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深入开展质量月活动
第20期
安徽电力建设第二工程公司
AnHuiNo.2ElectricPowerEngineeringConstructionCo.
2006年9月30日
编者按:
九月是全国质量月。
公司各单位按照宣传、工程、团委等联合发文的要求,结合“爱心活动”、实施“平安工程”,围绕“创新提升质量名牌促进发展”质量月活动主题开展了专项活动。
现将相关情况综合报道。
平圩项目部——
深入开展质量月活动 提升质量管理水平
平圩项目部结合公司对平圩二电工程建设提出的“建设同期同类型最好机组”的管理目标,在质量月活动中加强质量理念、质量知识、技术规范、控制方法等基础知识的培训教育,进一步明确质量目标,强化质量意识,落实质量责任。
严格执行公司质量管理和控制程序,进一步健全各项质量管理的规章制度、完善工艺规程、加强质量控制。
通过严格的管理质量确保工程质量,实现对工程项目的全面、全过程管理。
项目部组织各专业项目队施工人员学习了《平圩二电成品保护管理制度》,以提高全体参建人员的成品保护意识,针对现场的施工特点和专业特点,开展了“专项质量工艺控制计划措施”评选活动,“精品工程”、“亮点工程”的评选工作,弘扬质量意识。
9月25日上午,项目部分专业对各专业的计量器具及管理台帐进行了一次专项检查。
(张晶晶)
田集项目部——
温故而知新强化精品意识
9月11日,田集项目部组织各专业分公司技术管理人员对《工程建设标准强制性条文》和《电力工程达标投产管理办法》等展开深入、系统的宣贯和梳理。
项目部总工颜世雄带领大家通过幻灯片形式对规范、标准进行了学习。
在“质量月”活动中,项目部结合工程建设进展实际,布置和安排了切实可行、丰富多样的活动内容。
施工现场内悬挂十余条质量宣传标语;在学习培训规程、规范的基础上,组织统一考试;各专业分公司、部门围绕防止质量通病、提高作业指导书编制执行力等问题开展合理化建议活动;通过在施工班组中举行一次“质量信得过班组”评比活动、开展质量、计量管理大检查,确保质量体系有效运行。
(王艳丽)
福州项目部——
.
举行2006年质量月活动启动暨签名仪式
9月1日,福州项目部召开2006年质量月活动启动暨签名仪式,项目部全体成员及分公司130名代表参加了活动仪式。
本次活动仪式由项目部总工程师汪健生主持,项目部总经理王定贵做了动员讲话。
为了贯彻落实国家质量监督检验检疫总局等五部委关于开展“2006年全国质量月”活动的通知和公司《关于贯彻落实开展“2006年全国质量月”活动的通知》精神,打造“爱心工程,平安工程”,实现公司打造名牌企业的战略目标,在全项目部范围内开展质量月活动。
最后,所有参加仪式人员在印有“树立质量法制观念,提高全民质量意识”的横幅上郑重地签上自己的名字。
(江用德 赵瑞)
华电宿州项目部——
召开“2006年质量月活动动员大会”
华电宿州项目部“2006年度质量月活动动员大会”于9月5日在项目部会议室召开。
来自项目部各部室和各专业项目队的负责人参加了大会。
大会由项目部总工曹月平主持。
大会就质量月活动期间的工程创优规划和实施细则、质量和计量大检查活动、QC小组活动、质量回访和顾客满意度调查活动以及“质量月活动”的总结、评比等内容做了具体的布置和安排,使“活动”做到有策划、有过程、有结果。
项目部总经理许守华在大会上强调指出,各级管理人员要提高对质量月活动的认识,带领广大职工向“黄山杯”和“鲁班奖”的目标迈进;通过开展活动,消除质量通病,促进工程质量的进一步提高,使工程质量沿着正常的轨道发展。
大会号召项目部全体职工,结合工程创优的目标和企业文化建设,以各种形式把“质量月活动”引向深入。
(张雨)
潘集项目部——
加大宣贯力度 提高质量意识
9月1日,潘集项目部召开“2006年质量月活动”动员大会,会议由项目部总工陈德祥主持,学习了公司《关于贯彻落实开展“2006年全国质量月”活动的通知》、《宿东电厂4号机质量回访报告》,项目部质保部、工程部专工,专业分公司负责人、技术负责、质检员共40余人参加会议。
按照公司文件精神要求,结合
项目部目前在淮南矿业集团自备电厂一厂工程中的施工进程,以质量是企业的生命、质量是企业的市场、质量就是企业的信誉为动力,把建“国内同时期、同类型最好机组”作为奋斗目标,制定了项目部“质量月”活动方案与工作计划;其次层层组织宣贯关心质量、重视质量和提升质量氛围,在施工现场醒目位置悬挂“质量月”宣传标语和口号,加大“质量月”的宣传灌输力度,提高全体职工质量意识;各项目专业开展创建亮点工程的专项活动,把在质量管理上的创新举措,提高工程质量采取的新工艺,超过质量验收标准的施工成果展现出来,进行推广;最后对“质量月”活动中涌现出的先进单位和先进个人进行表彰奖励。
确保把淮矿集团自备电厂建成精品工程。
(张家勇)
精湛工艺铸就名牌产品
———记淮南矿业集团自备电厂一厂除氧煤仓间清水砼工程
随着淮南矿业集团自备电厂一厂除氧煤仓间9米层以下脚手架及模板的拆除,除氧煤仓间整体框架露出峥嵘,犹如大理石表面的横梁、立柱、园角令所有见过的人赏心悦目、为之惊叹。
业主、管理公司及所有来淮南矿业集团自备电厂参观、指导、工作过人们对淮南矿业集团自备电厂除氧煤仓间内在成品质量、清水砼施工工艺,光滑无缝一色的表面由衷赞叹,赞叹他们把产品做成了艺术品,不仅好,而是好的让人叫好!
项目部从施工的前期施工队伍选择到施工过程中的质量过程控制都,采取了提高参建员工全面质量管理意识,建立健全质量管理体系,积极运用新技术新工艺等等举措。
提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、再循环,具体、再具体。
正是在这种信念的支撑下,通过项目部领导大力支持及管理人员的共同努力,使施工人员对质量有了全新的认识。
在质量验收的整个过程中,上一道工序对下一道工序负责,通过四级验收、层层把关保证工程质量。
在保证传统砼施工工艺要求的基础上,通过施工过程各专业各阶段工序的全面把握,质量过程整体控制,在钢筋作业、模板作业、混凝土作业以及预埋件作业作为施工中的几个控制点来控制混凝土的外观质量。
达到1、轴线通直,几何尺寸准确;2、阳角倒圆;3、构件表面平整,色泽一致;4、无接槎痕迹,无蜂窝、麻面、露筋、夹渣、粉化、锈斑以及明显的气泡;5、模板拼缝有规律。
实现了淮南矿业集团自备电厂一厂除氧煤仓间清水砼工程质量达到了精品标准,我们感到欣慰与自豪。
(张家勇)
平圩电气项目队“质量月”活动丰富多彩
电气分公司平圩项目队为了把“2006年全国质量月”活动落到实处,按照分公司“质量月”活动的整体策划和具体部署,在8月31日召开了以“追求卓越质量打造名牌企业”为活动主题的质量月动员大会。
会上制定了一系列具体的活动计划,学习了“电气安装工程质量验收评定规程”、“平圩二电成品保护管理制度”等一系列质量规程制度,要求每个班组在每天的站班会上组织学习。
同时在宣传栏上张贴了有关质量月的活动材料,并在施工现场醒目位置悬挂质量月宣传标语和口号,加大质量月的宣传力度。
组织在班组开展创建亮点工程的专项活动:
即每个施工班组根据自己的施工情况报一项工程至项目队,项目队在月底将每个班组上报的项目组织人员进行评比,评出电气项目队质量月活动先进班组和先进个人,并进行表彰奖励。
(平圩电气项目队)
田集电气开展“质量之星”评比
田集电气项目队认真贯彻落实“质量月”活动精神,开展了一系列活动,根据项目队“安全文明标兵、质量之星”评比办法,对在“质量月”活动中涌现出的先进个人进行了评比,经过认真打分考评,最终评选出“质量之星”、“安全标兵”各一人,并进行了表彰奖励。
这次的评比活动的亮点就是“质量之星”是名外协工。
在8月份完成的集控楼桥架安装中,他严把质量关,电缆桥架的工艺质量得到了业主的一致好评,在外协队伍中起到了良好的带头作用。
项目队以“先进个人”评比为契机,积极带动了整体安装工艺质量、安全意识水平的不断提高。
(孙业银)
9月4日,田集电气项目队紧紧围绕“追求卓越质量,打造名牌企业”质量月活动主题,召开了“2006年全国质量月”动员大会。
会后,项目队制定了一系列具体的活动计划,职工开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量知识讲座,对“质量月”活动中涌现出的先进班组和先进个人进行表彰奖励,在施工现场醒目位置悬挂了“质量月”宣传标语和口号等活动。
(□田集电气项目队)
严格质量控制确保血脉畅通
电气分公司福州项目队结合电缆到货迟、综合管架交安晚、倒送电节点工期不变和质量要求高的现状,总结以往工程经验,决定从两个方面控制电缆敷设质量,严把质量关。
一是从技术上控制,充分利用计算机软件,对电缆敷设进行二次设计,根据敷设批次、电缆到货时间和电缆通道情况及时调整电缆敷设顺序。
在进行技术交底时,采用图文并茂的方式进行交底,并在交底记录后附上工艺标准图片,同时也附上不符合质量要求的反面教材,形成强烈对比,从而达到通俗易懂的交底目的。
二是从施工过程上控制,每一个新通道的第一根电缆必须经验收合格后方可进行后续电缆的敷设。
电缆敷设的质量通病一般是电缆敷设排列不整齐和绑扎不美观,采用“双定”原则来控制电缆敷设质量是一个确实可行的办法:
一定人,根据施工人员特点,确定敷设位置,心细的女同志放在桥架弯头、电缆进盘处,灵活的男同志放在上、下竖井的位置;二定位,固定施工位置,责任到人。
截止目前为止,福州江阴电厂参与倒送电的主厂房内部60公里控制电缆已敷设结束,并一次通过验收。
(孙业银)
严把关口,保证质量
-----锅炉分公司福州项目队质量月小记
9月10日15时,福州江阴电厂锅炉专业质检人员和相关项目技术员等人组成的质量月质量巡查小组,开始了每周的现场质量巡查工作。
从对水冷壁通球的检查到小管径管道的外观工艺,再到设备的保护,对发现的问题及时提出,要求相关责任人立即整改,同时随行的技术员检查施工人员技术交底,并把发现的问题拍照留下作为记录,在每天的生产会予以通报,保证质量隐患消灭在过程检查之中。
江阴电厂#1炉目前正全力抢水压,而#2炉受热面又同步开始安装,外包队伍人员不断增加,现场施工人员的理论和技术水平呈现参差不齐的局面,针对这一现状,锅炉分公司福州项目队制定了创优计划与措施、严肃过程控制、规范工艺卡使用,每周坚持1至2次的现场质量巡查工作,及时纠偏,保证施工质量,提高外观工艺。
同时制定了一系列的现场过程控制方案:
焊接专业推行工艺卡使用,焊工按照工艺卡要求进行操作,对受热面小管进行分层分道焊接,从技术层面上保证焊接工序衔接的科学性和有效性,使焊接质量工作从根本上有的全新的提高;二级质检员对施工过程和质量标准进行过程监督,不定期检查施工记录、施工自检记录、施工工艺卡的使用、技术交底的执行情况,对不履行施工程序的及时纠正,并进行现场培训和技术交底,保证一级、二级验收达优良。
对不符合验评标准的验收坚决不签字验收,严把质量关。
同时积极做好验评资料收集的督促和检查工作,确保资料收集与工程同步。
(童敏)
仪控分公司开展质量月活动
仪控分公司积极响应公司的号召,认真开展质量月活动。
开展形式多样的宣传活动。
召开动员会,精心组织,认真部署,周密安排。
在《仪控简讯》上开办专版,开展“追求卓越质量,打造名牌企业”为主题的图片报道和展览。
项目队利用墙报、宣传栏、标语、网络等媒介和工具,开展形式多样的宣传活动。
及时宣传报道各在建工程“加强精细管理,打造名牌企业”的先进人物和典型事例。
树立典型,鼓励先进,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
以“质量月”活动为契机,强化质量意识,加强标准化作业,号召各施工点上的广大施工人员在各自岗位上,在每一道安装的工序上,严格过程控制,认真做好施工阶段的“满意度调查”工作,保证用户满意。
通过良好的工作质量确保公司“追求卓越质量,打造名牌企业”目标的实现。
(崔影)
建筑启动“创优质工程”计划
目前,建筑分公司在建工程全部为600MW机组主厂房工程,施工难度大,工艺水平要求高。
结合“质量月”活动主题,建筑分公司在分公司范围内启动了“创优质工程”计划,争取达到“施工工艺先进,外观质量精美”的计划目标。
根据计划安排,分公司各项目点精心组织,狠抓落实。
抽调技术骨干成立创优小组,实行组长负责制。
根据工程节点进度计划,把各项目标层层分解到施工队伍。
加强过程管理,对工程施工情况实行实时监控管理,要求各单位工程负责人随时掌握工程施工工艺及进度情况。
同时,制定相应的奖惩措施,对按期、保质完成目标任务的进行奖励。
平圩二期工程除灰除尘控制楼和华电宿州工程汽机岛工艺质量受到了业主和监理方的
一致肯定和赞扬,被树为“亮点工程”,分公司“创优质工程”计划初见成效。
(杨亚东)
公司2006年质量月活动宣传口号
1、创新提升质量,名牌促进发展(质量月活动主题)
2、奉献优质产品,构建和谐企业
3、质量在我手中,用户在我心中
4、以质量诚信为荣,靠质量赢得市场,用诚信铸就品牌
5、质量关系你我他,提高质量靠大家
6、树立质量法制管念,提高职工质量意识
7、创新发展演绎时代精神,提升质量构建和谐企业
8、科技创新提升质量水平,质量提升创造名牌产品
诚实做人 精心做事
——写在淮矿自备电厂烟囱和#1冷却塔胜利到顶之后
淮南矿业集团自备电厂一厂工程的标志性建筑项目—烟囱和#1冷却塔分别在今年的7月28日和8月29日胜利施工到顶,而且都是提前了18天。
无论在工程质量,还是在安全施工和工程进度方面,都做得非常完美,建设单位和监理公司也给予赞扬和认可。
两项高大建筑项目的顺利施工到顶,为电厂建设工地增添了一道亮丽的风景,同时也凝聚了烟塔人的智慧结晶和无穷的创造力。
质量是企业的生命,安全生产是企业发展前进的重要保证,没有高质量,高标准,严要求,就不可能创造出精品工程,名牌项目。
烟囱,#1冷却塔之所以高标准的顺利到顶,烟塔人概括了八个字,就是诚实做人,精心做事。
有了这样的思想意识和管理理念及高度重视工程质量,那么就一定会创造出骄人的业绩。
世界上怕就怕认真二字,烟塔人最讲认真。
就是因为有了严谨的工作态度和强烈的质量意识,才有了烟囱和#1冷却塔的高标准和高质量。
如果每位员工都能诚实做人,精心做事,我们的企业就一定会兴旺发达,发展。
(郭长城)
报:
安徽省电力公司思想文化工作部、总经理工作部
送:
公司领导
发:
公司各部室、各项目部、专业分公司
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