安全专项施工方案.docx
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安全专项施工方案
东坝中路红松园18号项目7#楼
安全专项施工方案
编制人:
审批人:
编制单位:
北京东方汉星建筑装饰工程有限公司
2016年4月20日
1、编制依据………………………………………………………………………………………………
1.1施工图纸………………………………………………………………………………………………
1.2主要规范………………………………………………………………………………………………
1.3施工组织设计…………………………………………………………………………………………
2、工程概况………………………………………………………………………………………………
2.1工程简介………………………………………………………………………………………………
2.2工程特点、难点………………………………………………………………………………………
3、施工部署………………………………………………………………………………………………
3.1施工目标………………………………………………………………………………………………
3.2组织机构………………………………………………………………………………………………
3.3施工段划分区与施工顺序安排………………………………………………………………………
3.4施工方法………………………………………………………………………………………………
3.5施工进度计划…………………………………………………………………………………………
3.6劳动力计划……………………………………………………………………………………………
3.7施工准备………………………………………………………………………………………………
4、主要幕墙施工工艺…………………………………………………………………………………….
4.1框架玻璃幕墙施工安装工艺………………………………………………………………………….
4.2框架石材幕墙施工安装工艺………………………………………………………………………….
4.3石材幕墙施工安装工艺……………………………………………………………………………….
4.4铝板幕墙施工安装工艺………………………………………………………………………………..
5、吊篮施工方案…………………………………………………………………………………………
5.1吊篮布置图…………………………………………………………………………………………….
5.2编制依据及说明………………………………………………………………………………………
5.3电动吊篮的简介及选型………………………………………………………………………………
5.4电动吊篮主要技术参数………………………………………………………………………………
5.5吊篮布置数量与规格…………………………………………………………………………………
5.6吊篮结构简介…………………………………………………………………………………………
5.7双方配合的项目……………………………………………………………………………………….
5.8吊篮施工安全管理…………………………………………………………………………………….
5.9安全技术措施………………………………………………………………………………………….
5.10季节性施工措施……………………………………………………………………………………..
5.11电动吊篮钢丝绳及抗倾覆安全系数验算………………………………………………
6、外幕墙施工脚手架方案……………………………………………………………………………….
6.1脚手架技术要求………………………………………………………………………………………..
6.2脚手架选型……………………………………………………………………………………………….
6.3脚手架设计………………………………………………………………………………………………..
6.4脚手架平面布置图技构造详图(详见附图)…………………………………………….
6.5脚手架搭设…………………………………………………………………………………………………
6.6施工准备……………………………………………………………………………………………………….
6.7搭设……………………………………………………………………………………………………………..
6.8脚手架的使用规定………………………………………………………………………………………
6.9脚手架拆除………………………………………………………………………………………………….
7、安全生产及文明施工的措施………………………………………………………………………
7.1安全施工………………………………………………………………………………………………
7.2防火安全措施…………………………………………………………………………………………
7.3文明上岗措施…………………………………………………………………………………………
7.4环境保护措施…………………………………………………………………………………………
8、应急救援预案…………………………………………………………………………………………..
8.1总则……………………………………………………………………………………………………
8.2组织体系及机构主要职责……………………………………………………………………………
8.3事故处理程序…………………………………………………………………………………………
8.4项目部应急救援预案………………………………………………………………………………….
8.5救援药品…………………………………………………………………………………………….......
8.6救援医院路线图…………………………………………………………………………………….
9、脚手架计算书………………………………………………………………………………………………
1、编制依据
1.1施工图纸
建筑施工图纸、幕墙施工图
1.2主要规范
文件名称
文件编号
法律
法规
《中华人民共和国建筑法》
主席令2011第46号
《建筑工程质量管理条例》
国务院令第279号
《中华人民共和国安全生产法》
主席令2014第13号
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第393号
国家行业
标准
《2013版工程建筑标准强制性条文
(房屋建筑部分)》
《建筑施工计算手册》
(第二版)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ130-2011
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《北京市建设工程施工现场安全防护标准》
DB11/T583-2008
《钢管脚手架、模板支架安全选用技术》
DB11/T583-2008
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
《建筑结构荷载规范》
GB50009-2012
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
1.3施工组织设计
本工程幕墙施工组织设计
2、工程概况
2.1工程简介
工程名称:
东坝中路红松园18号项目10#楼外立面装饰专业分包工程
建设地点:
北京市朝阳区东坝中路
建设单位:
北京利锦荣房地产开发有限公司
设计单位:
北京市建筑设计研究院有限公司
监理单位:
北京中协成建设监理有限责任公司
总包单位:
正太集团有限公司
工程规模:
其建设规模为:
规划总占地面积45383.230㎡,其中地上十七层,地埧下二层。
其中地上建筑面积19511.22㎡,地下建筑面积4563.80㎡,建筑高度58.3米。
幕墙面积约13000㎡。
结构类型:
框架剪力墙
工程承幕墙专业分包工程包括:
A、玻璃幕墙
B、石材幕墙
C、铝板幕墙
D、玻璃雨篷等
2.2工程特点、难点
2.2.1工程特点
本幕墙工程幕墙的特点主要有以下两个方面:
①结构形式:
本工程主楼采用了框架式石材与框架条窗式明框玻璃幕墙。
②幕墙种类:
幕墙种类主要是框架玻璃幕墙和框架石材幕墙等。
2.2.2工程难点
通过对图纸资料的深入分析,和工程的实际情况及我司专业经验,确认本工程的重点难点如下:
(1)本工程外幕墙以石材与玻璃板块为主,板块数量较多,尺寸较大。
钢龙骨及铝合金龙骨数量及尺寸较多。
因此材料的加工、运输及安装为整个外装工程的重点部分。
(2)本工程规模较大,结构外轮廓存在若干90°拐角,对幕墙安装精确度要求更高,必须采用针对性措施,以保证工程质量。
(3)按总体计划安排及工程特点,在幕墙施工时,存在土建、机电、内装等多种工序交替穿插施工问题,如何协调安排本单位各工种施工关系、处理好与其它同时作业的施工单位的配合交接也直接影响本工程的进程。
(4)本工程幕墙施工中,高空作业、吊装作业及其它特殊工种作业较多,安全生产也是生产施工中的重点。
(5)本工程测量放线的工程量大且精度要求高,是本工程的一大难点
(6)幕墙加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点。
幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量,幕墙在加工制作、拼装过程中,会产生一定的加工误差;龙骨与连接件的安装中,也会产生一定的安装偏差,在龙骨安装中各龙骨的间距偏差也很容易产生,在面材、板材的安装中也势必会存在一些误差,这些误差若累加到一块,势必会严重影响到工程质量,因此要解决这些施工难点,要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关,层层控制,严格按质量管理程序办事,力争将各类误差控制在最小范围。
(7)收边、收口是幕墙施工的重点难点。
收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点,收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量,幕墙施工有30%~40%的工作量在收边、收口处,而收边收口若处理不好,很容易产生漏水。
因此,我们在不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制的对象,要求我们必须一丝不苟,精益求精,严格按施工工艺并采取科学有效的方法施工,并确保安装质量及安装精度。
3、施工部署
3.1施工目标
3.1.1工程质量目标
本工程贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预防为主”的质量总方针,并符合我司ISO9001质量管理体系要求,且严格按照国家相关技术规范、标准及招标文件要求进行设计和施工,确保工程质量满足业主、设计师、工程监理要求,全部工程一次验收合格,达到规范“合格”标准,争创国家优良工程。
3.1.2施工工期目标
本幕墙工程计划开工日期为2016年5月1日,完工日为2016年11月日,共180日历天。
具体开工日期以总包或业主下达的开工令为准。
我司确保在规定日期内开始分包工程并及时施工,在规定的时间内竣工。
3.1.3安全目标
在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针,施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标,杜绝重大安全事故的发生,并达到北京市“绿色安全工地”标准。
3.1.4环保目标
符合环境管理标准ISO14001的要求,在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣,及时清理垃圾,车辆进出工地进行特别清理,控制现场施工噪音。
3.1.5文明施工目标
严格执行文明施工措施,配合总包确保获得北京市“绿色安全工地”称号。
3.2组织机构
3.2.1项目组织机构
科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法,合理组织施工生产中各种要素,合理配置各种资源,以保证工程的质量、进度,并合理的控制工程项目成本。
为此,我公司结合以往工程施工的管理经验,并结合本工程的特点,组织了一个精干、高效的项目管理班子,来完成本幕墙工程的施工安装。
项目管理机构框图
3.2.2主要管理、技术人员一览表
序号
职务
姓名
职称
主要工作经历、经验
及承担过的项目
1
项目经理
彭德才
项目负责人
2
项目设计负责人
肖建军
高级工程师
3
设计师
薛宇
总工程师
4
施工员
刘勇
土建施工员
5
质量员
张磊
土建质量员
6
材料员
蔡金全
7
安全员
张伟
专职安全员
8
资料员
张云平
9
10
11
12
13
14
3.2.3项目管理机构职责分工
1、项目经理职责
1)贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,保证按ISO9001标准的要求进行工程项目管理。
2)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调和管理分包商,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
3)协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。
4)负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。
5)负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。
6)控制支配项目费的使用。
7)组织每周的质量、安全大检查。
8)组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。
9)组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。
10)组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。
11)组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。
12)项目重大问题与负责与公司协调解决。
13)负责工程重大洽商、变更签认。
2、项目副经理职责
1)负责向项目经理汇报现场的施工情况。
2)负责与甲方及土建单位的具体协调。
3)审定施工方案。
4)安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。
5)负责对施工日记的记录、管理工作。
6)负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。
7)协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。
8)协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。
3、项目技术负责人职责
1)组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
2)负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
3)负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。
4)负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。
4、设计负责人职责
1)协助项目经理对项目技术全面负责,对本项安全生产技术工作负直接领导责任。
2)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织的工程技术问题和安全技术问题。
3)组织施工人员进行施工交底,确保工程按时按质完成。
4)定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。
负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
5)负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。
5、施工员职责
1)编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。
2)参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。
3)参与技术复核、隐蔽工程验收工作。
4)负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。
5)把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。
6)负责各类翻样图和外加工图、单的复核。
7)负责技术复核、隐蔽验收。
8)及时办理技术核单。
9)参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。
10)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。
6、质量员职责
1)负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。
(主要工序有:
测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等)。
2)组织工序样板制作安装,并验收。
3)过程检验:
在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通知单》,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。
每日例会对当天发现的质量问题的评判。
4)负责施工方案、质量计划的起草编制。
5)检查验收施工队的工序报验,并签署意见。
6)组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。
7)参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。
8)回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。
9)解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。
10)各种技术资料的整理、编目、归档。
7、安全员职责
1)进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。
2)编制职工花名册,及时进行动态管理。
3)编制现场安全管理制度并负责贯彻。
4)每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。
5)现场安全检查:
安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。
6)参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。
7)对违反安全要求的处罚权。
8)相关安全资料的收集、整理。
9)定期组织安全培训(工人)。
8、资料员职责
1)做好文件收、发工作。
2)对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。
3)做好文件的归档发放工作。
4)统计数据正确,不弄虚作假。
5)负责随时提供各类文件资料。
9、材料员职责
1)负责制定现场材料管理制度。
2)根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。
3)与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。
4)根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。
5)组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。
6)负责材料的入库,建立材料台帐。
7)负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。
8)负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。
9)熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。
10)对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。
11)与材料有关资料的整理、归档。
12)参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。
10、测量放线员职责:
1)负责工程的测量放线及定位。
2)复核总包提供的基准线及基准点。
3)负责对安装精度的控制与检测。
4)负责对施工队的技术交底。
11、项目总工程师职责
1)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。
2)组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。
3)全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。
4)组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。
5)负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。
6)负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。
3.3施工段划分与施工顺序安排
3.3.1施工段的划分
为确保工期,提高施工效率,降低施工费用,便于组织管理,并结合工程现状,计划将本工程划分为5个施工段,具体划分情况如下:
第一施工段:
主楼南立面石材、玻璃幕墙等划分到第一施工段。
第二施工段:
主楼东、西、北,四个立面石材、玻璃幕墙等划分到第二施工段。
第三施工段:
主楼四个立面石材、玻璃幕墙及地下小院等划分到第三施工段。
3.3.2施工顺序
1、施工部位的顺序:
主楼东、西、北,四个立面石材、玻璃幕墙龙骨安装同步进行,从四层至楼顶自下而上,四个面同时逐层按层。
2、按幕墙分类的施工顺序:
先施工玻璃幕墙龙骨,再安装石材幕墙等。
3、四个施工段同时开工平行施工流水作业,四个施工队在同一时间、不同工作面上进行施工,有利保证工期。
3.4施工方法
3.4.1南立面幕墙采用扣件式双排钢管脚手架施工。
3.4.2东、西、北三面幕墙采用电动吊蓝施工。
3.4.3材料垂直运输采用室内电梯运输至各施工楼层。
3.5施工进度计划
拟于2016年月日,正式进场安装施工,2016年月日完成石材幕墙、玻璃幕墙等外装修工程,进场施工工期123日历天。
3.5.1施工进度管理流程
3.5.2施工进度保证措施
为了确保本项目各分项工程的安装能在相应的工期内完成,各阶段进度的保证措施如下:
1、设计技术保证措施
(1)我司成立本工程幕墙细化设计工作小组,同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合,对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应,确保施工方案图按时会签。
(2)投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计,并增加设计力量,全面开展工作,以提高设计质量,加快设计速度,缩短设计周期。
(3)严把设计图纸审核关,切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作,贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度,力争一次性获得通过,减少重复设计工作。
(4)采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计,通过网络设计,可以使加工、安装过程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组,构筑无障碍的信息交流平台。
2、材料供应保证措施
(1)在图纸会审并经业主确认后,立即进行主要材料提料和采购工作。
(2)本工程主材,全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购,不仅能保证材料的质量,而且能保证材料的供货周期。
(3)合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。
(4)按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。
(5)若有必要我们在订货后,将派专人直接进驻材料厂家,掌握材源情况,并协调早日发货,以保证及时回厂加工。
(6)用于材料采购的款项保证专款专用,不因货款问题影响材料的供货时间,为材料的及时供应提供有力保障。
3、生产加工保证措施
(1)我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的工艺,以提高效率。
在生产任务紧张时,将采取二班、三班进行作业。
总之,在生产加
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