农业大棚基地工程建设工作总结最新个人工作总结.docx
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农业大棚基地工程建设工作总结最新个人工作总结
农业大棚基地工程建设工作总结|2018最新个人工作总结
大西环基地2011年工作总结 今年以来,在集团领导的具体领导下,西环基地公司的全体同志,团结一致,群策群力,全面落实集团下达的各项工作任务,按照集团公司对大西环工作的总体要求,本着边建设、边生产,不断配套和完善项目建设内容,多项工作进展比较顺利,基本上达到预期效果,现将今年工作总结汇报如下:
一、基建工程建设1、一期工程建设一期建设任务已全部完成,自去年动工以来,由于各方面的因素影响,主要是投标价格低、施工队消极,出现了部分问题,但在园区工作人员的共同努力下,总体上建设质量还是好的。
一期高温大棚95个,全部赶在汛前全面完工,今年6、7月份持续大雨10年不遇,周围同期建设的其他农业园区,普遍出现了棚体坍塌,草帘子腐烂的灾害。
我们园区的大棚全部安全度汛,草帘也没有造成腐烂现象。
育苗温室建设工程七组全部建成并通过验收,投入运行。
七组智能育苗温室由上海都市绿色、**九天农业、**天成温室、**三峰益农温室四家全国做温室工程知名公司到园区建设,一、二号智能温室配套供暖设施,分别在南区配套建设了滚动式苗床,并对地面进行了布局硬化,全部设施正常运行后交付给了种业集团使用。
三、四号智能温室安装了水肥一体化全自动电脑控制系统及大棚管家系统。
根据集团领导要求,对三、四、五号智能温室由育苗功能调整为种植、试验展示功能。
为了尽快达到展示效果,完善配套辅助设施。
新安供水无塔压力罐3套及管道供水系统3套。
一至五号温室全部用上了自来水,保证了温室种植、育苗和工程施工用水。
2、二期工程建设二期建设工程正在有序进行,部分工程已建设完毕;包括二期高温大棚建设工程、展销中心建设工程、办公区板房建设工程、办公区宿舍建设工程、荷兰模式智能温室建设工程、智能温室供暖工程、锅炉安装施工工程、一期高温大棚加固施工工程及部分零星工程。
其中办公区板房建设工程、办公区宿舍建设工程及部分零星工程已建设完毕;二期166个高温大棚,展销中心建设工程、荷兰模式智能温室建设工程、智能温室供暖工程、锅炉安装施工工程、一期高温大棚加固施工工程正在施工中。
狠抓工程质量,促进工程进度。
今年以来,管理人员少,施工队伍多,作业面积大,下半年后,雨雾连绵,雨量是往年的几倍,严重影响二期工程建设进度与质量,在建设和种植同步进行的情况下,确实有许多困难。
但是园区全体人员及基建工程部发扬了不怕苦、不怕累的精神,工作各司其责,分工不分家,一人兼管多项工作,充分调动了管理人员的主动性、积极性。
为了按时完成任务,管理人员加班加点,早出晚归,白天跑靠工地,晚上研究工作,搞规划,制定工作方案,无特殊情况很少有人请假和休班,全身心的投入在工作中,为了不耽误作物种植农时,昼夜加班抢建配套设施,保证了作物种植生产。
对园区工程建设期间进行了多次督查、检查,发现问题不回避,不推不靠,立即下达整改通知书,由工程队限期进行整改,并且跟上检查、督导,确保工程施工进度和质量。
3、供电系统完善对园区的供电系统,请文家供电所技术人员进行了总体规划,一期工程已全部配套完善,二期工程待建成后陆续配套完善,同时结合二期工程开工建设,新上了两台250千伏安的变压器。
将园区用电线路进行了全面规范化整理,把原来的临时用电线路全部换掉,新铺了电缆,确保了整个园区建设生产和生活用电系统的正常安全运行。
二、生产、种植情况1、在大棚没有建设完成之前,根据集团领导对经营大棚的指导意见做了充分宣传发动工作,对77个高温大棚进行了承租,承包期为三年,合同签订后,承包户已全部进园作业。
其余18个大棚由生产基地种植9个,其中4个种植了葡萄,2个种植了油桃、1个种植了杏、2个种植了草莓;种业公司使用8个,其中3个用作育苗(冬季),5个作为品种展示。
还有1个留作种植备检样品蔬菜用。
二期高温大棚正在建设中,农户踊跃报名租赁我们园区的大棚,二期大棚166个,现已报名有租赁意向的农户达220多个。
2、大面积展示无土栽培新技术和蔬菜新品种,在农业局大力支持帮助下,在三号、四号温室安装了水肥一体化节水节肥项目,实现了水肥自动化控制,提升了西环项目科技含量水平和展示形象。
春季就对三号、四号、五号三组温室进行了种植,五号温室南区种植樱桃西红柿品种9个,采用铺设园艺底布、白色花盆基质滴箭式灌溉栽培;北区种西红柿品种8个,采用槽式基质滴灌带式栽培。
第一茬果采收约70000斤,准备留第二茬果,由于集团决定改建设施,9月下旬已拔园清室。
四号温室种植甜彩椒品种15个,北区采用营养钵基质滴箭栽培,南区盆式基质滴箭栽培。
到12月中旬因没有供暖,同时也考虑费用过大的原因,现已全部采收拔园,预计可产椒30000斤。
三号温室种植甜瓜品种10个,西瓜品种11个,南区采用盆式基质滴箭栽培,北区采用营养钵滴箭栽培,产甜瓜15695斤西瓜、西瓜9000斤。
8月26日在3号温室试种迷你小南瓜13000棵,除部分南瓜品种不适应温室的弱光外,其他的作物也基本上种植成功。
六号、七号温室的浮桥萝卜,到目前看也基本成功。
温室种植、栽培时间紧、任务重,这本身就是一项新的种植技术,需要进行营养液的全面配置,PH、Ec值调整,液体回收等技术,尤其是越夏栽培,难度更大;温室的薄膜透光性很差,对各类蔬菜生长不利,且病害多,给管理带来很大压力,增加了生产费用,产量低,经济效益差。
但通过温室种植不同类型的品种,试验出了适合温室种植的品种,无土栽培的营养液配方,取得了防治病虫害的经验和教训。
通过开展大面积无土栽培生产绿色食品,既提高了种植观摩效果,又为今后大面积推广种植积累了较成功的经验。
3、种植了网架式韭菜27亩,露天韭菜23亩,普遍长势良好,现已覆盖薄膜,春节前即可上市。
到明年清明节可全部完成收获。
预计可产优质韭菜80000斤,预计收入800000元。
充分利用闲散地块,种植大豆约43亩,产大豆12700斤。
留豆种500斤,其余全部加工成豆饼,用于大棚葡萄等作物追肥,为葡萄生产提供了高标准优质肥。
种植地瓜约1.5亩6000多棵,产地瓜5500多斤。
种植大白菜4亩,产大白菜50000斤,种植露天萝卜0.5亩,产萝卜4000斤。
高温大棚A1-13、14两棚种植了草莓品种3个,预计可产8000斤左右,元旦后即可陆续上市,为明年自繁草莓苗自种奠定了基础。
高温大棚A2-026种植了金太阳杏,现已花芽分化,明年5月即可上市,预计可产4000斤。
高温大棚A2-025、B1-026两棚种植了油桃,明年5月上市,预计可产油桃6000斤。
高温大棚B1-28、29、30、31四个棚种植了巨丰和枣红葡萄。
明年5月份上市,预计可产优质葡萄22000斤,预计收入26万元。
4、2011年10月8日组建新技术开发部,承担荷兰连栋温室种植模式的引进与管理。
荷兰模式种植作为集团公司的一大亮点,是农业现代化的体现,对于集团的发展具有重要意义。
荷兰模式种植展示由两个智能温室组成,一个是5号智能温室改造而成,智能温室四周全部换成玻璃,顶部是单层薄膜,该温室南区种植黄瓜、北区种植番茄;二是新建智能温室,引进荷兰岩棉栽培模式,采用自动化管理,种植作物为番茄,品种为樱桃番茄和串收番茄。
以上两个温室所需的设备、生产资料、育苗等相关工作已倒排工期,严格按照计划进行实施,确保明年4月15日前第一穗果实进入成熟期,起到展示推广的预期效果。
引进荷兰模式种植对于园区来说是个新课题,在保证展示推广效果的同时,严控经济效益,5号智能温室种植黄瓜、番茄的利润约34万元;新建智能温室种植番茄的利润约70万元(以上利润未扣除设施折旧成本及土地租赁费)。
三、七彩庄园技术服务中心按照集团公司要求,组建七彩庄园技术服务中心,为园区的种植户及周边蔬菜种植户提供技术咨询和生产物资的销售,于11月上旬正式试营业,免费为种植户提供技术咨询,生产物资平进平出,通过近两个月的营业,普遍得到种植户的认可和好评。
四、园区管理1、结合园区的实际情况,为实现农业生产管理规范化,做到园区工作明细分工,分别成立了生产管理中心、综合办公室、核算统计部、综合管理部、基建工程部、采购部、营管部、新技术开发中心,并根据需要对相关工作人员进行配置;并配合集团人力资源部、法务督察部、物业工程部对园区管理存在的问题、员工定岗定员、园区相关管理制度等管理工作进行规范、理顺,园区各部室、员工的定岗、定员工作已基本完成;园区相关管理制度本着先急后缓的原则,逐步下发了员工考勤管理规定、临时工用工管理制度、园区用电管理制度等等相关制度,园区的管理工作逐步走上正轨。
2、园区规模大,设施先进,种植方式新颖、科学。
吸引全国各级部门领导前来视察观摩,参观人员络绎不绝。
截止到今年11月底,已接待750多个参观团队,参观人数约25000人,大大提升了蔬菜产业集团在全国的影响力和知名度。
园区非常重视接待员的培训工作,结合前期的接待经验,加强对接待员专业知识、接待礼仪的培训,逐步使园区的接待工作专业化、规范化。
3、狠抓园区的安全工作、安全问题警钟长鸣。
由于园区面积大,管理难度大,出入口多,坟地多,给安全带来很多隐患,故新增园区保安室四个,并配备消防器材,制定了《保安安全职责》,划分了责任区,实施昼夜24小时安全巡逻,定期组织园区科室对园区内存在的安全隐患进行检查、整改。
通过全体员工努力,全年无一次安全事故发生,保证了园区工作、生产的安全顺利进行。
五、工作中存在的不足:
1、园区边建设边生产,各部室刚刚组建、员工都是新员工,在一些工作上与集团公司的要求有一定差距。
2、园区是新建园区,在全国范围是首家大规模示范园区,无管理、经营经验可借鉴,管理工作只能边干边总结。
3、园区内基建工程多,建设周期短,全年降雨量是往年的几倍,严重影响二期工程建设进度与质量,导致部分基地建设工程工期推迟。
4、园区正在建设中,未完全封闭,加大了安全巡逻的难度。
至今园区存在化龙镇贾家村400多个墓地,节日上坟的村民很多,给园区的防火工作带来很大隐患。
5、一期设施试生产运行,二期工程启动建设,管理人员少,摊子大,现场管理缺乏经验,致使有些工作管理不到位,有的工作没有达到领导的要求,还有一定差距。
6、园区智能温室是按照育苗要求设计的设施,现在因育苗量小,不能充分利用现有设施,改为种植实验展示使用。
而作物生长需要充足的光照,育苗则需要弱光,因此不适合种植作物生长发育的需要,直接影响着作物的长势和产量及品质。
7、大面积盆钵式无土栽培存在盆中基质太少不利于作物根系扩展;盆底透气性差,易积水;盆钵中基质受气温变化影响大,根系温度变化频繁,不利于根系的生长和吸收。
8、基质中不含营养,配方微量元素局限易造成积盐或缺肥,作物易出现生理性障碍。
9、产品销售不及时造成腐烂变质,出现了一定程度的浪费。
六、明年的工作打算1、完善园区的各项管理制度,加强对员工的培训,使园区的管理工作逐步走上正轨化、规范化。
2、加快基建工程建设,在2012年4月份前将园区的所有基建工程施工完毕。
3、明年早春对三、四、六、七号温室的顶膜更换为PO单层膜,改无土盆钵栽培为土壤栽培,满足作物生长发育条件,促使作物生长茂盛,产量高,降低生产成本,提高经济效益和观摩展示效果。
具体种植计划如下:
三号温室土壤种植彩椒4个品种,三月中旬定植至12月上旬拔园。
四号温室土壤种植西红柿品种4个,一年两季,分别在3月中旬和7月下旬定植。
六号温室种植甜瓜品种4个,一年两茬,分别在3月中旬和8月下旬定植,6月中旬和11月中旬收获。
七号温室种丝瓜,3月下旬定植,生产至11月中旬。
这样既可以充分利用温室设施,又可降低生产成本,作物长势好,经济效益和形象都有比较大的提高。
4、充分利用我们今年自种的浮桥萝卜,选出部分萝卜做种萝卜,明年3月中旬在七号温室北部定植,繁育浮桥萝卜种子。
一是可以自己用;二是可以包装销售。
当年如果销售不了的可以低温保存来年可继续销售。
5、现在正在生产的绿色韭菜,加强收获前管理,产后进行保根管理,养好韭菜鳞茎,为明年冬季韭菜高产打好基础。
6、管理好高温大棚种植的葡萄、油桃、金太阳杏,在管好今冬明春果实生产的同时,为明年加强水肥树势管理,下年高产高效打好基础。
2个草莓棚加强管理,在春节前后产果后,明年自己培育草莓苗自己种植,根据市场动向扩大草莓种植面积。
7、充分利用园区六片露天空闲地种植大豆约93亩,预计产大豆2万多斤,用于韭菜和果树追肥,生产优质菜果。
既节省生产费用,又可防止空地杂草丛生,提升园区形象。
8、做好二期大棚的对外承租和管理工作,加强基地生产管理,逐步试行定单种植生产,产品回收,为销售部门提供质优价廉的优质产品,促进集团经济效益迅速提高。
9、对承租户加强管理,定期对承包户进行培训和技术指导,制定园区生产管理行为规范,限定园区内蔬菜种植及生产资料规范管理,杜绝使用国家明令禁止的农药、化肥,努力引导种植户向种植规范化、生产标准化、产品高端化发展,确保园区蔬菜食品安全,提升七彩庄园品种蔬菜产品在全国乃至全世界的知名度。
10、加快荷兰模式种植展示厅的实施,确保明年4月15日前第一穗果实进入成熟期,真正起到展示推广的预期效果。
如期参加菜博会的展览,为集团公司的发展再添亮点。
11、基地做到种植生产规范,环境卫生整洁,作物长势旺盛,管理规范有序,为菜博会期间提供好的参观现场,树立园区和集团的总体形象,打造全国一流的高标准现代化农业园区。
二○一一年十二月十四日
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