施工准备工作与施工平面布置.docx

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施工准备工作与施工平面布置

施工准备工作与施工总平面布置

第一节施工准备

一、技术准备

技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作,技术准备主要有：

1.组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。

2.认真学习施工图纸，会同设计单位、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。

3.培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可持证上岗。

4.按施工平面布置图布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。

5.加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告。

6.土建装饰、水电、空调、消防、综合布线等各专业施工单位做好充分沟通，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。

7.进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。

二、拟投入的主要物资（材料）计划

施工（物资）材料计划是按照本标段承包范围所需材料，按施工图实物工程量计算，折出；材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度安排，工程材料的计划、进货品质检验等由材料组负责。

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

1、拟投入的主要材料定货及进场计划

A类材料:

墙地砖、五金件、涂料、灯具、塑胶地板、吊顶烤漆铝板、饰面材料均由公司材料部根据进度计划提前一周分批供齐。

B类材料:

如水泥、砂、腻子粉、常用五金件、胶水、木材、合资板、龙骨、石膏板均由当地厂方订货采购，开工前到场。

C类材料:

油漆、辅助材料和工具易耗件，在施工中，由材料员随时采购,现用现购。

2、拟投入的主要施工检测仪器计划表

序号

机具名称

单位

数量

1

兆欧表

只

2

2

压力表

台

1

3

万用表

个

2

4

电度表

个

2

5

钢卷尺

把

18

6

水平尺

把

6

7

塞尺

把

3

8

垂直靠尺

把

3

9

温度计

个

3

10

水平仪

台

2

三、施工机械准备

1．施工机具配备说明

根据本室内装修装饰工程施工图纸及招标书所示施工范围，我们为本工程的每个施工部位，如天花、地面、墙面及木制工艺制作、门窗、油漆等都配备一套齐全的施工设备，使各工作面能独立地、同步进行施工。

经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。

根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。

2．施工机械配备一览表

根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，编制施工机具需要用量计划，见以下主要施工机具设备一览表。

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

额定功率（KW）

生产能力

用于施工部位

备注

1

冲击钻

ED-220V

10

2.6

2

射钉枪

QB-300

8

0.24

3

砂轮切割机

JIG-YW-350

10

0.75

4

电焊机

BY-500型

2

1.25

6

电动曲线锯

3

0.6

7

电动自攻镙钉钻

10

8

玻璃吸盘

8

9

手电钻

20

0.25

10

云石切割机

JIG-YW-100

6

0.5

11

角磨机

12

0.5

12

抛光机

3

0.5

13

汽钉枪

20

14

空压机

LGD-1.5/7-X

4

2.5

15

铝合金切割机

1

1.2

16

手提电锯

6

0.75

四、劳动力计划

1、施工队伍是决定装修施工最终效果的最关键因素，树立施工组织的每一个概念就是：

在确定了一支施工队伍的时候，这个工程的装修质量与其装修效果已经确定了，一支施工队伍，无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建本标段的工程：

1.1具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，并且具在最近三年内与大型装修施工单位合作施工或在同一项目中共同承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。

1.2承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有清晰的概念。

队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。

1.3自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备。

1.4按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度.

2、拟派的队伍是一支精干，实力强的队伍。

主要技术管理人员、施工人员来自江苏，项目经理有全面的大型装饰工程项目组织管理和协调经验。

3、在工程施工现场，我们将组建一套齐全的施工班组，来完成本工程的施工，计划成立以下专业班组：

3.1木工专业班组：

20人，主要负责细木装饰制品、木制装饰墙面、其他细木工施工。

3.2泥工工程专业班组：

8人，负责装饰工程的瓷砖粘贴、地砖铺设、地面找平层、瓷片、防水处理等施工。

3.3电工专业班组：

6人，负责合同范围内的电气布线、灯饰安装工程施工。

3.4给排水施工专业班组：

6人，负责合同范围内的给排水工程施工。

3.5油漆施工专业班组:

8人，负责合同范围内的油漆及涂料工程施工。

3.6天花吊顶施工专业班组：

10人，负责合同范围内的各类装饰天棚工程施工。

3.7石材玻璃幕墙施工专业班组:

8人，负责合同范围内各工种各项特殊工种工程施工。

如外墙玻璃幕等。

3.8杂工班组：

5人，负责配合本合同范围内各工种各项工程施工。

五、物质条件准备

1．做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物、临街交通要道、人行道等相邻财产的保护。

2．制定材料订货计划，提前对有一定定货期的材料进行提前订购。

3．现场所有施工及管理人员，日常生活起居：

进餐、卫生、淋浴、休息等都在甲方及监理指定的建筑物外围生活区临建或临时租房内进行。

平面管理

在施中工为了减少各种施工垃圾及材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变：

1．设立现场领导小组。

现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

2．施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

3．砂石、水泥、石材、木板、石膏板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运榆等事故发生。

4．在现场设置临时搅拌地点必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。

5．所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

6．现场主要出入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。

7．凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

第三节施工总平面布置

一、现场分区安排

1．材料堆放

2．施工设备、成品及半成品堆放

3．现场办公室

4．木作加工区

5.易燃易爆危险品堆放区

二、施工垃圾处理

现场施工垃圾、碴土、材料包装物、废弃物等，必须按指定的堆放场所集中堆放，按照不同的废弃物进行分类，分别堆放整齐、有序，专人管理，统一搬运的方法。

三、施工用水、用电

1．临时水管：

现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。

2．临时电源：

现场已有电源，统一引出，配置总临时配电箱（分动力、照明两个回路），配电箱配备电表自动空气开关和漏电开关，所有现场的临时用电均按国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

四、施工总平面布置图　（见附图）

材料设备供应

一、采购材料设备

1．采购的材料设备，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。

2．采购的材料设备与设计或标准要求不符时，监理有权按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期顺延。

3．采购的材料设备在使用前，应按要求进行检验或试验，不合格的不得使用。

4．监理工程师发现我方采购并使用不符合设计和标准要求的材料设备时，可要求我方负责修复、拆除或重新采购，由我方承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

5．我方需要使用代用材料时，应经监理工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方发书面形式议定。

根据现场需要，项目部还需要配备库管人员1名，现场监理1名，现场材料采购人员1名，会计1名。

开工项目顺序计划：

1.室内土建改造工程。

2.室外石材幕墙及外立面装饰。

3.室内装饰部分。

说明：

1.室内土建改造因技术要求较低，且考虑降低成本，计划在当地安排施工人员，施工方负责管理协调，所需材料当地采购。

2.室外立面装饰包括原建筑装饰的拆除，新构件设计安装及石材幕墙施工。

石材采购以郑州市场为主，所用骨架钢材采购以安阳市场为主。

3．室内细装饰待土建改造完成后开工（具备条件的楼层可提前），材料以郑州市场采购为主，部分材料可结合当地市场。