民权县状元府邸施工设计.docx

民权县状元府邸施工设计.docx

《民权县状元府邸施工设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民权县状元府邸施工设计.docx（31页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

民权县状元府邸施工设计

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！

）

第一章施工组织设计编制总说明

第一节编制依据及原则

1.1编制依据

1、本工程的合同文件、图纸会审记录。

2、国家《建筑工程施工质量验收统一标准》及现行规范。

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《建设工程施工现场管理规定》

5、我单位的质量管理体系文件

6、我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等

7、我单位以往的类似工程施工经验

1.2编制原则

1、遵守工程合同各项条款的原则，严格工程合同的规定，做到统一标准，规范编制。

遵循设计文件，规范和质量验收标准的原则，在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量合格。

2、坚持施工技术的先进性、针对性，施工管理的科学性、有效性，做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。

坚持事实求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工的优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织、合理安排、均衡产生，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设。

3、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方案、时间与空间条件的优化配置，并通过自始至终对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量、工期、安全、成本及社会信誉的预期目标。

4、力求科学、合理、真实、全面。

积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量，充分发挥科技力量在施工中的先导作用。

第二节实施目标

贯彻ISO9001质量体系标准，确保实现如下目标：

质量目标：

合格。

工期目标：

210天。

安全施工目标：

贯彻《建设工程安全生产管理条例》，消除隐患，杜绝重伤事故，避免轻伤事故发生。

文明施工目标：

达到市级安全文明施工标准。

环保目标：

采取有效措施，减少施工噪声和环境污染。

服务目标：

贯彻公司“让顾客满意是公司房屋的质量追求”的质量方针。

第二章工程概况

项目

内容

工程名称

民权县状元府邸住宅小区20#楼

工程地址

民权县城南部,东临苏州路，南依花园路

建设单位

商丘市康祥置业有限公司

设计单位

河南省城乡建筑设计研究院有限公司

施工单位

商丘市豫民建筑工程有限公司

工期要求

210天

质量要求

合格

1、结构工程概况：

采用砖混结构，基础为条形基础，抗震设防烈度为7度，结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，屋面防水等级为II级。

1结构层数：

地上六层，室内外高差0.15m，建筑高度（室外地面至檐口）为24.280米。

2混凝土强度等级：

基础：

C30上部裸构件：

C30梁板、楼梯：

C20未注明均为C20

3墙体：

1.±0以下采用MU10烧结煤矸石砖和M10水泥砂浆砌筑

2.±0以上内外墙采用MU10烧结煤矸石砖；±0-5.150

为M10混合砂浆，5.150-10.850为M7.5混合砂浆，10.850以上为M5.0混合砂浆.。

4混凝土：

1.基础梁保护层厚度：

40㎜

2.上部结构的保护层厚度梁：

25㎜，柱：

30㎜，板：

15㎜

3.卫生间构件的保护层梁：

30mm,柱：

30mm,板：

20mm

4.雨篷及露天环境的构件的保护层厚度梁：

35mm，柱：

35mm,板：

25mm.

5.梁，柱箍筋、分布筋：

15mm

6.各构件中可以采用不低于相应混凝土构件强度等级的素混凝土垫块，来控制主筋保护层厚度。

5本工程为全现浇结构。

第三章施工部署

第一节施工管理组织机构

结合本工程的实际情况，组建一个先进、合理、工作高效的施工管理组织机构——项目经理部，项目部各岗位人员，各尽其责，相互配合。

项目部组织机构图

项目经理

项目副经理

项目技术负责人

生产技术科

质量安全科

设备材料科

综合业务科

财务核算科

各专业施工技术人员、管理人员

各专业施工班组

管理人员职责如下：

项目经理职责

1、项目经理直接对总经理负责，工作极端热忱、脚踏实地、兢兢业业、埋头苦干。

2、表里如一，尽心干好分内的工作，不超越权限，做到有事请示汇报。

3、工作期间不会客、不聊天、不酗酒、不收纳不应得的财物。

4、按公司管理意图，用现代化的管理工作模式，以高起点，高质量、高效益做为自己的工作指南和管理宗旨。

5、坚守工作岗位，把各项工作自始至终安排的有条不紊，使管理工作纳入程序化、标准化的轨道。

6、对工程成本负总责，向质量要效益，控制好各类材料的使用和消耗，抓好效益型管理。

7、对项目部管理工作人员进行优化选择，一专多能，动态管理，团结好项目部一班人。

齐心协力，确保各项指标的实现。

8、控制好人、财、物，不该花的钱不花一分。

降低工程成本。

9、抓好总体工程管理，深入实际，使各个环节处于受控之中。

10、做好安全、文明施工，使各项工作管理有序。

每周一早上召开一次全体施工人员安全、文明施工教育会。

每周六晚上召开一次全体管理人员会，总结成绩，找出不足，以励再战。

总工程师职责

1、总工程师对法定代表人负责，对工程负责，协助法人做好本公司的技术工作。

2、全权负责技术工作和技术管理工作，努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工，生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准，国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、建立健全质量保证体系，组织制定创优质工程和优质产品规划并监督实施，对技术问题有决策权。

5、做好施工前的准备工作，编制单位工程施工组织设计和负责编制分部分项工程的作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性施工措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

6、主持施工自审、会审，负责钢筋加工成型，按规范要求制作钢筋成型料表，及时提供作业计划、材料使用计划及完成时间。

7、按规范要求，控制好主要材料的采构和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

8、抓好原材料的试验、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

9、认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

各专业技术负责人职责

1、专业技术负责人对项目经理及总工负责，协助项目经理及总工做好本专业的技术工作。

2、全权负责本专业的技术工作和技术管理工作。

努力提高技术水平和技术管理水平。

搞好传、帮、带，建立正常的施工、生产秩序。

3、组织贯彻执行ISO9000族国际系列标准、国家的有关技术政策使之贯穿于施工的全过程。

4、做好施工前准备工作，编制本专业的施工进度及分部分项工程作业计划，制订各项工程施工技术措施和季节性措施，进行施工技术交底，加强技术基础资料的收集和整理工作，并组织实施。

5、任劳任怨、不离岗、脱岗，跟班作业，深入现场严格执行三检制及时发现处理有关质量的技术问题。

提出保证安全质量的具体技术措施，确保工程质量和安全施工。

6、按规范要求，控制好本专业主要材料的采购和使用，做好施工记录，抓好材料代用及材料节约，办好技术核定和现场签证等项工作，组织好各种形式的质量验收。

7、抓好原材料的试、检验及两强试块的制作、养护、送试工作，按计量法要求严格计量及检验，并健全各类台帐。

8、认真执行安全法规，做好安全技术交底，组织检查、督促并负责实施。

施工员职责

1、执行施工有关规范、规程、检评细则、严格按各项技术指标施工。

2、编制施工组织工作设计，优化施工方案，推广新技术新工艺，完成各项经济技术指标。

3、按图纸施工，执行工艺卡制度，严把工序质量关。

4、参与图纸会审，严格变更手续。

技术交底清楚，准确，关键明显，措施得力，有记录，有台帐。

5、严格按批准的施工组织设计和文件施工，按省、市的规定动作搞好施工现场管理。

6、坚守岗位，加强检查，检测，写好施工日记。

整好施工资料。

预算员职责

1、编制本工程的预算和决算工作，并负责同建设单位或上级部门进行核对、修正。

2、严格执行省、市主管部门颁发的定额、取费、价格等有关文件。

3、学习业务，参加学习，不断提高业务水平。

4、编制项目各施工阶段进度完成价款，材料预算表，同会计员一起办理与建设单位的进度款、料的拨付工作。

5、预算决算价款的直接费和材料用量的准确程度要达到97％。

6、登记各项台帐，收集各种有关资料，年终整理成册。

质检员职责

1、监督检查施工现场场所设备、设施、材料、构件、配件及施工所有工序部位的质量，严格遵守规范、规程和检评细则的规定和要求。

2、所有设备、设施、材料、构件、配件、试件都必须有合格和符合规定的试验单、砼、砂浆、沥青、玛蹄脂等必须有规定试验单位出据的配合比。

3、砼、砂浆、沥青、玛蹄脂，必须使用吊磅按配合比严格计量，专人过磅，认真拌和，作好记录。

4、工程各工序、各部位都必须按照检评标准，规定的程序、标准、认真组织班组质检自检、互检，做好记录，填好表格，实行一票否决权制度。

5、所有质量、资料必须认真填写齐全，严禁弄虚作假。

安全员职责

1、监督本单位认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级指示。

2、制订安全措施、制度，监督安全操作，常宣传，常检查，纠违章，堵漏洞，查隐患，消除一些不良因素。

3、做到安全防护设施齐全牢固，标志明显。

加强劳动保护，防火、防毒、防暑、防事故。

4、坚持事故报告制度，参与事故调查、处理。

5、事故违章、隐患及处理情况记录，奖罚有台帐，情况真实、准确，月月有报表。

6、特殊工种要先培训后上岗，坚持持证上岗制度。

材料员职责

1、熟悉材料、设备性能，掌握市场信息，了解市场行情，货比三家，择优采购。

2、按材料计划、材料质量采购，防止盲目进货。

3、物资定货要报清名称、规格、型号、产地、质量、数量、价格等项指标，就近不就远，进货要带说明书、合格证、材料单；不合格产品不准订货或购买。

4、物资设备购回后，要办理交验手续，赁交验手续结帐。

5、严禁制造假单据、假证明。

6、要经常请示，汇报工作，不要擅自作主。

项目资料员岗位责任制

1、负责收集、整理、保存、上报各种原始质量记录及工程技术资料。

2、负责质量体系文件、承包合同及分包合同的日常管理，对在用文件和资料的有效性负责。

3、负责按《文件和资料控制程序》建立各种收发文记录，对本经理部使用技术性文件和管理性文件进行有效控制。

4、负责完成项目经理交办的其它工作。

项目试验员岗位责任制

1、负责贯彻执行国家有关检验试验技术标准和公司质量体系文件的管理规定，认真履行试验员的质量职责。

2、负责各种原材料、半成品的取样，送检及现场试件的制作、养护、送检、记录，办理试验委托。

3、负责监督做好水泥进场的抽包检斤记录和主要原材料进出厂检验记录。

4、负责监督施工现场混凝土、砂浆配合比的执行情况，及时调整配合比，并严格控制后台上料的计量记录。

5、负责完成项目经理交办的其它工作。

项目计量员岗位责任制

1、负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。

2、负责实施公司《检验、测量和试验设备的控制程序》，做好计量器具周期的送检工作。

3、负责建立本经理部的计量器具台帐，根据施工工艺要求制定器具添置、报废、封存计划。

4、负责督促现场使用计量器具的标识、清理、维护、保养工作，对计量器具的准确性进行检验监督。

5、负责及时准确地传递计量信息。

6、负责所使用计量器具资料的收集、归档和保存。

7、完成项目经理交办的其它工作。

会计员职责

1、在项目经理领导下，负责全面财务工作，接受公司财务科的监督，检查和指导。

2、编制成本计划，开展经济活动分析，核算，严控开支，保证成本指标完成，分项分部核算，完工后提出成本决算报告，有分析有依据。

3、负责各项费用的审批报销，工资的发放。

4、执行财务制度，遵守财经纪律，帐目清楚，单据赁证齐全。

5、负责与公司财务的往来，经管印鉴，编制财务报表。

施工用电人员职责

1、认真贯彻国家安全生产的方针，政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定本规定。

2、掌握安全用电基本知识和所有设备的性能。

3、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。

4、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。

5、负责保护所有设备的负荷线，保护零线，地线和开关箱。

发现问题及时报告解决。

6、搬迁或移动设备必须经电工切断电源，并作妥善处理后方可进行。

7、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

起重机的操作规程

1、严禁无证人员操作超重机械。

2、班前检查电源、启动、制动部件、保证灵活可靠，未经检查试车，不准工作。

3、严格检查风缆，地锚，不准松动，以防倾斜。

4、严格检查，确保塔吊、龙门架、吊篮、钢丝绳、卷扬机完好，牢固。

钢丝绳与地磨擦处安好插托轮，并经常涂油。

5、严禁酒后操作或带病强行上岗。

6、严禁利用提升设备载人，严禁吊篮下站人或工作。

7、操作时必须注意力集中，严禁开玩笑，玩勿职守。

8、夜间操作，必须有足够的照明设备。

9、超重设备厂必须及时维修保养，不得带“病”工作，不得超负荷运行。

10、临时离岗停电或下班，必须随时关闸停电，刹车，支持交接和记录制度。

砼搅拌机安全操作规程

1、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支筒架稳，不准以轮胎代替支撑。

2、开动搅拌机前检查离合器，制动器，钢丝绳等应良好，滚内不得有异物。

3、进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料车固定好。

4、运转时，严禁将工具插进筒内。

5、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开岗位。

6、现场检查时，应固定好料斗，切断电源，进入滚筒时，外面应有人监护。

7、工作完毕后应清洗机身内砼，做好保养，切断电源，锁好开关箱。

砂浆搅拌机安全操作规程

1、作业前，检查搅拌机的转动部分，工作装置，防护装置等均应牢固可靠，操作灵活。

2、启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌。

3、作业中不得用手或木棒伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内料物倒去，进行检修排除故障。

5、作业后，应做好搅拌机内外的清洗，保养及场地清洁工作，切断电源，锁好开关箱。

第二节施工准备

一、施工技术准备

1、熟悉和审查施工图纸

①、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工方针及政策。

②、施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各个组成部分之间有无矛盾和错误。

③、建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

④、基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线之间的相互关系。

⑤、掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。

复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。

对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。

⑥、图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。

2、编制、深化和审定施工组织设计。

3、编制施工预算。

4、各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。

5、做好新技术、新工艺、新材料项目的试验、试制工作。

二、施工现场准备

1、根据施工现场实际情况，对施工现场总平面布置进行再设计，使有限的现场平面发挥出最佳效能。

2、根据施工总平面布置图的要求和施工需要量计划，清除地上、地下障碍物，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆放场地等等，为正式开工做好准备。

3、根据业主提供的供水水源、供电电源，按照施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。

要确保现场的废水、污水的排放符合当地政府规定的排污标准，现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。

4、建立施工现场施工测量控制网，根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。

5、确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防灭火设施、设备。

6、根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。

7、根据物资材料、构配件和预制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。

8、物资材料进场后，应及时做好各项材料的试验、检验工作。

对于新技术、新材料项目应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。

9、按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施项目的施工设施和技术组织措施。

三、施工物资准备

1、物资准备工作内容

①、建筑材料准备：

根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆放场地面积以及组织运输提供依据，需要业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

施工现场根据实际情况提前储备两层的材料用量。

我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

②、构配件和与预制品的加工准备：

根据施工图预算所提供的构配件和预制品加工要求，编制构配件和预制品的加工计划为组织运输和确定堆放场地面积提供依据。

2、物资准备工作程序

①、编制各种物资需要量计划。

②、签订物资采购合同。

③、确定物资运输方案和进场计划。

④、组织物资按计划进场和保管。

四、施工机具准备

1、按照本工程的施工方案和进度计划的要求编制施工机械计划和料具需用计划并做好组织、准备工作，同时根据现场需要及时组织进场。

2、按照施工现场平面布置图要求，将施工机具就位、安装并调试运转良好，符合安全要求。

3、做好施工机具的现场标识工作，机具的操作规程要张贴或者悬挂明示。

五、劳动力组织准备

1、建立工地领导机构：

根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工地领导机构的人选和名额。

遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工地领导机构。

2、建立精干的施工队伍：

按照工程实施的目标并根据施工实际需要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队的编制和劳动力配备。

3、集结施工力量，组织劳动力进场：

按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

4、提前做好农忙、节假日的劳动力组织工作：

选用节假日、农忙期间不离场的施工作业队伍，确保节假日、农忙期间的正常施工。

5、做好职工入场教育工作：

按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和质量安全责任制，交底包括下列内容：

工程施工进度计划和月旬作业计划；各项安全、文明、技术措施、质量保证措施和降低成本措施；质量计划、施工操作工艺标准和验收规范等。

同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

主要劳动力安排一览表

序号

工种

人数

备注

1

瓦工

60

本劳动力安排为动态管理，视工程的实际进度情况先后进场。

2

模板工

40

3

钢筋工

35

4

混凝土工

30

5

抹灰工

120

6

电焊工

5

7

水电安装工

25

8

油漆工

30

9

防水工

20

10

起重工

3

11

现场电工

2

12

架子工

15

13

机械工

2

14

综合力工

40

六、施工场外协调

1、材料加工和订货：

根据各项材料需要量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。

2、施工机具租赁或订购：

对于本单位缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。

3、做好分包或劳务安排，签订分包或劳务合同：

对于经过效益分析，对于分包或委托劳务的本单位难以承担的专业性工程，如大型土石方、结构安装和设备安装等工程，应及早做好分包或劳务安排，同相应的单位签订分包或劳务合同，保证实施。

七、施工用电、用水准备

一、施工用电

施工现场临时用电由建设单位提供并保证现场使用，现场按使用需要设置配电箱，配电箱的设置详见施工现场临时用电平面布置图（由业主方指定地点处引入）。

施工现场用电量包括动力用电和照明用电两种，在计算用电量时按施工最高峰阶段同时用电的机械设备最高数量为准进行计算，其中照明用电由于所占的比重较动力用电量要少得多，所以在计算总用电量时按施工机械及动力设备用电量的10％计，则按以下公式计算：

P＝（1.05～1.10）×（K1×∑=P1ηcosθ＋K2×∑P2）

式中：

P供电设备总需要容量（KVA）

P1电动机额定功率（KW）

P2电动机额定容量（KVA）

cosθ电动机的平均功率因数（一般为0.65－0.75）

K1、K2需要系数

1、施工动力用电量计算

P2=1.l（0.6×225.70.75＋0.6×305）=399.92（KvA）4

I1=P机√3Uηcosφ=399.92×1000×0.5380×0.75×√3=405.56A

2、照明用电为：

P×10％=399.92×0.0=40（KVA）

I3＝40×1000220×3＝60.61A

合计用电量为：

399.92（KVA）＋40（KVA）＝439.92（KVA）

I3＝405.56A＋60.61A=466.17A可选用单芯截面积为150mm2电缆现场布置地埋敷设。

照明用电选用BX：

2.5mm2的铜芯塑料线。

因建设单位提供施工用电，完全满足施工需要，故我方只需采用经技术监督部门授权单位校核无误的电表计量后即可进入施工现场组织施工。

二、施工用水

1、施工生产用水量

本工程主要施工用水工种为砼浇筑、砌体砌筑、水泥砂浆墙面及地面，依据工程实际情况计算用水量为：

Q1=1.1×∑QNK8×360=1.1×［1.5×（250＋300）＋600＋60×（25＋100）×1.5］8×360=5.24（1s）

2、消防用水量：

用水为：

Q2=3（1s）

3、总用水量确定：

因为Q1＋Q2=5.24＋3＝8.24（1s）

第四章主要施工方案方法

第一节土建工程主要施工方案方法

本工程建设项目在施工中将用到以下主要施工工艺和施工方法：

一、施工测量方案方法

（一）测量定位放线

1、测量工具准备

经纬仪TDJ6E级1台，水准仪2台，５０米卷尺2把，５米铝合金塔尺2根，５米卷尺5把，所有工具、仪器必须经有关法定计量部门检定合格后方可进场使用，测量工作由专业测量人员操作。

2、进行定位放线前，应对场地进行平整。

根据建设单位提供的建设工程放线报告基点及总平面图上建筑红线关系放线，确定各个建筑物及轴线的位置。

根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。

3、用直角坐标法放线测出各定位轴线桩以及各轴线的交点桩，并采取措施加以保护。

在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内。

（二）平面测