足球场围栏工程施工方案.docx

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足球场围栏工程施工方案

XXXXXX体育馆足球场新做围栏工程询价比选项目

施工组织设计

询价比选单位：

XXXXXX（单位公章）

法定代表人：

（签章）

日期：

第一章项目工程概况

第一节工程名称及基本情况

1、项目名称：

XXXXXX体育馆足球场新做围栏工程询价比选项目。

2、项目概况：

拆除原有围栏栅栏，新做围栏。

3、工期：

30天。

第二节拆除施工方法

本工程拆除不锈钢围栏结构，主要采用机械拆除方法，部分采取人工拆除。

第三节质量技术标准

严格按照上海市XXXXXX体育中心的要求、保证按要求完成本次项目工作，按照施工标准完成本项目的拆除安装工程。

第四节施工总目标

1.质量目标

我公司将本工程列为重点工程，我们要充分发挥我公司拆除施工方面的优势，严格按照《建筑物、构筑物拆除技术规范》组织施工，成立过硬的项目指挥部、全面履行施工合同及对上海市XXXXXX体育中心的承诺，工程质量按照规定，达到合格，保证本工程一次验收合格率为100%，满足上海市XXXXXX体育中心的拆除要求。

2.安全目标

实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和机械设备事故；二无火灾事故；三无重大违法犯罪案件：

四无环境污染和噪音扰民；五无施工料具浪费现象），安全生产指标达国家标准。

3.工期目标

工期30天，具体拆除工期以上海市XXXXXX体育中心的通知书为准，按甲方的工期要求我司按时完成所有拆除工作。

4.文明施工

严格按照《建筑拆除工程安全技术规范》（建筑施工安全检查评分标准》的相关规定要求组织施工。

5.环保目标

拆除过程中，建立健全环保组织机构采取行之有效的措施，全面达到环保标准。

6.现场管理目标

为体现公司形象，施工现场按上海市XXXXXX体育中心施工标准和我公司有关制度进行布置和管理，争创文明样板工地。

7、劳动力资源保障目标

拆除工程准备阶段，对培训后能上岗的工作人员按照规定购买工伤保险，工伤保险购买率到达100%。

同时尽量在施工过程中保持工作人员的稳定性。

为安全拆除施工提供劳动力资源保障。

第五节围栏安装基础

1.1根据已安装的围栏杆走向，结合施工现场的实际情况，放线确定围栏安装线路。

1.2围栏安装要求：

1.3栏杆立柱、横柱、围栏栏杆安装牢固。

1.4横柱安装时，各横柱间保持水平。

1.5围栏栏杆安装间距相等，垂直，且在一条水平线上。

1.6围栏立柱、横柱、栏杆颜色现场确定。

第六节技术准备

6.1技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。

6.2材料准备

6.3根据施工设计要求，采购所需各种原材料，确保不合格材料不得使用。

6.4焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝，无沙眼，焊口要打磨光滑，平整度达标。

木扶手进入加工车间后抛光磨平，在确保施工现场无污染情况下进入现场安装。

6.5表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证围栏表面的整洁。

第七节预埋件及围栏杆立柱安装

水平安装工艺

7.1围栏杆均照所提供的标准线为栏杆安装水平标准。

安装工艺

7.2产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。

应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求与验收规范。

7.3预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。

7.4室内栏杆内所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据图纸设计要求，安装定位。

7.5安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。

7.6预埋件、栏杆安装必须牢固。

7.7预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行栏杆安装。

7.8栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收后再做表面一致处理。

第八节现浇砼基础方案

8.1原材料

砼原材料主要包括水泥、砂、碎石、水、外加剂等。

8.2水泥

水泥必须选择产品质量符合国家和行业标准的正规厂家生产的、满足设计要求的品种的水泥。

进场前，应派专人到有关厂家详细了解其质量情况，供货情况，达到要求后签订供货协议。

8.4项目部器材部门及质检部门，应按规范规定对每批水泥出厂前进行品质检查复验，同时，按批取得出厂合格证和复检资料予以存档。

8.5运输过程中要严防不同品种和标号的水泥混杂，同时要防止运输过程中水泥受潮、包装袋破碎、损失等。

8.6水泥进场前，项目部应预先设置好贮存仓库（或贮存垛），使到场的水泥能及时按品种、标号、出厂日期等的不同分类存放，并挂牌示意，以防混杂。

进货时应根据工程进度制订详细的阶段进货计划，确保在规定的有效期内使用。

该工程主要采用袋装水泥，使用过程中要做到先进的水泥先用，存货不要过多，以防超期。

对个别因受潮有结块的水泥及其它对砼质量有影响的水泥坚决予以废除并及时清理至场外。

袋装水泥底部应做好垫离及防潮工作，顶部及侧面应做好防雨及防晒措施，袋装水泥堆放高度以少于15袋为宜。

8.7粗细骨料

粗细骨料主要指拌和砼用的碎石及砂。

8.8碎石主要采用当地产的机碎花岗岩石子，进场后根据具体情况，经质量认证后报监理工程师同意取样检测，合格后签订料物供应协议。

8.9对石子的质量检查主要包括：

含泥量、针片状含量、含有活性物指标、粉状物含量、黄皮锈以及风化颗粒含量等，具体订货及进货验收时按规范规定检查及控制，确定进场材料合格。

料场要做好底面的硬化工作，同时使用过程中要注意底部留有余留层，以防将底部泥土掺入料中。

8.10细骨料其质量技术要求应满足：

细度模数人工砂2.4～2.8，天然砂2.2～3.0，质地应坚硬、清洁、级配良好；活性杂质含量不高于规范规定；含泥量低（<3%），超大粒径含量满足要求。

中、小石子和砂应隔离存放，使用中不能混杂。

尽量按工期及进货计划供料及使用，防止骨料裸露时间过长而含有超量粉尘物而影响质量。

水

拌和用水不得使用被污染或工业废水等，应使用清净的基本具备饮用标准的水。

水中不得含有对砼和易性、强度造成影响的物质，不得含有腐蚀钢筋和砼的物质。

该工程拌和用水取自水库（水质符合有关规定）。

8.11外加剂

水工砼中掺用的外加剂主要包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂、早强剂和防冻剂等。

根据设计要求及具体的气温情况，本着有利于工程质量和改变砼有关性能的原则选择使用外加剂，经监理工程师批准后严格按DL/T5100-1999中的有关规定购置及使用。

同时，对掺用外加剂的砼必须根据规定做好试验工作。

该工程由于汛前工期紧，应针对不同阶段的具体施工情况选择外加剂，经监理批准后，由试验确定外加剂品种、用量及掺用方法，从而确保冬末春初气候异常时期砼的质量。

8.12配合比的试验、设计及调整

该工程所有部位的砼，根据设计要求和选定的水泥及砂石料厂家及水源和外加剂等，及早取样送交有试验资质的、经监理同意试验部门做各种配比设计及试验确定。

8.13项目试验室根据确定的配合比材料用量，严格检查及控制各计量系统，同时根据天气情况及时检测砂、碎石等的含水量，为调整配合比提供准确数据。

试验确定的配比及实际施工中因地材含水率变化预以调整的配合比，均需监理工程师审核签证后予以使用。

根据确定的配合比，试验及质检人员要随时监控水灰比并检测砼的坍落度，除温度有较大变化或钢筋较密等客观原因，并报监理工程师批准后，可适当加大水灰比及坍落度外，一般不得改变原配比。

8.14砼计量拌和

计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。

该工程安装JS500强制式拌和机和PL800自动计量站组成简易计量拌和系统二台套。

各个拌和系统使用一台Z30装载机供料，人工按每盘配比用量投放水泥。

拌和时采用一次投料法，拌和时间应严格按规范要求执行。

该工程大都为二级配砼，采用强制式拌和机纯拌和时间不少于90S。

8.15料物及水的计量应经常进行检查、核实，为满足水泥计量准确的要求，每盘水泥用量应尽量调整以整袋为准，以防不足袋投放出现较大偏差。

水泥混合料误差控制不大于1%，砂石骨料不大于2%，水和外加剂不大于±1%。

8.16砼水平及垂直运输

砼运输包括水平和垂直运输两部分。

该工程砼水平运输主要用装载机和翻斗车进行。

垂直运输主要用滑槽、吊车和串筒解决。

砼运输要预防离析、泌水、漏浆、时间过长等现象。

料物拌和后，用装载机、翻斗车自拌和机口接料短距离运至工程浇筑面的吊车吊罐内，吊车垂直运输至仓面。

对预制构件采用装载机接料运到浇筑移动平台上解决。

第九节围栏立柱施工方案

9.1定位放线→立柱基坑开挖→模板制安→浇筑砼柱状基础并安装立柱→抄平→检查验收→拆除模板→回填土→横杆安装→喷油→安装网片→验收。

9.2定位放线

根据设计要求，放样出围栏的拐角点及每隔2m放样围栏桩点。

然后由施工技术人员依据测量放样点布设出围栏立柱的点位及直径。

9.3立柱基坑开挖

完成施工放样后，采用人工进行围栏立柱的基坑开挖，在基坑开挖时严格下述要点进行控制。

1）土方开挖过程中开挖出的土量，在现场附近就近堆放，以用于回填。

2）基坑的深度控制在50cm左右。

3）开挖过程中，测量人员随时抄平，在坑槽附近做好标高控制桩，以便随时掌握开挖深度，防止超挖、欠挖。

4）挖土时，应提前探明地下管线的分布情况，做好妥善处理。

5）开挖过程中，须注意施工机械的安全使用。

9.4模板制安

立柱模板采用木板制作，模板长度不得短于60cm。

模板外壁钉50*50木龙骨作肋，上下部各加一圈抱箍用以固定模板。

模板安装前，先除去基坑内的浮土、杂物，将其夯实整平；然后将模板支撑在密实土层上，用钢管或方木条对其进行固定；固定时不得将模板支撑杆直接支撑在土壁上，支撑下口必须加垫板支撑在密实土层上，以防止浇筑砼时因支撑不牢而发生跑模或漏浆。

9.5浇筑砼柱状基础并安装立柱

基础砼强度要求为C25，均一次性浇筑，不设施工缝。

采用人工入仓。

拌制完毕的混凝土用机动翻斗车或农用三轮车运至浇筑地点。

砼浇筑时须用插入式振捣器进行振捣，直至砼表面呈现浮浆和无气泡产生。

由于浇筑砼基础时要预埋围栏立柱，所以应先浇筑两端砼基础，并由测量人员对两端立柱进行定位放样；然后浇筑中间砼基础并拉线埋设中间立柱，现场配备水准仪对埋设的立柱高程进行控制，避免出现高低参差不起；调整完毕之后对其进行支撑固定。

9.6回填土

立柱安装完毕，对立柱基础进行回填夯实。

回填时为了避免机械回填对已就位的立柱基础形成冲击，采用人工回填。

9.7横杆安装

安装过程中定位尺寸要准确，该切斜角的地方切斜角，该磨口的地方磨口，保证拼装拼装准确精细，进行拼装时，焊接部位要焊平，对接部位应尽量严密。

由于多数为山坡位置不平整，横杆应以美观为前题。

9.8喷油

首先对焊接部位进行防锈处理，待防锈漆干固后再进行喷白色汽车油漆。

9.9安装网片

待面漆干固之后进行网片安装，安装时严格按照图集规定的方式从立柱端部开始牢固的安装到立柱上；网片与立柱连接应牢固，所有的网片均应绷紧而不变形。

第十节技术质量保证措施

10.1材料要求，所有材料及成品进场，必须有材质单，合格证。

10.2施工人员上岗前，根据其不同工作岗位，进行专业技术与安全文明施工的教育。

10.3在施工过程中由技术人员进行检查，及时纠正施工现场违章操作等问题。

提出质量更改单及质量问题更改措施，保证工程质量达到设计要求及验收规范。

10.4严格执行工程质量标准，材料的品种、规格、型号、厚度必须符合工程和设计要求，焊口满焊，打磨光滑平整。

喷塑做到无泪点，光亮度强，表面清洁干净，做到上表美观，制作尺寸准确，产品做到横平竖直，符合设计要求及验收标准。

第二章指导思想

1）我公司将按项目法施工原则，实行项目经理负责制，选派具有丰富施工经验，且干过类似工程的、管理水平高的人员组成合格的项目班子进驻现场，采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工并全面服从招标人及监理单位的协调与管理。

2）项目管理人员配备原则：

年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验。

3）作业层人员的配备：

施工人员为有丰富施工经验和劳动技能的施工人员。

4）为确保拆除总体方案及总目标的实现，特制定本工程施工总指导思想为：

加强领导、强化管理、科学引路、技术先行、突出重点、严格监控、确保工期、注重环保、文明施工、优质安全、争创一流。

5）加强领导：

本单位将成立现场项目指挥部，以强有力领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的兑现。

6）强化管理：

以人为中心，以工程为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理。

充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。

7）科技引路：

针对本拆除工程的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究。

指导现场施工，攻克技术难关，并争取在工程技术上有所创新、有所突破。

8）技术先行：

学习新规范、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的拆除机械设备，确保新技术的实施。

9）突出重点：

在施工过程中，以重点工程的重要工序为对象，抓工序衔接，工程质量和施工安全，带动其它工序和工程的施工。

10）严格监控：

对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工、控制质量、确保工期。

11）确保工期：

合理组织，精心安排。

强攻重点，保证建筑物、构筑物控制在甲方要求的工期以内干净利落地完成全部工程，不留尾工。

12）注重环保：

在拆除过程中，严控噪声，美化环境。

13）文明规范：

切实搞好标准化工地建设，文明施工，做到施工操作规范化，工艺流程程序化。

14）优质安全：

把IS09001系列标准贯穿于施工全过程，高标准，严要求。

坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设。

有针对性地制定安全措施，确保安全生产指标达标。

15）争创一流：

以一流的生产技术，一流的工作质量，一流的管理水平，创一流的优质工程。

第三章项目组织机构及管理人员配备情况

第一节项目组织机构图

本工程如我公司承接该工程。

为切实加强施工现场的管理，由项目指挥部统一指挥，协调各工种的关系，解决随时可能出现的问题，保证本次工程安全、顺利地完成。

项目部配备项目经理、现场负责人，满足工程施工的管理要求。

1、施工总平面布置原则：

施工现场创造一个安全、文明、有序的施工生活环境。

按市级安全文明施工标准、建设形象工程标准布置。

2、施工临时设施布置

①项目部临时设施和施工工人临舍位置，待拆除后，统一规划，优先选用移交后作为施工临时设施，最后进行拆除。

②材料、工具库房在施工区附近搭设，以便于管理。

③根据现场实际，施工期间逐步将施工区域进行围护。

3、施工用、电，根据提供接电点。

第二节各人员职责

一、项目经理

认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。

执行上海市XXXXXX体育中心的有关文件和规定。

科学组织和调配参加工程施工的人力、财力和施工机械等资源，保证施工按照施工组织设计正常运行。

对本工程的安全责任，贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。

协调各部门之间关系，做好人力、财力和机械没备的供应保障工作，及时解决施工中出现的问题。

组织制定项目指挥部各类管理人员职责、权限和各项规章制度搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。

每天向公司经理汇报工程施工情况。

定期与上海市XXXXXX体育中心联系，协同解决工程施工中出现的问题。

二、项目技术负责人

在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。

领导和组织施工组织设计、施工技术资料的编制出版工作，对本工程的技术和安全负直接领导责任。

执行国家有关施工技术规程和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。

对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故，重大安全事故的分析。

经常与上海市XXXXXX体育中心联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。

第三节管理制度

一、工程技术资料管理制度

工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。

项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性、准确性负责。

工程技术资料由与资料相关的部门或责任人（即施工员、工长、材料员、试验员、测量员、质检员等）提供。

凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核。

二、质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详细。

各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

三、工程技术资料管理职责

项目总工为技术资料管理的主要领导，负责组织工程技术资料的收集、整理、归档及上报工作。

设专职资料员1人，人员相对固定，负责在单位工程完工时对施工工程送交的工程技术档案按照国家标准进行分类、汇总、整理、并编写工程技术资料一览表，待工程竣工验收时，随同单位工程的交接同时移交给建设单位。

工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的准确性、完整性负责。

工程的技术资料由资料相关的部门提供。

凡提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向质检人员提供工程上的一切资料，质检人员平时按分部工程检查资料，每分部工程（或逐层）完成后，月底将分部工程所有资料收集整理齐全，移交给资料员，同时向项目总工汇报。

第四节施工顺序

根据工程特点、施工工期和现场实际情况，遵循先上后下的原则，合理安排，进行现场调整。

施工主要顺序：

安装预埋件、安装立柱、立柱连接、围网施工、喷漆。

施工段划分：

本工程根据房屋的层数均分段组织施工，首先拆除附属设施，其次采用人工拆除部分，再次采用机械拆除，每段人工组、气割组、机械组相互配合，交叉流水作业，最后进行平整场地和验收。

第五节施工组织机构

为了加强施工管理，我们将成立拆除工程项目指挥部代表公司负责本工程的全面管理、工程实行项目责任制，项目经理由具有专业技术行级及业务能力较强，具有同类项目管理经验的优秀项目经理担任。

指挥部下设四部。

即工程部、质安部、机械部、财务部。

按其职责承担工程管理、技术管理、安全管理、质量管理、机械管理、财务管理、接待及关系协调等工作。

项目指挥部下设三个作业队，即拆除作业队、旧材料回收队、运输作业队。

为了保证本工程安全、优质、按期完成，公司对项目指挥部采取倾斜政策，优先保证技术工人和民工的调配，优先提供性质优越的施工机具和各种车辆，优先保证物资的供应。

优先保证资金的使用。

在业务关系中，按照项目经理的要求，公司各职能部门对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快速做出反应，确保工程的顺利实施。

本工程项目经理和项目技术负责人均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工程有关的一切事务，能坚持在现场工作。

为保证工程的连续性，项目经理和项目技术负责人一般不更换。

若遇特殊情况需离开或更换时，我公司将事前向重庆江北供电公司书面说明，并征得同意后才离开。

项目指挥部各职能部工作人员均长年从事公司工程施工管理，均能独挡一面，胜任工作。

第六节施工组织设计

经组织各专业技术人员认真阅读招标文件，遵照有关政策、各项技术标准，结合实际情况，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究和讨论，特编制本施工组织设计。

本施工组织设计编制目的是为上海市XXXXXX体育中心技术文件，用以指导该工程的施工和管理，确保工程施工的全面履行。

我公司通过认证的并实施《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》及《质量、环境、职业健康安全管理手册》。

我公司对投标工程现场的踏勘情况及在类似工程建设中的成功经验。

国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程。

《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005

《焊接质量要求》GB_T12467-1998

《焊工技术考核规程》、《建筑施工手册》

地方政府有关建管理、环境保护等地方性法规及规定。

本投标施工组织设计编制遵循四个基本原则，一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足招标人要求的原则。

充分满足招标人对施工质量、工期要求及安全、文明施工要求的原则

充分利用施工机械设备，积极创造施工条件，做到文明施工

采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；

采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

充分利用高新技术，提高机械化施工程度，提高劳动生产率；

合理选择资源和运输方式，节省费用开支。

第七节施工总体目标

为上海市XXXXXX体育中心足球场围栏栏杆整治施工提供完整的纲领性技术文件，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。

确保工程达到如下目标：

1）质量目标：

满足上海市XXXXXX体育中心围栏整治技术方案的要求，达到优良工程质量标准。

2）工期目标：

保证在甲方要求时间内完成施工任务。

3）安全目标：

不发生伤亡事故，达到《JGJ59-99》国家现行安全验收规范合格要求，同时严格满足招标人的要求和服从招标人的管理及监督。

4）环境管理目标：

环境保护符合国家环保标准，不发生环境污染事故；施工固体废弃物集中分类堆放，定期清理。

5）顾客满意度管理目标：

满足顾客合理需求，确保顾客满意。

6）保密目标：

严格保密措施，与本工程有关的任何技术文件、合同等，均不向任何第三方泄漏。

第四章施工进度计划及保证措施

第一节施工总进度计划

一、工期目标

开工日期:

开工日期以开工报告为准。

对于本工程我们做了充分的准备和周密的部署，可在招标要求工程合同签订竣工日期内完工。

二、施工进度计划

由于工期紧，工序复杂，配合工队较多，故做详细进度安排。

详见附件：

施工进度计划表。

并请建设方全力配合。

三、实施进度的主要措施

1）本工程将根据项目法管理体制成立机房工程设计及施工工程项目经理部，实行项目法施工。

项目经理作为现场总代表，全权负责本工程的一切事务。

行使计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。

项目经理部分领导层、管理层、作业层三个层次管理。

通过各种行之有效的规章制度，保证本工程按期完工。

2）对计划执行过程中造成进度延缓的问题，及时采取有效措施给以解决，确保工程按计划顺利完成。

3）在施工总计划的框架内，周密制定计划。

在实际施工过程中抓住主要工序。

合理安排施工顺序，做好劳动力的协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现，保证各控制点工期目标，以此保证总工期按计划要求实现。

4）根据工地现场实际情况及甲方的要求，科学合理地组织队伍，合理确定各工序的施工周期。

在施工中，针对不同子系统安装的特点，做好交叉作业施工。

四、施工组织措施

1.保证组织及时、安排合理

严格按照国家《计算站场地建设规范》进行施工。

设定项目技术负责人，针对机房的主要技术环节编制详细，全面的施工设计方案。

组织个专业技术人员对图纸进行会审，做到达意清楚、实际、协调、合理；编制工艺流程并绘制详细的施工图；在施工队进场前，设计人员与主要施工技术人员作好图纸交底工作，使施工人员充分理解设计人员的意图；施工中临时出现的技术问题主动及时地同甲方、监理公司联系解决；做好施工组织管理，避免因管理不善而引起的误工和浪费；编制合