，在平时工作中，我始终以高标准严格要求自己，在思想上我不断学习，积极要求进步，热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共产主义信念，模范遵守单位的各项规章制度，力求时刻严格要求自己。

始终做到早来晚走，团结同志，搞好关系。

在生产中要求自己要精益求精，

　　我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重要的是在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩。

今后我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！

　　第4篇机加工车间年终总结

　　年终岁末，机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下，走过了这一年，XXXX年是机加工车间不平常的一年，机加工车间主要以机械装备制造企业为依托，从事补给机床厂零配件，内燃机厂配件及本公司产品配套配件，随着近年中国制造业低成本优势不复存在，中国大量制造企业生产增速减缓，危机重重。

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　　机加工车间年终总结模板【1】

　　新的一年即将在面前展开画卷，回首过去的一年，公司扩容生产，从人员管理、节能降耗、工艺技术改进、等都有长足的进步，在生产工作中，使我受益匪浅。

　　机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下，走过了20XX年，回顾20XX年是机加工车间不平常的一年，跟随公司快速发展的步伐，公司在20XX投入生产高压抢排泵，对我们来说是一种挑战，在各部门共同配合下，抢排泵电机从YBQ3XX-2000/4，泵部分从BQ200-BQ1100方的多级泵现在已经进行小批量生产，在试验性能方面还是比较不错的，在20XX年上半年，我们在原有的基础上又上升到YBQ3XX0-4500KW电机的样机试制和BQXX00方双吸泵的加工与试制，在回顾在生产过程中也遇到不少困难，在各部门的共同努力下完善并制定了加工工艺。

　　生产工作协助生产管理安排工作，在工作中使我学到更多的管理经验，安排工作时应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。

事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。

　　20XX年是不平凡的一年，在当前国家的整体经济形势的影响下，公司应对当前形势采取应对措施，提高产品质量重要性，以质量求生存，关系到企业的长远发展，在工作中对员灌输提高产品质量意识，认真执行工艺文件，减少不良品的发生，对公司来说减少不良品就是降低成本，在降低成本方面关系到许多方面；

　　根据零部件的特征原材物料的选用，是否合理化。

　　人与设备的合理安排，做到人尽其才。

　　提高工人工作积极性，完善作业标准书。

　　低值易耗品的领用控制方面，定期公开当月领用明细表，让员工在工作中比效率比消耗。

　　工作中的不足

　　在工作中对产品零部件熟悉程度差之甚远，还需进一步加强学习，

　　对安排的工作跟踪落实不到位，计划分解不够详细，还需提高自身的工作能力和水平。

　　20XX年是集团实现新一轮大发展的一年，我们面临着诸多严峻的挑战和机遇，我们必须毫不松懈的抓好生产，把质量与效益做为出发点和落脚点。

保持齐心协力，扎实工作，努力在新的起点上，把各项工作做得更好。

新的一年即将到来，20XX年的工作我们要继续努力，努力完成公司下达的各项生产任务，做好节能降耗，安全生产。

　　机加工车间年终总结【2】

　　回顾这一年，大事件主要是搬车间。

在XX经理的带领下，提倡搬车间不影响生产。

在短短一个星期内，通过车间全体员工共同努力，将XX台设备和约XXXX件零配件完好无损，安全、有序的移至新车间。

通过这次事件，体现了机加团队团结、精诚协作的精神。

　　20XX年车间日常工作总结。

　　一、生产安全。

以人为本，是现阶段党中央的号召。

企业员工安全保障是劳动法的重中之重。

安全事故关系到企业和家庭的切身利益，严重的甚至影响到一个家庭三代人的生活。

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。

本年度无大工伤事故，小工伤事件4起。

究其主要原因员工对小事件，小不合理操作，看不起，不重视。

车间早会，天天讲安全，强调安全，对屡教不改者，进行了适当罚款。

　　二、生产完成率为100%，共完成XXXX套模具（不含配件）。

完成生产计划是车间工作目的，也是全体员工奋斗的目标。

生产效率提高是车间管理工作的重点，生产流程化、规范化是提高生产效率的有力保障。

　　三、零配件的质量直接影响装配速度和设备质量。

产品质量是企业持续发展的保障。

本年度产品返修率2%（不含装配返修），废品率8%。

为了提高产品质量，车间采用产品全检，检验员巡检等制度，加强质量监督。

　　20XX年总的来说，我们做了大量的工作，但还存在以下问题

　　一、漏检、焊接件死角未加工情况时有发生。

　　二、由于下单时多时少，阶段性明显，对生产安排造成很大压力。

下单多时，车间现有设备和生产能力很难保障生产进度。

下单少时，带料加工商干两天歇两天，迫使他们寻找其它出路，导致带料加工商减少，对车间后续工作开展造成很大困扰。

　　20XX年一去不返，我们在总结经验，吸取教训，补充不足，改进创新中迎来2016年的朝阳。

2016年重点工作安排如下

　　一、搬完车间的收尾工作。

　　①、搬了新车间，要有新面貌。

现场管理要上新台阶，工具有序放置，成品与半成品分开放置，摆放整齐。

车间每天对工具、半成品摆放、场地整齐、整洁情况进行检查、评比。

　　②、车间仓库、坐标镗床独立操作间及磨刀房的搭建工作。

　　③、车间厕所的整修、改善工作。

　　二、提高产品质量，杜绝不合格品出车间。

从思想上增强员工质量意识，规范加工工艺，操作顺序。

对重点零配件，制定特殊加工流程，指定专人跟踪，每道工序跟踪检验，确保产品质量。

对于一贯出质量问题的员工，加强培训和处罚力度。

　　三、开发新加工商，增加加工商数量，提高加工质量。

为了减轻下单多时，车间生产压力，确保完成生产计划，尤其是大车床和大龙门加工中心加工商的开发。

随着企业的发展，设备越做越大，只靠车间里一台龙门加工中心，有时远远不够，目前部分大件只能依靠外加工商。

加工商数量增多，对发外价格的降低也有益处。

加工商的稳定性直接影响产品质量和生产进度。

如何稳定加工商，提高加工商加工质量是本年度工作的重点。

　　四、加强设备检修、保养。

设备精度决定产品精度。

对每台设备定期进行检修登记，要求每位操作员每天下班前清扫设备及周围场地。

做到天天小保养，每周大保养一次，发现问题，及时修理，提前预防设备隐患。

　　五、减少修活的几率。

严格按图纸要求加工零件，能配做的，决不分开做。

对图纸不清楚的，暂停操作，及时请教技术人员，决不擅自加工，确保产品返修率下降。

　　20XX年在老总领导下，机加工作圆满完成，凝结着全体员工的智慧和辛勤努力，2016年工作需要机加团队再接再厉，再上新台阶。

　　第5篇机加工实习总结报告

　　机加工实习总结报告

　　前言

　　在这周里，我学到许多课外的知识，在机加工一个零件时，应注意许多微小的细节。

例如在读数时，应该细心地读数和刀的伸出量在每一道工序是都不同。

在实习中，不单单考我们的知识能力，还考我们的处事能力。

所以实习就是一个小社会，让我们在这小社会里，相互合作、相互理解、相互分享成果和遵守纪律，这是我实习中最大的感悟。

　　第一幅图纸的加工

　　对于空白没有任何机器加工知识的我们，这副图对于我们组来说是一个困难。

但听了李月明老师的讲解之后，我们组的成员觉得非常简单，可是现实并不是我们所想那么简单，我们组做了一个上午都没有把工艺品制作出来，经过我们组的分析，许多的失败之处都是没有注意到细节的问题。

例如，在切割端面时，没有倾斜角度，从而切割出来的端面没有那么光滑。

同时，切削过程中应该一次性完成，不能中途拿开。

假如切削的面积过大时，应分多步切削，不能一步切到底，不然会破坏刀具的。

在加工中，最重要的一步是对刀，对刀的好坏确定你的工艺品的优良。

在对刀中，应该开动机械，不然好容易断刀。

在做第一副图中，不单单是知识的比较，而且还考我们组的合作精神和分工精神。

在这一点上，我们组做得比较多。

　　第二幅图纸的加工

　　有了第一幅图纸作为基础，对于第二幅图纸的制作零件就容易了。

但我们组在制造工程图纸也遇到了一些麻烦，例如，在制造锥度时，我们组忘记调节度数，使制造出来的零件没有符合要求。

从而，使我们组在制造零件时，比别的组员用时间多，而且制造出来的零件没有别的组员那些精确。

同时，我们组在听老师讲解时，没有那么留心去听老师讲解，没有听到老师的特别提醒的地方，从而使在加工最后的一步里，零件上印有痕迹，使零件不够完美。

在制造零件里，我们组的成员相互合作，相互配合。

对于不懂得问题，我们组首先相互讨论，若讨论不了的问题，我们会请教李月明老师或别的指导老师，他们都会很耐心向我们讲解我们不懂的问题，他们手对手地教我们，比起讲那些理论的知识更加明白﹑更加易懂。

当我们做完第二幅的零件时，我们组员都好积极地教别的组员如何把一个零件做得合级品，而且都指出他们的错误之处，帮助别的组员快速地明白工件的制造。

在制造的过程中，我知道了自己许多不足之处，我做事太过粗心﹑没有耐心去做好一件事。

在看读数时，没有留心地尺寸的量程，从而使每一次制造都有很大的误差。

经过同学的指出，我明白了自己的知识不足，明白了任何时候都以理论的知识为基础，不然做任何事情都没有那么容易成功。

　　铣床﹑刨床的知识和实习

　　到实习的第四日，我们大组去隔壁的实习室学习铣床和刨床的操作和注意事项，在操作中，我知道了刨床是最容易操作的机械之一，同时，也是危险的机械之一。

其实，铣床﹑刨床的操作方法和我们之前机加工的方法相比太简单，但操作步骤比较复杂。

铣床和刨床是加工粗零件的，我们前几日学习的机加工是用来加工精零件的。

在刨床的操作中，每一次换刀，都要试刀，而且都要特别小心操作。

在刨床里，没有安装刹车装置，这是与别的机械不同之处。

在铣床的操作里，我不敢动手操作，但张老师好耐心地讲解铣床的结构和注意事项。

而且鼓励我动手去做。

最终，我还是克服了心理的问题，去操作铣床而且都能制出零件，符合老师的要求。

总结

　　在这一周里，我明白了一个组织合作精神的重要作用，若一个社会没有合作精神，那就没有那么多制品出现。

同时，在操作中，安全的问题特殊注意的地方。

任何操作都不能脱离安全，在实习之前，我们应该提前预习课本的知识和课后复习。

在操作中，我们应该注意细心的问题。

当我们遇到问题时，应该自己思考下问题的出处，若找不到问题的出处，可以请教同学和老师。

在今周的实习里，我明白到理论的知识比不上动手的能力。

同时，我们也要遵守实习纪律，我深刻明白到纪律在集体中的重要性，谚语说:

无规不成圆的道理。

在以后的工作中，每一步都要认真对待，不马虎。

　　第6篇机加工车间年终总结

　　2015年机加工车间总结

　　新的一年即将在面前展开画卷，回首过去的一年，公司扩容生产，从人员管理、节能降耗、工艺技术改进、等都有长足的进步，在生产工作中，使我受益匪浅。

　　机加工车间在公司领导及各部门的关心支持下，走过了2014年，回顾2014年是机加工车间不平常的一年，跟随公司快速发展的步伐，公司在2013投入生产高压抢排泵，对我们来说是一种挑战，在各部门共同配合下，抢排泵电机从YBQ315-2000/4，泵部分从BQ200-BQ1100方的多级泵现在已经进行小批量生产，在试验性能方面还是比较不错的，在2014年上半年，我们在原有的基础上又上升到YBQ3150-4500KW电机的样机试制和BQ1500方双吸泵的加工与试制，在回顾在生产过程中也遇到不少困难，在各部门的共同努力下完善并制定了加工工艺。

　　生产工作协助生产管理安排工作，在工作中使我学到更多的管理经验，安排工作时应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。

事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。

2014年是不平凡的一年，在当前国家的整体经济形势的影响下，公司应对当前形势采取应对措施，提高产品质量重要性，以质量求生存，关系到企业的长远发展，在工作中对员灌输提高产品质量意识，认真执行工艺文件，减少不良品的发生，对公司来说减少不良品就是降低成本，在降低成本方面关系到许多方面；

　　根据零部件的特征原材物料的选用，是否合理化。

人与设备的合理安排，做到人尽其才。

提高工人工作积极性，完善作业标准书。

低值易耗品的领用控制方面，定期公开当月领用明细表，让员工在工作中比效率比消耗。

　　工作中的不足；

　　在工作中对产品零部件熟悉程度差之甚远，还需进一步加强学习，

　　对安排的工作跟踪落实不到位，计划分解不够详细，还需提高自身的工作能力和水平。

　　2015年是集团实现新一轮大发展的一年，我们面临着诸多严峻的挑战和机遇，我们必须毫不松懈的抓好生产，把质量与效益做为出发点和落脚点。

保持齐心协力，扎实工作，努力在新的起点上，把各项工作做得更好。

　　毫不松懈的抓好生产，把质量与效益做为出发点和落脚点。

　　新的一年即将到来，2014年的工作我们要继续努力，努力完成公司下达的各项生产任务，做好节能降耗，安全生产

　　第7篇机加工车间总结报告

　　总

　　结

　　回首过去的半年中，在公司新领导团队的领导下，在“务实创新，团结奉献”管理理念的指导下，在几个车间密切配合下，通过车间各专业全体员工的共同努力下，按时间绝不拖延工期，完成生产部下达的任何任务。

把工件及时送到安装人员手中。

在生产工作上也取得了一些成绩。

劳动纪律和安全一向保持良好，没有迟到、早退、旷工现象。

　　这一段时间里车间环境卫生一直没能做到理想中的那样。

在我任车间主任以来车间里一直没有机修工是一大隐患，一些小毛病我与几个老车工就把问题解决了，有时我们不懂就在外面请位机修师傅帮忙指导，设备没出现什么大的事故，确保设备良好的运行。

　　在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，也学习了一些老师傅们的经验有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加顺手。

其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都尽可能的累计进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，无天长地久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

为了今后更好的做好生产工作，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。

　　在下半年的工作内容和要求督促在日常工作中落实好环境卫生和设备管理制度。

我们车间来往人和车辆很多，车辆现已制止，在车间门贴上了“车辆禁止入内，违者罚款五十元”的字样。

在车间里由选举了一位卫生监督员，每时每刻都在车间里巡视，把别人看不到的指出，别人做不到的做好。

态度决定一切，细节决定成败。

加强现场机械设备日常巡视，及时消除设备隐患，确保设备良好运行，加强对设备的维护和润滑管理排除设备意外事故隐患。

　　对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习。

努力丰富自己，充实自己寻找自身差距。

拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作能力，把工作能力进一步提升，也希望公司领导和同事对我提要求，多提建议，是我更快更好完善自己更好地适应工作需要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。

　　虽然我写的不好，但是都是事实。

　　刘红光

　　2010年6月23日

　　第8篇数控编程机加工技术总结

　　数控编程机加工技术总结

　　一名词解释

　　1数值控制是用数字化信号进行控制的一种方法。

　　2数控机床装备了数控系统的机床。

　　3插补数控系统按一定的方法确定刀具运动轨迹的过程。

　　4机床原点；机床坐标系的原点。

机床原点是工件坐标系、编程坐标系、机床参考点的基准点。

　　5机床参考点是机床坐标系中一个固定不变的位置点，是用于对机床工作台、滑板与刀具相对运动的测量系统进行标定和控制的点。

　　6机械原点又叫机床原点，它是机床坐标系的原点。

该点是机床上的一个固定的点，其位置是由机床设计和制造单位确定的，通常用户不允许改变。

机床原点是工件坐标系、编程坐标系、机床参考点的基准点。

　　7程序原点也是工件零点。

为了编程方便，在工件图样上设置一个坐标系，坐标系的原点就是工件原点。

　　8刀位点在编制加工程序时用以表示刀位置的特征点。

　　9对到点是加工零件时刀具相对于零件运动的起点。

　　10机床坐标系为了确定刀具或工件在机床中的位置，确定机床运动部件的位置及其运动范围。

统一规定数控机床坐标系各轴的名称及其正负方向，可以简化数控程序编制，并使编制的程序对同类型机床有互换性。