掘港道路施工组织设计.docx
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掘港道路施工组织设计
目录
第一章工程概况
一、工程概况:
二、工程特点
第二章施工部署
一、工期目标
二、质量标准
三、管理程序及管理体系
第三章施工准备
一、技术准备工作
二、现场准备工作
三、其它准备工作
第四章施工程序
一、标高顺序
二、标高技术控制
三、各分项工程施工与控制
第五章施工进度计划及保证措施
一、工期保证措施
第六章施工现场平面布置
一、平面布置说明
第七章质量保证措施
一、质量标准、优良
二、质理管理措施
三、管理术措施
四、项目建设质量措施
第八章保证安全施工措施
一、安全生产管理目标
二、安全生产管理措施
三、安全生产技术管理措施
第九章文明施工措施
一、文明管理目标
二、场容、场貌
三、场具、料具管理
四、环境卫生
第一章 工程概况
一、工程概况
本项目地址位于如东县高新区东二环东侧、掘坎公路北侧、五总村29组、30组,道路3米宽、15公分厚6%灰土路基、15公分厚C30混凝土路面、路肩两侧各做600宽、100厚东凌电帮碳渣并压实。
道路总长2700米。
二、工程特点
经现场查看,标段地处东二环路东侧、掘坎公路北侧、五总村29组、30组,施工条件复杂。
工程砼养护:
根据每日的天气,来确定养护次数,现场安排专人洒水覆盖养护。
施工用电:
工程用电即从农村供电路网申请供电部门零时安装配电箱就近引出,沿施工道路设6平方绝缘电缆。
顺道路方向组成临时用电线路,并架设照明灯具,施工用电设置三级配电二级保护漏电装置。
在掘苴河东侧、长江路滨城大桥南侧设置砼搅拌站,以便材料的进场与保管,再用砼运输车,送至施工地点。
第二章 施工部署
高速、低耗、优质是我们的目标。
一、工期目标
根据本工程施工条件的特点,公司利用物质和技术的优势,组织一个精干,有战斗力的项目经理部,联系实际,制定科学的施工方案,确保50天完成整个工程任务,保证工期提前。
二、质量目标
工程质量等级承诺为合格,承诺坚决兑现。
三、管理程序及管理体系
为了实现该项目的工期、质量目标,根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验,公司确定派具有丰富施工管理经验的人员担任该工程的项目经理,组建一个精干的项目班子,实现项目经理责任制,充分发挥积极性。
由技术精湛的同志任该项目的技术负责人,全面负责技术处理与全面质量控制工作。
项目的日常管理工作和公司内纵横联系均由项目经理负责。
第三章施工准备
一、 技术准备工作
(1)组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料,到施工现场进行考察,针对现场实际情况,制定各项工艺标准。
(2)制定有关材料分期进场的详细计划。
(3)按劳动定额编制劳动力计划。
(4)实行成本预测,编制成本预算,进行成本化比较和决策,运行科学的成本技术管理办法,控制造价成本的投入。
(5)对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育、技术交底和培训。
二、 现场准备工作
(1)按施工平面布置就近安排农户现有设施,修筑施工运输道路及其它临时设施等。
(2)组织设备进场,安装和调试。
(3)架设施工用电线路。
(4)主要机具的选择:
见后表。
三、 其他准备工作
(1)组织材料进场,并按平面布置进行堆放。
(2)取用进场的砂石、水泥进行试配,确定砼配合比。
(3)对原材料进行试验,对不合格产品坚决予以取缔和出场。
(4)落实计量设施,确保计量工作到位。
第四章施工方案
一、 施工程序
1、施工顺序:
根据现场实际情况与施工用电位置,编制施工顺序:
开始施工小段施工完毕后,经检查验收达标后,增加施工进度。
2、施工原则:
首先进行路基清表、道路严格控制路基标高,压实系数。
模板必须顺直安装牢固,混凝土振捣密实、温度缝按5米切割一道,胀缝每50米设置一道,面层原浆抹光、拉防滑纹。
横坡度设置1.5%。
混凝土浇水养护时间15天,25内禁行机动车辆通行。
二、 标高的技术控制
按照施工图纸指定的标高和桩位作为依据,用水准仪将此点引入施工槽内,用钢桩做出各段标高控制点、道路标高引测至就近建筑物上。
三、 各分项工程施工与控制
1、土方工程
根据控制点,严格的按照施工图断面进行施工土方必须压实后,方能放线开挖,然后再进行施工,边坡不允许偏陡,表面必须平整,用水准仪与检测尺同步施工控制。
局部土方松弱处,挖至硬基后,经工程指挥部主管工程技术人员合格,签发合格后才能进行第二道工序施工。
不得用杂土回填,必须用块石浆砌至相应位置。
局部段原浆砌石,施工砼前必须把原浆砌石的石缝钻掉,把岩层面的淤泥、渣草、树蔸清扫、清洗干净,再进行下道工序施工。
2、砼工程:
砼严格按照配和比进行施工,砼采用集中搅拌,所用的粗、细骨料含泥量不得超过3%,且按配合比逐盘进行计量。
砼的水灰比、坍落度控制在30-50毫米。
砼运输:
由砼运输车送到施工现场。
砼振捣:
砼运至施工现场后,按照事先控制的标高将砼摊铺,均匀掌握厚度控制进行人工拍实。
使砼表面达到平整、光滑。
砼施工时,每一台班留置砼试块一组,并做好施工记录。
质量要求:
砼面要求振捣密实,表面平整,坡向正确表面平整度控制在3毫米以内。
砼面养护:
砼面施工完毕12小时后浇水养护用机动车辆运至养护处,随运随养护。
24小时专人养护。
雨季施工时必须做好防水措施。
第五章施工进度计划及保证措施
一、 工期保证措施
1、接到中标通知书后,立即组织人员、设备进场、签订合同后,两天内做好开工前的一切准备工作。
2、实行以项目经理为核心的管理体系,项目部及时解决施工中各类重大问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局,确保现场施工正常运行。
3、经常定期检查计划实施情况,包括工种形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如有偏移计划情况,及时分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。
4、积极做好材料供应,确保材料质量,杜绝因材质或待料造成返工和怠工现象。
保证工程施工计划顺利进展。
投入充足的周围材料、精良的机械设备、技术娴熟的生产工人和高水平的管理人员,保证工期。
5、协调好周边居民和各有关单位的关系,加强理解和支持,保证工程顺利进行。
6、明确分工,仔细安排好施工顺序,运用合理的流水节拍,把握好工序的衔街和穿插,增加结构施工作业面和劳动及各工种之间的穿插配合,由此可大大缩短工期且合理配合劳动。
7、现浇砼配制成模板,进行编号,缩短支模时间,砼掺早强剂以缩短养护时间,改善操作条件,加快砼强度的增加提早拆模时间。
本工程施工阶段大都处于今春季节,加强砼保护和养护,确保施工顺利进行。
9、做好安全生产的各项工作,杜绝因伤亡事故造成工期延误。
10、加强季节性施工管理,针对冬、雨、寒冷等不同自然条件,采取相应的技术措施,为确保工期和质量目标创造条件。
11、做好外部交通组织工作,创造良好畅通和施工作业外部环境。
12、加强机械设备的日常管理和保养维修,确保施工机械有充分的过程能力满足施工需求。
第六章施工现场平面布置
一、平面布置说明
1、根据施工现场供电情况,设置砼搅拌站。
2、施工现场不设食堂和住宿住房,其食堂及住宿用房租用施工现场附近民房。
3、现场设粪坑或厕所,定时定人进行清除打扫。
4、现场设蓄水池,其施工用水用机械运输至施工现场进行储存。
5、现场设排水沟,排水经沉淀后排出场外。
6、施工现场用电由当地电管所指定地点接线至施工现场,进入总配电箱由电箱引出,沿道路边敷设。
7、砼搅拌、运输:
砼采用定点搅拌,用砼运输车从砼搅拌站运至施工现场。
第七章质量保证措施
一、质量目标:
优良
二、质量管理措施
1、建立健全项目质量保证体系,实行工程质量终身负责制,成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,其他技术管理人员为组员的质量管理小组。
组长:
项目经理
副组长:
生产经理、技术负责人
组员:
项目部成员
2、公司技安科进行质量巡回检查,专管工程质量,确保工程质量达到合格标准。
3、明确质量管理目标,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,强化职工创优意识。
4、严格项目工程质量管理制度,订立细则十条,张贴在工地上,项目部与班组、工人层层签订质量管理责任状做到分工明确,责任到人。
5、严格质量事先控制和事后检查制度,项目部每天进行一次质量检查验收,质检员在每天巡视项目质量情况,将质量隐患消除在施工过程中。
6、严格执行质量奖罚制度,按公司管理制度进行奖优惩劣。
7、开展质量活动,激发施工人员的创优热情,提高职工的施工操作水平。
8、事先备足草袋,派专人负责成品保护和养护工作。
三、技术管理措施
1、组织施工人员进行技术、操作规程的学习,掌握每道工序的施工难点、要点。
2、各种原材料、特别是钢材进场必须要有产品质量出厂合格证,并应及时送试或检验,后方可使用。
3、由项目技术负责人进行轴线、标高的测量复核。
确保轴线、标高准确无误。
4、配备计量设施,砼严格按配比通知进行配制,并按监理部门的要求抽样作出试块以备检查。
5、各分项工程质量自检评定必须达到90分以上,否则,不能进行下道工序的施工。
6、质检员对不符合设计要求隐蔽工程,必须拒绝隐蔽验收,起到整改符合设计要求为止。
四、项目建设质量标准
1、材料质量标准:
(1)中砂1.89-2.00毫米,含杂质不得超过3%。
(3)水泥:
PO425#普通硅酸盐水泥(正品合格水泥)。
(4)浇筑用水:
必须干净、无渣、无泥。
(5)钢材:
符合国家标准,有出厂合格证的正品钢材。
2、器材用量及配比标准:
(1)根据检测单位级配试验标准配制。
第八章保证安全措施
一、 安全生产管理目标:
杜绝重伤及死亡事故,轻伤频率控制在1%以内。
二、 安全生产管理措施
1、根据道路项目线长面广的特点,成立安全领导小组。
组长:
王海峰
副组长:
周龙山
组员:
蔡守红
2、项目部与各班组签订安全生产责任状。
3、现场安排一名专职安全员,全天候负责项目施工安全工作。
4、实打实地做好入场施工人员的“三级安全教育”,未经教育的施工人员不能进入施工现场。
5、加强项目安全检查,安全检查由项目经理负责,发现安全隐患,坚决停工整改,落实整改措施。
6、对违反公司安全生产管理制度的管理人员和操作工人,坚决按制度实行惩罚。
7、特种作业人员必须持证上岗。
8、各种机械设备,必须经公司技安科、现场监理验收合格后才能投入使用。
三、 安全生产技术管理措施
1、项目部为本工程的安全生产先期投入安全相关配套设施费用。
2、为了保证该工程运输的操作安全,运输车辆车况良好,驾驶人员首选持证而且要有三年以上驾龄。
3、在施工现场设置“车辆出入,注意安全”的安全标志牌。
4、施工用电按T-N-S系统要求进行接零接地保护做到“一机一闸一漏保”。
5、所有施工机械设备的安全防护装置必须齐全,灵敏可行,并应经过高度运转。
6、加强冬雨季的劳动保护及安全设施的检查工作。
7、模板工程必须经过专门制定,校核模板支撑系统的安定性、稳定性和支撑牢固度。
第九章 文明施工现场措施
一、文明施工管理目标:
防护严密、整洁卫生、畅通有序、治理达标。
二、场容场貌
1、施工现场设置“标示牌”。
2、施工现场按平面图布置。
3、危险区要有醒目的安全获救牌,夜间作业应设置红灯示警。
4、每天必须坚持工完场清,建筑集中堆放清运。
施工道路平整畅通,不得有烂断绝、积水。
三、场具、料具管理
1、各种材料悬挂产品标志牌,水泥库要有防潮、防雨措施。
2、材料堆放、机具位置应与施工平面图相符。
3、搅拌站操作处搭设临时操作棚。
4、机械操作人员及特种作业人员必须持证上岗。
四、环境卫生
1、合理安排施工时间,尽是减少低温雨水时作业。
2、现场设置茶水桶,保证施工人员有足够的茶水供应。
3、开展质量竞赛活动,激发施工人员的创优热情,提高职工的施工操作水平。
4、事先备足草袋,派专人负责成品保护工作。
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