钢结构厂房施工组织设计1111.docx
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钢结构厂房施工组织设计1111
天方药业股份有限公司二分厂
煤棚改造工程
施
工
方
案
编制:
韩振东
审核:
游玉书
批准:
郭秀根
驻马店市安装工程有限公司
2008-11-16
天方药业股份有限公司二分厂
煤棚改造方案
一、工程概况
工程名称:
河南天方药业股份有限公司二分厂煤棚改造工程。
工程地点:
驻马店天方药业二分厂生产区内。
工程概括:
本工程是把原有的旧煤棚进行改造(包括立柱、屋架制作、安装等)。
三、编制说明
3.1本方案依据甲方认可的图纸及国家有关技术和验收标准、规范进行编制。
3.2煤棚的结构形式:
1※该工程全长66.8米,全宽30米,棚高8米;建筑面积为2004平方米,柱距6米,跨度10米。
2※承重结构为双跨门式,钢架、檩条、墙梁均采用工字钢、C型钢,屋面自然排水。
3※屋面为彩钢瓦,围护为彩钢瓦。
4※其余内容以图纸设计为准。
四、工程特点
(1)工程生产施工内容多,结构类型较为复杂,施工生产各工序交错较多,主要包括主钢构、屋面彩钢瓦安装等,且与土建部分交叉施工,施工要求配合多,要求生产、安装同步协调交叉进行,确保工期质量满足要求。
(2)工程质量要求达到“优良”标准。
(3)鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、施工安装等各个环节中必须穿插进行,对各阶段制订科学而又周密的进度计划,人员安排计划,加强管理监督,在保证按业主规定的工期内完成工程的前提下,确保施工质量一次到位。
五、总体部署
5.1针对本工程的特点,公司将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工任务,为此,公司将建以公司总经理为首的由公司副总经理、各部门经理等组成的本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、安装、质量保证等工作,以充分保证本工程所需的一切资源,包括原材料制作加工及劳动力组织安排、质量控制、安装及业主、的有机配合。
具体由本公司派一位项目经理专门担任本工程项目总指挥,来具体计划和落实各项具体工作,各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成本工程现场项目,以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成,确保业主满意。
为了表达我公司对该工程的高度重视与负责,我公司将选派一支专业能力强、技术素质水平高,多年来从事多项钢结构安装的队伍来进行该工程的安装,我公司通过对工程的分析以及工程量的计算,将制订一套人员安排、安装人员数量、工种搭配以及生产制作与安装工期计划等各个环节都作具体的部署。
5.1.1现场施工及安装的组织机构及主要人员职责
(1)现场项目组织机构
公司将建立强有力的项目管理班子,选择合适的管理和技术管理人员组建项目部。
在人员组成上,不仅要考虑能覆盖项目的各项管理业务,同时,必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖率,保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性,项目结构图如下:
(2)主要人员岗位职责:
序
工程职务
责任担当
人数
1
项目经理
对工程施工全面管理和负责
1
2
项目副经理
协助项目经理对施工全面负责
1
3
队长
工程现场施工与安装的指挥与协调
1
4
组长
各专业安装组、施工指挥和控制
3
5
技术工程师
工程施工安装技术指导
1
6
质量工程师
工程质量监督现检查
1
7
安全员
现场安全负责
1
8
施工员
现场安装施工及测量负责
1
9
机电员
机械及电器管理
1
10
材料员
进场原材料的准备和管理
1
5.2钢结构生产、安装部署:
5.2.1施工制作
为加快工程进度,本工程将按现场安装部署要求进行制作、施工、吊装、安装
5.2.2安装施工
本工程将采用8吨汽吊1台、负责主要吊装,满足本工程构件吊装需要。
单项工程顺序采取先吊立钢柱,然后对钢柱进行校正,保证钢柱偏差合乎规范要求;进一步进行梁吊装,每吊装一榀,汽吊倒退一段距离,再吊装第二榀,如此沿一侧向另一侧方向依次吊装,本工程吊装的先后次序为屋面主梁吊装,檩条吊装,总体工程的施工工序的顺序为基础工程→钢柱吊装→钢柱校正→钢梁吊装→钢架支撑安装→屋面结构安装→围护结构施工→门窗安装,达到缩短总工期的目标。
安装施工队将分别有专业安装组3组,其分别为吊装组、焊接组、屋面系统安装组。
各专业安装组可合理安排和调度,交叉施工。
5.3工程进度计划
我公司通过对本工程工程量的计算与分析,并结合我公司现有的生产加工、安装能力、同时考虑到在生产中一些不可预见因素,公司将制订一套完整的生产、安装进度计划,具体详见施工进度计划表(附录部分)。
5.4质量控制
本工程的关键在于质量控制,所以本公司将成立由公司总经理为首的,以质检部经理为主的,由技术、工艺、生产、安装等各部门负责人组成的质量保证小组,以严格保证工艺、辅料供应、生产过程控制、安装等各环节的工作质量和产品质量,确保工程保质保量完成。
因此各部门均将有专人负责本部门职责范围内质量管理,质管部将充分保证本工程所需的检验人员、检测手段,并制订严格的质量计划。
5.5配合与协调
与业主、设计、土建单位等的配合协调:
公司将派有关质量、技术人员赴施工现场进行过程控制并做好协调工作,由总指挥负责落实,具体进行施工次序、交叉作业、生产计划、生产进度、质量控制、施工安装配合、成品保护等内容的配合和协调,努力满足业主的要求,确保工程顺利、有序的进行。
六、厂内原材料、生产制作过程的控制
6.1生产制作的次序及进度安排
根据构件分为:
钢柱→钢梁→支撑→檩条→屋面彩瓦。
其制作次序与安装次序一致并确保安装按计划顺利进行。
6.2生产制作及其质量控制
公司以国家标准为依据组织质量保证体系。
以国家钢结构生产规范《钢结构施工及验收规范》(GB50205)为依据进行钢结构生产和质量控制,质量保证能力从管理体制到技术规范,工艺规程等建立了一整套完整的质保体系,具体生产过程如下:
七、生产制作的质量保证措施
针对本工程的重要性,公司领导决定采取进一步的质量保证措施以确保工程质量一次成功。
7.1以质量保证体系为基础,对每道工序的生产人员和检验人员制订质量责任制,对违反作程序、工艺文件的每发现一次扣发责任人当月奖金的30﹪,对造成批量报废的责任事故,对责任人扣发当月奖金。
7.2严格按规定要求进行检验,每道工序生产过程都需有车间检验员首检,巡检和完工检,生产人员必须全过程全检,加工完毕后由专职检验员专验,确保加工的几何尺寸、形位公差等符合规定要求。
八、钢结构系统工程安装施工组织设计:
现场安装施工的主要内容有:
8.1准备工作:
项目经理部有关人员将提前进行施工前准备,准备工作的具体内容如下:
8.1.1对将去现场施工的技术、管理人员进行技术交底,并编制应有的施工计划,交底的主要内容有:
(1)工程概况及施工部署;
(2)合同及有关协议;(3)施工组织设计;(4)质量、安全及组织纪律;(5)各方面配合与协调。
8.1.2组织机构及劳动力计划
现场施工组织机构见3.1.2,劳动力计划见下表:
名称
人数
施工员
1人
质检员
1人
钢结构吊装
8人
屋面安装组
4人
电焊组
6人
其他安装工种
3人
8.1.3本工程现场所用的主要施工设备为1辆8吨汽吊、其余为电焊机、工具车等,所用的检测手段主要有:
水准仪、经纬仪。
主要焊接设备
机具焊接设备
型号
数量
用途
汽吊
QY8
1
钢构件的吊装
交流电焊机
BX-400
6台
钢构件焊接
8.1.4梁吊装
梁吊装前应对梁进行检查,梁的基本要求主要是长度、侧弯、对口错边、扭曲等,具体按标准和规范要求严格执行。
九、焊接工艺
9.1焊接时的电流、电压、运弧、道数等均应按工艺文件要求执行。
9.2按结构焊接管理要求保管好焊接材料,不能在工程中使用涂料剥落、脏污吸潮、生锈的焊接材料.
9.3对长焊缝节点,采用交叉对称焊接,焊缝要保持平整,均匀和熔透,每道焊缝完工后,必须将焊渣、溅物清除干净。
9.4提高责任性,不得在构件上乱打弧,焊接过程中发现焊接缺陷时应立即停止焊接并采取补救措施。
十、屋面系统、围护系统安装的基本要求
围护结构和檩条构件相对较小,一般采用人工抬吊即可,在安装前,必须先检查节点及支承面的平整度、几何尺寸、螺孔位置,电焊支承面等,有超过规定的误差应预先纠正措施,确保接触面、接触点符合规定要求,檩条安装时,必须先检查支托高差,弹出中心线,檩条个别地方较高或较低必须想办法整平,各檩条间的高差必须严格控制。
檩条对接或檩条与托板焊拉接时必须实行双面焊(满焊)。
屋顶钢彩瓦安装前,应先根据排板图弹出中心线,测量并整平檩条。
10.1屋面安装
安装前准备:
安装前应检查檩条、屋顶钢彩瓦、天沟的材料、规格尺寸外观质量、损伤、污垢等。
不合格的及时处理,同时检查檩条支撑钢梁、钢柱质量及支承条件,安全设施和施工条件设施,如架子、电焊机、电源等。
10.2檩条安装
A首先检查檩托位置和质量情况,发现不合格及时处理。
B根据图纸及檩条规格,堆放条件,对檩条在现场进行堆放布置,做到布置准确,堆放合理,以便于起吊和安装。
十一、工期保证措施
为了确保安装进度,除了制作加工,搬运过程确保产品质量和安全,在安装现场必须采取以下措施:
采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制定,计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。
加强计划、管理和协调,做到早计划,严管理,勤协调,项目组成员每天都必须在施工工地。
合理安排施工进度和交叉流水工作,通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。
采用成熟悉的施工工艺和新工艺方法相结合,尽可能缩短工期。
准备好预备安装人员,及时到位零部件,带足备件施工机械和工具,以保证能现场解决的问题应在现场解决,不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。
做好安全防护工作,尽可能使各项工作有较大的安全度。
吊钩、缆线、电缆、汽吊等要仔细检查,确保质量精度,材料应符合规格要求。
与现场业主作好有关控制、交叉作业以及各方面的关系,确保不因质量问题,土建施工质量(轴线、标高),现场与其他单位协调配合而影响工期。
十二、现场安全及文明施工措施
安全目标及安全措施
安全目标:
杜绝一切伤亡事故和火灾事故.
安全措施
建立现场安装保险措施,现场将派1名安全员专职安全管理,处理安全隐患;进场院人员应带安全帽,系安全带,穿防滑鞋.
订立安全制度,做好醒目的安全警戒标志,对所有进场安装施工人员进行三级安全教育.
高空作业,吊装都需系安全带。
吊装及另部件和构件提升时严禁在吊架下走动人员.
起吊前应有专人检查吊点、吊钩、索具,起吊时应速度均匀,下落时应低速稳放。
现场电线做到架空,所有用电必须由电工接线,严禁大雨天露天用电.
严格执行现场安全操作规程作业,特殊情况应争得项目经理、技术工程师、安全员同意。
当遇大风时,不宜操作,并及时检查已安装的梁、柱、钢彩瓦。
必要时缆绳固定。
严禁非电工在配电箱内乱拉、乱接电线。
对现场使用的电器线路和设备进行安全检查,对电线绝缘接地接零、漏电保护器等开关的完好进行定期检查,检查工作应指定专人定期检查。
十三、现场文明施工
严格按要求布置现场,接受甲方单位的检查、监督。
现场机具设备的布置、材料半成品的堆放要合理整齐,施工用电的拉设须同土建单位协调一致。
现场施工按甲方的统一组织、调度进行,搞好平行、立体交叉作业的协调。
施工完毕后,各种材料、下脚料、废物及时清理出现场,丢弃物要倾倒在指定场所。
做到工完、料尽、场院地清。
工人上班禁止穿拖鞋赤膊、工地严禁随地大小便。
努力搞好社会各界友好关系,争取在质量、文明等各方面创一流。
严禁酒后作业,带病工作.
严禁在工地上、高空乱扔乱丢物品。
严禁违纪、违规及其他不文明行为。
按程序和规范作业,严禁野蛮施工.
施工人员必须遵守施工现场一切安全规范.
对每天工作内容进行针对性技术、质量、安全交底。
作到人人心中有底。
提倡文明待人,文明操作,文明施工,做到施工现场清洁卫生。
驻马店市安装工程有限公司
2008-11-16
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