度绩效考评表下级对上级doc.docx
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度绩效考评表下级对上级doc
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
公司
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
解决问题能力
管理执行能力
创新
能力
领导
能力
沟通
能力
团队
建设
专业
技能
人格
魅力
敬业
精神
协调
能力
合计
cx-001
南国良
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
焦振坤、吴富平、严惠、李世峰、刘慧英、刘剑莉
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
公司
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
解决问题能力
管理执行能力
创新
能力
领导
能力
沟通
能力
团队
建设
专业
技能
人格
魅力
敬业
精神
协调
能力
合计
cx-002
焦振坤
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
刘宇飞、吴益淳、杨立新。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-005
李世峰
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
来璐、谭建欣、程昊、张爽。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-004
严惠
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
马异、李木。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-007
刘慧英
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
马冬梅。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-019
刘宇飞
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
王志宏、赵惠兰、段萍、童嘉、隋志全、刘丽君、刘钢君、孟梦、黄佳佳。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-022
吴益淳
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
徐海玉、蒋昕、张海天、张志明。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-031
杨立新
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
孙渭法、王强、隋冲、许传珍、胡建雄、尹鹏。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方畅想
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
刘剑莉
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
李刚、李悦、赵宏斌、宋萍萍、刘正豪、张为。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方国纪
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
Cx-003
吴富平
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
苏柏坡、杨建梅。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方国纪
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
gj-001
苏柏坡
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
郭红毓、朱昕媛、李艳艳、曹建爽、张琳、梁学锋、李晋玲、田凯、赵龙生、魏长水、鄢贵生、王超、姜勇、孙汐、刘福胜、
姚学堂、崔英学、金鑫、彭海飞、张峰。
2009年度绩效考评表(下级对上级)
考评人
东方国纪
职位
员工编号
被考评人
考评内容
执行能力
创新能力
沟通能力
协调能力
团队协作
人际关系
工作态度
工作效率
解决问题的能力
专业知识及技能
合计
gj-005
杨建梅
注:
1.每项考评内容满分均为10分(评分标准详见考评实施方案),总分为100分,分数精确到小数点后一位。
部门内部分数比例分配详见考评实施方案中说明。
2.排名不分先后,以员工编号为准。
3.参加考评人员:
翟春娟、郑立、卢竞雄、张星。
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