00职位分析评估报告金康.docx
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00职位分析评估报告金康
职务编号
职位名称
职位要素分类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责任X围
实施管理
人际关系
操作技能
视力集中
体力消耗
工作环境
M-1-18
总经理
111
162
179
97
126
16
26
14
13
744
M-1-17
副总经理(质量技术)
102
132
118
67
95
15
22
14
12
577
M-1-17
副总经理(生产)
103
130
115
67
92
16
23
13
12
571
T-1-17
总工程师
111
125
115
63
83
17
23
11
11
559
M-2-13
总经理特别助理
80
55
47
16
95
24
26
7
13
363
401
M-3-10
秘书(生产副总)
83
53
33
13
39
26
26
8
6
287
280
M-1-15
营销总监
94
93
72
64
75
14
26
11
17
466
481
S-3-10
内贸营销员
66
42
37
0
62
0
8
14
17
246
S-3-10
外贸营销员
87
55
37
0
65
25
24
7
13
313
280
S-3-10
清欠员
61
67
32
0
65
0
8
12
22
267
M-3-10
营销部文秘
80
40
33
14
35
17
26
7
6
258
M-1-15
财务总监
96
103
85
64
74
12
31
7
9
481
M-3-13
会计核算主管
94
65
58
43
54
35
33
7
6
395
W-3-10
应收会计
76
42
33
9
35
19
35
7
7
263
W-3-10
应付会计
76
42
33
12
28
28
35
7
7
268
职务编号
职位名称
职位要素分类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责任X围
实施管理
人际关系
操作技能
视力集中
体力消耗
工作环境
W-3-09
出纳员
61
33
24
12
33
14
28
7
7
219
W-3-10
成本会计
83
52
39
13
24
30
35
7
7
290
280
M-2-14
工程部经理
94
66
73
61
73
19
24
14
13
437
441
M-3-11
电气计能主管
81
52
48
27
44
21
23
11
10
317
M-3-12
项目主管
87
63
52
20
54
17
26
14
13
346
M-3-12
基建主管
72
54
45
14
41
16
22
14
10
288
321
M-3-11
计能班长
79
43
39
22
45
22
26
7
7
290
M-3-11
设备主管
87
52
45
22
42
15
26
8
7
304
T-3-10
设备管理员
79
45
37
16
42
30
23
16
6
294
280
W-3-10
环保员
80
47
37
17
45
15
21
7
6
275
W-3-09
基建员
63
36
30
16
20
0
18
14
6
203
W-3-09
管理员
66
36
27
3
29
16
23
7
6
213
W-3-07
电工班长
66
41
36
16
33
35
26
19
9
281
270
M-2-14
技术开发部经理
97
90
80
52
70
20
25
8
12
454
M-3-13
注册主管
92
63
57
16
69
16
23
7
17
360
M-3-12
合成主管
91
52
39
19
49
13
16
14
10
303
321
评
职务编号
职位名称
职位要素分类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责任X围
实施管理
人际关系
操作技能
视力集中
体力消耗
工作环境
T-3-10
技术信息员
80
39
31
0
39
20
31
7
6
253
T-3-10
检验员
68
37
29
1
35
35
34
14
6
259
T-3-10
研发员
80
43
30
15
35
15
22
14
10
264
M-2-13
物控部经理
91
78
72
47
63
15
25
13
13
417
M-3-11
仓储主管
80
40
38
23
36
15
20
14
5
271
281
W-3-09
仓管员
65
30
25
0
29
12
25
14
4
204
W-3-09
采购员
64
41
40
0
51
0
13
14
13
236
M-1-15
质量总监
97
97
127
68
70
17
34
8
12
530
M-3-12
QC主管
91
53
44
31
44
18
26
12
7
326
T-3-10
QC组长
78
42
35
21
34
34
33
14
3
294
280
T-3-09
药理检验员
68
36
27
8
29
28
23
16
9
244
240
T-3-09
生物测定员
68
36
27
8
29
20
27
9
7
231
T-3-10
仪器分析员
79
39
29
8
30
29
34
9
4
261
T-3-09
留样观察员
68
35
27
9
39
20
25
9
6
238
T-3-10
市场服务员
80
42
30
8
40
15
25
8
6
254
评
职务编号
职位名称
职位要素分类
分值
合计
分值
合计
知识结构
复杂程度
责任X围
实施管理
人际关系
操作技能
视力集中
体力消耗
工作环境
T-3-10
验证员
94
54
50
24
43
17
21
10
6
319
280
T-3-10
现场巡查员
80
35
33
13
35
16
24
13
7
256
T-3-09
文档管理员
80
33
28
8
31
25
31
10
3
249
240
M-1-15
人事行政总监
97
104
94
75
76
13
34
14
7
514
M-3-12
行政主管(人事行政)
80
59
47
26
76
17
25
8
7
345
W-3-09
文印员
64
30
20
0
28
30
34
8
4
218
W-3-10
法务干事
80
42
34
8
52
13
21
7
7
264
M-3-12
人力资源主管
94
59
52
16
54
14
25
7
7
328
M-3-10
人事员
78
41
34
8
37
17
20
8
5
248
W-3-10
保卫组长
64
29
26
16
33
5
7
13
4
197
241
W-3-09
档案管理员
74
35
28
2
40
23
31
14
3
250
240
M-3-10
秘书(人事行政)
86
40
37
7
36
24
34
7
6
277
T-3-09
医师
40
42
32
10
33
29
35
11
3
235
W-3-09
司务员
65
32
24
8
29
14
16
7
5
200
评
职务编号
职位名称
职位要素分类
分值
合计
分值
调整
知识结构
复杂程度
责任X围
实施管理
人际关系
操作技能
视力集中
体力消耗
工作环境
W-3-10
培训员
88
42
31
13
44
15
20
7
4
264
W-3-10
后勤组长
68
39
27
16
39
13
13
14
3
232
241
M-1-13
制造一部经理
94
56
54
41
48
15
23
14
7
352
401
M-3-11
生产主管
80
47
36
26
35
13
14
14
6
271
281
W-3-07
生产班长
69
37
30
16
32
25
25
15
6
255
M-2-13
制造三部经理
93
77
68
55
63
15
25
13
14
423
M-3-11
行政主管(制造三部)
75
42
32
16
33
12
14
17
6
247
281
M-2-12
技术质量主管
88
54
52
41
43
17
22
18
9
344
T-3-10
技术管理员
77
44
34
11
37
12
26
14
6
261
W-3-09
核算员
67
32
22
5
31
13
26
7
3
206
附件二:
XXXX康恩贝生物制药XX组织结构图
附件二:
副总经理(质量技术)及直属人员
附件二:
人事行政部组织结构图及人员编制
附件二:
制造二部组织结构图及人员编制
管理岗位:
3人
业务技术岗位:
6人
工人岗位:
100人
合计:
109人
日期:
2000年12月19日
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