成本会计A卷答案.docx
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成本会计A卷答案
成本会计A卷答案
西北工业大学网络教育学院
2013年4月大作业
学习中心:
命题教师殷俊杰
课程:
成本会计考试时间120分钟考试形式:
大作业A卷√B卷□
学
号
姓名
考试日期
年月日
一、要素费用分配:
外购动力费用的分配(20分)
某工业企业10月20日通过银行支付外购电费24000元。
10月末查明各车间、部门耗电度数为:
基本生产车间耗电35000度,其中:
车间照明用电5000度,其余为产品生产用电;辅助生产车间耗电8900度,其中:
车间照明用电1900度;企业行政管理部门耗电6000度。
该月应付外购电费共计24950元。
要求:
1)按所耗电度数分配电力费用,A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为36000小时,B产品生产工时为24000小时。
2)编制该月份支付外购电力费的会计分录。
3)编制该月份分配外购电力费用的会计分录。
该企业“基本生产成本”帐户设有“燃料及动力”成本项目;“辅助生产成本”帐户设有“燃料及动力”成本项目。
答:
(1)分配电力费用
电费分配率(单价)=24950/(35000+8900+6000)=0.5
基本生产车间产品用电费=30000×0.5=15000(元)
基本生产车间照明用电费=5000×0.5=2500(元)
辅助生产车间产品用电费=7000×0.5=3500(元)
辅助生产车间照明用电费=1900×0.5=950(元)
企业行政管理部门照明用电费=6000×0.5=3000(元)
分配A、B两种产品动力费:
分配率=15000/(36000+24000)=0.25
A产品应负担动力费=36000×0.25=9000(元)
B产品应负担动力费=24000×0.25=6000(元)
(2)编制10月份分配电力费会计分录
借:
应付帐款24000
贷:
银行存款24000
(3)编制10月份分配电力费会计分录
借:
基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000
——B产品(燃料及动力)6000
辅助生产成本(燃料及动力)3500
制造费用——基本生产车间(水电费)2500
二、辅助生产费用的归集与分配(50分)
某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。
辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”帐户核算。
基本生产成本和辅助生产成本明细帐均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”、“制造费用”四个成本项目。
辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。
2005年5月该企业辅助生产车间发生下列费用:
1)材料费用分配:
机修车间领用修理用备件10000元,领用消耗性材料3000元;供电车间领用燃料8000元,领用消耗性材料2000元;共计23000元(该企业不设置“燃料”科目);
2)工资费用分配:
机修车间生产工人工资6000元,车间管理人员工资2000元;供电车间生产工人工资5000元,管理人员工资2000元;共计15000元;
3)按工资费用的14%计提职工福利费;
4)折旧费用分配:
机修车间计提折旧费500元;供电车间计提折旧费800元;共计1300元;
5)其他费用分配:
机修车间发生其他费用3000元;供电车间发生其他费用4000元,共计7000元(均通过银行办理转帐结算)。
辅助生产车间提供产品和劳务的数量以及计划单位成本的资料见下表辅助生产费用分配表。
辅助生产费用分配表
2005年5月
项目
机修车间
供电车间
费用
合计
数量(小时)
费用(元)
数量(度)
费用(元)
待分配的数量和费用
5500
25620
40000
22780
48400
计划单位成本
5
0.6
机修车间耗用动力电
2000
机修车间耗用照明电
1000
供电车间耗用修理费
500
基本生产车间耗用动力电
25000
基本车间耗用照明电及修理费
4000
5000
行政部门耗用照明电及修理费
1000
7000
按计划成本分配费用
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
要求:
1)根据辅助生产车间发生的各项费用,逐笔编制会计分录(“辅助生产成本”和“制造费用”帐户均按生产车间列示明细帐)。
2)根据有关资料,计算填列辅助生产费用分配表。
3)编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录,其中:
机修车间耗用的修理用备件与修理工时有关,全部费用均按修理工时分配;供电车间按供电度数进行分配。
其中:
计划单位成本为:
机修车间:
5元/小时;供电车间:
0.6元/度。
4)编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。
5)编制结转辅助生产成本差异的会计分录。
答:
一、辅助生产车间发生的各项费用编制的分录:
1.借:
辅助生产成本——机修车间10,000
——供电车间8,000
制造费用——机修车间3,000
——供电车间2,000
贷:
原材料18,000
低值易耗品5,000
2.借:
辅助生产成本——机修车间6,000
——供电车间5,000
制造费用——机修车间2,000
——供电车间2,000
贷:
应付职工薪酬——工资15,000
3.借:
辅助生产成本——机修车间840
——供电车间700
制造费用——机修车间280
——供电车间280
贷:
应付职工薪酬——职工福利2,100
4.借:
制造费用——机修车间500
——供电车间800
贷:
累计折旧1,300
5.借:
制造费用——机修车间3,000
——供电车间4,000
贷:
银行存款7,000
二、辅助生产费用分配表
2005年5月
项目
机修车间
供电车间
费用
合计
数量
(小时)
费用(元)
数量(度)
费用(元)
待分配的数量和费用
5500
25620
40000
22780
48400
计划单位成本
5
0.6
机修车间耗用动力电
2000
1200
1200
机修车间耗用照明电
1000
600
600
供电车间耗用修理费
500
2500
2500
基本生产车间耗用动力电
25000
15000
15000
基本车间耗用照明电及修理费
4000
20000
5000
3000
23000
行政部门耗用照明电及修理费
1000
5000
7000
4200
9200
按计划成本分配费用
27500
24000
51500
辅助生产实际成本
27420
25280
52700
辅助生产成本差异
-80
+1280
+1200
三、分配辅助生产费用的会计分录:
借:
基本生产成本15,000
辅助生产成本——机修车间1,200
制造费用——基本生产车间23,000
——机修车间600
——供电车间2,500
管理费用9,200
贷:
辅助生产成本——机修车间27,500
——供电车间24,000
四、辅助生产车间结转制造费用的会计分录:
借:
辅助生产成本——机修车间9,380
——供电车间11,580
贷:
制造费用——机修车间9,380
——供电车间11,580
五、结转辅助生产成本差异的会计分录:
借:
管理费用1,200
贷:
辅助生产成本——机修车间-80(注:
用红笔写)
——供电车间1,280
三、成本计算方法(分步法)(30分)
某工业企业大量生产甲产品。
生产步骤分为两个步骤,分别由第一、第二两个车间进行。
第一车间为第二车间提供半成品,第二车间将半成品加工为产成品。
该厂为了加强成本管理,采用逐步结转分步法按照生产步骤(车间)计算产品成本。
有关资料如下:
表1产品成本明细账
产品名称:
半成品甲
车间名称:
第一车间2010年8月产量:
500件
成本
项目
月初在产品定额费用
本月
费用
生产费用
合计
完工半
成品成本
月末在产
品定额费用
原材料
1900
6300
2800
工资
1100
3000
1300
制造费用
2300
6100
2600
合计
5300
15400
6700
单位成本
表2自制半成品明细账
半成品名称:
甲计量单位:
件
月份
月初余额
本月增加
合计
本月减少
数量
实际成本
数量
实际成本
数量
实际成本
单位成本
数量
实际成本
8
400
10300
700
9
200
表3产品成本明细账
产品名称:
产成品甲
车间名称:
第二车间2010年8月产量:
350件
成本
项目
月初在产品定额费用
本月
费用
生产费
用合计
产成品成本
月末在产品
定额费用
总成本
单位成本
半成品
6100
2600
工资
1200
3700
500
制造费用
2500
8850
1400
合计
9800
4500
要求:
1)根据上列资料,登记产成品明细账和自制半成品明细账,按实际成本综合结转半成品成本,计算产品成本。
2)按本月所产半成品的成本项目的构成比率,还原本月完工产品成本。
答:
(1)表1产品成本明细账
产品名称:
半成品甲
车间名称:
第一车间 2001年3月 产量:
500件
成本项目
月初在产品定额费用
本月费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额费用
原材料
1900
6300
8200
5400
2800
人工费用
1100
3000
4100
2800
1300
制造费用
2300
6100
8400
5800
2600
合计
5300
15400
20700
14000
6700
单位成本
28
表2自制半成品明细账
半成品名称:
甲 计量单位:
件
月份
月初余额
本月增加
本月减少
数量
实际成本
数量
实际成本
数量
单位成本
实际成本
3
400
10300
500
14000
700
27
18900
4
200
5400
表3产品成本明细账
产品名称:
产成品甲
车间名称:
第二车间2001年3月产量:
350件
成本项目
月初在产品定额费用
本月费用
产成品成本
月末在产品
定额费用
总成本
单位成本
半成品
6100
18900
22400
64
2600
人工费用
1200
3700
4400
12.57
500
制造费用
2500
8850
9950
28.43
1400
合计
9800
31450
36750
105
4500
(2)第一车间完工半成品成本中各成本项目的比例为:
原材料:
人工费用:
制造费用=5400∶2800∶5800=27∶14∶29
原材料的比重=27/(27+14+29)=27/70
人工费用的比重=14/70
制造费用的比重=29/70
总成本中的半成品成本还原之后分离出来的成本项目数据为:
原材料=22400×27/70=8640(元)
人工费用=22400×14/70=4480(元)
制造费用=22400×29/70=9280(元)
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