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农业银行述廉报告doc
农业银行述廉报告
篇一:
银行副行长述职述廉报告
银行副行长述职述廉报告
各位领导、同志们:
XX年,是我行改革发展快步推进,取得骄人业绩的一年。
一年来,作为班子成员,自己在班长的精心指导、班子成员的热诚帮助,以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下,紧紧围绕党委整体工作部署,尽力抓好落实和分管工作,比较好的履行了岗位职责。
现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报,请予评议。
一、年度分管工作和岗位职责履行情况。
按照分工,XX年1至6月份,我主要承担东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置,7至12月份,分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准服务工作,继续分管不良资产清收处置,具体包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点,并协助李行长督导客户部工作。
一年来,分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下,坚持多请示、多汇报、多协调、多沟通,分管部室作用发挥比较理想,分管工作进展比较顺利,所包网点业务发展提速。
09年工作大事主要有:
元月份,主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作;
三月份、五月份主要是带领东关支行相关人员深入行政企事业单位营销贷记卡;四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作;
六月份整月被抽调去临夏检查工作;
八月份整月带队深入全辖17个乡镇进行“一乡一业,一村一品”调查,形成数据资料460多页,文字资料5万多字;
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进行网点文明标准服务导入;
十月份主要是带队进行委托资产清收上门核对。
具体工作情况如下:
不良资产清收处置工作紧紧围绕“两个确保”(即确保资产处置中不发生违规违纪问题,确保完成委托资产和自营不良贷款清收计划)目标,认真贯彻落实省市分行XX年资产处置工作会议精神,以科学发展观为指导,以精细化管理为手段,以处置收益最大化为目标,坚持委托、自营两手抓,落实清收责任,完善清收机制,实施监控预警,强化考评通报,推行合规管理,在有效防控处置风险的前提下,努力实现资产处置工作又好又快发展。
年内全行累计清收委托资产354万元,完成市分行年度清收计划500万元的70.8%;累计清收自营不良贷款159万元,完成市分行清收计划的80万元的198.75%。
东关支行工作紧紧围绕全行总体部署,坚持以“树窗口形象、建标杆网点、强服务带动、创一流业绩”为目标,认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神,深入市场,围绕客户,强化宣传,强力公关,充分调动全员工作积极性,抓好各类产品的组合营销,在此基础上,把开展规范化服务、推进网点文明服务导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环;作为提升全行网点文明标准服务水平、加速人力资源整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措,精心组织,周密部署,通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施,网点文明标准服务导入工作开展的有声有色,经过全员加班加点,共同努力,达到了应有效果,发挥了示范作用,对业务发展起到了较好的推动作用,截至6月末,该行各项存款比年初净增2995万元,完成进度计划的1800万元的166.4%,完成年度计划的93.6%;实现中间业务收入44万元,完成年度计划的41%。
各项指标完成均创历史最好水平。
信贷管理工作按照市、区行要求,以加大结构调整力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、提高信贷审批质量和效率为重点,认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路,即坚持审慎、合规经营,严控风险、确保质量,实现又好又快发展目标不动摇;坚持强化基础管理,努力化解存量风险,加快劣质客户退出步伐不动摇;坚持以大项目、大客户为支撑,努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的
思想不动摇;坚持“三包一挂”,靠实责任,强化营销,建立台账,定期考核,兑现奖罚的管理办法不动摇;坚持机理不变、方法创新,抢抓机遇、择优发展的竞争精神不动摇,全方位加强信贷基础管理,全行信贷业务发展已经步入良性发展轨道。
全年惠农卡发放1942张,Ji活率100%,农户小额贷款授信742户,授信率10.61%,高于全市平均水平。
惠农贷款累计投放XX.9万元,净投放1672.4万元,新发放三农贷款均投向了优良客户,新发放贷款不良率为零。
文明标准服务导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求,按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变服务变”的网点转型思想和《网点文明标准服务导入实施方案》,在支行营业室、东关支行、文化街分理处三个网点前期导入的基础上,认真履行分管职责,严格落实工作责任,带领支行中层干部,利用班前班后时间,走在导入培训第一线,交流互动、共同体验,全程参与,督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准服务导入工作。
10月份,在党委的安排及班长的指导下,趁热打铁,在全行举行了网点文明标准服务验收评比大会,我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进行了报道。
从而推动我行网点文明标准服务水平上了新的台阶。
网点文明标准服务新模式的导入,引发了网点服务脱胎换骨的变化,环境变好了,员工心齐了,服务改善了,形象提升了,发展提速了,赢得了上级行、广大客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。
一年来,本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策,学习江总书记”七一”重要讲话精神和六中全会精神,以”三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为”三农”服务的宗旨,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。
一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。
同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.
二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.
三、工作方面:
1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。
2、及时抓好”清非”化险和收息工作。
年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,
并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。
四、效益业绩方面:
年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。
五、不足方面:
本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。
六、改进措施:
加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.
篇二:
中国农业银行发布XX年度经营业绩
3月31日,中国农业银行股份有限公司(股票代码
SH:
601288;HK:
1288)发布了XX年年度报告。
报告显示,农业银行全年实现净利润1,807.74亿元,同比增长0.7%。
基本每股收益0.55元。
面对经济下行、风险增大的严峻形势,农业银行始终坚持稳中求进总基调,紧紧围绕服务“三农”和实体经济,一手抓经营转型和结构调整,一手抓强基固本和风险管控,实现了各项业务的平稳发展。
业务规模稳步增长,资本充足率进一步提升。
截至XX年末,农业银行总资产规模达到17.79万亿元,较上年末增长11.4%;存款总额和贷款总额分别达到13.54万亿元和8.91万亿元,分别较上年末增长8.0%和10.0%。
平均总资产回报率(ROAA)和加权平均净资产收益率(ROAE)达到1.07%和16.79%。
核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别为10.24%、10.96%和13.40%,分别较上年末提升1.15、1.50和0.58个百分点,资本实力显著加强。
发挥综合金融服务优势,优化信贷结构支持实体经济。
农业银行出台支持“一带一路”、长江经济带、京津冀协同发展的实施意见,制定了一系列支持战略性新兴产业、现代服
务业发展的政策措施。
对大行业、大客户、大项目实施倾斜,成功支持了首都新机场等一批重点项目,新增重大项目贷款占对公贷款增量的51%。
强化对“双创”型小微企业的支持力度,小微企业贷款增加1,133亿元,增速高于全行1.6个百分点。
着力做好棚户区改造、个人住房等民生金融服务,棚户区改造贷款增长64.3%,个人住房贷款增速高于全行14.3个百分点。
创新PPP、产业基金等新型融资方式,通过发债、理财等为实体经济融资6,879亿元,帮助企业优化融资结构、降低融资成本。
提升“三农”金融服务品质,巩固县域业务竞争优势。
农业银行牢牢把握服务“三农”的战略定位,不断提升“三农”金融服务品质。
截至XX年末,县域金融业务实现税前利润754.02亿元。
县域金融业务总资产6.38万亿元,较上年末增长
9.2%;发放贷款及垫款总额2.86万亿元,较上年末增长7.9%;吸收存款余额5.80万亿元,较上年末增长9.2%。
顺应农业现代化、规模化发展趋势,强化龙头企业和新型农业经营主体金融服务,国家级、省级农业产业化龙头企业服务覆盖面分别达到82%和61%;累计支持专业大户、家庭农场34.9万户,专业合作社及社员8.1万户,专业大户、家庭农场贷款增幅达112%。
做好新型城镇化和“美丽乡村”建设金融服务,县域城镇化贷款余额达4,357亿元。
积极研发基于农地产权、股权、入托收益
权的新型农地金融产品,探索政府增信、银银合作、“互联网+”等新型支农模式,巩固提升了县域金融业务竞争优势。
加快新兴业务体系建设,着力培育增长新动能。
XX年,农业银行加大投融资和交易业务发展力度,做优做强流量经营,有效应对利率市场化对传统盈利模式的冲击。
稳步推进理财业务向净值型转型,理财余额约1.58万亿元,收入增长30%。
积极稳妥推进国际化战略,大力拓展“走出去”、自贸区金融业务,推进跨境金融综合化经营,国际结算量突破1万亿美元,境外机构总资产和净利润分别增长28.6%和16.2%。
强化投行、基金、保险、租赁等综合化经营平台建设,推进子公司专业化、特色化发展,四家综合化经营附属机构净利润增长41.6%。
加快网络金融创新应用,电子渠道金融性交易占比达93%,电子银行收入增长21%。
强化风险管控,牢牢守住风险底线。
针对严峻的风险形势,农业银行以控制不良生成为重点,坚决守住风险底线。
严格落实不良贷款管控责任制,严防不良贷款过快上升。
深入推进重点风险领域的专项治理,强化“两高一剩”名单制管理和行业限额管理,灵活运用贷款重组、再融资等措施,及时化解潜在风险。
创新风险处置手段,综合运用清收、核销、市场化转让等方式,扩大清收处置成效。
通过降旧控新,农业银行资产质量保持稳定,不良贷款2,129亿元,
不良贷款率2.39%,风险整体可控。
年末拨备覆盖率189.43%,(原文来自:
小草范文网:
农业银行述廉报告)拨贷比4.53%,具有较强的风险抵补和损失吸收能力。
加强基层和基础管理,夯实业务发展基础。
XX年,农业银行深入挖潜增效,推进经营模式向“轻资产、轻资本”转型。
全年成本收入比33.28%,较上年下降1.28个百分点。
强化“双基”建设,扎扎实实打基础、练内功,依法合规经营,筑牢管理防线。
柜面业务综合化改造、超级柜台推广和“三化三铁”创建工作稳步推进,完成了新一代核心业务系统建设工作,IT和大数据支持能力明显提升。
XX年,农业银行将牢固树立新发展理念,积极服务供给侧结构性改革和去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板重点任务,着力改进“三农”和实体经济金融服务,与实体经济共生共荣;以建设多功能协同的现代金融服务集团为目标,全面深化体制机制改革,深入推进金融服务创新,夯实内部管理,向风险和成本宣战,实现各项业务有竞争力、影响力的增长。
篇三:
农业银行投资分析
中国农业银行股份有限公司投资价值分析
一:
公司简介
中国农业银行于1979年2月恢复成立,总部设在北京。
中国农业银行是新中国第一家商业银行,XX年1月15日,农业银行完成工商变更登记手续,由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司,并更名为“中国农业银行股份有限公司”。
在国内,农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全,不仅为广大客户所信赖,而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。
在海外,农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉。
XX年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按XX年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。
XX年农行穆迪信用评级为A1/稳定。
20世纪70年代末以来,中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。
XX年1月15日,中国农业银行整体改制为股份有限公司,完成了从国有独资银行向现代化股份制商业银行的历史性跨越;XX年7月15日和16日,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。
成功创造了截止XX年全球资本市场最大规模的IPO,标志着农业银行改革发展进入了崭新时期。
XX年,农行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。
截至XX年12月31日,农行资产总额88,825.88亿元,占全国银行业资产总额的11.3%;贷款总额41,381.87亿元,占全国银行业贷款总额的9.7%;存款总额74,976.18亿元,占全国银行业存款总额的12.3%.净利率650亿元.资本充足率和坏帐率分别为10.07%和2.91%.二:
行业背景分析
金融是现代经济的核心。
我国银行业在金融体系中居于主导地位,在发挥金融核心作用中担负着十分重要的角色。
党中央、国务院坚决实施国有商业银行股份制改革,推进建立现代金融制度,1993年提出要"把国家专业银行办成真正的国有商业银行"。
改革开放以后,国有商业银行业务开始交叉并逐步形成了全方位的竞争局面,商业化的驱动和对利润的追逐使这种竞争尤其是在经济比较发达的地区变的越来越激烈。
同
国际标准和国外成功的商业银行相比,中国的四大商业银行仍然是幼稚的,低效的,并非真正意义上的商业银行,银行间的竞争也始终未走出各自为战的低层次竞争格局。
党的十六大以来,是我国银行业进行体制机制重大变革的五年。
五年中,党中央、国务院高度重视金融工作,高瞻远瞩、果断决策,及时、正确地制定和实施了一系列金融方针政策,我国银行业在科学发展的轨道上稳步前进,金融体系不断健全,实力不断增强,在经济社会发展中发挥了越来越重要的作用。
XX年末全部金融机构本外币各项存款余额61.2万亿元,比年初增加13.2万亿元。
其中人民币各项存款余额59.8万亿元,增加13.1万亿元,同比增长28.2%。
受资本市场活跃等因素影响,年末金融机构居民户人民币存款余额为26.5万亿元,同比增长19.3%,增速比上年低7.0个百分点,比年初增加4.3万亿元,同比少增3290亿元,存款增长较快,活期化态势明显。
全部金融机构本外币各项贷款余额42.6万亿元,增加10.5万亿元。
其中人民币各项贷款余额40.0万亿元,同比增长31.7%,增速比上年高13.0个百分点,比年初增加9.6万亿元,同比多增4.7万亿元。
贷款快速增长,中长期贷款增加较多。
XX年金融机构贷款利率先降后升,12月份,非金融性公司及其他部门贷款加权平均利率为5.25%,比年初下降0.31个百分点。
全年银行业金融机构涉农贷款余额9.14万亿元,比年初增长34.8%其中农户贷款2万亿元,比年初增长32.8%。
随着中国金融市场的全面开放,外资金融的全面进入,中国银行业正面临新一轮挑战,为迎接这一挑战,国内银行业进行了充分的准备:
建行、中行、工行都以引进海外战略投资者为标志进行了股份制改革,并成功上市,市场反应强烈。
农行也于XX年7月15日、7月16日在上海、香港两地的挂牌交易上市。
监管层监管水平不断提高,国内经济快速健康发展,资本市场股权分置改革完成,现代科学技术不断渗透,国外先进经验不断吸收。
这些都为中国银行业的发展提供了广阔的空间和更大的舞台。
三:
中国农业银行财务分析
XX年,农行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。
截至XX年12月31日,农行资产总额88,825.88亿元,贷款总额41,381.87亿元,存款总额74,976.18亿元,XX年度实现经营利润650亿元。
XX-XX年,农行银行卡发卡总量、卡存款、借记卡消费额指标连续四年居同业第一.比较四大商业银行XX主要财务指标,如下表所示:
图表四大商业银行XX财务指标一览表
XX—XX年,农行的各项财务数据增长率如下表所示:
成长性指标主营业务净利润总资产净资产每股收益报告期收入增长率增长率增长率增长率增长率09年年度08年年度07年年度
5.25%17.83%--
26.26%17.56%--
26.63%32.21%--
18.03%----
26.26%-45.01%--
农行积极贯彻落实宏观调控政策,合理把握信贷投放节奏和优化投向结构。
分析近几年的财务数据增长率情况,可知农业银行各项业务保持良好发展势头,虽然主营业务增长率和总资产增长率有所下降,但净利润增长率和净资产增长率明显上升。
农行XX年前三季度的主要盈利能力指标如下:
农业银行(601288)财务指标
报告日期
总资产净利润率(%)
XX-09-300.7388
XX-06-300.4937
XX-03-310.2718
农业银行(601288)财务指标
成本费用利润率(%)股本报酬率(%)净资产报酬率(%)资产报酬率(%)销售毛利率(%)非主营比重()主营利润比重()股息发放率(%)投资收益率(%)主营业务利润(元)净资产收益率(%)
100.637521.609113.28560.6937--1.203-12.68120.457--
-13.28
774.829825.3819.33490.7067--1.1202-12.90610.699431.8713-0012.9312.55
122.1112--6.7460.263--0.4656-11.444600
-006.740
加权净资产收益率(%)17.6025
作为刚股改上市的中国农业银行,日前交出了“三季报”:
前三季度,农行实现净利润701.85亿元,较上年同期增长36.32%。
其他各项财务指标表现良好。
由于业务规模持续扩大、净利息收益率反弹以及手续费及佣金净收入快速增长,农行前三季度年化平均总资产回报率为0.99%,年化加权平均净资产收益率23.47%,同比分别提高0.11个百分点和1.21个百分点。
实现基本每股收益0.25元。
前三季度,农行实现利息净收入1740.23亿元,同比增长36.09%。
手续费及佣金净收入340.32亿元,同比增长32.95%;剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,同比增长45.99%。
业务及管理费773.19亿元,同比增长25.61%;成本收入36.91%,同比下降2.14个百分点。
资产减值损失325.47亿元,同比增加9.47亿元。
报告期末,农行的总资产达101171.22亿元,比上年末增加12345.34亿元,增长13.90%。
前三季度,农行的所有者权益5282.78亿元,比上年末增加1853.53亿元,增长54.05%。
其中股本3247.94亿元,资本公积1069.26亿元,盈余公积122.63亿元,一般风险准备583.39亿元,未分配利润257.27亿元
报告显示:
农行资产质量持续改善,不良贷款余额和不良率保持“双降”。
截至XX年9月末,农行不良贷款余额为994.38亿元,比上年末减少208.03亿元;不良贷款率为2.08%,比上年末下降0.83个百分点;拨备覆盖率为159.70%,比上年末提高54.33个百分点。
农行招股说明书中的盈利预测披露,XX年净利润将达到829亿元,以30%的增长计算,XX年农行的净利润将达到1,078亿元,若本次发行全额行使“绿鞋”,XX年的每股盈利将达到0.33元。
根据农行在招股说明书中披露的分红比例,若派息率为50%,则每股分红为0.17元。
根据此次H股发行价格区间上限3.48港元对应的3.05元人民币,XX年农行的股息回报率高达5.4%,分析人士表示,农行股息回报率超出银行存款及一般的理财产品收益率,值得投资。
农行招股书数据显示,农行将成为五大国有银行中未来三年成长最快的银行。
一些机构看好农行的长期投资价值。
四:
中国农业银行股票走势分析
截至,农行上市后的日K线图:
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