管理会计课后习题答案客观题只有答案.docx

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管理会计课后习题答案客观题只有答案

管理会计课后习题答案

第一章总论

一、单项选择题

1.B2.C3.D4.A

二、多项选择题

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD

三、判断题

1.√2。

3.×4.√5.×6.√

第二章成本性态与变动成本法

一、单选题

1.D2.C3.B4.A5. C 6.D 7. B  8.D  9.D  10.B

二、多项选择题

1.AB　2.ACD　3.AB　4.AB　5.ABC　6. BCD

 7. ABD  8. ABCD9. BC 10. CD 

三、判断题

1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√

四、实践练习题

实践练习1

某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：

年份

产量（千台）

产品成本（万元）

2006

60

500

2007

55

470

2008

50

460

2009

65

510

2010

70

550

要求:

（1）采用高低点法进行成本性态分析；　

（2）采用回归直线法进行成本性态分析。

解：

（1）采用高低点法进行成本性态分析:

460=a+50b

550=a+70b,故b=（550-460）÷（70-50）=4.5;a=460-50×4.5=235

则Y=235+4.5X

（2）采用回归直线法进行成本性态分析:

年度

产销量Xi（千台）

总成本Yi（万元）

XiYi

Xi2

2006

2007

2008

2009

2010

60

55

50

65

70

500

475

450

520

550

30000

26125

22500

33800

38500

3600

3025

2500

4225

4900

合计n=5

∑Xi=300

∑Yi=2495

∑XiYi=150925

∑Xi2=18250

b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9

a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）

则Y=205+4.9X

实践练习2

已知：

某企业本期有关成本资料如下：

单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。

期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：

分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：

（1）单位产品成本；

（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。

解：

变动成本法：

（1）单位产品成本=10+5+7=22元

（2）期间费用=4000+（4×600+1000）=7400元

（3）销货成本=22×600=13200元

（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元

营业利润==8400-（4000+1000）=3400元

完全成本法：

（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元

（2）期间费用=4×600+1000=3400元

（3）销货成本=26×600=15600元

（4）营业利润=（40×600-15600）-3400=5000元

实践练习3

已知：

某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件；存货计价采用先进先出法。

产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180000元。

销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。

要求：

分别采用变动成本法和完全成本法两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润。

实践练习4

已知：

某厂生产甲产品，产品售价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为20000元，变动销售及管理费用为1元/件，固定性销售及管理费用为4000元，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表所示：

资料单位：

件

 项目

第一年

第二年

第三年

期初存货量

0

0

2000

本期生产量

5000

8000

4000

本期销售量

5000

6000

5000

期末存货量

0

2000

1000

要求：

（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；

（2）分别按两种方法计算期末存货成本；

（3）分别按两种方法计算期初存货成本；

（4）分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）。

解：

（1）计算单位产品成本

项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

4元

4元

4元

完全成本法

4+20000/5000=8元

4+20000/8000=6.5元

4+20000/4000=9元

（2）期末存货成本

项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

0元

4×2000=8000元

4×1000=4000元

完全成本法

0元

8×2000=16000元

9×1000=9000元

（3）初存货成本：

 项目

第一年

第二年

第三年

变动成本法

0元

0元

4×2000=8000元

完全成本法

0元

0元

8×2000=16000元

（4）变动成本法：

贡献式利润表单位：

元

 项目

第一年

第二年

第三年

销售收入

50000

60000

50000

变动成本

其中：

生产性

非生产性

25000

20000

5000

30000

24000

6000

25000

20000

5000

贡献边际

25000

30000

25000

固定成本

其中：

生产性

非生产性

24000

20000

4000

24000

20000

4000

24000

20000

4000

营业净利润

1000

6000

1000

完全成本法：

传统式利润表单位：

元

 项目

第一年

第二年

第三年

销售收入

50000

60000

50000

销售成本

40000

6000×6.5=39000

2000×6.5+3000×9=40000

销售毛利

10000

21000

10000

期间费用

5000+4000=9000

9000

9000

营业净利润

1000

12000

1000

实践练习5

某公司生产一种产品，2007年和2008年的有关资料如下表所示。

项目

2007年

2008年

销售收入（元）

1000

1500

产量（吨）

300

200

年初产成品存货数量（吨）

0

100

年末产成品存货数量（吨）

100

0

固定生产成本（元）

600

600

销售和管理费用（全部固定）

150

150

单位变动生产成本（元）

1.8

1.8

要求：

（1）用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表，并说明为什么销售增加50%，营业净利反而大为减少。

（2）用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表，并将它同

（1）中的比较利润表进行对比，指出哪一种成本法比较重视生产，哪一种比较重视销售。

解：

（1）完全成本法：

2007年单位生产成本=1.8+600÷300=3.8

2008年单位生产成本=1.8+600÷200=4.8

传统式利润表单位：

元

 项目

2007年

2008年

销售收入

1000

1500

销售成本

200×3.8=760

100×3.8+200×4.8=1340

销售毛利

240

160

期间费用

150

150

营业净利润

90

10

2008年虽然销售增加50%，但由于2008年产量只有200吨，比2007年产量少100吨导致单位产品生产成本为4.8元/吨，比2007年增加1元/吨，从而使利润比按2007年单位成本计算的利润少200元，这是营业净利反而大为减少的根源。

（2）变动成本法：

贡献式利润表单位：

元

 项目

2007年

2008年

销售收入

1000

1500

变动成本

其中：

生产性

200×1.8=360

360

300×1.8=540

540

贡献边际

640

960

固定成本

其中：

生产性

非生产性

750

600

150

750

600

150

营业净利润

-110

210

完全成本法下营业净利的多少与产量相关，而变动成本法下营业净利的多少与销量相关，故完全成本法更重视生产，而变动成本法更重视销售。

实践练习6——成本分解案例

上海某化工厂是一家大型企业。

该厂在从生产型转向生产经营型的过程中，从厂长到车间领导和生产工人都非常关心生产业绩。

过去，往往要到月底才能知道月度的生产情况，这显然不能及时掌握生产信息，特别是成本和利润两大指标。

如果心中无数，便不能及时地在生产过程的各阶段进行控制和调整。

该厂根据实际情况，决定采用量本利分析的方法来预测产品的成本和利润。

首先以主要生产环氧丙锭和丙乙醇产品的五车间为试点。

按成本与产量变动的依存关系，把工资费用、附加费、折旧费和大修理费等列作固定成本（约占总成本的10%）。

把原材料、辅助材料、燃料等其他要素作为变动成本（约占成本的65%），同时把水电费、蒸汽费、制造费用、管理费用（除折旧以外）列作半变动成本，因为这些费用与产量无直接比例关系，但也不是固定不变的（约占总成本的25%）。

按照1—5月的资料，总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示。

月份

总成本

（万元）

变动成本

（万元）

固定成本

（万元）

半变动成本（万元）

产量

（吨）

1

58.633

36.363

5.94

16.33

430.48

2

57.764

36.454

5.97

15.34

428.49

3

55.744

36.454

5.98

13.43

411.20

4

63.319

40.189

6.21

16.92

474.33

5

61.656

40.016

6.54

15.19

462.17

合计

297.116

189.476

30.64

77.21

2206.67

1—5月半变动成本组成如下表所示。

月份

修理（元）

扣下脚（元）

动力（元）

水费（元）

管理费用（元）

制造费用（元）

合计

（万元）

1

33179.51

-15926.75

85560.82

19837.16

35680

4995.28

16.33

2

26286.10

-15502.55

86292.62

25879.73

24937

8571.95

15.34

3

8169.31

-2682.75

80600.71

16221.10

26599

5394.63

13.43

4

12540.31

-5803.45

81802.80

26936.17

47815

5943.39

16.92

5

33782.25

-26372.5

83869.45

24962.00

30234

5423.88

15.19

会计人员用高低点法对半变动成本进行分解，结果是：

单位变动成本为0.0553万元．固定成本为-9.31万元。

固定成本是负数，显然是不对的。

用回归分析法求解，单位变动成本为0.032l万元，固定成本为1.28万元。

经验算发现，1-5月固定成本与预计数l.28万元相差很远（1月：

1万元；2月：

1.585万元；3月：

0.230万元；4月：

1.694万元；5月：

0.354元）。

会计人员感到很困惑，不知道问题在哪里，应该采用什么方法来划分变动成本和固定成本？

解：

管理费用与产量变动无太多关联性，应将其作为固定成本处理从半变动成本中调整出来。

1—5月调整后的半变动成本组成如下表所示：

月份

修理（元）

扣下脚（元）

动力（元）

水费（元）

制造费用（元）

合计

（万元）

1

33179.51

-15926.75

85560.82

19837.16

4995.28

12.762

2

26286.10

-15502.55

86292.62

25879.73

8571.95

12.8463

3

8169.31

-2682.75

80600.71

16221.10

5394.63

10.7701

4

12540.31

-5803.45

81802.80

26936.17

5943.39

12.1385

5

33782.25

-26372.5

83869.45

24962.00

5423.88

12.1666

调整后1-5月总成本、变动成本、固定成本、半变动成本和产量如下表所示：

月份

总成本

（万元）

变动成本

（万元）

固定成本

（万元）

半变动成本（万元）

产量

（吨）

1

58.633

36.363

9.508

12.762

430.48

2

57.764

36.454

8.4637

12.8463

428.49

3

55.744

36.454

8.6399

10.7701

411.20

4

63.319

40.189

10.9915

12.1385

474.33

5

61.656

40.016

9.5634

12.1666

462.17

合计

297.116

189.476

47.1665

60.6835

2206.67

（1）采用高低点法分解半变动成本：

单位变动成本=（121385-107701）÷（474.33-411.2）=13684÷63.13=216.7591（元/吨）

固定成本=107701-216.7591×411.2=18569.66（元）

（2）回归直线法分解变动成本：

月份

产量Xi（吨）

总成本Yi（万元）

XiYi

Xi2

1

2

3

4

5

430.48

428.49

411.2

474.33

462.17

12.762

12.8463

10.7701

12.1385

12.1666

5493.7858

5504.5111

4428.6651

5757.6547

5623.0375

185313.03

183603.68

169085.44

224988.949

213601.109

合计n=5

∑Xi=2206.67

∑Yi=60.6835

∑XiYi=26807.6542

∑Xi2=976592.208

依以上表格数据建立如下方程组：

60.6835=5a+2206.67b

26807.6542=2206.67a+976592.208b

解以上方程组：

单位变动成本b=95.67（元/吨）

固定成本a=79145（元）

第三章本量利分析

一、单项选择题

1．D２．D3．C4．C5．A6．B7．B8．A9．C10．B

二、多项选择题

1．ABCD２．ABC３．ABC4．AB5．AB

6．ABC7．ABC８．AD9．ABC10．ABD

三、判断题

1．√2．×3．√4．√5．×6．×7．×８.×9．×10．×

四、实践练习题

实践练习1

已知：

甲产品单位售价为30元，单位变动成本为21元，固定成本为450元。

要求：

（1）计算保本点销售量；

（2）若要实现目标利润180元的销售量是多少？

（3）若销售净利润为销售额的20％，计算销售量；

（4）若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售量；

（5）就上列资料，若销售量为200件，计算单价应调整到多少才能实现利润350元。

假定单位变动成本和固定成本不变。

解：

（1）保本点销售量=450/（30-21）=50

（2）保利点销售量=（450+180）/（30-21）=70

（3）设销售量为x,则（30-21）x-450=30x；×0.2，解得x=150（件）

（4）保本点销售量=280/（30-23）=40

（5）350=（y-21）×200-450，y=25元

实践练习2

假定企业只生产和销售一种产品，产品计划年度内预计售价为每件20元，单位变动成本为8元，固定成本总额为24000元。

预计销售量为10000件，全年利润为96000元。

假定单价、单位变动成本、固定成本和销量分别增长40%。

要求：

计算利润对各因素变动的敏感系数

解：

（1）单价增加40%，则单价=20（1+40%）=28

利润=（28-8）×10000-24000=176000元

利润变动的百分比=（176000-96000）/96000=83.33%

单价变动的敏感系数=83.33%/40%=2.08

（2）单价变动成本增加40%，则单位变动成本=8（1+40%）=11.2

利润=（20-11.2）×10000-24000=64000元

利润变动的百分比=（64000-96000）/96000=-33.33%

单位变动成本的敏感系数=│-33.33%│/40%=0.83

（3）固定成本增加40%，则固定成本=24000（1+40%）=33600

利润=（20-8）×10000-33600=86400元

利润变动的百分比=（86400-96000）/96000=-10%

固定成本的敏感系数=│-10%│/40%=0.25

（4）销售量增加40%，则销售量=10000（1+40%）=14000

利润=（20-8）×14000-24000=168000元

利润变动的百分比=（168000-96000）/96000=75%

销售量的敏感系数=75%/40%=1.875

实践练习3

已知：

某公司只产销一种产品，销售单价10元，单位变动成本6元，全月固定成本20000元，本月销售8000件。

要求：

（1）计算盈亏临界点；

（2）计算盈亏临界点作业率、安全边际、安全边际率；

（3）计算税前利润。

解：

（1）盈亏临界点=20000/（10-6）=5000（件）

（2）盈亏临界点作业率=5000/8000=62.5%

安全边际量=8000-5000=3000（件）

安全边际额=300010=30000（元）

安全边际率=1-62.5%=37.5%

（3）税前利润率=37.5%×（10-6）/10=15%

税前利润=8000×10×15%=12000（元）

第四章预测分析

一、单项选择题

1．B2.C3.D4.B5.D6.C7．B8.C9.B10.C

二、多项选择题

1.ACD2.CD3.ABCD4.CD5.AC6.AC7.ABC8.ABC

三、判断题

1.×2.×3.√4.√5.×

四、实践练习题

实践练习1

已知：

某企业生产一种产品，2013年1～12月份的销售量资料如下表所示：

月份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

销量（吨）

10

12

13

11

14

16

17

15

12

16

18

19

要求:

采用平滑指数法（假设2013年12月份销售量预测数为16吨，平滑指数为0.3）预测2014年1月份销售量。

解：

2014年预计销售量=0.7×19+0.3×16=18.1（吨）

实践练习2

已知：

某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：

月份

固定成本

单位变动成本

1

12000

14

2

12500

13

3

13000

12

4

14000

12

5

14500

10

6

15000

9

要求：

当7月份产量为500件时，采用加权平均法（采用自然权重）预测7月份产品的总成本和单位成本。

解：

7月份总成本=（12000×1+12500×2+13000×3+

14000×4+14500×5+15000×6）/（1+2+3+4+5+6）=14023.81

7月份单位成本=（14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6）/（1+2+3+4+5+6）=10.86

实践练习3

某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。

企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。

已知：

资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。

要求：

（1）测算企业的目标利润基数；

（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。

解：

（1）目标利润基数=600000×20%=120000（元）

（2）①若实现目标利润，在其他因素不变的情况下，单价应提高到：

单价=（120000+400000）/10000+160=212（元）

②若实现目标利润，在其他因素不变的情况下，销量应提高到：

销售量=（120000+400000）/（200-160）=13000（件）

③若实现目标利润，在其他因素不变的情况下，单位变动成本应下降到：

单位变动成本=200-（120000+400000）/10000=148（元）

④若实现目标利润，在其他因素不变的情况下，固定成本应下降到：

固定成本=10000×（200-160）-120000=280000（元）

实践练习4

已知：

某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。

要求：

预计下期利润额。

解：

产品单位边际贡献=（10000+25000）/20000=1.75

下一期利润=1.75×25000-25000=18750（元）

实践练习5

某公司2013年销售收入为20000万元，2013年12月31日的资产负债表（简表）如下：

　　　　　　　资产负债表（简表）

　　2013年12月31日　　　　　　单位