企业军训心得体会范文合集八篇最新.docx
- 文档编号:843200
- 上传时间:2022-10-13
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:26.62KB
企业军训心得体会范文合集八篇最新.docx
《企业军训心得体会范文合集八篇最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业军训心得体会范文合集八篇最新.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
企业军训心得体会范文合集八篇最新
企业军训心得体会范文合集八篇
我是来自办公室的新员工周文,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。
我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!
虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:
这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!
能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!
我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!
这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。
首先,我受到了精神上的洗礼。
担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。
而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。
这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!
有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?
其次,我得到了知识上的收获。
这次培训涉及面广、信息涵盖量大:
第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。
我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!
第三,我感到了一种情谊上的满足。
通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。
我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的专业背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。
在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!
能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!
5月5日周六7点便起床集合,8点集合前往花都公寓楼集合。
路上我们心里都有点紧张。
在想:
会不会很难啊,不过转念一想,那有什么好可怕的呢?
我肯定可以的!
到达目的地之后,教官开始我我们讲解和分发服装,然后开始到训练场,从“站军姿”、“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些具体训练项目中,给予我很多启示。
“站军姿”,不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。
“行进立定”展现的是我们的团队作战意识,一个团队只有互相配合步调一致,才可实现目标,作好工作。
而“步伐变换”又告诉我们,只有集中了集体的智慧和力量,才能作到万无一失。
“向左转、向右转”,讲求的是配合与协调,一个团队不仅要有配合,还要配合好,才能收到最好的效果。
“稍息、立正”是一个军人最基本的东西,也是我们在军训中做得最多的动作。
军训给我们讲述了一个做人最基本的道理,那就是要守规则,接受约束。
细想一下,现实生活中,就是这样的。
在家有家规,在单位有制度,在社会上有国家的法律。
你若违反了这些规则,你将受到惩罚和制裁。
所以不论我们处在什么地位,从事什么工作,都应该养成自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,决不能马马虎虎,更不能视规则于不顾。
在这次拓展活动中,每个项目都是团队项目,不是单凭一个人的智力、体力和能力就能很好的完成。
它的最大特点就是群策群力,一个人的成功不能代表整个团队得成功,只有各个团队中的每个队员相互团结,相互帮助,相互信任,才能共同完成团队的目标。
在本次拓展的过程中,每个队的队员之间最关心的都是如何组织、协调及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,队员对团队的关注已远远超过了其自身!
团队合作得精神更是发挥得淋漓尽致。
让我感触最深的很多,比如以下几项活动:
“9米高空”是挑战自我、战胜自我恐惧的最好体现。
这个个人挑战项目,要求队员们在9米高的木板上,从这边走到另一边,走过去就算完成。
有些事情,看起来容易,做起来却很难。
当我准备爬上独木桥时,队友们一齐上前拍着你的肩膀,高喊着你的名字以及“加油”的口号时,一股莫名的感动油然而生。
不能辜负大家的期望,利索的爬上了桥。
站在高空,面对4米多宽,9米多高的独木桥,真的是有点腿软,恐惧感随之而来。
我犹豫了,曾经出现过退却、恐惧或做不了的念头。
许久,听到了“队长”在下面的喊声“没事的,跨过去就行了”以及来自队友们的鼓励,终于鼓起勇气迈出了那一步最终,我没能完成“跨越”,从中间爬了过去。
带着些许遗憾冲着照相机镜头微笑留念的时候,告诉自己“至少我迈出了那一步”,但是这次的失败也使我明白,犹豫不决会令机会流失,今后面对任何事情,我需要更加自信的勇敢面对、果断抉择!
勇敢的跨出这一步,我们的人生就能前进一大步,就能将属于自己的机会牢牢抓住。
穿越蜘蛛网:
在两棵树之间挂着一张网,网上有大小不一的格子。
要求每个人逐一从其中一个格子过去,身体的任何部分(包括头发、衣襟)都不能碰到网,否则“破网”。
只要有一人“破网”,全队失败,先前通过的人,都必须重新来过。
这是一项非常严厉而艰难的游戏,也是我认为最有教育意义的项目。
一开始大家跃跃欲试,但事实发现,单靠个人根本无法通过。
于是,在队长的安排下,大家想办法,根据网格的大小和队员的体形,合理进行安排,先尝试过去几个同伴,虽然通过的过程很艰难,而且刚开始屡屡“破网”,只好重新来过。
大家冷静下来,进行了严密的分工,有人指挥,有人帮助、有人监护,
“抱、抬、托、举”,各种手段都用上了,最终大家全部顺利钻过了“蜘蛛网”。
体会与分享:
1.有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。
一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。
2.大小不一的网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。
游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。
同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。
3.大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。
因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。
4.组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。
任何一个工序的失误,都可能导致失败,团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。
我们在“抱、抬、托、举”的时候,都必须留意一下其他同伴的动作,团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。
5.每托起一个同伴,我们都小心冀冀,凝神屏气。
工作中,我们不正是需要这种严谨、认真、负责的态度吗?
6.一个人的成功不能代表整个团队的成功,只有团队成员群策群力,鼎力相助,才能最终完成团队的目标。
最后一个项目是集体翻越“毕业墙”,要求一个集体翻越一堵高4米且垂直的围墙,不能运用任何工具,所有的人都要爬上毕业墙,才能最后毕业。
刚开始,大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。
通过集思广益,我们拟定了计划,采用“叠人墙”的方法,全队76个人团结一心,互相帮助,目标一致,勇于奉献自己,一个一个成功地翻越了高墙。
整个过程历时不过11分钟,我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。
当我看到大家搭起人梯做好支撑,当我踩在队友们的身体翻越障碍时,当我听到项目完成后我们发自内心的欢呼时,我为能身处这样的团队而骄傲,一种强烈的集体归属感深深影响着我。
换一个角度考虑,一项工作任务的完成,如果没有众人的支持配合,鼎力相助,也许自己根本无法完成。
鲜花和掌声的背后是集体智慧的结晶,是众人的臂膀和齐心协力完成任务的决心。
团队精神,不仅是我们工作中必须发扬和应用的精神,也是一个单位发展壮大的根本。
曾有人戏说:
管理只有三种,好的管理、坏的管理和军队的管理——军队的管理包含了所有管理内容。
向军队学习管理、从军队借鉴管理经验,是人类组织管理的普遍行为。
我们甚至可以这样认为,商业改变了社会,军队的管理思想和管理方法则更是改变了商业思维。
企业管理,与军队管理,有异曲同工之妙。
向解放军学习——道至简,解放军组织建设的基本管理经验是:
一、为人民服务。
企业目标就是赢利。
企业通过创造财富,一方面为员工服务,另一方面又通过产品和税收,更大化地为社会服务。
这些,谁能说不是为人民服务呢?
二、关心员工生活。
没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。
在人类组织中,一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织,是不可战胜的。
三、严守纪律。
现代企业发展的1XX年间,有一个现象非常有意思:
一方面,外部环境的市场化程度越来越高,市场化发展成为企业家、而且是政治家追求和努力的目标。
另一方面,主导世界经济主要力量的大企业,由于竞争和垄断需要,其内部资源的配置,性也越来越强。
在企业外部,是市场配置资源;在企业内部,则主要是配置资源。
由于这个特性,在企业内部,强调了一致和统一,强调服从。
在企业中,不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。
企业的效率必须有纪律与执行作保证。
四、天下是谈出来的。
其实,财富也是谈出来的。
用谈心谈话的制度和方式,简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通,从而提高组织效率的目的。
人类组织的出现就是沟通的结果。
在小企业,领导的责任很大程度是身体力行地“干”;待企业有了一定规模,领导的主要职责便是沟通:
与投资者(股东)、员工、客户和供应商等沟通。
五、建立一个有文化的组织。
没有文化的公司是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。
解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践,不断发展军队文化建设的组织。
对文化建设的专注与倾心,使这个组织具有比同时期其他组织更高的效率。
六、用人要疑,在制度设计上防止坏人做坏事。
在解放军近80年的历史上,出现过高层脱离、叛变这个组织的事情,但从没有出现过“叛军”。
张国焘变节后,竟连自己的贴身警卫也没带走;林彪是解放军中的著名战将、元帅,叛逃时他同样也没有能够带走自己的警卫员。
解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。
政治委员制度在制度建设上是个创造,它能“防止坏人做坏事、做大的坏事”。
七、保持准战争状态。
企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位,大约需要15年到20年左右的时间,而这个时间段也常常是企业生命周期中从上升变为下降(衰败)的转折期。
为什么会出现这种情况?
如何才能让企业时刻保持战斗状态?
八、成绩是出来的。
“成功的企业善于总结”——这是被誉为“经营之神”的松下幸之助在成立松下电器研究院时讲的话,他说,企业做到这个规模一定要总结。
我们要看看,我们究竟是做对了,还是做错了。
对的,我们坚持;错的,我们改正。
我们要做到一点,要矢志不渝的去做的一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 军训 心得体会 范文 合集八篇 最新
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)