项目管理ACP历年经典真题及解析part13.docx
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项目管理ACP历年经典真题及解析part13
第1题
单选题
127.敏捷项目管理和传统项目管理主要的不同点是:
A.敏捷主张适应,传统项目管理主张预期
B.敏捷主张共识,传统项目管理主张PDCA
C.敏捷聚焦产品,传统项目管理聚焦过程
D.敏捷主张团队合作,传统项目管理主张组织控制
【解析】正确答案:
A。
暂无解析。
第2题
单选题
83.—名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转换为研发人员。
该团队成员已经完成几门课程,并获得了一类研发经验。
团队担心角色转换可能会减缓项目的速度。
敏捷管理专业人士应该怎么做?
A.提醒团队敏捷方法支持跨职能发展,要求团队能适应
B.在每日站会上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响
C.在问题日志中记录该团队成员的角色转换请求,并记录有关潜在速度变化的风险
D.如果开发职位有空缺,鼓励团队成员申请该职位
【解析】正确答案:
A。
敏捷鼓励跨职能发展,能力覆盖交付链。
第3题
单选题
6.—名敏捷管理专业人士注意到公司信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展情况,敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态?
A.咨询项目发起人这些颜色代表什么意思
B.使用固定数字系统代替该颜色显示系统
C.在信息发射源中,为每个颜色赋予一个有意义的描述
D.使用明确的量度指标创建新的信息发射源
【解析】正确答案:
C。
信息发射源是敏捷倡导的沟通工具,比如看板就是一种信息发射源,为了达成共识,一些基本的约定和标识需要在看板中明确。
第4题
单选题
108.燃起图的纵轴代表什么意思?
A.资源
B.质量
C.功能
D.时间
【解析】正确答案:
C。
暂无解析。
第5题
单选题
53.用户故事应该是:
A.可以被依赖的
B.全面的
C.可沟通的
D.高价值的
【解析】正确答案:
C。
在考试之前记住INVEST缩略词代表的含义。
用户故事应该具有独立的(Independent)、可协商的(Negotiable)、对用户或客户有价值的(Valuable)、可估计的(Estimatable)、短小的(Small),以及可测试的(Testable)。
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