UAPU8成功应用案例集定稿.docx
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UAPU8成功应用案例集定稿
UAP-U8成功应用案例集
前言
成功源于实践,应用基于科技,用友公司通过UAP应用技术平台,打造ERP应用主体架构,并以“标准化、行业化、个性化”为主导方向,将ERP所包含的先进管理思想和科学方法,和ERP在各个行业中的最佳实践成果,以及企业的自主管理创新,完全融入到ERP-U8产品当中形成完整的解决方案,为目前中国企业提供了ERP成功应用最佳模式。
同时,结合“ERP123”理念(企业ERP分布实施部署模式),用友公司已经被中国近500,000家企业选择为最优秀的ERP软件供应厂商和合作伙伴。
UAP是在Microsoft.NetFramework基础上建立的一套企业应用技术平台,它充分利用了全球先进的开发技术和思想,并针对中国企业的各种业务应用及管理进行抽象分析,在满足标准应用的同时,以行业插件的方式解决不同行业的企业特殊需求。
而对于个性化的企业管理自主创新,UAP也提供了大量的客户开发工具实现快速响应、随需应变的定制能力。
UAP不仅支持用友公司内部的技术人员对ERP-U8产品开展水平研发,也支持我们的商业伙伴对ERP-U8进行功能上的应用拓展,而对于集成软件伙伴,通过UAP能够实现ERP-U8与第三方软件产品的无缝集成。
截止到目前,已有500多家颇具实力的商业伙伴与用友公司顺利签约,用友公司将携手众多伙伴一起成就新的产业联盟,合力为中国企业信息化建设提供优质的ERP产品和增值服务,共同迎接ERP普及时代的来临。
(863项目结题评审表)
注:
用友软件股份有限公司承担了国家863项目的“以ERP为核心的企业应用集成平台及集成构件的开发与应用”课题研究,其中,UAP应用技术平台作为重要的组成部分,已经顺利通过评审专家组的验收。
从中国众多企业的ERP应用实践来看,“标准”是整个ERP系统的主体,它在整个系统中所占比重大约为70%;“行业”是整个ERP在标准系统上的一个增值和深化应用,占整个系统中的比重大约为20%;“个性”是在标准系统和行业插件的基础上结合企业个性化应用,在整个系统中的比重大约为10%;这样就构成了一个完整的、科学合理的ERP系统,既能使企业有一个功能完备的标准系统,又能解决企业行业特性和企业特色的需求。
那么用友公司是如何通过UAP应用技术平台,来满足目前中国企业20%的“行业需求”以及10%的“个性化需求”呢?
接下来,我们将以详细、真实的十大客户成功应用案例,来向您介绍在ERP-U8标准产品的基础之上,UAP所带来的价值与活力。
第一部分:
伙伴的应用案例
成功案例之一
合作伙伴简介:
成都大承软件有限公司成立于1992年,专业从事财务管理、ERP、CRM软件服务的高科技企业,是用友公司在四川的授权客户中心、技术支持中心和培训中心;已成为四川省规模最大和最具影响力的专业IT服务公司之一。
客户简介:
法国拉法基集团创建于1833年,目前在75个国家拥有企业、员工总数85000名,2001年集团营业额达137亿欧元。
作为世界建材行业的领导者,拉法基在水泥、骨料与混凝土、屋顶材料和石膏建材等四大领域处于领先地位。
所属行业:
水泥生产和水泥直销
项目情况:
目前已在中国区的4个工厂全部上线用友ERP-U8产品的“总账”、“应收应付”、“UFO报表”以及“销售、采购、存货管理”等多个模块,由成都大承软件公司通过UAP应用技术平台开发的“发货管理”、“化验单管理”、“物流管理”具有水泥行业管理特色的子模块,也顺利实施并通过了验收。
客户
上线时间
启用模块
主要应用
都江堰拉法基水泥有限公司
2002年10月
大承发货管理
用友销售管理
用友应收管理
用友总账、UFO报表
水泥发货限额管理
水泥销售订单管理
数据接口(磅单生成发票和代垫费用单)
北京兴发拉法基水泥有限公司
2003年9月
大承发货管理
大承化验单管理
用友销售管理
用友应收管理
用友总账、UFO报表
水泥发货限额管理
水泥销售订单管理
数据接口(磅单生成发票和代垫费用单)
水泥化验单管理(3天和28天)
北京顺发拉法基水泥有限公司
2003年9月
大承发货管理
大承化验单管理
用友销售管理
用友应收管理
用友总账、UFO报表
水泥发货限额管理
水泥销售订单管理
数据接口(磅单生成发票和代垫费用单)
水泥化验单管理(3天和28天)
重庆拉法基水泥有限公司
2003年11月
大承发货管理
大承化验单管理
用友销售管理
用友应收管理
用友总账、UFO报表
水泥发货限额管理
水泥销售订单管理
数据接口(磅单生成发票和代垫费用单)
水泥化验单管理(3天和28天)
2004年11月
用友采购管理
用友库存管理
用友存货管理
用友应付管理
采购入库管理(原材料及备件)
采购费用管理(运输费及劳务)
采购结算及应付管理
存货领用管理(原材料及备件)
存货盘点管理(原材料及备件)
存货成本核算管理(含凭证)
2005年4月
大承物流管理(发货管理升级)
大承化验单管理
水泥发货限额管理
水泥销售订单管理
水泥发运计划管理
水泥发货登记管理
水泥计量管理
水泥装货管理
数据接口(磅单生成发票和代垫费用单)
成果展现:
流程:
(案例一设计流程)
单据:
调度计划单、发货登记单以及过磅秤等。
基础档案:
存货管理(原材料和产成品)、运输商管理、目的地管理、客户目的地对照表、车辆管理等。
报表:
调度计划汇总表等。
(案例一截图01)(案例一截图02)
(案例一截图03)
(案例一截图04)
(案例一截图05)
成功案例之二
合作伙伴简介:
新乡市至友软件有限公司,是一家专门从事ERP、电子政务推广的高科技企业。
公司下设业务部、实施部、技术支持部、系统集成部、软件开发部、培训中心、电子政务部、长垣分公司等机构,员工总数30余名,服务客户300余家。
客户简介:
河南省矿山起重机有限公司是一家股份制工业企业,主要从事“矿源”牌电动葫芦、单梁起重机、双梁起重机、桥、门式起重机、抓斗及系列防爆产品的制造、销售。
公司现有员工1360余人,占地面积26万余平方米,拥有资金2亿元,300余家销售服务机构辐射国内外。
所属行业:
单件小批重型机械行业
项目情况:
2005年6月河南矿山起重机有限公司成功实施用友ERP-U8产品财务、供应链模块后,提出以下个性化需求:
(1)要求对合同执行情况进行项目监控,销售部门可以随时了解到合同标的生产完成情况,已便于确定合同交付日期。
(2)合同信息要随时下发到各个部门,以便于执行和监控,要屏蔽客户单位及金额等信息,并加入合同的技术描述及参数,技术部接收到销售部门下发的合同后确定用料情况,然后将相关信息转发生产、采购、仓库等部门。
(3)能够准确核算成本,由于客户属于单件小批重型机械行业,所以单品核算非常重要。
(4)对于低于安全库存的存货要求系统在未启动U8的情况下能自动弹出窗口预警。
成果展现:
通过UAP应用技术平台,新乡市至友软件有限公司在ERP-U8系统多个功能模块下,为河南矿山起重机有限公司重新定制了新的业务流程,二次开发了诸如:
“合同下发”、“单品BOM”、“单品成本核算”、“采购需求计划分析”等多个业务单据和报表,从多个管理应用角度满足了该客户的行业个性化需求。
●成本核算:
对于单品小批重型机械,按客户需求确定BOM。
●成本核算:
支持“逐步结转分步法”和“平行结转分步法”,可以对成本构成分析。
●合同执行管理:
将客户的技术要求、图纸通过销售部门下发到技术部,技术部设计编制单品BOM,可以依据单品BOM进行原材料的需求规划。
●合同执行管理:
动态掌握合同执行情况,重点在于客户自定义的节点是否完工。
●合同执行管理:
预警可设置为按用户名或按IP通知,同时将信息推送到U8工作中心。
成功案例之三
合作伙伴简介:
徐州市用友软件有限公司成立于1996年10月,是徐州市软件行业唯一一家专业软件销售与服务的分公司,在徐州市软件行业属于首家通过ISO9002认证的软件企业,已发展用户近千家,已成为徐州地区最大、最具有规模的专业财务及企业管理软件公司。
客户简介:
江苏久隆投资置业集团是以房地产开发为主的大型综合性企业集团,下属上海久隆、江苏久隆、徐州久隆等五大分公司。
集团总注册资本1亿余元,员工300余人,具有房地产开发和建筑施工二级资质,2003年名列全国成长型企业100强第28名。
所属行业:
房地产建筑行业
项目情况:
房地产建筑行业集团企业其属下的项目公司分布在全国乃至世界各地,如何对异地业务进行可视控制对,企业来说是一件难以实现的管理障碍。
随着Internet技术的普遍使用,“ERP-U8+Citrix”应用模式使这一需求的实现变得可能。
房地产建筑行业集团企业一般下设有设备、物资租赁公司,内部之间存在租赁和承租的关系,有内部租赁业务发生。
通过UAP应用技术平台徐州用友研发出了租赁业务模块,并与ERP-U8的总账等模块集成应用。
成果展现:
徐州用友公司使用UAP应用技术平台,快速为江苏久隆投资置业集团搭建了房地产行业特有的业务处理功能模块——“租赁业务”,并与U861财务管理实现了无缝集成,其中包含了大量的基础档案:
“租赁件分类维护”、“租赁件档案维护”、“租赁件单价维护”等,以及新增的业务单据:
“租赁单”、“退租单”、“修理单”、“赔偿单”。
(案例三截图01)(案例三截图02)
(案例三截图03)(案例三截图04)
第二部分:
用友公司行业插件成果
成功案例之四
客户简介:
南海新升电业制造有限公司,是一家生产环形变压器,EI形变压器,电子变压器及新型节能环型镇流器的大型专业厂家。
现有员工900人,其中工程技术人员40名,专业自动化生产检测设备400多台[套],具备年产环型变压器500万只,EI变压器400万只,电子变压器200万只,新型节能型镇流器300万套的生产能力。
所属行业:
电子电器行业
项目情况:
新升电业公司是一家做整流器的电子行业公司。
有四个人做工资统计工作,原来在Excel中统计,每月要做30天,晚上还常加班,才能完成工资统计。
他们认为最难的是不能记住大量的工序单价;最麻烦的是算错工人计件工资时,要在很多张Excel表中查找对数;最头痛的是经常加班还不能按时出报表。
所以用户要求系统个性化必须实现两点:
1、产品工序的单价设置要方便。
2、计件工单录入要方便。
佛山用友分公司通过UAP应用技术平台为该客户进行二次开发,实现了计件工资的处理和集成应用。
成果展现:
●计件工资的录入(可按工序,按人员等多形式的录入)和汇总分析查询
●集体计件工资
●直接录入生产订单
●各种计件工资的统计查询,生产订单完成情况表
●计件工资导入用友ERP-U8系统的工资管理中
●基础档案可从用友ERP-U8系统中直接引入,或从Execel表单中导入
(案例四截图01)(案例四截图02)
成功案例之五
客户简介:
甘肃花雨酒业有限公司是为运作五粮液集团全国性重点品牌——“丝路花雨”而组建的一个全新的酒类品牌专营公司,是陇酒企业与全国白酒老大深入合作的一个典范,也是陇酒企业靠营销与管理能力走向全国的一个典范。
花雨公司根据白酒市场的实际需要整合了多方优势,力求将自身建设成为西北地区乃至全国最具竞争力的酒类品牌专营公司。
所属行业:
食品酒饮行业
项目情况:
用友甘肃分公司对春天酒业有限公司业务进行了详细的调研,从企业管理的角度出发,结合用友公司丰富的酒饮行业应用经验,通过实际调研分析为企业做出相应解决方案。
而部分客户个性化需求则通过UAP应用技术平台,结合用友甘肃分公司的技术力量,在ERP-U8标准产品的应用基础上,对关键需求进行具有针对性的二次开发。
成果展现:
由于酒饮行业运作、发展的特殊性,在现在的市场条件下,客户需要最大限度的掌握更多的业务信息,同时业务信息又必须在同一张查询报表中同时反映,所以通过UAP报表设计器直接抽取ERP-U8业务系统中的数据,形成了春天酒业有限公司独有的汇总分析报表,从多维度、多视角进行实时的信息查询。
(案例五截图01)
成功案例之六
客户简介:
河北东山冶金工业有限公司,是国家中二型企业、河北省重点冶金企业、十大民营科技企业、河北省明星企业、全国诚信守法乡镇企业,并通过ISO9001-2000版质量体系产品认证,拥有产品进出口经营资格权。
所属行业:
制造业钢铁行业
项目情况:
河北东山冶金工业有限公司在顺利上线用友ERP-U8财务、供应链等产品模块后,紧接着又实施了用友河北分公司开发的GTMis2.0钢铁行业插件,以解决钢铁行业的特殊管理需求。
GTMis2.0钢铁行业插件是基于UAP而研发的适用于钢铁制造行业的ERP-U8水品产品,能够满足大部分该行业的专业应用层次,主要分为以下两大模块。
成果展现:
大宗物料采购管理模块:
产品销售质检管理模块:
成功案例之七
客户简介:
山东金宇轮胎有限公司成立于1995年,公司现拥有两处轮胎加工厂和青岛保税区金来国际贸易公司,总资产10亿元,占地35.5万平方米。
经过十年的经营和发展现已形成年生产各种规格斜交胎180万套全钢胎60万套的生产规模,青岛金来公司年贸易额10亿元。
所属行业:
制造业汽配行业
项目情况:
金宇轮胎的ERP应用程度已经达到了ERP3的水平,以下均为用友ERP-U8标准模块:
模块组
应用模块
使用部门
系统管理
系统管理
信息中心
财务管理
总帐
财务部
固定资产
财务部
应收帐款
财务部
应付帐款
财务部
UFO报表
财务部
成本管理
财务部
存货核算
财务部
财务分析
财务部
人力资源
人事信息
人力资源部
薪资管理
人力资源部
供应链管理
销售管理
营销中心
库存管理
物流中心
采购管理
采购部
质量管理
质检部
生产制造管理
物料清单
技术部
需求规划
生产部
生产订单
生产部
车间管理
生产部
设备管理
生产部
生产日报的查询是金宇轮胎要求必须实现的一个增值应用,因此在全面应用ERP-U8众多标准管理模块的基础之上,通过UAP应用技术平台,用友软件济南分公司客户开发中心的技术人员在短期内快速实现了生产日报查询系统并顺利交付使用。
成果展现:
生产日报查询系统
(案例七截图01)
成功案例之八
客户简介:
陕西松茂餐饮有限公司(以下简称松茂餐饮)是一家中外合资的餐饮企业,是世界快餐业巨头肯德基在陕西的连锁公司,松茂餐饮的信息化建设工作已进行了多年,并取得了非常理想的应用效果,公司属于中国餐饮业排名前100强企业。
所属行业:
餐饮行业
项目情况:
随着松茂餐饮业务的迅速发展,原来部门级的软件已不能满足管理的需要,尤其是财务与业务部门数据不能及时共享,大量业务数据需要手工处理或多次录入不同系统,工作重复且易出错,信息反馈不够及时。
因此,建立完善的企业内部信息化管理体系,实现企业内部信息集成已是松茂餐饮管理的当务之急。
2003年4月,松茂餐饮全面应用ERP-U8标准化产品:
主要功能模块涵盖了系统管理、销售管理、采购管理、库存管理、存货核算、应付账款、总账、工资管理、固定资产、UFO报表、购销存Web等,并在此基础上,用友陕西分公司通过UAP定制了部分特殊的业务流程、单据和报表,助力松茂餐饮个性化管理。
成果展现:
1、千元用量表:
反映餐厅每千元营业额消耗每种原物料的数量(软件中的件数),是计算调货申请数量的依据之一。
(案例八截图01)
2、拣货单:
配销中心在餐厅的发货日,查询餐厅请求调拨的存货及存货数量,打印给搬运人员,搬运人员进入库房进行拣货。
在拣货单上记录不足的存货和没有的存货情况,客服人员根据搬运人员返回的拣货单对调拨单进行修改、审核、打印。
(案例八截图02)
3、销售日报:
用于各个餐厅录入每日的销售数据,汇总每日的销售流水单并自动生成实时查询分析报表。
(案例八截图03)
成功案例之九
客户简介:
南京正大天晴制药有限公司是由江苏正大天晴药业股份有限公司、正大制药(连云港)有限公司等四家公司共同投资1000万美元创建的高科技制药企业。
公司成立于2001年9月,依托于江苏省经贸委重点支持的研发中心,主要从事心脑血管和抗肿瘤新药的研发和生产。
所属行业:
制药行业
项目情况:
正大天晴使用了南京尊友基于UAP研发的医药纯销系统后,营销财务的工作效率得到了显著地提高,并实现了对纯销数据更加细致的分析,在改善对渠道的监管,对办事处、业务员的业绩考评等方面发挥了积极作用。
其副总经理吕月辉先生如是评价道:
“纯销管理解决了医药纯销的核心需求,成为我们纯销工作好帮手。
商业库存、纯销实现和费用报销一目了然。
有了它,我们真的轻松了!
”。
成果展现:
(案例九截图01)
(案例九截图02)
(案例九截图03)
成功案例之十
客户简介:
华鹏集团是一家集电气行业产品研发、生产、销售服务为一体的大型集团企业,是国家级高新技术企业。
公司主要产品有母线槽、汇线桥架、高中低压开关柜、电力电缆、控制电缆、分支电缆、消防报警器等。
所属行业:
电气行业
项目情况:
通过UAP应用技术平台,华鹏电气在ERP-U8中建立了“全程售后服务管理”系统,新增了“售后服务工作单”、“质量环境反馈处理单”、“材料申请领料单”、“合同履行费用单”,并加入到相应的处理流程中,加强了对售后服务的管理力度。
成果展现:
新建业务流程“售后服务管理”:
(案例十截图01)
发布相关的“单据及报表”:
(案例十截图02)
实际应用效果:
(案例十截图03)
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