干洗店创业计划书--.doc

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关于衣见倾心干洗店的可行性分析与评估报告

组长：

1020401109王申康

组员：

1020401108刘俊

1020401111左建峰

1020401114卓俊逸

1020401116文甜甜

1020401117狄雪琴

1020401118徐煜

1020401119施嘉荣

1020401120俞婷

1020401121唐琪

2013年6月16日

--目录

一、市场分析 3

（一）市场调查的目的 3

（二）市场调查的内容 4

（三）市场调查的方式 4

（四）市场调查的小组成员 4

二、项目选址分析 5

表1：

衣见倾心干洗店选址方案比较表 5

表2：

备选方案各判断因素评价 5

表3：

备选方案评价分计算 6

三、经济性分析 8

（一）固定资产 8

（二）流动资产 8

（三）成本费用 10

（四）销售收入分析 11

（五）利润分析 12

（六）税金分析 13

（七）静动态指标分析 14

1.静态投资回收期 14

2.动态投资回收期分析 14

3.净现值 14

4.内部收益率 15

5.净现金流量 15

6.不确定性和风险分析 16

四、物质技术条件分析 20

1.生产规模 20

2.设备与技术分析 21

3.施工与建设 22

五、社会分析...................................................................................................................................22

1.项目建设的目标及功能.......................................................................................................22

2.项目的经营策略...................................................................................................................23

六、环境分析...................................................................................................................................24

1.绿色洗衣...............................................................................................................................24

2.对排污的要求.......................................................................................................................24

七、总结...........................................................................................................................................24

附录一：

调查问卷 24

附录二：

调查结果..........................................................................................................................25

附录三：

资产负债表.......................................................................................................................33

附录四：

现金流量表........................................................................................................................34

一、市场分析

（一）市场调查的目的

在相关调查结论中，我们发现国内学生群体，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。

我校大学生的课余生活比较繁忙，缺少洗衣时间，常有人抱怨洗衣服；许多大学生爱穿名牌服装，都很爱惜，自己手洗怕洗坏了，想到洗衣店去洗，但非常麻烦；有些衣服比如牛仔裤，洗起来费事费力，还有些衣服比如羽绒服等没法手洗，只能机洗；传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。

大学生本来就对于穿衣打扮较注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜。

而且，大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。

而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。

因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机，投入的人力、资金、时间都非常少，风险较小，盈利大。

若经营合理肯定能获得收益。

（二）市场调查的内容

我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。

本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客的时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便的送衣、取衣。

就目前我们所了解到的情况来看，鉴于物质水平的提高，现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服，而且最近的干洗店只有汇金一家，湖畔虽说也有一家，但是洗衣质量不好，这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服，既费时又费力，有的学生嫌麻烦，直接就将要干洗的念头打消掉了，针对这种情况，我们衣见倾心干洗店干净、便利、廉价的理念必将给广大学生群体提供更周到的洗衣服务。

我们的干洗店不仅仅局限在衣服洗得是否干净，而且还会给特定的衣服做特别的保养护理，使之保持柔软舒适，我们相信，衣见倾心干洗店周到的服务肯定会得到广大学生的支持。

我们调查的内容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗价格等。

（三）市场调查的方式

发放调查问卷，实地调研等。

（四）市场调查的小组成员

市场分析：

狄雪琴

经济分析：

文甜甜、唐琪、徐煜

社会分析：

刘俊

环境分析：

左建峰

技术分析：

施嘉蓉、俞婷

财务分析：

卓俊逸

总负责人：

王申康

（五）市场调查结论

经过调查与分析，我们认为在汇金开一家绿色方便卫生健康的干洗店屋还是很有必要的。

对于长期住宿的高校，平时的学业课程比较紧张，学生没有太多时间经常洗衣服，如果是赶上连续的阴雨天气或者是在寒冷的秋冬季节，天气的不便再加上在校学生人数很多，几个人甚至很多人使用数量有限的洗衣间或者学校提供的洗衣机的现象几乎成为司空见惯，洗衣服则变得更为不便，这样的情况下很多学生会选择将衣服送去干洗店，所以在这里开干洗店的好处就体现出来了。

而且我们要注意一般高效中的独生子女都比较多，父母的娇生惯养使很多学生都不会洗衣服，而优越的家庭环境使很多不会在乎洗衣服所花的那点钱，所以在这里开干洗店及可以方便学生也能达到赚钱的目的，而且学校附近可以有好的干洗店，学生的父母也能更放心了，可谓是一举多得让洗衣店和学生实现双赢的事。

学生消费绝大多数来自于家庭，学生可以说是属于特殊的消费人群，所以我们一定要考虑到不同性，比较不是所有的学生家庭条件都是优越的，所以在学校附近开洗衣店一定要注意价格的合理性，这样才能争取到更多的客源，同时质量及服务也是不能忽视的。

二．项目选址分析

搞好项目场址选择对未来项目的建设具有十分重要的基础性作用。

要成功开办一家干洗店，选择一个好的地址是必不可少的。

该项目的场址选择有两个备选方案。

利用综合评分法对选址方案进行比选分析。

表1：

衣见倾心干洗店选址方案比较表

序号

判断因素

方案甲

方案乙

1

位置选择

苏州市高新区汇金新地

苏州科技学院

2

投资费用

50万

40万

3

交通运输

在汇金附近有两、三个站牌点，交通便利，离各高校平均距离1000米，且附近还有居民

只有一个站牌点，除了两个学校较近外，其他学校都相对较远，离居民区也较远

4

能源供应

设有专门的电力线路

无专用电力设施

5

人力资源

在高校附近，相关技术人员非常富余

位于高校中，相关专业技术人员不少

6

用水供应

无供水管线，需要自设

有完备的给水设施

7

企业协作

由于该地开发较晚，没有规模较大的协作企业

由于高校中，没有协作企业，需在外寻找

8

三废处理

需自设污水排放管道

校园内设有污水排放管道

表2：

备选方案各判断因素评价

序号

判断因素

各判断因素评价分值

各判断因素评价分值之和

方案甲

方案乙

1

位置选择

0.55

0.45

1

2

投资费用

0.4

0.6

1

3

交通运输

0.65

0.35

1

4

能源供应

0.7

0.3

1

5

人力资源

0.55

0.45

1

6

用水供应

0.35

0.65

1

7

企业协作

0.53

0.47

1

8

三废处理

0.4

0.6

1

表3：

备选方案评价分计算

序号

判断因素

权重

各判断因素评价分值

各判断因素评价分值之和

方案甲

方案乙

1

位置选择

0.12

0.08

0.04

0.12

2

投资费用

0.1

0.04

0.06

0.1

3

交通运输

0.09

0.07

0.02

0.09

4

能源供应

0.12

0.08

0.04

0.12

5

人力资源

0.17

0.09

0.08

0.17

6

用水供应

0.09

0.03

0.06

0.09

7

企业协作

0.13

0.07

0.06

0.13

8

三废处理

0.18

0.07

0.11

0.18

合计

1

0.53

0.47

1

根据计算结果进行分析，因方案甲的评价分高于方案乙，所以应选定方案甲为宜。

经营一家干洗店，客源很重要，因此，本项目选择的场址是位于苏州市高新区科锐路上的汇金新地，占地30平方米。

虽然将地址选在汇金新地投资费用较大，但是它交通便利，附近有2、3个站牌点，非常方便学生和居民到达。

而且在汇金新地有着自己的专门电力线路，方便干洗店的日常生活。

该地是近两年新开发出来的一片商业休闲区，在其周围分布着数所高等学院，如苏州科技学院、苏州技师学院、苏州经贸学院等。

其经济技术方面条件很好，也拥有很大的人力资源市场。

在该地，学生和居民也很多，有很多客源。

由于汇金新地是刚开发出来的新商业休闲区，所以在汇金新地选择一个好的店铺是没有问题的。

但在汇金新地已经有了一家宏象干洗店，因此存在一定的竞争。

但由于附近学生和居民的数量很大，再开一家干洗店也能够获得较多的顾客光顾。

汇金新地是