嘉兴市污水处理厂港区连接线工程海盐段技术标十局.docx
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嘉兴市污水处理厂港区连接线工程海盐段技术标十局
嘉兴市污水处理厂港区连接线工程
(海盐段)施工
技
术
标
二Ο一六年三月
附表:
第一章项目概况、项目介绍
本工程位于嘉兴市海盐县境内,为嘉兴市污水处理厂港区连接线工程(海盐段)施工项目,项目起于西山河与东港路交叉口西南侧,终于嘉兴市联合污水处理厂二期进水泵房,管线全长约2.7公里,设计管径DN1400毫米,输送能力20.9万立方米/天,建设内容主要包括管道敷设、排气装置、雨水检查井、阀门井、计量井等的施工。
管道以开槽埋管和顶管方式敷设,主要管材采用球墨铸铁管,小部分管材采用钢管。
一、项目概要
工程名称:
嘉兴市污水处理厂港区连接线工程(海盐段)施工
建设地点:
位于嘉兴市海盐县境内,项目起于西山河与东港路交叉口西南侧,终于嘉兴市联合污水处理厂二期进水泵房
建设单位:
嘉兴市联合污水管网有限责任公司
设计单位:
中国市政工程西北设计研究院有限公司
招标工期要求:
总工期为200天
二、工程地质及水文
根据现场勘察,拟建场地拟建场地地势平坦,管线走势基本沿现状道路。
1、第①层,素填土:
厚度0.50~2.90m。
2、第②层,粉质粘土:
厚度1.40~3.00m。
3、第-a层,粘质粉土:
厚度5.90~6.90m。
4、第层,淤泥质粉质粘土:
厚度10.00~16.20m。
5、第-b层,粉质粘土夹粉土:
厚度1.30~3.20m。
稳定地下水位埋深为1.20~2.30m之间,其相应的黄海高程1.17~1.50m之间,属孔隙型潜水类型,赋存于浅部土层中,各土层中地下水无压,渗透性差。
地下水主要受大气降水的补给,并受邻区地表、地下水的影响,常年水位变化不大,年变化幅度一般在0.50~1.00米左右,其排泄方式主要为蒸发及侧向径流;根据地质报告,场地地下水对混凝土结构和钢结构具有微腐蚀性。
第二章施工部署及现场施工组织管理机构
一、施工部署
如我单位有幸中标,根据工期要求,立即组织人员进场,先根据现场平面布置总图将现场整平,并根据总平面布置要求,搭设施工临时设施。
组织施工机械进场施工。
根据招标文件及业主要求,工程中标后,即在公司的领导和组织下正式成立嘉兴市污水处理厂港区连接线工程(海盐段)施工项目部,并做好施工人员、设备筹备工作和技术准备工作。
确保2016年4月1日人员、机械设备正式进场开工。
工程开工后,立即进行临时设施、施工场地平整、测量放线等施工准备工作,全线工程预计2016年10月18日前全部完成。
整个工程即按一个土建施工队,二个管道安装施工队在管道安装关键线路全面展开流水施工(包括1个顶管施工队和1个明管安装施工队)。
根据该项目工程管线平面布置情况以及地形特点,为提高施工质量,减少不必要作业环境的变动,加快作业进度,我们决定现场设置一个土建施工队,二个管道安装施工队。
土建施工队含成建制的木工班、钢筋班、砼班等,各作业队分工尽量按就近、工作内容、工作量基本相同、便于工序工种调节的原则进行。
具体分工情况如下:
⑴项目一队负责顶管工作坑、接收坑、各类井室及砼支挡等管道附属物工程。
⑵项目二队负责管道埋地铺设施工。
⑶项目三队负责顶管施工,为保证施工工期,项目三队又分为二个施工小组。
二、施工准备工作
(一)施工前准备工作
⑴施工前配合业主与交警部门进行协商,并采取必要措施,制定详实、可行的交通方案,以确保施工期间交通畅通以及周围居民的出行便利。
⑵施工前配合业主与电力、电信、当地居民等部门进行协商,并采取必要措施,确保施工期间各种管线完好,工作状况良好,保证周围居民生活、生产不受施工影响。
⑶对施工场地周围的道路、单位、人员等情况进行详尽的调查和了解,确保实施性施工组织设计考虑周详,安排仔细。
⑷配合业主做好征地拆迁工作,为各阶段施工创造好条件。
⑸及时办理进场施工的各种手续,安排队伍、机具进场。
⑹对施工班组及施工人员进行上岗前的技术培训和各项安全培训。
(二)技术工作准备
⑴做好调查工作:
气象、地形和水文地质情况的调查,掌握地下水位变化情况和对施工的影响,同时了解现场地表水排放情况及地上、地下管道、构造物情况的调查,各种物质资源和技术条件的调查。
⑵熟悉、会审施工设计图纸,明确设计意图和要求,力求将图纸中的问题解决在施工前。
⑶做好施工前的复测工作,设置好保护桩。
⑷完成各类施工工艺的设计、安排、试验、审核和各级技术人员、现场施工人员对图纸、规范的学习,完善技术交底等工作。
⑸编制和审定详细的切实可行的施工组织设计、施工预算,确保各项工作有序、按计划开展。
⑹提出机具、材料、构件加工和对外委托计划,保证工期进度的需要。
⑺提出科技进步在本工程中的具体实施计划。
⑻根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工平面图。
(三)现场准备
⑴根据建设单位制定的水源、电源、水准点和控制桩,架设好水电线路和完成各种生产、生活用临时设施。
⑵配合业主办好用地手续,清除现场障碍,搞好场地平整,维护好施工场地,注意环境卫生、市容整洁。
⑶认真组织测量放线,确保定位准确,做好控制桩和水准点的保护。
⑷做好施工便道、排水(全现场的排水措施),达到市级文明工地标准。
⑸根据给定的永久性坐标和高程,按照施工总平面图,进行施工现场控制网点的测量,妥善设立现场永久性标志桩。
(四)物资条件准备
⑴材料准备
①根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用料计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
②根据材料需求量计划,积极组织调查、取样、试验做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。
③组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。
⑵施工机具的准备
①根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。
②对大型施工机械的需求量和时间,做好进场准备工作。
③根据上述两项需求量计划,编制运输计划,并组织落实运输工具。
⑶制度、保障措施的制定和人员培训工作准备
根据本工程的特点,制定相应管理规定和保障措施。
开工前必须对全体人员集中进行培训学习,特别是难点、重点工程及部位等工程的操作规程,文明施工管理规定等的学习,做到持证上岗,持牌施工。
不合格者不得进入现场。
⑷劳动力准备
根据工程所需要的各工种的劳动力计划,编排出施工班组进场计划,劳动力来自曾经干过相类似工程的本单位人员,务必做到随用随到,由公司统一调配。
三、现场施工组织管理机构
⑴项目部部门组成
为满足本工程施工质量及工期,项目部下设五部二室,即工程部、安质部、工经部、财务部、物机部、综合办公室、试验室。
各部门各司其职,并在现场管理中形成统一整体。
⑵主要管理人员及业务部门职责
①项目部项目经理:
全面负责整个项目的施工管理。
并协调业主做好征地工作。
②项目副经理:
协助经理工作,主管施工生产、现场文明施工和后勤保障。
③项目总工程师:
协助经理主管技术、质量和安全工作。
④安质部:
负责工程质量、安全的监督、检查和竣工资料的收集整理和验收等管理工作。
⑤工程部:
主要负责编制实施性施工组织设计,现场交接桩、负责和图纸审核、施工技术交底、施工组织技术指导、设计变更、试验测量等工作。
⑥工经、财务部:
负责编制施工计划、验工计价和成本核算,收集、整理并上报统计资料,工程款的计拨及往来账目的管理等工作。
⑦物机部:
负责物资材料的采购、保管和供应等工作,负责机械设备的调拨、采购、管理和维修工作。
⑧综合办公室:
负责后勤保障、环保等事务。
详见技表一《现场施工组织管理机构》。
第三章施工总平面布置
根据施工现场实际情况,按照施工部署和施工方案,本工程项目部驻地设在东港路与棕榈路交叉口西北侧,,设有办公室、食堂、宿舍、材料设备仓库等。
其他管材、钢筋等大宗材料分别临近工作井处设置材料堆置区及材料加工区等,详见施工总平面图。
一、场地平整
进场后邀请建设单位、监理一起对原地面标高进行测量,测量完毕后即安排推土机按设计标高整平,直至符合要求为止。
二、临时道路
进入工地道路尽量使用原有道路,施工现场原有东港路可以满足施工要求,对于棕榈路西侧管线,需修筑施工便道,宽度为6米。
临时道路采用素土压实→300mm厚道碴→200mm厚混凝土结构。
三、施工用水、电
在施工现场设置总配电间,向生活区和施工现场送电,从配电间引出的电缆沿绿化带暗敷,所有电缆经过道路部分均做穿管保护。
确保安全用电。
工程用水用¢100mm的给水管,接两路水源,一路水管沿场地四周布置,供生活用水,采用PVC给水管,另一路接至施工现场,供日常施工用水。
四、总平面管理
⑴平面设置各项临时设施,并硬化地面堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备时不得侵占道路及安全防护等设施。
⑵施工现场设置醒目的标牌,表明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理部成员组成、施工许可证、开竣工日期等,并设安全生产管理制度牌,内容简明、实用,字迹工整规范,符合建设部《建设施工现场管理规定》的要求。
⑶施工现场的主要管理人员进入施工现场,佩戴统一的工作卡及安全帽。
⑷施工现场用电线路、用电设施的安装和使用,必须符合施工现场临时用电、技术规范和安全操作规程,按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。
施工现场的夜间照明,危险潮湿场所的照明,以及手持的照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
⑸保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态。
无积水、无污染、无长流水、材料机具堆放整齐。
随时清理垃圾,按规定设置临时厕所,经常打扫。
在车辆、行人通行的地方施工时,设置警示灯和施工标志,保持场容场貌的整洁。
⑹认证执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。
施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
⑺遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的垃圾、噪音、振动等对环境的污染和危害,并搞好环保、环卫等部门的工作联系,切实做好环保工作。
⑻工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品,夏季注意防暑降温、冬季注意取暖保温;
⑼协调各方面关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序负责成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。
⑽焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。
木工间应有禁烟牌,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定;职工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。
⑾施工现场设置必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
第四章施工总进度计划及保证措施
若我单位中标,项目经理、副经理、项目技术负责人、安质部长、项目部各部室负责人以及主要测量人员、工程技术人员在接到中标通知书3天内到场;项目部其他成员、前期施工人员在接到中标通知书7天内到。
在7天内将施工前期需要的机械设备调齐,运到现场,做好工程前期的准备工作,以保证尽快开工;其他设备在使用前10天到场。
一、总体进度安排
⑴本工程计划开工日期:
2016年4月1日,竣工日期:
2016年10月18日,总工期200天。
⑵根据管线走向、地形特点进行分段施工,组织三个施工队伍进场:
一个土建施工队;一个顶管施工队;一个直埋管施工队。
土建施工队及直埋管施工队同时组织进场施工。
⑶土建施工队先开始施工顶管井,后施工接收井。
二、施工进度计划
施工进度计划见技表五《施工总进度计划表及劳动力动态表》
三、保证措施
由于本工程量大,工期紧,在组织施工时,要抓住施工关键工序,确保各个施工阶段的节点工期,做到科学组织,合理安排。
⑴施工前期准备工作阶段保证措施
本阶段主要是施工人员、施工机械尽早进场,厂区施工临时道路、临时设施搭设及临时水
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