安全健康委员会006csecret.docx
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安全健康委员会006csecret
标准操作程序(建筑)
安全健康委员会
程序编号
修订编号
有效日期
复检日期
页码
——
2008-10-1
2010-9-31
1
名字
职位
签名
日期
制定人
TianDawei
安全经理
审核人
DavidTang
高级安全经理
批准人
FongChunHoe
集团执行副主席兼首席技术官
分布
部门
数量
接收
接收
接收/日期
销毁/日期
质量
1(原版)
标准操作程序(建筑)
安全健康委员会
程序编号
修订编号
有效日期
复检日期
页码
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2008-10-1
2010-9-31
2
目录
1目的---------------------------------------------------------------03
2范围---------------------------------------------------------------03
3责任---------------------------------------------------------------03
4EHS委员会-----------------------------------------------------03
5岗位职责---------------------------------------------------------06
6健康和安全的信息沟通---------------------------------------06
7培训---------------------------------------------------------------07
8方案评估---------------------------------------------------------07
9记录---------------------------------------------------------------07
10修改记录---------------------------------------------------------07
附件1环境、健康和安全委员会章程----------------------------08
附件2EHS委员会组织架构图-----------------------------------09
附件3EHS委员会职能--------------------------------------------10
附件4EHS委员会成员岗位职责--------------------------------12
附件5EHS委员会会议记录--------------------------------------14
附件6EHS委员会程序--------------------------------------------15
标准操作程序(建筑)
安全健康委员会
程序编号
修订编号
有效日期
复检日期
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2008-10-1
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1目的
a促进管理层与员工之间的合作,创造和维护安全健康的工作
环境
b执行项目的定期检查,发现导致事故或产生危险的情况
2范围
适用于所有在中华人民共和国境内从事工程建设的建筑业企业
3责任
a项目安全员负责实施EHS委员会程序
b根据分工,下列人员应负责:
•委员会协调项目安全员
•委员会章程项目经理
•健康和安全信息沟通/培训项目安全员
•方案评估项目经理/项目安全员
4EHS委员会
a公司应当建立安全健康委员会;而各项目应当建立各自的安
全健康委员会,公司安全健康委员会的流程与项目相同
bEHS委员会可使用充分的资源(如:
预算、时间、资金维护及培训),这些资源将由项目经理规划和批准
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cEHS委员会的组织结构(参见附件2)
dEHS委员会成员应由管理者(50%)和员工(50%)共同组成,应鼓励分包商积极参与;管理者一般为总包及分包的项目经理、安全员,而员工一般为各分包的班组长
eEHS委员会成员应覆盖所有专业,如土建、机电等
fEHS委员会应每个月就EHS问题和作业活动进行讨论,会
议应在工作时间内于会议室内举行
gEHS委员会应完善已有章程,明确目的、目标和具体流程/
事项。
至少下列信息和责任应被纳入委员会章程
·会议频率、议程项目的改进和完成项目的追踪
·保障资金优先用于安全项目,支持委员会成员执行的工
作
·委员会成员的培训
·参与检查
·安全和健康方针制度的完善
·制定安全生产目标
·沟通程序
·操作流程的更改
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·员工在安全工作方面的培训和安全技术交底
·员工识别危险源的程序
·减少风险程序
·事故、虚惊事故和风险的调查
·事故、虚惊事故和风险报告的复查与纠正
·检查、调查、审查和讨论的复检
·健康和安全数据趋势的识别及绩效改进的复查
·风险和不安全情况的纠正
·人类工程学的评估和改进
·在检查和调查中识别出的问题的解决建议
·全部健康和安全程序的年度评估
hEHS委员会章程见附件1
iEHS委员会的会议、活动和讨论问题应该记录。
安全员负责
每个会议的记录
j委员会的会议纪要应让员工获悉。
会议纪要应发布在EHS公
报板上
k确保参与安全与健康委员会/程序的员工应予以奖励和激励
l鼓励未成为EHS委员会成员的员工参加健康和安全的相关
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活动,例如检查、调查和讨论
m建立一个制度,允许全体员工参与识别和健康安全相关/相符
的事项并提出建议。
这个制度应由虚惊报告、财产损失报告,EHS建议计划和EHS调查构成
n使用文件制度公布和解决与员工相关/相符的问题及建议。
由
EHS会议讨论和制定整改计划来完成
5岗位职责
EHS委员会成员应有明确的岗位职责。
岗位职责见附件4
6健康和安全的信息沟通
aEHS委员会应与员工就健康和安全问题进行沟通,沟通可以使用下列方式,提升EHS意识
·健康和安全简报
·海报
·政策记录
·委员会会议纪要
·统计和绩效目标的陈述
·健康和安全公告板
·建议计划
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·风险报告
b进一步加强健康和安全意识,健康和安全相关的问题将被纳
入委员会会议并作为首项议程与员工进行交流
7培训
所有委员会成员和指定负责某项工作(例如事故调查、检查)的
相关人员应获得履行这些责任所需要的技术培训。
这些培训方案
应包含在EHS培训实施计划中
8方案评估
每年对SOP进行一次评估
9记录
应维护各种健康和安全操作作业的文件,并保存于:
•会议纪要项目安全员
•委员会活动项目安全员
•交流沟通项目安全员
•培训项目安全员
10修改记录
修改编号
变更描述
变更原因
有效日期
附件1
环境、健康和安全委员会章程
任务陈述
EHS委员会将提供一个渠道为项目的员工和分包商创造和改善安全健康的工作环境
目标
EHS委员会将通过树立目标来完成任务
ⅰ)沟通安全问题/情况
a定期委员会会议
b参加重大财产损失和工时损失的事故调查,并应用于培训方案中
c讨论事故/事件及缺失
d复检EHS相关的维护需求和MOC
e专门的EHS意识会议
f复检现有或新的EHS规则及规定
ⅱ)增加安全意识
a海报和条幅
b围绕EHS问题进行讨论
c稽核与检查
d识别奖励
_____________________________________
项目经理(厂长)项目安全员
附件2
EHS委员会组织架构图
委员会主席
(姓名/职位)
委员副主席
(姓名/职位)
。
。
。
。
。
起吊
(姓名/职位)
机电
(姓名/职位)
土建
(姓名/职位)
附件3
EHS委员会职能
主要职能
1管理EHS事项。
2提供员工和EHS事务之间沟通的渠道。
3复查项目EHS方案。
4执行月度复查会议:
i)EHS目标指标
ii)事故/事件/虚惊事件
iii)工作状态/变更管理复查(MOC)
iv)项目检查报告
v)新的EHS问题
vi)追踪以前EHS问题完成情况
5执行项目月度检查.
6复查全部EHS绩效.
7执行安全会谈.
委员会其它职能
1事故调查
a)维护良好报告制度
b)调查事故/事件和重要虚惊事件和现有问题及提供建议
c)追踪解决建议被及时完成
d)识别事故趋势
2安全方案
a)完善月度安全方案主体-班内和班外
b)EHS规定的员工培训
c)提升员工安全意识和活动
d)提供信息公开
e)复查方案内容
3安全制度
a)完善重要、普通和实用的安全制度
b)为项目的标准提供建议
c)更新项目EHS指南
d)解释和应用新的法规
附件4
EHS委员会成员岗位职责
管理人员
a)对其权限范围内的所有EHS活动负责.
b)将EHS事项作为首要问题.
c)显著的、亲自的和持续的参与EHS活动,但不局限于:
~使用个人防护用具(PPE)
~参加安全培训
~参加安全会议、检查和稽核、复查和调查
~执行EHS教导和制度
d)培训员工履行其在安全方案中的职责并评估有效性
安全协调员
a)对其区域内的EHS活动承担直接责任.
b)执行新员工、转岗员工EHS作业方式和流程的培训.
c)确定必要和需要的EHS流程.
d)定期进行区域检查对不安全活动和情况立即采取纠正措施.
e)确保及时调整EHS期望.
f)及时调查事故和虚惊事件并进行报告.
g)审批并颁发安全许可证.
h)维护良好的清洁标准.
i)鼓励员工通过建议、会议和复查参与EHS事务.
j)确保员工遵守项目所有的安全制度.
k)紧急状况下负责指挥.
l)监控废弃物的产生和处理.
m)及时完成行为安全(BBS)观察并提交BBS
工人
a)遵守项目安全制度、安全操作和流程.
b)纠正不安全情况和工作方法并报告不能解决的问题.
c)了解全部工作内容并在需要时寻求帮助.
d)对个人行为负责.
e)积极参加EHS活动,如培训、作业安全分析(JSA)等.
f)维护良好的清洁.
g)报告所有的事故,包括虚惊事件.
h)正确保管设备和工具.
i)生产过程中减少废弃物的产生.
j)遵守正确的废弃物处理程序.
EHS人员
a)担当项目全体员工的EHS顾问.
b)在各级EHS问题上提供技术帮助,包括员安全委员会
c)与培训经理合作,提供EHS培训.
d)调查事故和虚惊事件,记录在事故/事件报告中.
e)配合紧急应变小组活动.
f)执行稽核以评估安全绩效
g)复查和更新EHS方案.
附件5
EHS委员会会议记录
会议时间
会议地点
主持人
记录人
参加人员
委员会检查
日期:
时间:
检查问题
会议内容
整改追踪
缺失
负责人
完成时间
复查结果
1
2
3
4
5
签名
注:
安全委员会会议议题需要提前通知安全委员会成员
附件6
EHS-SOP-004
EHS委员会
管理
检查/风险复查
EHS
委员会
员工
事故调查
员工培训
纠正措施/追踪
员工沟通
方案评估
记录
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