驾驶员岗位职责及工作标准.docx
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驾驶员岗位职责及工作标准
驾驶员岗位职责及工作标准
办公室驾驶员岗位职责及工作标准
为进一步规范办公用车管理工作,充分调动驾驶员的工作积极性、责任感,切实提高车辆的使用效率和行车安全,节约办公经费,做到用车合理、高效,为公司各项工作提供高质量的用车服务,根据公司《车辆管理暂行制度》等有关规定,结合实际工作情况制定本工作标准。
一、驾驶员岗位职责
(一)为公司服务、为领导服务的思想,谦虚谨慎、任劳任怨、作风正派,具有良好的职业道德和奉献精神。
(二)每位驾驶员应顾大局、守原则,自觉维护领导及自身形象,不应有任何有损于公司形象的言行,严守公司保密条例,不听、不说、不传播小道消息。
(三)严格遵守《道路交通安全法》和各项行车规定,做到安全第一,预防为主,不开英雄车、赌气车、斗气车;安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到,不违章行驶,不酒后驾车。
(四)车辆按规定停放,不无故在外乱停及过夜。
未经领导同意,车辆不得私自转借或公车私用;积极参加集体活动和各项旨在提高驾驶员法制意识、专业技能等方面的培训,不断提高自身素质。
(五)熟悉和掌握车辆性能,做好日常保养,保持车容整洁,按时完成车辆年检,使车辆保持良好车况。
(六)工作积极主动,服从领导、服从车辆调度,最大限度地满足公司用车需求。
如遇本人身体不适或车况不佳,不能正常工作,应向领导及时汇报,得到批准后方可停止工作。
(九)认真学习汽车理论知识,精心爱护车辆,坚持定期检查,做好出车前、归来后的车况技术检查,发现故障及时排除,不带故障出车,不达安全标准不出车。
(十)遵守劳动纪律,应提前做好行车前的预备工作,随时做好出车准备。
二、驾驶员工作标准
第一部分:
交通规则、车辆保养。
(一)驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道等)。
行车途中如发生交通事故,必须现场处理的,应当立即报警待处并通知保险公司,不得逃离现场。
如因违反交通规则而发生事故的,驾驶员应承担相应后果和责任。
驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担,并给予行政处罚。
(二)驾驶员应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
每天早上例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,确保车辆正常行驶。
发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
每天抽适当时间擦洗车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外)。
(三)出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意停放在规定地点和位置。
驾驶员离开车辆时,要锁好车门,防止车辆被盗,禁止私自出车。
(四)驾驶员发现车辆出现故障时要立即检修。
无法自己维修的,应立即报告办公室,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。
未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销。
(五)驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
凡在记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用或
违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的,不论金额多少,一律由驾驶员自负,不得报销。
发生事故,造成人身或车辆伤(损)害,驾驶员承担责任超过30%的;驾驶证记分周期内被记满12分的,取消年终奖。
第二部分服务质量劳动纪律。
(六)驾驶员对乘车人要热情、礼貌,讲话应文明。
驾驶员对办公室人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。
(七)工作认真负责,遵守规章制度,维护公司形象,上班不得迟到早退,不得无故旷工。
上班时间内驾驶员未被安派出车的,应随时在办公室等候出车,不准在传达室聚集、随便乱串其他办公室。
有要事确需离开办公室时,要告知办公室人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来应立即告知办公室人员。
(八)保持通讯畅通,保证办公室随时可以联系到驾驶员本人。
驾驶员出车执行任务遇特殊情况不能按时返回的,应及时通知办公室,并说明原因。
安排加班时应如实填写出车及返回时间、使用人、事由。
(九)驾驶员未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶。
(十)费用报销:
驾驶员所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理费等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交办公室审核签字,方可报销。
驾驶员岗位工作流程及标准
武汉市公交集团第一营运公司坐落于汉口罗湖,公司现有:
员工3943名;营运线路27条;线路总长617公里;营运车辆736台;年客运能力1.4亿人次。
公司坚持面向市场抓经营,围绕市场抓管理的工作理念;建树同心同德、团结奋斗,凭流程做事,按标准树品质,靠规范树形象,凭素质兴企业的文化。
一、驾驶员出车前的准备工作流程及标准:
1、出车前检查:
车外检查:
雨刮、倒视镜完好有效;车辆牌照齐全;车身、玻璃无擦伤及破损;前轮压花不过三,后轮敲击“嘭、嘭”响;燃料充足无跑冒;
车内检查:
投币箱锁齐全有效,封签完好;箱门及投币口无撬痕;投币箱盖铆钉齐全;报站器、IC卡机齐全有效;服务资格证放置轨范;驾驶室整洁干净无杂物;车箱内设施齐全,功能有效;
发动机检查:
水箱加水至加水口溢出为准;气泵及发电机皮带,大拇指从皮带中间下压间距1.5—2公分为宜;车内机油不得低于3/4,不高于4/4;方向机、离合器液压油高于1/2(柴油车);拉好手刹、挂空档,发动车辆怠速运转2-3分钟;查看水温表、电流表、气压表、机油表工作状况;踩下刹车踏板查看气压变化,并将气压保持在5公斤(5个压力)以上;
2、检查完毕准备出车:
领取行车日志,按计划出车。
二、驾驶员交接班工作流程及标准:
交班工作:
与票箱管理员共同收银,收银单上签名并投入票箱内,督促票箱管理员锁好票箱并贴上封签;将车开到规定地点按规定时间加足燃料并锁好油箱,
按标准加足机油;将当班行车日志交调度员签章,做好交接班准备;
交接班手续:
交班驾驶员向接班驾驶员报告,共同检查车辆并确认;如接班驾驶员有疑义,应向车队管理人员反映,雨刮、倒视镜、车辆牌照、车身及玻璃、投币箱锁及封签,车箱内设施齐全、功能齐全。
接班检查:
接班驾驶员发车前检查:
前胎压花不过三,后胎敲击“嘭、嘭”响;加水至加水口溢出为准;气泵及发电机皮带,大拇指从皮带中间下压间距1.5—2公分;机油不低于3/4,不高于4/4;仪表工作正常;清理驾驶室卫生;核对证件号牌。
交接班完毕准备出车:
听候调度员指令准备出车。
收班后:
将车开到规定地点,并将当班行车日志交调度员签章;与票箱管理员共同收银,收银单上签名并投入票箱内,督促票箱管理员锁好门并贴好封签;按规定时间加足燃料并锁好油箱,检查机油深度达到标准;车辆发生故障报修,一小时内修复的由当班驾驶员开回,一小时以内不能修复的,报告车队,由车队值班人员负责安排将车辆开回;
停好车:
将车辆停放到规定停车地点,拉手刹,关电源,关车门、车窗,移交站务公司。
四、车辆行驶中的操作流程及标准:
发动车辆,观察仪表,确认仪表工作正常,按照公司有关票务管理规定,督促乘客投币入箱,无卡币、不足币。
起步,开左转向灯,二档小油门平稳起步,30米内驶入规定车道,严禁拖档;行驶中,集中思想,禁止吸烟、打手机、闲谈、饮食,规范使用报站器,若报站
器故障,驾驶员须口头报站,并为老、弱、病、残、孕和为抱小孩的乘客服务;路况良好严禁高速低档,桥面限速为50公里/小时,铁道口限速为20公里/小时;与前车保持安全距离,不要压越分道线,不堵,滑行减速,保证安全距离,小油门跟车,严禁抢道;长时间堵车,可以熄火耐心等待,严禁驾驶员撤离驾驶室;上桥可以适当加油门,按规定车道行驶,禁止变更车道或超车;下桥禁止空档滑行。
恶劣天气:
时速控制在20公里,提前预见情况,严禁猛打方向,雨雪天打开雨刮,结冰路面挂三档低速行驶,严禁熄火及空档滑行;雾天须开雾灯。
发生故障及隐患,开应急灯,停靠安全路段,帮助乘客转乘,进行检修或报修,并守护车辆。
五、车辆过路口、信号灯、导向车道、道路标线操作流程及标准:
进入路口,距路口150米处开始减速,进入路口前时速控制在15公里内;
红灯,第一辆车车头在停车线内,后面车辆依次跟队,不得借用或占用其他车道,禁止穿插,要耐心等待;绿灯,减速或低速安全通过,要观察其他三方车辆及行人动态;信号灯与交警手势不一致时,服从交警指挥;
人行横道线路口,减速或低速保证安全通过,遇行人穿越横道线时,应停车让行;进入导向车道,直行走直行道,左转弯走左转弯道,右转弯走右转弯道,禁止占用其他车道;
进环行岛时,进岛车让出岛车,进入环岛转弯走内侧道,直行走中间道;道路标线,按标线行驶,禁止压越双黄线、白实线;
遇到有公交专用路段时,须按公交专用道行驶,有其他道路交通标志的,按标志、标线提示内容行驶;无标线,直行走右侧车道,左转弯走左侧车道。
六、车辆进站停靠的操作流程及标准:
1、进站前:
控制时速,距离站牌150米处开始,时速控制在30-25公里/小时。
使用报站器:
距离站牌150米处内,使用报站器或口头普通话进行报站、安全提示等。
开右转向灯:
距站点或站内最后一台车尾部100米处时,开右转向灯,并开始变道进站。
注意动态:
注意站内行人和非机动车动态及道路环境变化,并把握好车速、车距。
2、进站中:
平缓减速,距离站点100-50米处时,时速控制在25-20公里/小时;距离站点50-30米处时,时速减至10-5公里/小时;
排队、靠边:
依次排队、靠边,跟车进站、前移,前后车距不小于1米,右侧车轮离站台或人字沟不超过1米;
平稳停车:
轻踩刹车,把握方向盘,平稳制动停车;
对准站台(牌):
首台车前门必须对准站台(牌)。
3、停车后:
平稳停车,遇坡地须拉手刹或不松脚制动,防止溜车,关右转向灯,并注意仪表变化,发现异常及时妥善处理;观察,看反光镜、监视器,为安全开门做准备;开门下乘客,在站台停车线30米内,前3台进站车辆均可停稳开门上下乘客。
七、车辆停靠后出站的操作流程及标准:
1、出站前:
文明服务,疏导上车乘客,照顾老、弱、病、残、孕和抱小孩的乘客,并劝阻乘客吸烟;宣传引导,礼貌提示、主动问票,无人售票车驾驶员应督促乘客亮币、投足币;观察情况,看反光镜、监视器,为确保安全关门做准备;关闭车门,确认乘客上下完后,关闭好前后门,防止夹、摔伤乘客,开左转向灯,
为出站做准备;观察仪表,观察水温表、电流表、气压表、油压表有无变化,发现异常及时妥善处理;平稳起步,进二档,轻踩油门,缓抬离合器,低速平稳出站。
2、出站中:
依次出站,当首台车起步后,第二台、第三台车应依次关门,进二档起步,后面的车辆依次前移,上下乘客,不得滞留。
3、出站后:
平缓加油,应轻踩油门,禁止猛抬离合器或半抬离合器,以及猛踩油门;逐渐加速,低速出站,逐渐加速,禁止跨档加速出站;使用报站器,离站时,利用报站器或口头普通话进行安全、文明等宣传;调直车辆,出站后应逐渐调直车辆;关左转向灯,车辆回直后,关闭左转向灯;回道行驶,进入正常车道,保持中速行驶。
八、车辆站点故障报修流程及工作标准:
故障车报修:
向调度员说明故障原因,填写时间、项目,调度员做同步动态记录;诊断故障,小修班长上车确诊,安排技工修理,驾驶员协同修理;修复验车,修理完毕后,驾驶员检测验车,并及时向调度员报告,做好出车准备;
遇站点无法修复或跨班修复时:
站点技术鉴定,由机务队长或技工班长鉴定确认后,方可回中心或公司修理;填写单据,机务队长或技工班长如实详细的填写报修内容和项目,回维修中心或回厂,机务队长或技工班长向调度室报告,司机按规定时间及地点停放车辆;提供单据,驾驶员向修理技工说明故障并出示单据;跟踪修理,当班不能修复的,须联系收银,告知主站调度、对班司机;共同验车,协助技工试车,确认报修故障排除;完工签字,注明完工时间,由当班驾驶员与维修技工签字;开据证明,出厂车辆应在公司调度室开据证明,并接受门卫检查;
返回站点准备出车,向调度员报告,做好出车准备。
九、运行途中车辆发生故障报修流程及工作标准:
途中发生故障:
靠边停车,开应急灯,组织乘客转乘,联系主站,报告故障现象及地点,守护车辆,等候救援;派出技工,驾驶员协同技工进行修理;填写单据,主修技工如实填写报修内容和项目;跟踪修理,当班不能修理的,须报主站调度员安排收银,并告知对班驾驶员;共同验收,当班驾驶员协助维修中心技工试车,确认故障排除,签字认可,维修中心技工填写完工时间;返回站点准备出车,向调度员报告,做出车准备;
遇无法修复或跨班修复时:
站点技术鉴定,由机务队长或技工班长鉴定确认后,方可回中心或公司修理;填写单据,机务队长或技工班长如实详细的填写报修内容和项目,回维修中心或回厂,机务队长或技工班长向调度室报告,司机按规定时间及地点停放车辆;提供单据,驾驶员向修理技工说明故障并出示单据;跟踪修理,当班不能修复的,须联系收银,告知主站调度、对班司机;共同验车,协助技工试车,确认报修故障排除;完工签字,注明完工时间,由当班驾驶员与维修技工签字;开据证明,出厂车辆应在公司调度室开据证明,并接受门卫检查;
返回站点准备出车,向调度员报告,做好出车准备。
泉州市德志物流货运有限公司
驾驶员岗位工作标准
一、外装司机工作标准
驾驶员和外装人员分别在驾驶班长和现场组长的领导考核下开展工作责权如下:
(一)基本职责
1、树立德志形象,上门服务彬彬有礼。
2、据业务部外装货单上提供的地址和货物品种件数及时准确安全地把货主托运的货物送回。
3、高度重视行车安全,遵守交通规则,文明行车,按业务主管指定的路线行车,驾驶班长分管行车安全和行车里程效率,车辆维修保养管理考核。
(二)工作程序
1、白班、晚班驾驶员上班必须在业务部办公室待命,有事调班或请假须经司机班长同意。
2、必须做好出车前车辆检查,保养和维修工作,带人铁管防范路匪抢劫,严禁无证和酒后驾车,开疲劳车,不得带与工作无关的人上车。
3、必须逐件验点数量、计量抽查单件尺寸、重量,发现质量差异当面核验无误后完整开具收货收据一式三联,并签字,一联交货主,一联存根备查,一联回公司与收货员交接验收签字并交制单科
有关人员统计。
4、回公司计量抽测尺寸、重量不符即通知货主对方须更正并重开收货凭证换回原开误差的收货票据并作废封存。
5、自派车驾驶员负责开票,外派车由组长指定的外装员开票,票据要保管好,不准丢失严防外人偷开、盗开。
(三)协作关系
1、必须精诚合作,服从开票员业务员指导,不得偷懒延误货运时间。
2、必须遵守货主厂家规矩,做到“五不”(不乱进入货主办公室、不搞特殊化、不贪小便宜、不讨要纪念产品、不暗中交易损害公司信誉)。
(四)工作权限
1、有权拒装易燃易炸及违运品。
2、有权举报其他处装人员违规、包庇、隐瞒行为。
3、有权对现场出场的问题提出改进建议,有权对路匪抢劫依法正当防卫。
(五)考核办法(按月考核年终兑现奖罚)
1、履行职权完成任务按试行司机与装卸工[立方(吨)货+油耗+修理费]工资含量安全包干兑现月薪和年终奖(详见另表)。
2、工作创业绩另按规定发单项奖。
3、以上各大项其中一条未做到扣50元(不重复扣)。
4、不绚私情举报违运和包庇了隐瞒行为按罚款金额的20%提奖
并保密。
5、因工作偷懒影响货物运回公司,装车来不及导致少装或火车误点扣15元/人车皮。
6、违反《员工上班守则与管理》和《货物装卸扛堆安全操作规程》按规定处罚。
7、违反货主厂规给对方造成经济损失全赔,对货主无礼赌气有损信誉公开在本公司书面检讨。
8、驾驶员违反交通规则受罚由本人负责(客观因素除外)。
9、在货主厂方乱进办公室搞特殊化贪小便宜,讨要产品,暗中交易者据情节轻重公开在本公司书面检讨并罚款200元至1000元合并行政处分直致辞退。
10、应知会考试不合格下降一级,待补考及格后恢复原级再上岗。
11、扣罚金额从当月结构工资中扣除,不足部分从保证金和年终奖扣除。
二、外装司机班长工作标准
履行外装司机通用工作标准外、另补充如下几条:
1、外装服务车队驾驶班长在业务部的指导和行政科考核下进行工作、分管行车安全、行车里程效率、车辆维修保养报修管理和驾驶员工作考核。
2、领全体驾驶员和外装人员积极主动地完成业务部分配的装卸运输工作任务。
3、指导和教育车队驾驶员遵章守法,文明驾驶并按时完成车辆的保养和维修工作,使车辆经常保持良好的技术状况。
4、爱护和关心部属,与车队人员同甘共苦,不搞特殊行为。
做好驾驶员的评优评先工作。
调动其工作积极性。
三、小车司机工作标准
履行外装司机通用工作标准外,另补充如下几条:
1、在总经理(或总经理代理人)及行政科的双重领导和行政科考核下开展工作。
2、上班必须在行政科指定的地点待命,有事请假必须填写请假条经行政科同意。
3、《行驶卡片》是小车司机工作质量和工作效率的真下写照,视司《出勤卡》必须每日按规定填写并交行政科《司机考勤箱》方能下班。
4、保质保量保安全完成公司领导交办的临时特殊任务。
泉州市德志物流货运有限公司二00八年十二月十日
汽车驾驶员
工作职责:
1、熟知有关交通运输的法律法规和上级规定。
2、熟练掌握驾驶操作技能和车的性能状况。
3、车辆运行中要严格遵守交通规则。
4、按照有关规定进行车辆保养。
5、按时完成出车任务。
权限:
1、有权对机动车辆进行检修和维护。
2、有权拒绝危及安全的行驶任务。
具体要求:
1、服从分配,听从指挥,命令要听准记牢,明确任务及注意事项。
2、出车前检查车况,不准带病运行。
3、驾驶车辆必须遵守交通规则,严格按操作规程驾驶。
4、禁止酒后驾驶。
达到标准:
1、严格执行车辆使用保养规定。
2、保持车辆设备的整洁完好,随时可启动。
考核标准:
按中心有关考核标准执行。
综合部主任岗位职责及工作标准
岗位职责:
1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。
2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。
3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。
并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。
4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。
5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。
6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。
7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。
8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。
9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。
10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。
11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。
12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。
14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。
15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。
16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。
17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。
18.负责本部门职责对应的HSE管理。
19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。
工作标准:
1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。
2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。
3.按时协助公司领导组织召开各种会议,并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。
4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错,并及时向董事长、总经理汇报工作情况。
5.按公司领导要求,按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。
6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。
7.及时督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。
8.按时组织拟订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。
9.按时组织落实公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理,不因本部门的工作失误,制造法律纠纷为零。
10.保证政府部门核发的各种证照、公司印信的管理无遗失和泄密。
11.保证及时组织维护公司土地、房屋及办公、生活设备设施的完好。
12.按时组织完成公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.结合公司的实际,按时组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。
14.按时组织完成公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理任务。
15.按时组织落实公司信息化的管理,及时预防信息安全风险和处理危机预案。
16.按公司领导要求和结合公司实际,及时组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动。
17.保证本部门安全事故为零和员工队伍和谐稳定。
18.按时完成公司领导交办的其他工作,并及时汇报结果。
综合部副主任岗位职责及工作标准
岗位职责:
1.协助主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。
2.协助主任做好公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。
3.协助主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。
4.协助主任做好公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理,以及为公司的战略发展出谋划策。
5.协助主任做好公司机构的定编和定岗定员及各部门职责的拟订。
6.协助主任负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。
7.协助主任督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。
8.协助主任组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度,并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。
9.协助主任负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。
10.协助主任负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。
11.协助主任负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。
12.协助主任负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理;负责公司员工月度《考勤汇总表》和《工资表》的审核工作。
13.协助主任组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。
14.协助主任组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。
15.协助主任负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。
16.协助主任组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。
17.协助主任负责部门内部员工的管理及队伍建设。
18.协助主任负责本部门职责对应的HSE管理。
19.协助主任负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。
工作标准:
1.及时协同主任组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。
2.协同主任负责确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。
3.按时协同主任做好公司行政办公会、调度会召开的相关准备工作及督办各部门的工作落实及检查考核工作。
4.协同主任负责确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错。
5.按公司领导要求,协助主任按时完成定编定岗定员和拟订各部门职责。
6.协同主任及时组织制订或修订各级
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