物业服务项目经理信用信息记分标准.docx

物业服务项目经理信用信息记分标准.docx

《物业服务项目经理信用信息记分标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业服务项目经理信用信息记分标准.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

物业服务项目经理信用信息记分标准

项目

信用信息内容

记分标准（分）

备注

基础

信用信息

个人信息

鼓励项目经理参加行业行政主管部门或协会组织的业务培训

参加培训的加1分

任职信息

在物业服务企业稳定任职

在同一家物业服务企业稳定任职满3年到5年（按照缴纳社保时间计算）的，加1分；满5年及以上的加2分

良好信用信息

荣誉信息

个人获得党委、政府表彰、各级主管部门表彰及行业协会表彰的

国家级一个加3分，省级一个加2分，市级（含）一个加1分，最多加6分

在市物业管理行政主管部门组织的第三方满意度测评活动中成绩为优秀的

服务项目得分在90分及以上的，加3分；排名前五的，加5分，不累计加分

先进典型

项目经理积极配合落实市物业行政主管部门确定的重点工作、主体活动等

根据市物业行政主管部门评定得分，最多加3分

服务的项目或个人作为正面典型在各级官方新闻媒体宣传报道

国家级加3分，省级加2分，市级（含）加1分，不累计，且最多加3分

同一先进典型以最高等级加分

不良

信用信息

信访投诉

因物业管理有关问题造成10人及以上集体上访

一件扣5分

不按照规定时间处理投诉

一件扣5分

有效投诉，经整改后回访评价为较不满意及以下

一件扣3分

不良

信用信息

违规违法行为

项目经理骗取、挪用或侵占专项维修资金

直接列为严重失信的项目经理

有效期2年

出租、出借、转让从业证书

直接列为严重失信的项目经理

有效期2年

在物业管理活动中，发生行贿或商业贿赂行为，数额较大的（5万以上），经法院、纪检部门确认的

直接列为严重失信的项目经理

有效期2年

在物业管理活动中，发生行贿或商业贿赂行为，数额在5万以下的，经法院、纪检部门确认的

扣15分

有效期2年

拒不执行主管部门作出的已经生效的处罚或限期整改决定的

扣15分

有效期2年

因管理失职，造成人员伤亡或财产损失等重大责任事故的

扣15分

有效期2年

损害业主或公共利益，情节严重的

扣15分

变更聘用单位后，故意隐瞒或拒不归还自己占有的原聘用单位的商业信息的

扣10分

泄漏、披露、使用自己应当保守业主、使用人的商业秘密或个人隐私的

扣10分

相关行政主管部门下发行政处罚决定书的

1起扣5分

物业行政管理部门出具整改通知书，未及时整改的

“双随机”检查、投诉等导致物业行政主管部门出具的整改通知，1起扣3分；

物业行政管理部门或行业协会通报批评的

1起扣3分

其他不良行为

项目经理在信用信息申报中有虚报、瞒报或者其他不正当行为

扣15分

市物业管理行政主管部门第三方满意度测评活动中成绩为不及格的

企业在测评中得分在60分以下，扣10分

-4-