监理工程师考试《案例分析土建工程》模拟卷一.docx

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监理工程师考试《案例分析土建工程》模拟卷一

案例分析

1．某实施监理的工程，甲施工单位为总承包单位，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程，施工过程中发生如下事件：

事件1：

乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。

为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的请求。

事件2：

为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位。

甲施工单位将《工程暂停令》转发给乙施工单位，要求乙施工单位停止施工，乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了建设单位和有关主管部门，但因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3：

甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4：

甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

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问题：

1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。

项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?

说明理由。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当?

说明理由。

【答案】：

1.

（1）事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。

理由：

开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。

（2）雨季下雨是一个有经验的承包商能预见的情况，因此雨季造成的费用损失和工期顺延不能索赔；施工单位挖断地下管线图中未标明的煤气管道导致的7天停工工期顺延，建设单位补偿费用，按合同约定窝工综合补偿为2000元/天，所以项目监理机构批准工程延期7天，费用补偿1.4万元。

2.乙施工单位承担主要责任，甲施工单位承担连带责任。

理由：

根据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。

总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

在此事件中，甲施工单位属总承包单位，乙施工单位属于分包单位。

因为乙施工单位未执行总承包单位指令仍继续施工，不服从安全生产管理，从而导致安全事故的发生。

3.不妥之处：

（1）甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。

正确做法：

应认真编制专项施工方案，且有详细的安全验算书并附验算结果。

（2）方案经项目经理签字后就报批，且未批准就开始施工。

正确做法：

专项施工方案应经甲施工单位技术负责人审查签字后报总监理士程师审批，同时高大模板工程专项施工方案应由甲施工单位应组织专家进行论证和评审。

通过审批和论证后才可以施工。

（3）由项目总工程师兼任安全生产管理人员。

正确做法：

施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员在现场进行安全施工监督管理。

4.不妥当。

理由：

依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全要求。

职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。

施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

所以事件4中甲施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内是不妥当的，违反了《建设工程安全生产管理条例》。

2．某市内高架线路工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。

在施工过程中出现了局部坍塌事故。

经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早，混凝土未达到足够的强度所造成的。

由于发现及时，并展开有效救援无人员死亡，直接经济损失50万元，2人重伤。

问题：

1.该质量事故属于哪一类工程事故？

监理单位是否参加质量事故调查组？

2.工程质量事故处理的依据是什么？

3.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做哪些工作？

4.此质量事故的技术处理方案应由谁提出？

事故处理的基本要求是什么？

【答案】：

1.

（1）该质量事故属于一般质量事故。

理由：

一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。

此工程质量事故损失50万元，2人重伤，无人员死亡，因此属于一般事故。

（2）监理单位应参加质量事故调查组。

理由：

工程监理单位应对工程质量承担监理责任。

质量事故的发生是因为施工单位拆模过早引起的，属于施工单位责任，也在监理单位的职责范围以内。

2.工程质量事故处理的依据包括：

（1）相关的法律法规；

（2）具有法律效力的工程承包合同、分包合同、勘察合同、设计合同、材料与设备购销合同、监理合同、基坑监测合同等；

（3）质量事故的实际情况资料；

（4）有关的工程技术文件、资料、档案。

3.发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做的工作如下：

（1）签发《工程暂停令》；

（2）要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工；

（3）要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场；

（4）要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。

4.

（1）质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。

对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。

必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。

（2）事故处理的基本要求包括：

①安全可靠，不留隐患；

②满足建筑物的功能和使用要求；

③技术可行，经济合理。

3．某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层、地上15层，现浇筑混凝土框架结构。

建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）。

共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。

经过公开开标、评标，最终确定甲施工单位中标。

建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：

①本工程合同工期为549d；②本工程采用综合单价计价模式；③包括安全文明施工费的措施费包干使用；④因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；⑤工程预付款比例为10%（扣除暂列金额）。

工程投标及施工过程中，发生了下列事件。

事件1：

在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。

评标小组经过认真核算，认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中不可作为竞争性费用条款的规定而给予废标处理。

事件2：

甲施工单位投标报价书情况是：

土石方工程量650m3，定额单价人工费为8.40元／m3、材料费为12.00元／m3、机械费1.60元／m3。

分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为2.6%，税金为3.41%。

事件3：

总监理工程师根据验收记录分析，对某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。

该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收，甲施工单位称：

若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件4：

甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。

事件5：

施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。

事件6：

在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。

甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。

对此，甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。

问题：

1.事件1中，评标小组的做法是否正确?

并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。

2.事件2中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m3?

中标造价是多少万元?

工程预付款金额是多少万元?

（均需列式计算，答案保留小数点后两位）

3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确?

为什么?

试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案?

5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法有哪些?

6.事件6中，甲施工单位的索赔是否成立?

在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些?

【答案】：

1.事件1中，评标小组的做法正确。

不可作为竞争性费用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金。

2.土石方分项工程的综合单价为：

（8.40+12.00+1.60）×（1+15%）×（1+5%）=26.57（元／m3）。

中标造价为：

（8200+360+120）×（1+2.6%）×（1+3.41%）=9209.36（万元）。

工程预付款金额为：

（8200+360+70）×（1+2.6%）×（1+3.41%）x10%=915.63（万元）。

3.事件3中，总监理工程师的作法正确，无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽工程的质量验收，总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。

经检验证明工程质量符合合同要求，由建设单位承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付甲施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求，由此增加的费用和（或）工期延误由甲施工单位承担。

4.事件4中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有：

进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件。

5.事件5中，施工产生的固体废物的主要处理方法：

回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。

6.事件6中，甲施工单位的索赔不成立。

雨季属于有经验的承包人在签订合同时，可预见的气候条件。

在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有：

合同对方违约；合同错误；合同变更；工程环境变化；不可抗力因素。

4．某建设工程项目，监理合同履行过程中发生如下事件：

事件1：

总监理工程师对部分监理工作安排如下：

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;

（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；

（4）监理员负责复核工程计量有关数据。

事件2：

总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：

专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。

施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责组织编制工程质量评估报告。

工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：

施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。

负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施。

事件4：

一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3.指出事件3中有何不妥？

并写出正确做法。

4.指出事件4中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

【答案】：

1.

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；应当由总监审批监理实施细则。

（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；应当由总监理工程师处理索赔。

（4）监理员负责复核工程计量有关数据，妥当。

2.

（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。

正确安排：

总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；

（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥正确安排：

总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）专业监理工程师负责组织编制工程质量评估报告，不妥。

正确安排：

由总监理工程师负责组织专业监理工程师编制工程质量评估报告；

（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥正确安排：

工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后报建设单位。

3.

（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。

应当由总包单位报送。

（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥。

应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。

（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。

专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。

总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。

4.

（1）《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。

（2）《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。

所附资料应含：

数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。

5．某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6—1）和各分部工程的施工进度计划。

项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图6--2）和风险分析表（表6—1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图（图6—3）进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

问题：

1.找出项目施工总进度（图6—1）的关键线路。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3.风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月（写出或在图上标明计算过程）?

关键线路上有哪些分部工程?

4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?

甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队?

B分部工程的流水施工工期为多少个月?

绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。

5.对图6—1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该分部工程工期为多少个月?

可缩短总工期多少个月?

调整后的关键线路。

【答案】：

1.关键线路：

（1）B→E→G（或①→③→⑤→⑥）；

（2）B→F→H（或①→③→④→⑥）。

2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：

B、G、D。

3.B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；

G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月；

D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期。

工期为32个月。

关键线路上的分部工程有B、E、G。

4.

（1）B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1，流水步距为1个月；

（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2；

（3）流水施工工期为7个月；

（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：

5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水施工工期由11个月调整为7个月，该分部工程工程为7个月。

重新计算该工程网络计划的工期，工期为27个月，可缩短总工期3个月。

调整后的关键线路为：

A→C→E→G（或①→②→③→⑤→⑥）；A→C→F→H（或①→②→③→④→⑥）；

6．某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同。

合同约定：

工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；采用工程量清单计价规则的部分费用综合单价（风险费用忽略不计）；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。

招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3—1所示。

在施工过程中发生如下事件。

事件1：

施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。

事件2：

建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位认为，施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。

事件3：

当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3。

施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。

从第4个月开始，D工作执行新的综合单价。

经测算，新单价中人、料、机及管理费之和为190.28元/m3，利润率为5%，规费费率为7%，增值税税率为9%。

事件4：

由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。

第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表3—2所示。

施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。

经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。

问题：

1.事件1中，建设单位的做法是否正确?

说明理由。

2.指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。

3.事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。

列式计算D工作调整后新的部分费用综合单价（计算结果精确到小数点后两位）。

4.事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?

说明理由。

列式计算应调价工作的新单价。

5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和已完工程实际投资（计算结果精确到小数点后两位）。

【答案】：

1.事件1中，建设单位的做法正确。

理由：

大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

2.

（1）事件2中施工单位说法正确之处：

要求建设单位支付材料检测费用。

理由：

发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。

（2）事件2中施工单位说法错误之处：

施工单位没有送检的义务。

理由：

不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。

3.

（1）事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：

施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。

（2）D工作调整后新的综合单价的计算如下：

此题中部分费用综合单价包含人、料、机、管理费、利润。

190.28x（1+5%）=199.79（元/m3）

4.

（1）事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。

理由：

F工作按正常进度施工。

（2）事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。

理由：

G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致，所以G工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。

（3）F工作的新单价=150×（30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100）=176.25（元/m3）。

5.4月份的拟完工程计划投资=（4500/3）×120+（2200/2）×180+（2300/2）×100=493000（元）=49.30（万元）。

5月份的拟完工程计划投资=（4500/3）×120+2000×200=580000（元）=58.00（万元）。

6月份的拟完工程计划投资=2500×150=375000（元）=37.50（万元）。

4月份的已完工程实际投资=（4500/3）×120+[（2200/2+2000）/2]×199.79+（2300/2）×100=604674.5（元）=60.47（万元）。

5月份的已完工程实际投资=（4500/3）×120+[（2200/2+2000）/2]×199.79=489674.5（元）=48.97（万元）。

6月份的已完工程实际投资=2500×176.25+2000×200=840625（元）=84.06（万元）。