成都国际花卉产业园区可行性实施报告.docx
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成都国际花卉产业园区可行性实施报告.docx
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成都国际花卉产业园区可行性实施报告
前言:
一、本项目涉及的地域和相关公司:
本项目规划,主要含盖锦江区三圣乡(包括幸福梅林、花乡家居、东篱菊园、江家菜地等五朵金花),已享誉“中国花木第一乡”和“国家AAAA级主题农业休闲观光区”称号。
还包括地处三圣乡的高店子花木批发市场(被国家命名为“全国重点花卉市场”)和东方花木职业技术学校。
二、本项目的立项依据
市委、市政府,锦江区委、区政府为了推动社会主义新农村建设,提升三圣花乡和花木批发市场的区位优势,提出了重新整合花卉产业资源,建成国际花卉产业园的新目标,切实帮助农户提高收入水平,推动区域经济持续发展。
三、本项目承建的经营单位:
在锦江区政府的指导下,本项目实行企业化运作,由高店子花卉有限公司,承担国际花卉产业园建设及其经营和管理事宜。
第一篇“三圣”花卉产业的业绩与发展瓶颈
一、花卉产业链及市场发展特点
人们通常说:
花卉业三分之一在,花卉业三分之一在郫县,但是放眼全国花卉产业及其市场特点,省及市的花卉产业规模较小,高档次产品花卉不多,深加工花卉产品还鲜为人知,花卉产品市场还处于传统交易方式和手段的低水平阶段。
全国花卉产业及市场发展情况
2005年
花卉产业
规模花卉市场
项目
单位
数量
项目
单位
数量
鲜切花
亿支
66
销售市场(2004年)
花卉种值面积
(其中观赏花木占55%)
花卉销售额
花卉出口额
鲜切叶
亿支
5
万公顷
63.6
干花
万支
5000
盆花
亿盆
15
亿元
430.58
观赏苗木
亿株
51
亿元
1.44
市场经营
成规模的花卉市场
大中型花卉企业
个
4467
个
4942
花卉从业人员
其中:
专业技术人员
万人
272
万人
21
与其它城市花卉产品特色比较
/
其它城市
·郫县拥有“川派盆景”:
造型规则,自然充实,涵丰富,制作考究,富含诗情画意。
现拥有240多个品种,存量210万盆,被中国花协命名为:
“中国盆景之乡”。
锦江区三圣花乡,盛产鲜切花,被中国花协命名为:
“中国花卉第一乡”
·:
依据自然区位和种植资源的最佳配置方向和规划:
:
盆花
、:
鲜切花
达州、:
食用花卉
、眉山
、:
工业原料用花卉
川西:
园林绿化苗木
·:
特种花卉深加工产品鲜为少见。
·全国:
鲜切花、鲜切叶、盆花、观赏苗木销量成增长趋势。
特种(药用、食用、香料)花卉、礼仪花卉市场前景广阔,已开发品种100种左右,待开发品种200种以上,在出口创汇中占重要地位。
2004年特种花卉出口额2168.6万美元。
·:
全国最大的鲜切花基地,主要出口国际市场。
·:
食用药用花卉种值7万亩,其中杭菊占4.8万亩
·:
食用花卉种植面积突破60万亩
·:
工业用花卉(万寿菊)种植面积18.2万亩。
二、三圣花乡生产基地业绩
在城乡一体化建设的机遇中,市在锦江区三圣花乡推行“土地特色经营+村容整治”模式,采取三进(工业进园区、农业进基地、住宅进社区)、四化(城乡政策一体化、农业生产工业化,农村发展城市化、农民生活市民化)和三不失(保证农户失地不失权、不失业、不失利)的政策措施,取得显著成效,使三圣花乡五朵金花的居民与自然景观融为一体,观梅、听荷、赏菊、种菜、城乡一体化的社会主义新农村,享誉和全国。
三圣花乡以盛产茉莉、荷花闻名。
现有花卉种植农户430户左右,花卉种植面积约6500亩,花卉主要有鲜切花、玫瑰、菊花、马蹄莲,鲜切叶有桅枝叶、龟背叶、春雨等,在高店子花卉批发市场平均的交易额中占30%左右,约27.6万元,已成为地区鲜切花的生产基地,享有“中国花卉第一乡”的赞誉。
三圣花乡以花为媒的休闲观光农家民居,成为地区城乡一体化的示观光旅游点,取得显著成效。
有规模的农家乐266户,按淡旺季旅游人数推算,年旅游人数达304万人次,年人均消费总额达6080万元,被国家授予“国家AAAA主题农业休闲观光旅游区”称号。
三、高店子花木批发市场业绩
高店子花木批发市场,占地120亩,市场总投资2200万元,鲜切花及其配套产品的交易场馆1万平方米,已成为省唯一的大型鲜切花批发市场,并销售鲜切花达3.2亿支,已占领省95%的市场份额,还辐射到全国30多个大中城市,成为继北京、、之后的第四位鲜切花批发市场。
四、三圣花乡花卉产业发展的瓶颈
三圣花乡在快速发展中,也遇到困难,一些不利因素成为制约持续发展的瓶颈。
三圣“五朵金花”发展瓶颈分析
环境
经营者(家户)
·土壤是花木生长的基础,土壤中的肥料、水分、空气、温度为花木生长4大要素,三圣花乡土质多为酸性红土,日照、温差不利于鲜切花大量种植,不利于大规模地培育鲜切花。
·花卉产业及其深加工,技术含量高,花卉生产工业化面要科技下乡指导,科技研发与技术落后,使三圣花乡花卉业绩下降
·在政府“三不失”的保障下,农户小富即安,缺少花卉生产与农家乐特色经营的进取心。
·土地特色经营滞后,五朵金花,鲜见花卉成片,活色生香,形象退色。
·村容整治后的休闲农家乐,体现与花为媒有被淡化与被边缘化的危机。
·政府期望的“三进”、“四化”目标尚未全面实现。
五、高店子花木批发市场发展瓶颈
环境
经营者
·鲜切花集散市场虽幅射全国,但供给源基地缺乏可靠基础,在供给总营中,三圣花乡仅占30%。
·仅有传统的批发交易平台。
现代批发流通市场的多功能和手段,如花木休息网、花木现货和期货的批发连锁超市,电子商务与网络交易,现代物流与仓储(配套)等,均未建立。
·未重视和开发消费者(顾客)信息源的分析与利用,浪费了极为重要的批发商无偿占用、垄断、控制消费者信息和再生产过程信息资源,也失去了主宰商品交换利益分配权力。
·仅侧重于鲜切花的批发市场交易,功能单一,经营交易方式和手段落后。
·未重视花木流通环节价值链源泉分析,寻找花木市场花卉产业多元化、规模化、现代化经营方式的价值(利益)源,造成批发市场的核心竞争能力低,抗风险能力弱。
·花卉产业及其市场受时间(生产消费季节)和空间(生产与消费的地域气候特征)影响。
花卉产业链经营的时空关系应对特别重要,花卉种植、加工和市场经营需要寻找新的切入点和突破口。
第二篇花卉产业价值链形成变化分析
一、花卉产业价值链构成
花卉产业的价值链,存在于花卉种值(第一产业)、花卉深加工(第二产业)与花卉科研、经营、管理服务(第三产业)等产业链环节中,这些产业链活动中,结合花卉产业链特点,其价值链构成可图示于后。
二、花卉产业价值链构成的变化趋势
市场需求与供给关系的演变,花卉产业链再生产过程中信息机制、权力机制和动力机制的地位和作用变化,促使不同花卉产品的生产和经营活动,创造价值的构成和地位发生深刻变化,其变化趋势,图示如下:
价值链变化趋势指向
●大花卉产业多元化、规模化、现代化、价值源泉
●高科技带领下的大花卉产品的价值源泉
●现代信息网络导向下,花卉产业缩短空间和时间产生的价值源泉
●现代物流,商流的经营管理模式产生的价值源泉
三、大花卉产品构成
花卉,指可供观赏的花,草,多指木本花卉、草本花卉和观赏花卉。
随着社会发展,人民生活水平提高和生活方式多样化,现代花卉科技应用,花卉种植和花卉产业及其市场经营管理手段不断创新,人们提出了“大花卉”产品的多元化产品方向,其构成图示如下:
四、大花卉产品的多元化开拓方向,如表:
构成
产品的多元化开拓方向
传统花卉产品
鲜切花、鲜切叶、干花、盆花、盆景、观赏苗木
现代花卉产品
家庭药用花圃。
环境生态型,疾病保健型……
园林绿化苗木。
特殊用途花卉,包括:
药用花卉,一般花卉苗木多能供人们药用,经深加工的药木花卉,具有确定的疗效或保健功能指向。
食用花卉,可供食用的花卉品种众多,如茉莉花、莲花等。
工业原料用花卉:
如植物花卉中富含芳香特质的提取。
观赏鸟、鱼
花卉相关产品
花卉种子优化
花肥、花药、花具、花卉包装品
基质(改良)、保鲜、抗旱、抑制生长药剂
花卉产业服务
花卉科研
花卉种植、深加工推广应用
花卉咨询服务。
商品流通服务。
金融担保、中介服务
五、/可能选择、种植和深加工的特殊用途花卉
在植物、花卉中,97%的花能直接药用,8%的花经加工后可药用。
《全国中草药汇编》中,列举了2000种药物,其中花卉入药占三分之一。
在植物及花卉中,4%的鲜花中富含芳香物质,可以提取芳香油。
从水仙花中提取的芳香油,是高级香精制作的重要原料。
在国际市场上,从玫瑰花中提取的玫瑰油,1公斤香精产品价格相当于2—3公斤黄金的价值。
食用、饮用花卉,产品种类繁多,杭菊、茉莉花、桂花、玫瑰花、荷花等,人们早已耳熟能详。
不少花卉兼有药用、食用和工业原料用的多样用途。
依据植物、花卉的自然区位种植资源的最佳配置要求,结合特殊用途花卉科技开发、技术经济(投入与产出)效果水平,试举列介绍可供·花卉产业品种,以利于多元化产品开发,提升花卉产业技术和经济效益。
特殊用途花卉举例
花卉
特殊用途
荷花
又名莲花,多年生根状茎水生花卉
莲喜温暖和阳光,但也耐寒。
莲籽、荷花(粉)、荷叶可供药用、食用。
每100克鲜莲籽中含有:
蛋白质4.9克,脂肪0.6克,碳水化合物9.29克,钙18毫克,磷54毫克,铁1.2毫克,还含莲碱和多种维生素。
莲籽是多功能高效的中草药。
莲花粉对祛斑(雀斑、色斑、老年斑、粉刺、黑色素)有特效。
万寿菊
菊科,一年生草花,每年6-10月开花。
喜温湿向阳,略耐早霜,对土壤要求不严
环境抗污花卉,抗二氧化碳及氯化氢性能强,能抗氮氧化物、氯气等有害气体,也能吸收一定量的铝蒸气,多种花坛及盆花,生态环保用途广泛。
花、叶均可药用
可提取制作色素添加剂
玫瑰
蔷薇科
喜阳光路而凉爽通风的环境,耐寒,以肥沃和微带酸性轻质壤土最好
花色艳的芳香。
花可制作芳香油,又是食用和药材的原料。
花蕾及根药用,有理气、活血、收敛作用花瓣加糖捣浸成玫瑰膏,香甜可口
菊花
菊科
花期变秋至寒冬。
喜肥沃壤土肥料(含磷肥)
菊花色彩种类丰富,而且花型、瓣型变化极大,是城市绿化花坛、盆花、切花的好材料。
菊花叶供药用,有清心明目和消炎作用。
菊花具有抗二氧化硫,氟化氢等有毒气体和粉尘的能力。
桅子花
茜草科
性喜湿润,温暖和稍微荫的环境。
在肥沃、疏松的酸性壤土上生长良好。
可在路边、建筑物前、草地种值,具有较强的抗烟尘和有害气体的能力。
可栽培观赏
其木材质量坚实,不易割裂,可用于雕刻。
花芳香,可以熏茶及提取香料
果实供药用或作染料。
第三篇国际花卉产业园目标定位规划
一、园区目标定位
根据市锦江区对“三圣”花卉产业化生产和销售要做大、做全、做精的目标,以及提升花卉产业市场的现代化水平,用特色花卉和大花卉观念做强花卉产业,实现以花卉产业带动“三圣”“五朵金花”的土地流转,创建三圣花乡社会主义新农村窗口的战略布置,结合花卉产业链发展趋势和高店子花卉有限公司自身能力和优势,对国际花卉产业园目标定位规划如下:
·现代信息流(花卉产业链信息)导向,以做大做强花卉流通业为龙头,带动花卉产业链(第一、二、三产业)的有机配合,协调和可持续发展。
·实现三圣花乡自然条件与花卉资源的最佳配置,有条件的稳步开发精品花卉和深加工特色花卉产品,拓展大花卉产品领域,不断提高多元化产品和高附加值产品效益。
·以多元化产品种植加工和花卉市场为孵化器,反哺和支持三圣花乡花卉产业经济发展,带动和加快土地流转,实现三圣花乡城乡一体化和社会主义农村的模效应。
二、园区建设与发展的重点目标
1、培育、扶持、完善锦江区三圣花乡花卉种植和深加工农户的生产能力和经营水平。
2、建设具有花卉产业链和市场特色的信息网络系统。
3、改变高店子花卉批发市场只管理不涉足经营的初级水平状况,组建现代先进的连锁(批发/零售)经营(自营)公司。
4、加大招商力度,使高科技花卉客商的入住园区,开发多元化的大花卉产品和市场。
第四篇
国际花卉产业园建设的指导原则和战略布局
依据产业园目标定位规划的要求,国际花卉产业园建设是一项现代化的综合性宏伟的系统工程,立足点高,子项目众多,投资量大,经营与管理复杂,对花卉产业发展和地区经济持续发展影响深远。
必须统筹规划,分步实施,务求实效。
一、园区建设的指导原则
我们建议,园区建设采取,“政府指导推动,科技为先导,企业化运作,多元化投入,产业化经营”的指导原则,使花卉产业园成为在西部领先,全国一流的花卉示园区。
二、园区建设的战略布局与举措
择其要者,列表归纳如下:
园区建设的战略布局
指导原则
战略布局举措
政府指指导推动
·产业市场带动土地流转,确保流转土地的性质,时间能保证园区项目长期持续运行。
·指导实施产业园区反哺农业(农户)
·对花卉市场的整合
·扶持专款、贴息优惠及其它优惠政策措施
科技为先导
·对国外高科技的花卉种植和深加工客户,优惠招商引资,入住园区。
·有步骤重点开发可行性具备的特殊用途花卉的深加工产品项目。
·建设实时、动态、有效的花卉产业及其市场的信息网络系统。
·采用现代先进的商流、物流花卉业市场流通经营管理模式。
·发挥东方花木职业技术学校的作用,加快花卉产业技术人才的培训,提高人才素质水平。
企业化运作
(市场配置资源)
·园区建设(甲方)实行资本经营,组建由甲方主导的不同形式的资本合作体制,提高市场配置资源的效率与效益。
多元化投入
·农户前店后厂的个人经营模式
·专业公司+基地+农户的产销一体化模式
·花卉产品市场
以流通市场为龙头+花卉产品供给基地
以第三方物流为龙头+花卉产品采购基地+物流配送中心
以花卉终端顾客为对象+连锁(批发零售)经营公司快速成长模式。
·花卉产业的科研、开发、推广+种植、加工基地模式
·花卉产业种植加工服务+花卉农户协作模式
·园区收益提取反哺农业专项基金制度。
专业化经营
·大花卉产品市场细分和目标市场经营战略
·园区实体经营(核心主)花卉产业项目与其它虚拟特色专业经营项目相结合
·创建与培育“中国花木第一乡”地域品种商标和高店子流通服务品牌商标,扩大品牌知名度与效益。
三、若干重要的战略举措特点
1、花卉产业市场的网络中心
花卉产业市场信息网络中心流程系统图
·健全、实时、动态、有效的花卉产业及其市场的信息数据
·产业链市场主要环节信息的适度复盖、关系互动整合和畅通高效。
·追求信息经济的最大效益化
商流:
用网络空间消灭商流时间,使商流过程时间趋向为零。
特流:
用时间速度消灭库存空间,使物流空间虚拟化。
2、现代市场流通渠道与销售模式主要特点
市场商品流通(批发零售)渠道关系整合层级示意图
·园区形成时,花卉(批发)连锁经营方式,应当从低层级关系整合转变中层级关系整合阶段。
·寻找与建立连锁经营快速成长的机制和方式。
3、连锁(批发、零售)经营公司快速成长要素关系
·构建综合竞争力三要素关系整合的最佳匹配状态
·提高产业市场商品的信息流导向功能的水平
·供给基地能力的形成和动态适应性
·网络关系的稳定性程度和幅射特色的优势
5、园区实体经营与虚拟外包经营相结合模式
——实体经营管理线
……虚拟外包职能管理线
四、国际花卉产业园产品商流、物流购(供应)销(售)渠道的网络辐射方向。
·适应省花卉产业布局方向,促进花卉产业链发展,增强园区供给的多样化实力。
·在、建立花卉产业种植基地。
·通过上海、、、岛等口岸,购进国际花卉市场产品,扩大货源,提高花卉精品经营水平。
第五篇国际花卉产业园建设与财务预算
一、花卉产业园项目建设规模和实施步骤
花卉园区占地面积560亩(其中市场场馆占地260亩,种植园区占地300亩),建设总投资预算4107.2万元人民币。
预计建设期两年半时间完成。
2006年至2007年投资2500万元,其余部分在2008年完成。
2007年前基本完成场馆改扩建设施工程,2008年完成全部功能并全面投入使用。
二、花卉产业园项目建设容
园区占地560亩(场馆260亩,种植园300亩)其中:
1、旅游商品交易区10亩;
2、精品花卉交易区30亩;
3、园艺资料、花卉附件交易区20亩;
4、观叶植物、盆花交易区大棚20亩;
5、山石园林景观区50亩;
6、生活配套及仓储20亩;
7、信息产业大楼15亩;
8、初加工基地30亩;
9、种植园区300亩。
三、总投资预算
项目总投资人民币4107.2万元,其中:
1、土地租用费560亩*2300元/亩=128.8万元;
2、项目规划及工程设计费用130万元;
3、土建(含安装、装饰)2598.4万元;
4、电子商务楼、科研、教学、网络监控设备450万元;
5、基础设施200万元、绿化100万元、消防200万元、仓储100万元,合计600万元;
6、采购成本及不可预见费用200万元;
四、经济效益评价
国际花卉产业园项目的建设成功,将带动三圣花乡整体经济与花卉产业链有机的接合,产业市场借助土地流转实现三圣花乡花卉的最佳配置,开发和培育有条件深加工特色花卉的产品生产,提高花卉附加值。
花卉产业园项目改扩建工程的完成和300亩种植园区的启动,会给整个园区和三圣花乡及周边经济带来巨大经济效益和社会效益。
1、从目前高店子花卉市场的花卉、苗木、山石园林等项目年销售额3.4亿的基础上,预计年销售额可以翻番,达到6.8个亿,两年以后销售额可达13亿以上。
2、随着花卉种植基地和初加工企业的增加,花卉的生产和销售额都会大幅度的增加,预计达产年在13亿销售额基础上增长50%,年销售额达到20个亿。
做好、做强、做精花卉产业,发展特色花卉,逐步建立花卉粗加工和深加工产业,花卉的整体收入和效益将会有更大的增长。
3、建立花卉连锁超市和采购基地,将给西部花卉市场带来更大的经济效益。
经预测,按花卉年销售额20个亿的5%计算,全年可多增加一个亿的收入。
4、自营部分:
高店子花卉市场场馆改扩建种植园区扩大,加上信息商务中心的建立以及仓储场地的扩大,会给自营业务增加1---2倍的收益,达到年收入950万元。
(1)在政府引导和扶持下,如能整合市同类行业市场至本市场归口,市场场馆租金年收入可达450万元。
(2)信息及电子商务预计年收入按20个亿的2%0收取管理服务费,共计400万元
(3)仓储场地预计年租金为100万元
5、自营业务成本预测。
预计达产年生产和经营成本有较大的增加,特别是科研、教学、经营成本增加较大,以适应花卉产业向科技型、经营型发展。
(1)经营成本及管理费,预计达产年需增加到200万元
(2)生产经营及维修费83万元
(3)固定资产折旧费,按新增固定资产3778.4万元,年综合折旧率3%计提折旧113万元
(4)人员工资及附加(含社保)188万元
自营成本费用合计584万元
自营业务收入为950万元,扣除自营成本费584万元、税金95万元(按场馆、仓储租金、信息收入的10%计算),自营业务全年可获利271万元,按照园区总投资4107.2万元,计算投资回收期为15年。
如果花卉基地不断扩大,又在西部和全国建立种植及加工基地,加上政府的扶持,投资回收期可缩短到10年。
五、社会效益评价
国际花卉产业园项目的建立,必将推动三圣花乡花卉市场的繁荣。
以现代信息产业、科研、教学、经营一体化的现代管理手段,带动三圣花乡花卉产业链的发展。
以政府引导为主,企业经营为辅,整和市场资源配置,加快土地流转速度,进一步提升三圣花乡乃至全市花卉产业链的综合竞争力,实现区域经济大发展。
同时也可带来旅游业、交通运输业、餐饮娱乐业和其他商业价值的开发。
真正实现城乡政策一体化、农业生产工业化、农村发展市民化、农民生活城市化。
促进社会主义新农村建设。
1、园区建设的特点是以科技为先导,发展特色花卉,建立电子信息平台,物流平台,扩大种植基地,建立花卉加工业务,进一步提高花卉行业经济效益和社会效益。
2、花卉场馆改扩建和种植园区的扩大必将带动相关产业的发展,解决数千劳动力就业。
3、园区旅游业将有较大的发展。
无论是陆游人数和消费金额将会成倍增加,预计年收入可达两千多万元。
4、带动相关产业,特别是花卉深加工业的发展,必将带来三圣化乡的经济大发展。
5、在全省和西部建立花卉种植基地和花卉深加工基地及采购基地,把花卉产业做大、做强、做精。
6、花卉产业园项目建成后,经初步预测,除花卉免税外,其他的方面的经济收入,三圣乡每年可新增税收304万元。
通过国际花卉产业园项目的建设,使三圣花乡成为乃至全国花卉资源开发、种植、营销的核心枢纽地。
可以预见国际花卉产业园项目所带来的社会效益是非常明显的。
第六篇
“三圣”花乡转型建园区的基础、实力和提高方向
锦江区政府提出的国际花卉产业园项目,标志着“三圣”花乡种植、生产、经营花卉产业及其市场,进入了转型和提高的新阶段。
“三圣”花乡的花卉产业和市场,经过数年建设和经营,取得显著成效,在园区项目的战略布局规划下,关键在于夯实基础,壮大实力,在发展现代化花卉产业链市场中,促使农户和农民增加收入,做大做强批发市场,发挥建设社会主义新农村的窗口示作用。
一、园区项目对三圣乡五朵金花,经济发展的贡献。
·变小农经济花卉为现代化产业经济花卉,在科技和园区支撑、帮助下,花卉产业经济化将发挥规模化效益。
大大提高花卉农户收入水平。
·园区采取科技为先,引进花卉深加工产品开发,园区做大做强产业,组建花卉批发连锁经营,科研花卉第三产业入住园区,都会为农民转变为城市不同层次的专业人才,扩大社会就业面,提高收入水平,促使三圣花乡社会经济持续发展,发挥社会主义新农村的示作用。
·“三圣”花乡花卉产业种植,加上与高店子花木批发市场做大做强,成为产业园区腾飞的两冀。
为花卉产业园区反哺农业,促进和加速土地流转,打下坚实基础。
随着反哺农业专项基金制度制造和实施,对减轻政府负担,使农户农民工获得更多实惠。
为实现上述目标,建议三圣花乡和农户:
(1)在政府指导和园区建设实施中,大力培训与提高农户人才知识和素质水平。
(2)重新整合农业休闲观光旅游资源,做足“花卉文章”用花卉包装景点、居住环境、花卉餐饮等,使旅客高兴而来,留连忘返。
二、高店子花卉有限公司的基础和实力条件
高店子花木批发市场在公司经营管理下,取得突出成绩,成为全国重点花卉市场,在筹建和规划国际花卉产业园中。
(1)目标明确,支持政府打造“三圣”花乡花卉产业链,使之上一个新的台阶,帮助农户增收决心大。
(2)有花卉批发市场的经营管理实践经验,对园区项目规划,使花卉批发市场向现代化迈进。
(3)要实现产业园区规划,高店子花卉有限公司仍需注意与现代国际商流、物流经营管理模式接轨,调整和改造公司职能部门,吸引和加强流通和信息人才的培训工作。
第七篇
花卉产业园项目的SWOT评估与可行性态势
对于战略性的咨询管理项目,需要对项目方案可行性进行评估与分析,通常要取性与定量相结合的SWOT分析方法。
即对项目(企业)部条件的优势(S)和劣势(W),对项目(企业外部环境的机会(O)和帮助(T),进行调查、评估、分析、得出项目可行性态势方向,从中寻找和确定应当采取的战略对策,趋利避害,实现项目目标。
一、国际花卉产园的SWOT评估
国际花卉产业园咨询策划项目,属布局规划阶段,故主要采取定性方法,对SWOT因素
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