石材干挂工艺施工组织设计.docx
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石材干挂工艺施工组织设计.docx
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石材干挂工艺施工组织设计
(一)工程概况
(二)编制依据
(三)施工布置
(四)施工顺序及工期保证体系
(五)施工准备
(六)施工组织机构
(七)施工方案
(八)主要施工方法
(九)主要机具计划及劳动力计划
(十)施工材料机械设备组织供应管理
(十一)新技术、新工艺的应用
(十二)现场施工配合及管理措施
(十三)成品保护
(十四)施工安全保证体系
施工组织设计
一、工程概况、
1、工程名称:
北控兴昌高科技孵化器工程二号搂石材装饰工程
2、建设单位:
北控高科技孵化器有限公司
3、工程地点:
北京市昌平区
4、建筑面积:
19000平方米
5、工程范围:
(1)一、二层外墙蘑菇石面花岗石;
(2)一层地面磨光花岗石;
(3)电梯间前室墙面磨光花岗石;
(4)各门口台阶和踏步磨光花岗石、剁斧石。
6、结构形式:
框架
7、现场情况:
本工程地处北京市昌平区,现土建结构工程已完成,室内精装修工程待开工,本石材装饰工程已具备开工条件。
8、设计情况:
本工程所有装饰图纸(包括深化设计图纸)已由北京弘高建筑设计装饰工程有限公司设计出图。
9、质量要求:
质量等级优良(以设计图纸和变更洽商为依据,按国家和北京市有关规范及质量评定标准进行检查和验收)。
10、工程期限(以同时开工为准):
计划工期为35日历天。
计划开工日期:
2002年7月25日
计划竣工日期:
2002年8月29日
二.编制依据
1.北控高科技孵化器有限公司招标书要求(第二轮),及北京弘高建筑装饰设计工程有限公司设计的施工图纸;
2.中华人民共和国行业标准JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》;
3.北京市标准DBJ01-27-96《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》
4.《北京市建设工程预算定额》(1996)
5.《北京市房屋修缮工程预算定额》(1999)
6.北京市地方性标准DBJ01-51-2000《建筑安装工程资料管理规程》。
三.施工布置
1.本工程专业要求标准较高,计划工期较紧,必须保证装备设施齐全,施工及管理人员必须专业性强、且具有丰富的施工及管理经验,在石材装饰施工的同时,许多主体装饰、机电、空调、消防、综合布线等专业公司并行交叉作业施工,因本石材装饰工程涉及面广,故应与总包方及业主方密切联系,协调解决好各专业单位在进度、隐蔽(预埋各种管线及结构预埋铁件)工程、施工通道、成品保护和专业技术上紧密配合,共同完成高质量工程。
2.为使工程能保质、按期完工,要充分考虑到本单位与其它专业施工单位协调施工的实际情况,对整个工程进行合理安排,有效布置。
我公司把工程分成三个施工区:
即1、外墙施工区;2、首层地面及室外台阶施工区;3、电梯间前室施工区。
施工人员相应分成三个施工组,做到本工程三个施工面全面展开,由易及难,循序渐进,以确保工程顺利竣工。
3.为提高工作效率,应作好分区施工、先期施工的准备工作,应对图纸进行会审、交底,编排材料计划,确定材料样品,做好施工准备,合理安排施工运输工作,为全面进入施工阶段创造条件。
4.选派经验丰富、技术熟练、管理严格的施工队伍进入现场以确保施工质量。
四.施工顺序及工期保证体系
4.1.施工顺序
4.1.1施工准备
4.1.2图纸会审
4.1.3编制施工计划
4.1.4材料加工订货及选择确认
4.1.5施工人员进场
4.1.6施工材料进场
4.1.7施工技术交底
4.1.8进入现场放线测绘
4.1.9墙面钢架工程(含各种管线的预埋与协调)
4.1.10地面及台阶垫层施工(含各种管线的预埋及协调)
4.1.11石材饰面施工
4.1.12清理养护设保护围栏
4.1.13成品保护及交验
4.2.施工工期
本工程如果由我公司中标施工,其工期为:
35日历天。
4.3.本工程施工阶段划分
在35天的工期时间里,本石材装饰工程将按三个分区共同展开,并分为四个阶段进行。
4.3.1第一阶段:
施工准备阶段(3个工作日,7月25日-7月27日)
4.3.1.1按照所签合同中承诺的工作量、质量标准和工期编制月、旬、周的详细施工计划。
4.3.1.2会同建设单位验收交接土建和系统安装等项目,做好技术记录,分清责任。
4.3.1.3根据现场状况征求总包方的意见,完善临时用水用电设施、临时办公、临时仓库的设立及作业区域划分及分割。
4.3.1.4选派精良的施工队伍进场并做好进场前的岗位教育培训。
4.3.1.5根据工程进度和施工程序选购运送先进的设备、工具和和良好品质的材料进场。
4.3.1.6组织各班长、施工工长、工程技术人员到场到位,根据工艺流程、质量、工期组织学习作业规范、工程验收标准,深刻体会并掌握建设单位确定的装修设计方案,把握质量标准,明确各自任务。
4.3.2第二阶段:
基层、隐蔽工程施工(10个工作日,7月28日-8月6日)
4.3.2.1施工内容:
现场测绘放线;安装调平型钢骨架;协调各专业完成各种管线预埋;完成地面及台阶砼垫层,达到面层铺设要求。
4.3.3第三阶段:
石材扑贴及挂贴工程施工(20个工作日,8月7日-8月26日)
4.3.3.1施工内容:
墙面挂贴花岗石、地面铺贴花岗石、外墙挂贴蘑菇石、台阶及平台铺贴花岗石及剁斧石。
4.3.4第四阶段:
竣工清理及养护(3个工作日,8月27日-8月29日)
4.3.4.1施工内容:
对地面花岗石、剁斧石进行撒水养护并进行塑料薄膜覆盖,清理现场一切施工杂物,特别是对台阶、地面石材区域设立有效栏的杆保护,以防止其他人员踩踏影响成品效果。
4.4.工期保证措施:
4.4.1利用科学管理手段,提高工作效率。
我公司制定了施工现场管理办法及施工人员守则,工程质量规范,安全防火措施等进行现场管理。
4.4.2严把工程质量关,及时自检工程质量,尤其对隐蔽工程的检查必须由甲方鉴定后方可进行隐蔽施工,遇到问题做到及时处理,保证工程正常工序顺利进行,只有把好工程质量关,工程才能真正达到标准,才能真正提高效率。
4.4.3加强计划性,各管理及施工员,充分理解图纸内容,作到设计符合施工,施工按照设计,对照施工表每5天核对一次,每天例会安排工程进度计划,并依据甲方要求进行增补工作计划安排。
4.4.4机械化施工为主导,利用流水作业,各施工小组优化组合,充分发挥我公司实力,我们按照设计意图,从各类技术人员中选择优秀者,使各技工充分发挥出自己的才能,把设计变成美好的现实。
4.4.5广泛科学地采用“双轨制“施工管理方法,前方后方同时施工,在保证工程质量的同时,最大限度提高工作效率,确保工期。
4.4.6强化项目法施工管理和项目经理负责制,设立能协调各方关系,有权威的调度指挥机构,配备有经验的现场施工管理班子,使用经济和行政手段,确保施工进度。
4.4.7编制总进度计划横道图,找出计划控制点,并编制月、周计划,确保总进度计划的顺利实施。
4.4.8管理及施工人员应该配备充足,以保证工程进度要求,满足施工要求。
4.4.9协调各其它相关交叉施工专业单位,施工工期应根据装装饰单位的工期进度,结合建设单位的要求排出工期,配合进度计划,以保证总工期的要求。
4.4.10施工人员应加班加点,以日为单位,按计划完成各自的施工任务,以确保本工程按计划顺利竣工。
4.4.11现场施工管理人员及技术人员,应随时解决施工中出现的问题以保证工程顺利进行,确保工期。
五.施工准备:
5.1技术准备:
5.1.1根据业主方招标文件中的装修标准组织深化设计;
5.1.2搜集资料进行现场测量放线,及时发现问题;
5.1.3组织施工人员学习,熟悉施工图纸,掌握设计意图及时交底;
5.1.4计算工程量,编制材料计划,提出加工定货单。
5.2材料准备:
5.2.1审核材料计划,加工定货单,积极联系厂家货源;
5.2.2选送材料样品,经业主方确认后封样存档;
5.2.3建立现场材料库及码放场地,设置防火器材;
5.2.4进行材料的试验及验证工作(合格证等);
5.2.5建立材料台帐,限额发放,及时核算成本;
5.2.6准备施工机具及配电箱等临时配电设施。
5.3劳动组织准备:
5.3.1建立工程项目管理领导机构;
5.3.2组织施工队伍及劳动力进场并抽测劳动技能,择优选用;
5.3.3熟悉施工方案,进行技术交底;
5.3.4建立健全各项劳动管理制度。
5.4施工现场准备:
5.4.1做好施工范围内的轴线、标高、平立面尺寸测量,做好控制线;
5.4.2做好施工现场车辆进出,施工用水、用电的配合手续;
5.4.3安装符合要求的施工配电箱,设立专职电工管理;
5.4.4做好雨季施工准备;
5.4.5各种施工机具检修调试合格;
5.4.6设置消防器材,建立材料现场保安管理体系。
6施工组织机构
6.1本工程项目经理部机构组成
本着精干得力、指挥灵便、务实高效的原则,为全力保证本工程的施工进度和工程质量,以及规范现场管理,本公司决定成立现场项目经理部,形成以项目经理为核心,统一指挥分工负责,务实高效的管理机制,形成坚强团结的领导班子。
项目经理部全面监督,项目经理统筹全局,控制把握施工过程中的质量和协调运作的重要环节。
从全公司优选调集具有多年丰富经验的施工管理、质检、物资供应等方面的专业人员组成精干的现场组织管理班子,在保证质量的前提下科学地组织人力、物力,有效的利用时间、空间,全面保证工期。
6.2施工组织机构详细设置及示意图(略)
6.2.1项目经理部:
由精通工地管理、工程设计的具国家一级项目经理资质的人选担任本工程项目经理,项目部下设施工员、技术员、预算员、材料员、质检员、安全保卫等人员。
6.2.3本工程施工组织机构示意图(略)
七.施工方案:
7.1根据本工程特点,为了便于施工管理,合理安排施工,并在承诺的施工工期内圆满完成施工任务,按照前述施工布置的要求,本工程将分成三个施工区,同时开始施工。
依据前述进度划分的四个阶段,根据各阶段的特点找出各阶段主工序,排定各阶段的施工顺序,根据总体进度计划,合理安排劳动力。
7.2每项工序在大面积施工前,必须按照施工规范要求,每一单项工程都做一个有代表性的样板,得到有关各方认可后,方能进行大面积施工。
各项工序必须按照施工规范严格控制质量。
7.3加强与消防、水、电、通信、监控、微机系统的专业施工队伍,密切协调配合,确保墙、地面预埋完善,只有其它各项隐蔽工程完成后,才能进行石材铺装施工。
移交现场时,必须做好现场移交手续,做到有序施工,避免返工现象。
八.主要项目施工方法
8.1.大理石、蘑菇石、剁斧石地面
8.1.1施工准备:
施工前要清理现场,检查施工部位水、暖、电预埋是否完毕,是否影响板块的铺贴。
检查板块的材料规格、尺寸、色泽、边角等方面的几何尺寸和外观要求,凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷,不予使用。
特别是对于有拼花要求者,同一楼地面工程应采用同一厂家,同一批号的产品,不同品种的板材不得混杂使用。
8.1.2基层处理:
板块地面在铺砌之前,应先挂线检查,掌握楼、地面垫层的平整度,然后清扫基层,如光滑的楼地面应先凿毛,楼地面的基层表面应提前一天浇水湿润。
8.1.3找规矩:
根据设计要求,放样排砖,确定平面标高位置,干硬性水泥砂浆找平层30MM,平面标高确定后,在相应的立面弹线,根据板块情况挂线找中,拉十字线。
8.1.4试拼:
根据标准确定铺贴顺序和标准位置,在选定的位置上,对每个板块,应按图案、色泽和纹理进行试拼,并按两个方向编号排列,然后编号码放整齐。
8.1.5板块浸水湿润:
为防止板块过快吸收砂浆结合层中的水分,而降低粘结效果,在施工前应浸水湿润板块,并阴干码平整待用。
8.1.6摊铺水泥砂浆结合层:
花岗岩及大理石楼地面结合层材料可分为两种,一是采用1:
2(或1:
3)干硬性水泥砂浆,稠度为2.5—3.5cm,即以手握成团落地开花为度,二是采用1:
4—1:
6的水泥砂(水泥:
砂,体积比),使用时要干搅均匀。
前者摊铺厚度为10—15mm后者摊铺厚度为20—30mm。
结合层与板材应分段同时进行铺砌,通常结合层每段摊铺长度约1m,厚度20—30mm,虚铺要超出标高2—5mm。
由房间里面向门口方向摊铺,用大杠刮平、拍实,用木抹子找平。
8.1.7板块镶铺:
铺贴板材前,先在结合层上浇一层水灰比为0.4—0.5的水泥浆,或是干铺水泥洒水,以此作为粘结层。
遇有浅色石材时应使用白水泥。
正式镶铺时,要将板快四角同时平稳下落,对准纵横缝后,用橡胶锤轻敲振实,并用水平尺找平。
板材间的缝隙当设计无规定时,其宽度不应大于1mm。
8.1.8面层灌缝:
花岗石镶铺24小时后应洒水养护,2天后检查有无断裂、空鼓,用浆壶将稀水泥浆灌入缝内,并用小木条把流出的水泥浆向缝内刮抹,板边水泥浆初凝前应予以清除。
再用相同颜料水泥浆将缝擦满。
待缝内的水泥凝结后,再将面层清洗干净,三天内禁止上人走动,并派专人负责成品保护。
8.1.9上腊:
板块铺好后,待结合砂浆强度达到70%以上方可打腊抛光,要求达到光滑洁亮。
8.1.10质量要求:
8.1.10.1板材与基层粘接应牢固,不应有空鼓;
8.1.10.2表面整洁、颜色一致、接缝平直、图案并拼合自然;
8.1.10.3石材板块边角方正、无裂纹、无缺楞掉角等缺陷。
8.1.11允许偏差及检验方法:
8.1.11.1表面平整:
允许1mm,用2m靠尺检查;
8.1.11.2缝格平直:
允许2mm,拉5m线检查,不足5m拉通线;
8.1.11.3接缝高低差不大于0.5mm。
8.1.11.4板块间隙宽度在设计无要求时不大于1mm。
8.1.12墙、柱面石材湿贴工艺
8.1.12.1施工准备
8.1.12.2施工前应将混凝土垫层清扫干净,洒水湿润,如垫层发现有空鼓,应将其撬起,对空鼓部位重新找平;
8.1.12.3如墙柱体基层比较光滑,应将其凿毛后用水泥掺108胶进行拉毛,保证大理石与基层粘结牢固;
8.1.12.4检查墙柱体的垂直度。
8.1.13操作工艺
8.1.13.1据实测情况,确定石材贴面厚度,大墙柱面上做出几个灰饼;
8.1.13.2试排试拼:
贴面前对石材板块按图案颜色、纹理试拼,并按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐;
8.1.13.3根据第一排石材的高度和灰饼的厚度,以墙面的两端为准,拉一条通线,然后再按照预排好的石材按顺序进行打孔,操作时将石板固定在一木架上,在板的上端小面钻两孔,孔位距板材两端约四分之一处,孔径约为5mm,深约15mm,距板背面8mm左右为宜;
8.1.13.4临时固定:
由下往上并由中端或一边开始,板材按线就位,每块板材的上端用ф4或ф3.2的铜丝固定在一墙上,铜丝与石材呈内斜45度角,每排中的每一块以此方法依次临时固定,用木楔垫稳,随后用水平靠尺依次检查调整。
柱面按顺时针方向施工,一般先从正面开始,第一层装饰完毕,用靠尺板、铅锤找垂直,用水平尺找平,如发现板材规格不准确或板材缝隙不均匀,应用铅皮加垫,保证板材装饰完毕后,使板材缝隙均匀一致;
8.1.13.5灌浆:
用1:
3水泥砂浆分层灌注,灌注时不要碰动板材,也不要从一边灌注,灌注施工时注意板材是否移动,如有应立即进行调整。
一般第一层高度不超过板材高度的1/3,待第一层砂浆初凝后,检查板材无移动后,再进行第二次灌浆,加第一次灌注高度共为1/2板高,第三层灌浆要低于板材上口5mm。
作为上一层板材的接缝。
8.1.13.6嵌缝:
全部大理石装饰完毕后,应将表面清理干净,并按板材颜色调制水泥色浆嵌缝;边嵌缝边擦干净,使缝隙密实干净,颜色一致。
8.1.14成品保护
安装后的板材、如面层光泽受到影响,要重新打蜡上光,不得用利器划伤石材表面,也不得用油性色彩涂抹到表面,并采用保护棱角措施。
8.1.15质量要求
8.1.15.1石材品种、颜色,必须符合设计要求,不得有裂纹或缺楞掉角等缺陷;
8.1.15.2镶贴表面整洁,缝隙均匀;
8.1.15.3允许偏差范围:
立面垂直≤2mm;接缝高低≤0.3mm;表面平整≤1mm;阳角方正≤2mm。
8.2.石材干挂施工工艺.
干挂石材同湿作业法相比,施工条件得以改善,在板块和墙体间形成10~12cm空腔,无需再用砂浆去填充,实际上形成了空气夹层有助于建筑物的保温、隔热、隔声以实现建筑节能。
又因饰面板不直接镶贴在墙体基层上,墙体受热胀冷缩的影响也较小。
同时,饰面板干挂实际上是机械连接,不仅边缝牢固,而且连接精度高,装饰质量也好。
在本工程标书第三.(3)条中要求不采用干挂;三(5)条中,又提出外墙采用陶粒砼空心砌块。
这两项有矛盾,施工规范中有明确规定,陶粒砼空心砌块墙体不许湿贴石材。
因此本工程建议业主方采用如下干挂施工工艺。
8.2.1石材干挂工艺过程:
检查主体结构重直度→弹线→焊接槽钢(镀锌钢材)与埋件相连→外墙表面处理→贴膨胀珍岩保温板块层→石材安装→接缝处理
8.2.1.1弹线:
根据槽钢F10及石材板厚,弹出基准线
8.2.1.2槽钢固定:
8.2.1.3要求在陶粒空心砖的加固带预留100*100厚度为10的预埋件。
埋件间距(横向1200)竖向按加固带间距,不宜超过1500。
8.2.1.4在柜架梁上预埋膨胀栓
以上两项完成后,焊接钢架,竖向间距1200mm,横向间距不宜超过2000mm。
8.2.1.5板材安装,板块自下而上分层进行,第一层板材安装按基准通线就位,保证安装平整度。
螺纹连接要牢固可靠,板材与承托钢板(舌头)或不锈钢干挂件装配连接。
8.2.1.6封缝:
板材安装完毕后。
饰面层清扫干净,用密封胶封闭。
8.2.2安装质量要求:
8.2.2.1所有接缝要横平,竖直,宽窄一致。
8.2.2.2重直度,平整度应符合标准要求。
8.2.2.3石材板干挂后,表面颜色一致,质量相同。
九.主要机具计划及劳动力计划
中国国际商会会馆花园扩建装饰工程作为高档精装修工程。
本工程劳力组织计划将尊重建设单位的意见,结合我公司特长优势,在全公司范围内精心选择有专长,经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍,配备并新增购买相应的机械设备。
在人力、物力的硬件调配上,以高质量保证高效率,确保本工程为我公司再创优良工程的佳绩。
在施工队伍的组织上,我们根据本工程的工程量、质量标准和要求,精心选派经过实践锻炼的,思想素质、技术水平、职业道德、独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍。
在机械设备配置方面,以质量好、购置时间短作为配置本工程的原则,从本公司的中心库及各工地选择,在工程开工后,配备购置40%左右新的设备,以确保本工程的进度和质量。
(1)劳动力组织计划(见附表)
单位(人)
序号
工种
数量
备注
1
石材工人
46
各工种人数高低峰适当增减
2
瓦工人
6
3
焊工人
9
4
电工人
2
5
杂工人
12
6
合计
75
序号名称规格数量功率(kw)
1云石切割机Φ130222.6
2电焊机C12-1334.5
3电锤Φ2046.2
4砂轮切割机Φ40917.6
9冲击钻Φ10-2021.0
23电动砂光机进口6
24配电箱(大)3
25配电箱(小)15
26变压器12-36V3
27电缆线1500m
机具使用计划表
十.施工材料、机械设备组织供应管理
10.1.主要材料及半成品供应计划管理措施:
10.1.1专职人员负责制:
由多年采购经验的人员负责装饰材料的供应。
采购时,须事先争得甲方的同意,并且把材料样品、价格一同上报给甲方。
施工设计要求选用的特殊材料,必须保证所供应的材料品种和规格是一致的。
10.1.2所用材料的质量必须符合现行有关材料标准的规定,有产地证明、合格证明、准销证明,特殊防火材料由消防部门认可。
10.1.3对所用材料加强管理,材料进场后应加强验收,验规格、验品种、验质量、验数量,在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况,要立即查明,分清责任,及时处理,保证材料的及时供应。
10.1.4材料供应适时地、按质按量、配套齐备,保证符合施工需要。
10.1.5由专门人员负责材料保管,对易燃、易腐蚀材料进行妥协处理,以防事故发一及材料的变质损坏。
10.1.6材料进场后,要做好材料的管理,按施工部平面布置图和施工顺序就近合理堆放,减少倒放和二次搬运,并加强限额管理和发放,避免和减少材料损失。
10.1.7对材料采用ABC分类法进行管理。
10.1.8材料供应部人员职责:
从应员及时采购、运输供应材料,保管员负责施工现场材料的验收、保管、发料,配合有关部门严把材料关。
10.1.9除业主提供的装饰材料外,由我公司负责采购的材料全部采用具有国家环保标志的装饰材料。
10.1.10根据工程施工进度计划,材料提前进场进库。
并对易潮、易吸水的材料在运输过程中不出现雨淋或进水现象,在现场放置要求干燥、通风。
并了解每天的天气情况预报,做好雨天预防工作。
作到不因材料受潮原因而影响工程质量和进度。
10.2.施工机械设备管理措施:
10.2.1根据本工程的范围情况,为有利于工程的顺利进行和机械工具的管理使用,提高效益,节约开支,实行较大机械设专人操作使用,小型常用工具分发到人的管理制度。
10.2.2大型机械:
设专人保管保养,使用过程中专人负责,专人操作(如空压机、电刨、电锯等)。
10.2.3中型机械:
由各班长负责管理并保管,使用后需保养完好,按期交学保管室。
10.2.4小型工具:
分别发放包干到人,根据工作需要登记领用,使用中保管、保养、维修,责任自负。
如有损坏个人培偿,使用完毕后,如数交还工具保管员。
10.2.5对机械设备进行“三检查”,用前查,运转查,用后查,发同总是及时上理,始终保证机器的正常运转。
10.2.6实地人机固定,机械设备使用保养责任制,这样有利调动职工的积极性,提高机械设备的使用效率,做好机械设备的保管和保养工作,节约开支,取得较好的经济效果。
10.2.7实行操作证制度,没有操作证不准上岗,这样不但有利于保证机械的正常运转,提高效率,同时减少事故隐患。
10.2.8合理组织机械施工,根据需要和实际可能,经济合理的配备机械设备,合理地安排机械施工计划和组织调配机械,充分考虑机械设备的维修时间,遵循“先维修,后使用”的原则。
10.2.9建立机械设备档案制度,包括原始技术文件,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析和技术改造资料。
以此为依据,了解设备的情况,使设备得到更合理的使用和更好的保养,最大限度地发挥其效益。
10.2.10举办培训班,进地岗位练兵等,有计划、有步骤地做好人员培养和提高工作,以便提高机械设备管理人员的技术、业务能力和操作保修技能。
十一.新技术、新工艺的应用
11.1.天然石材质量通病的有效防护
石材质量通病已成为装饰行业一个亟待解决的问题。
天然石材作为建筑装饰材料被广泛应用于各类公共建筑和住宅装饰,上有色彩绚丽、花色品种多、强度较高、经久耐用等特点。
石材质量通病的防止不单是装饰企业能解决的,涉及到设计、加工生产、建设单位、施工单位。
我公司经过多年来的施工实践和不断总结经验,已基本上掌握了一些防止石材通病的经验,现把几个主要要点介绍如下:
11.1.1石材施工尽量采用干挂法,可克服泛碱现象。
11.1.2使用石材防护剂与湿铺法结合,在石材的五面或六面涂刷防护剂,形成防水层避免水份、污染物侵入石材,起到保护石材的作用。
11.1.3使用低碱水泥
11.1.4铺装白色、浅色石材可采用白水泥。
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