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旅游景区营销经典完整版
旅游景区营销(经典完整版)
第一部分旅游景区市场营销概述
1.旅游景区市场营销概述
1.1旅游景区市场营销的概念
查阅众多书籍,可发现众多学者将其概念定义如下:
旅游景区市场营销是旅游景区组织为满足旅游者的需要并实现自身经营和发展目标,而通过旅游市场实现交换的一系列有计划、有组织的社会和管理活动。
而刘峰(2006)对其定义为:
景区营销就是通过分析、规划、执行、监控来实现和管理景区整个创造游客满意和价值的过程。
以市场营销为核心概念为基础,景区营销的内涵应该包括以下几个方面:
它的起源是人们旅游的需要、欲望和需求;它需要提供具有一定质量的产品;它的最终目的是为了获得顾客满意和顾客价值;旅游市场是因人们旅游的需要、欲望和需求而产生;市场营销需要进行交换、交易或建立关系。
1.2旅游景区市场营销的特点
1.2.1基于“口传”的景区形象
景区产品的无形性决定潜在游客在购买旅游产品时都倾向于亲朋好友的咨询,所以必须注重提高游客出游后的满意度。
只有很
1.2.8景区属性的差异化
竞争的激烈要求景区进行营销时突出自身的差异性,进行差异性营销以突出自己独特的形象。
各景区的营销目的有很大的差别,这主要取决于景区的属性。
私营景区通常是追求利润和市场份额,扩大产品的销售量或取得满意的投资回报率。
国有景区的目的主要不是利润,其目的很广泛,包括为社区提供更多的休闲娱乐机会、鼓励贫困人口的参与等。
不同属性决定了不同景区在营销力度和对象上的有所区别。
1.2.9景区营销主体的多元化
景区营销不仅自己推销自己,还包含他人对自己的推销。
比如,旅游经销商在其宣传册中利用景点鼓励人们外出度假;政府对国内主要景点做的宣传营销,以鼓励外国人前往游览;地方政府和旅游管理部门将景区作为旅游目的地营销的主要内容。
因此,景区营销要突出其独特性和地方性,使之成为区域旅游的代表景区,借势于相关主体扩大影响,使营销工作卓有成效。
1.2.10营销策略与资源保护的矛盾
旅游资源是旅游景区发展旅游的基础,许多旅游资源是不可再生的。
所以旅游景区营销不仅要考虑旅游者的需求,而且要考虑旅游资源保护,要将市场需求与旅游资源保护结合起来,使市场营销运行与环境保护得到协调统一发展。
1.3旅游景区市场营销的影响因素考虑取舍?
?
1.3.1外部因素
(1)消费者需求多样且多变
消费者对景区产品和服务的需求复杂多样,而且是经常变化的。
因此,旅游景区必须注意研究消费者市场需求,并预测其变化趋势,不断开发新项目,提高景区的应变能力与竞争能力。
例如:
露营休闲旅游产业的发展使开着房车出游成为一种旅游时尚标,随着而来的是相关房车旅游论坛、房车露营旅游网的建立等一系列服务的开展。
(2)科学技术的广泛应用
现代科技的快速发展给人们的需求带来更新更大的天地,也给旅游景区创造了更先进的营销管理手段和服务手段。
(3)市场竞争的日趋激烈
竞争是影响景区营销的重要因素之—。
景区在经营过程中会面临众多竞争者,不同的竞争形势会对景区营销产生不同的影响。
由于竞争对手会通过更先进的技术手段、更多的产品价值、更新的营销方式等与原有景区争夺某一细分市场。
在这种日趋激烈的市场竞争里,景区要吸引更多的游客和开拓市场范围,就必须不断分析竞争对手的数量、规模与竞争手段,确定景区各自的相对竞争优势和劣势,通过景区形象的策划与传播、强势品牌的打造、构造景区独特性、排他性的核心消费价值,从而增强景区在旅游市场上的竞争能力。
1.3.2内部因素
(1)经营的高固定成本和低变动成本
景区的初期投资通常较高,而随后经营过程中的成本却相对较低,因此游客数量的剧增并不会大量地增加景区成本,而游客数量的减少也不能大量地减少成本。
这—点对于景区营销,特别是定价和促销两方面都很重要。
(2)受季节影响较大
许多以自然资源为主的景区,出于气候等因素的影响,存在着明显的季节性波动。
针对这—特点,景区营销主要目的之一就是在旅游旺季之外创造尽可能多的需求。
(3)资源的不可再生性
由于许多景区的旅游资源属于不可再生资源,因此景区的营销战略不仅要考虑到旅游者的需求,还要充分考虑到对这些资源的保护,注意景区资源的可持续发展和利用。
(4)回头客比率低
有些景区具有吸引回头客的资源,而大多数景区是提供—次性参观的,尤其是那些参与性低的景区更是如此。
随着旅游景区竞争的加剧,能在一年内重复光顾同一景区的旅游者是极少数的。
第二部分旅游景区的目标市场细分与定位管理
1.旅游景区市场细分管理概述
1.1旅游景区市场细分的概念
旅游景区市场细分是从旅游消费者的需求差异出发,根据旅游消费者消费行为的差异性,将整个旅游景区市场划分为具有类似性的若干消费群体。
1.2旅游景区市场细分的原则
1.2.1实效性原则
旅游景区市场细分的范围大小必须合理,即细分市场的规模大小应该适当,既要保证有利可图,又要具有相当大的发展潜力。
1.2.2可衡量性原则
用来划分旅游景区市场的标准必须是可以确切衡量的,因此必须对游客各方面的旅游消费需求作全面、准确的了解,以使划分标难的确定能够准确合理。
1.2.3稳定性原则
旅游景区市场细分必须在一定的时期内保持相对稳定,不能经常变化,以便能在较长的时期内制定有效的营销策略。
1.2.4可接受性原则
在进行旅游景区市场细分时,应根据旅游景区的具体情况选取调研活动的范围,选择有效的目标市场。
1.2.5差异性原则
按照不同标准进行的分类结果中,不同细分类之间要存在一定性质的差别。
1.2.6相似性原则
分类结果中的同类市场之间要体现性质的相关性、类似性。
1.3旅游景区市场细分标准
1.3.1按地理环境细分
所谓按地理环境细分,就是按照旅游消费者所在的地理位置作为细分市场的基础,然后选择其中的一个或几个作为目标市场。
从国内看,主要有华东旅游区、华南旅游区、华中旅游区、华北旅游区、东北旅游区、西北旅游区、西南旅游区。
从国际来看,世界旅游组织将全世界划分为六大区域,即欧洲旅游区、美洲旅游区、东亚及太平洋旅游区、南亚旅游区、中东旅游区。
1.3.2按人口特征细分
人口特征包括性别、职业、年龄、收入、宗教、家庭结构、受教育程度等,其所包含的变量十分明确,因此按人口特征进行细分的方式是市场细分中最流行的。
以年龄为标准来划分,有儿童旅游市场、青年旅游市场、中年旅游市场、老年旅游市场等;按职业、文化程度划分,有商务旅游市场、职工旅游市场、科教旅游市场等。
1.3.3按购买行为细分
按照旅游者出游时间、旅游目的以及旅游后的感受来划分;按旅游目的可分为度假旅游市场、观光旅游市场、教育旅游市场和探亲访友旅游市场等;按旅游购买方式可分为团体旅游市场、散客旅游市场;按旅游消费者所追求的利益细分,可分为经济型、享受型、时髦型等。
1.3.4按心理因素细分
按心理因素细分就是按照旅游者的个性、爱好、兴趣等心理因素来划分市场。
心理因素属于旅游消费者主观心态,比较复杂难测。
根据旅游消费者不同的心理需求,细分市场主要有安逸者市场、冒险者市场、廉价购物者市场。
如果按照旅游消费者的生活方式进行划分,可以细分为基本需求者市场、自我完善者市场和开拓扩张者市场。
表1.旅游景区市场细分标准及细分因素
细分标准
细分因素
地理因素
空间位置、城市大小、经济地理环境、自然气候、人口密度、城乡分布
人口统计因素
年龄、性别、家庭人数、经济收入、教育程度、职业、宗教、国籍、民族、社会阶层
购买行为因素
购买动机、购买类型、购买形式、购买频率、品牌依赖度
心理因素
个人的性格、气质、生活方式、价值观
1.4旅游景区市场细分步骤
根据景区特点再结合美国市场学家麦卡锡提出的一套逻辑性强、直观而有价值的市场细分程序,整理如下:
1.4.1依照需求选定产品市场范围(卖到哪--WHERE)
景区产品的市场范围一般是在区域旅游业总体市场分析的基础上,针对景区产品的特点确定。
这个范围一般是地理范围的概念,即首先根据区域旅游业的市场状况确定境外市场和国内的一级市场、二级市场和机会市场的大致范围,然后根据景区所能提供的旅游产品和旅游服务对以上市场范围做出必要的调整。
例如,如果该景区时世界级的资源禀赋和发展条件,则可以把市场吸引半径足够放大来考虑;但如果该景区只具备地方级的吸引力,则应该聚焦于周边区域的市场拓展,然后再根据各方提供的情况进行动态调整。
表2:
不同级别景区吸引半径
景区级别
大多数游客的吸引半径
地方级
0—250公里左右
省区级
500公里左右
全国级
1500—2000公里左右
世界级
无限远
1.4.2分析现有和潜在顾客的不同需求
针对选定的景区产品的市场范围,列举该市场范围内旅游者现实的和潜在的旅游需求状况,它是景区市场细分的原始依据。
而有关旅游者现实的和潜在的旅游需求情况的基础资料可以采用前面提到的景区市场调研过程和方法获得,掌握了这些资料以后再对旅游者的不同需求进行细致地分析,确定旅游者的基本需求和最重要的基本需求,作为市场细分的基础。
1.4.3根据一定的细分标准确定细分市场(卖给谁——WHO)
在以上分析的基础上,分析对旅游者消费行为的差异具有重要营销的因素,选出更具有现实性且更能反映市场需求特点的因素,作为景区市场细分的主要标准,然后根据这些标准对市场进行细分。
这些标准主要就是指以上在市场细分变量中提到的各相关变量,如按旅游动机进行细分、按地理位置进行细分、按收入状况进行细分、按年龄进行细分,等等。
1.4.4进一步认识各细分市场的特点
进一步认识细分市场的特点就是在确定细分标准并对市场进行初步细分的基础上,按照细分变量的特征,仔细深入地分析具有这种细分变量特征的旅游者的消费特征和消费习惯,将其与景区产品进行对照,对于景区产品能否满足这些旅游者的需求形成一定的判断,并对细分市场进行重新筛选。
1.4.5测量不同细分市场的规模
一般情况下,对细分市场规模的测量可以有两种思路:
第一种,首先要根据地方旅游市场发展状况、景区的历史数据、景区外部环境变化等,对景区总体市场规模进行预测,然后,需要根据各种细分市场发展的规律和趋势赋予其相应的权重,比如景区是以接待高档游客为主,以接待中低档游客为辅;或者是以接待团队游客为主,以接待散客为辅等。
对于这样一些不同的细分市场,就需要景区营销人员对其各自景区总体市场规模中所占的比重做出判断,然后根据各自的比重进行测算。
第二种,是根据景区所在区域各种细分市场的总体规模,景区营销人员对景区自身在这种细分市场上的竞争力状况和景区历史数据推断景区将可能在市场上占据多大的份额,并据此对景区细分市场规模做出测算。
2.旅游景区目标市场的评估
2.1旅游景区目标市场的涵义
市场细分的目的在于有效地选择目标市场。
一般来说,景区的目标市场是景区准备在其中从事经营活动的一个或几个特定的细分市场。
旅游景区的市场细分与目标市场的选择既有联系,又有区别。
景区的市场细分是按一定标准划分不同旅游者群体的过程;而目标市场的选择是旅游景区选择细分市场的结果和做出经营对象决策的过程。
景区目标市场的选择是在市场细分的基础上进行的。
2.2目标市场的评估方法
2.2.1从细分市场方面,必须考虑以下三个因素:
⏹有一定的市场规模和发展潜力
景区进行市场细分的目的就是要从中选出景区的目标市场,只有具有一定市场规模或者具有一定发展潜力的细分市场才可以作为景区的目标市场。
景区通过规划设计开发一种旅游产品,一方面,是为了满足一定的市场需求;另一方面,则是要创造一定的收益,而创造收益的前提就是要保证景区产品的销售量,即一定规模的市场需求。
当然,如果一个市场其当前规模比较小,但却具有相当大的发展潜力,同样可以考虑将其作为目标市场。
⏹细分市场(结构)具有良好的吸引力
细分市场的吸引力,就是对威胁旅游景区长期赢利的主要因素做出
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