早餐店策划书.doc
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早餐店策划书.doc
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早餐店策划书
10px5px0px20px;margin: 10px0px0px-15px;' 1.米粉早餐店可行性商业策划书 2.大学生早餐店创业策划书 3.早餐店策划书 4.早餐连锁店计划书 1、米粉早餐店可行性商业策划书 调查时间: 二○XX年七月中旬 调查范围: ××× 调查人: ××× 一、投资背景 ×××伴城临厂,具有独特的区位优势和资源优势,一直以来都是经济比较活跃的地区。 特别是今年以来,区委、区政府把商贸企业改革、实行“两个置换”纳入了今年必办的十五件实事之一,对大量优良资产所有权转让进行公开拍卖。 广大投资人热情高涨,掀起一股卖资产投资的热潮,目前在×××周边比较大的建设项目有×××××××××等。 随着×××周边的发展与拓宽,居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。 通过对×××周边10家早点店调查来看: 整体情况良好,×××早点店一枝独秀,日均客源300余人,日营业额在1000元左右,其它9家×××早点、×××早点、×××早点、×××早点、×××早点、×××早点等整体也比较好,日均客源60余人,平均日营业额也有200元左右。 由于×××早点和×××早点的撤销,早点市场明显呈供不应求状态。 由于×××早点店生意太好,×××早点店每天有相当一部分食客因为人多而流失,同时不愁生意也造成×××早点店现在早点味道和服务质量逐渐下降。 这也为新早点店嵌入创造了很大有利时机。 可以设想,在云中路繁华地带、交通又便利的地段,建立一个具有桂林米粉早餐特色的早点店,是能够取得良好的经济效益的。 二、规划构设 早餐业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争,所以品牌的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化,心理等非物质因素上形成自己的门槛! 我们的形象暂定为: 百姓的,健康的,卫生的,方便的.拟建的桂林米粉早餐店本着档次高、卫生好、品种全服务优的原则来建设。 1、档次高。 桂林米粉早餐店以加盟形式装修策划,整体以整洁明快为指导思想,打出桂林米粉品牌,前门全玻璃结构,干净明快,铺设防滑地板,四周墙壁光滑洁白,全力创造良好的饮食环境。 并进行分区管理,整个早餐店划分为三块: 营业区、供应区、加工区,最大程度地方便了食客的饮食。 桂林米粉早餐店一改目前其它早点店以露天为主的格局,营业场所基本在室内,可同时供应40位食客的饮食条件,达到高标准的早餐档次。 2、卫生好。 桂林米粉早餐店从三个方面严格做到: (1)早餐店内环境做到舒适大方。 (2)早点品种供应做到干净卫生。 (3)卫生打扫管理做到迅速整洁。 3、品种全。 这是桂林米粉早餐店的最大特色之一,除桂林米粉早餐外,与早餐相关的品种争取都在店内形成,最大程度地方便食客的选择。 主要供应品种有: (1)桂林米粉系列: (加盟已谈妥) 有牛肉、排骨、炒肉、牛腩、牛杂米粉及汤粉等。 (2)煎饼馅饼系列: (代理正在进行) 千层饼、肉馅饼、飞饼、切饼等。 (3)狗不理包子系列: (代理已谈妥) 肉包、菜包、豆沙包、玉米馒头等。 (4)包面饺子系列: (自建基本谈妥) 云溪老字号牌子划得来包面和王宇饺子。 (5)稀饭肉粥系列: (尚待学习) 小米稀饭、黑米稀饭、皮蛋粥、肉香粥等。 4、服务优。 规范的作业程序从采购、粗加工、细加工到成品的整个生产流程予以严格的质量把关;定期进培训;确保食品的卫生,让顾客吃得安心。 同时亲自管理严格要求服务员工素质,制订严格的管理制度和分工责任制度,树立良好服务形象。 三、店面选址 将要建设中的桂林米粉早餐店,处于×××繁华地段×××后门,交通四通八达,店铺林立,商贾云集,是经商的黄金码头,地理位置十分优越。 毗邻冬瓜早点店和云广早点店,不仅可以借用两家现成的经营环境,也与两家形成早餐一条街,共同促进。 同时店面租金便宜,也为今后桂林米粉早餐店的发展预留了广阔的空间。 并且开业期间发放钥匙小礼品,扩大广告效应。 四、投资估算(共53600元) 1、现金准备(投资部分) (1)装修费用5000元。 (2)后台建设3000元。 (3)桌椅购买2000元。 (4)餐具购买500元。 (5)卫生用具200元。 (6)执照许可500元。 (7)税收费用2400元/年。 (8)第一批原材料1000元。 2、其它现金准备(非投资部分) (9)门面租金4000元/年。 (10)人员工资20000元/年。 (11)加盟费10000元。 (12)其它未知费用5000元。 五、效益分析 (效益分析由于粘贴不上,因此没有) 本预算是按一般经营状况估算,因店铺商圈不同,经营者用心程度不同,其营业状况及成本、费用控制有一定的差别。 目前投资回收期在6个月~12个月之间。 2、大学生早餐店创业策划书 一.关于营业早餐店的原因? 1.纠于咱学校的用餐的一系列存在的问题,我发现咱们的食堂吃早餐的食品不是很干净,其次早餐没有什么特色食物,加上购买的学生都是赶时间去上课,早餐供应不够,导致很多的时间浪费,这样也让很多的学生不想去买早餐,这样的一些问题可能导致学生的身体健康问题,同时也影响学生上课。 2.纠于以上的问题做出三点解释: ①食堂的食物是否是干净为生的,我不做肯定的回答,我以前也在食堂买过早餐,有时也碰到一些问题,食物里面有些不干净的东西,当然也不是全部都有,但是这样的情况完全会影响学生的心情。 ②我们学校在天气不好的情况下是不做早操的,所以在我们学生做完做操后大多数的学生都会去买早餐,但是这更是高峰期,人挨人脚挨脚,造成不方便。 ③某些特殊的情况下学生起来的比较晚,完全不去吃早餐而赶时间去上课,我们都知道早餐对人的一天的精神状况是很重要的,纠于以上的原因我准备在学校提供的门面开一个早餐店。 二.早餐店的消费者 1.一个企业一个公司的创立主要考虑的一方面是市场和盈利的问题,所谓不想当将军的士兵不是好士兵,不想盈利的老板或许不是个好老板,早餐店的主要消费者就是咱学校的学生。 2.考虑到消费问题,我们的早餐不可能价格昂贵,一定适合学生的消费标准,学生完全能够接受。 三.策划书的意义 为方便学生的生活节约学生的时间创办早餐店,从学生的角度来考虑能节约学生的时 间,大大减少学生的时间压力,从个人方面考虑,锻炼自己的能力,提高自己的经验,为以后适应社会打下基础,培养自己的能力,从而创造一个学生满意的早餐店,获得学生们的认可。 四.服务态度 1.我们将以诚恳热心的服务态度为消费者服务 2.卫生质量是我们追求的重点,严格把关,追求最好的卫生标准。 3.我们餐厅接受广大消费者的考验,还望广大消费者提出对我们餐厅的宝贵意见,我们 定将虚心接受。 希望学校能给予我这次机会,我想好好的锻炼自己的能力,谢谢! 策划人: 祝龙20XX年10月20日 3、早餐店策划书 销售手段支持: 在积极调动员工的创造性的同时,也辅之于一些销售手段 (1)免费会员制度,建立会员消费档案,目的在于明确会员的消费习惯,紧紧抓住老顾客,其中有效方式为,只有经过会员评定达到一定级别的消费者有权利在特定时间购买特价商品(由所在分店进行电话通知),有效减少部分随机消费者占便宜的心里,并且保住部分高端客户; (2)针对部分消费者习惯晚上买面包作为第二天早餐的群体,推出早餐预定折扣活动,前一天预定第二天早餐消费的金额数量,给予一定的优惠折扣,不仅有效控制了生产与配送量,同时吸引了随机客户成为忠实客户的可能性; (3)与店面周边大型企业联系,争取其成为团购客户;吸收大型企业员工的早餐订单; 方案实施成本明细 客户管理系统支出160元(在excel基础上的添加功能) 宣传成本支出340元(POP印刷) 奖金支出小于总成本的1.7%,活动月结束后降低至总成本的0.82%; 其他说明的情况 (1)上述店长均为在本店工作超过5年以上员工,对销售区域熟悉程度、公司忠诚度相对较高; (2)各店均配备简单的电脑系统,原来作为库存、销售管理及报表制定; (3)公司管理者个人管理魅力及社会影响力较高; 4、早餐连锁店计划书 一、经营目标与商业模式 经营目标: 将“安心早餐”建设成为襄樊乃市民放心早餐工程。 商业模式: 努力降低运营成本,为顾客提供卓越的用餐价值。 尽可能吸纳社会各阶层消费者,依靠高客流获取合理利润。 二、项目建设内容与规模 前期建设规模: 建立一个中央厨房(采购加工配送中心),在xx城区内开设两家门店。 三、项目财务预测: 前期中央厨房及三家门店预计基建投资在30万元人民币左右。 四、融资要求: 1.具备50万元人民币(含)以上投资能力的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。 2.谢绝三种投资人: 小富即安的暴发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。 第一章 企业产品与服务 一、企业经营模式 集中采购加工配送原物料,在各门店采用流水线作业出品,为顾客提供自助式服务。 借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营模式并根据地域特点加以改进。 二、企业主要产品结构: 前期产品共设三大块: A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆; B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等}; C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。 三、中心餐饮与直营餐饮 粉面系列和汤包系列由公司直属运营。 四、加盟餐饮 西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。 五、增值服务 后期规模允许的情况下,可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体适当折扣。 在各门店增设一些便民服务项目(如寄存、邮寄、干洗等),实现真正的民生化。 六、服务质量控制 将顾客满意度与各管理层绩效挂钩,公司采取定期督导巡视、神秘顾客意见调查、消费者意见反馈等方法来监督服务质量并加以改善。
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