规上工业企业调研报告计划.docx
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规上工业企业调研报告计划
规上工业公司调研报告
为了实时掌握我市规上工业公司生产经营状况,
解决公司相关困难和问题,联合第二批党的民众路线
教育实践活动,3月24日—3月28日,市工信委牵头对我市30户要点规上工业公司展开了入企访需调研
活动,现将调研状况报告以下:
一、公司目前生产经营状况
1、15户公司发展体现优秀态势,占调研公司的
一半。
一是7户新上规公司发展冲劲足,局势喜人。
理文造纸每个月生产包装纸稳固在万吨左右,且价钱稳固,产销两旺,但第二条年产45万吨生产线因电力不足,将于十月份动工,估计在明年三季度投产。
理文化工目前主要生产氢氟酸和制冷剂两种产品,此中氢氟酸生产稳固,年产达2万吨,制冷剂正在调试,年产可
达1万吨,马上投产,其余产品陆续试车,动力车间月发电2千万度,基本知足目前生产需求。
盐化工板块在紧锣密鼓地推动,7月份进行设备安装,估计年末试投产。
苏科冶金和璟裕矿业都是生产冶金溶剂,年产能在30万吨左右,价钱350元/吨。
因为沿海和安徽封闭矿产公司,两户公司订单充分,产销两旺,
整年估计主营收入过亿,税收过千万。
电子目前主要
是为消防产品做配套,生产塑胶感觉器和探测器等,
客户都是消防行业龙头公司,目前订单充分,局势较
好。
公司计划新上15台注塑机扩大生产,同时再投资
千万元上工模生产线,为车企做配套。
工模生产线行
车已安装,设备已订购,6月份试投产。
整年力求翻
番增添,实现产值达5千万。
溢香农产品不愁销路,
禽蛋已打入全国各地,整年可实现主营收入3千万,
增添50%,公司计划扩大生产,投资生产板鸭和菊花
茶产品,目前急需解决项目用地。
高秀园艺因为欧美
等市场渐渐回暖,产品出口需求明显增添,整年估计
实现产值增添30%,达5千万元。
二是3户技改公司
迅速提高产能,进一步稳固行业龙头地位。
亚东水泥
五六期顺利投产,公司年产能达到1400万吨水泥,成
为最大和全国单体第三的水泥龙头公司。
一季度水泥
价钱大幅上升,公司实现主营收入增添显然,整年预
计打破40亿元,再上新台阶。
华瑞缝纫线手持订单排
到5月份,后续订单目不暇接,整年实现收入可打破
3亿元。
四期技改和上市步伐也在加速推动,正朝着全国纯涤纶缝纫线龙头公司迈进。
华亨皮塑订单稳固,且所有出口,正在不停扩大市场份额。
新厂房已所有投入使用,产能也提高一倍,整年计划实现主营收入
亿元,增添40%。
三是4户老牌公司后劲足,表现给力。
中材科技、汇尔油泵和人民冲压作为我市老牌的机械加工公司,多年来向来是我市骨干公司。
中材科技建立一年多来,经过技改投入,调整方向,转变市场,产能增大,订单充分,自营出口,效益提高。
整年力求主营收入过亿,增添45%。
汇尔油泵和人民冲压稳打稳扎,内部技改挖潜,公司生产稳固。
汇尔油泵计划利用北面16亩土地进行技改扩能,初步规划已拟订好。
人民冲压在踊跃找寻周边可利用的土地扩大规模;苏瑞矿业作为我市矿山冶金熔剂的老牌公司,整体状况和苏科、璟裕基真同样。
苏科、苏瑞、江瑞三家公司同为苏州振球公司的子公司,共计产能过百万吨。
四是1户麻纺公司出现显然起色。
胜达苎麻多年来向来面对市场需求不振,麻纱价钱贫贱的困难场面,但公司没放弃,损失也固守,终于迎来市场的起色。
目前36支麻纱价钱达到5万元/吨,比同期超出
近2万元,公司目前原资料库存充分,生产局势较好,整年力求实现产值翻番。
2、11户公司生产局势堪忧,占调研公司的36%。
一是4户纺织服饰公司困难保持,生产经营连续
走低。
全国纺织行业市场需求约3千万锭,但产能却超亿锭,严重剩余,受国家棉花收储和配额政策影响,
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原资料和棉纱价钱倒挂,一季度棉纺行业生产销售依旧困难,我市鸿达纺织、凤竹棉纺也是这样,地域陆续有十几家棉纺厂停产破产。
弘茂服饰、金恒利制衣都是出口型公司,固然欧美市场回暖,公司接单状况优秀,但用工不足,公司都不可以满负荷生产。
纺织服
装是我市支柱家产,占全市工业总量比重的30%,生
产经营滑坡必然增添达成整年全市工业预期目标任务
的难度。
二是4户国企、集体公司连续状态,生产稳
中有降。
武山铜矿因为一季度铜价下滑近万元,效益
有所降落,1号和3号主溜井坍塌,影响了公司部分
生产,但公司依旧有信心保持稳固态势,力求整年产
品产量保持与昨年同样水平。
同兴锻造主假如为江铜
公司内部厂矿公司做配套,近期因为废钢等原资料价
格上升,公司成本压力大,同时因为公司内还有2户
同样性质的公司,市场竞争强烈,公司计划整年实现
产值近4千万,力求与昨年持平。
供电公司和供水公
司肩负着全市公司用电和用水的重要责任,跟着我市
经济社会的迅速发展,任务愈发艰巨,供需矛盾进一
步突出,供给质量也有必定的反应,若不加速发展,
必然将成为限制经济社会发展的瓶颈。
三是3户民营
公司动工不足,远景不容乐观。
江州机械是6214厂改
制后的民营公司,公司主假如从事机械制造和加工,
为亚泥、理文和707所等做配套。
但因订单及资本等
多方面原由,厂房空置许多,4万平米厂房只利用一
半。
华冶锻造主要产品是生铁,市场需求低迷、产品
价钱下跌,动工严重不足。
博达阳光板产品主要出口
中东地域,目前处于生产的淡季,整年基本保持昨年
的生产水平。
3、4户公司因为各样原由,生产经营处于困难阶
段。
从XX年下半年开始,国际船舶市场开始复苏,5
年危机影响将逐渐减退,估计XX年将形成热潮。
江联
造船抓住目前机会,1月28日,江联公司与德国船东
签署了4+4艘12500吨多用途船合同,首期4艘建筑
合同已正式奏效,8月份举行动工仪式。
4、5月份企
业计划新签8艘7千吨船和8艘14000吨化学船,虽
然公司订单将排满今明两年,但因资本周转不灵,目
前无资本组织规模生产,上半年每个月只做些在建船舶
收尾工作和一部分小的、零星的军品订单,保持简单
生产,每个月产值只有1千多万元,数据同比下滑较大。
恒大矿业受困于矿山整改和天气原由,公司生产很不
理想,一季度部分矿山处于停产状态。
同时因为一次
性缴纳矿山有偿处理价款和整改保证金,金额超出千
万,公司一时没法兑现,面对很大压力。
乾能锻造由
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于产品需求低迷和价钱下跌,公司一季度停产,原资料和产品库存积压严重,多达2千余吨,公司计划四月中旬动工。
金三秒实业客户主要在修水,修水昨年
新上2家胶水公司,对公司冲击较大,同时,上游原
料供给商也新上胶水生产线,金三秒与他们竞争没有
成本优势,公司将面对市场严重的考验。
二、存在问题
1、共性问题
用工难。
经统计,反应用工难的公司占此次调研公司的60%,可见,用工难依旧是困扰公司的老大难问题。
主要表此刻纺织服饰公司缺普工,机械制造公司缺技工。
如弘茂服饰年产能400万件,满负荷生产需用工800人,目前公司订单不愁,但只有不到400名工人,年产200万件,一半设备闲置。
华缝纫线因为工人不可以完整到位,依旧有两万锭的设备处于闲置状态。
中材科技、汇尔油泵等机械制造公司常年招收技工。
融资难。
融资难公司占此次调研公司的40%。
造船和纺织服饰行业因为产能剩余,国家出台贷款限制政策,这些公司广泛反应融资难。
表现最为突出的是江联造船。
公司目前手持许多订单,但苦于资本异样紧缺,生产运行很不流利,是公司面对的第一大难题。
公司逼不得已找外省银行出具保函,出口创汇指标只好算到外省。
环境问题。
作为我市的支柱家产,建材矿冶公司
为经济发展做出了很大贡献,但多年的发展,也对我
市环境带来了破坏,粉尘和道路破坏是其突出表现,
给矿企周边和运输沿线的公司和公众带来了不便,包
括矿企自己。
别的,工业园南园公司反应南环路等园
区内部道路损坏严重,急需保护或修筑。
华亨皮塑因
为损坏道经过多的扬尘,影响了公司的产质量量和生
产。
效益问题。
产能剩余行业的公司广泛经营困难,
效益降落,包含造船、纺织服饰、冶炼等。
如江联造
船新接订单单价只有老订单的2/3左右,收益大幅下
降。
纺织服饰公司产能严重剩余和生产成本高致使企
业最近几年来向来处于损失的边沿,多数是苦心经营。
用电问题。
部分公司反应供电公司存在停电不提
前见告的现象,极大影响了公司的正常生产,给公司
带来了不用要的损失。
2、个性问题。
矿企反应矿山整改一步到位压力太大,希望政府
给个缓冲时间,依据实质状况设定阶段性目标;苏瑞
矿业、苏科冶金共用一条供电专线,整年电费超500
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万元,公司没有享受大工业用电,电价偏高;矿山公司希望为员工办理工伤保险,但社保局因为政策限制,
50岁以上个人不可以办理;造船周边环境糟糕,受
4家
矿企影响较大,且封闭办厂向来不可以推行;亚东水泥
反应五六期生产允许证办理难,且矿山有坟、电线杆
和养猪场没有实时迁走,影响了正常的采石和生产;
供水公司新上长江引水项目,电费成本增添一倍,且
省里要多收取100多万水资源费,公司损失严重,希
望召开听证会,提高水价;金恒利制衣用地由二类调
整为一类,土地使用税由元/m2提高到5元/m2,税费
过重;供电公司反应电力设备得不到有效保护,破坏
严重,且在施工过程中存在阻工等现象。
三、建讲和对策
面对国际国内的经济局势和我市公司面对的困难和问题,要达成整年工业目标任务,按期实现工业过千亿,既要公司转型升级挖潜,也要外面环境给力。
为此,我们建议;
1、支持公司组团发展,提高公司规模效益。
在目前的市场条件下,我市纺织服饰等劳动密集
型公司广泛存在规模小、技术含量低、生产成本高的
问题,走集约化、规模化之路正是破解这类不利场面
的最正确门路,要支持鼓舞纺织服饰公司重组吞并,形
成公司化公司,这样能够大大降低运行成本,同时争
取配额棉,降低原资料成本;形成相对完美的家产链
配套和产、工、贸相联合的可连续发展的家产构造;
能够解决部分用工难题,扩大产能,提高效益。
调研
鸿达纺织和金恒利制衣时,公司充分认识到这个问题,
提出组建纺织服饰公司,规划产能20万纱锭、制衣
500万件/年。
目前已有5家公司达成重组意愿,占到
行业产能的近1/4。
2、加大技改扩能力度,支持公司转型升级。
转型升级是新局势的要求,技改扩能是公司发展的需要。
目前,我市一批公司正在践行此种方式,公司不停做大做强,相反有些公司产品品位不高,设备陈腐,环保节能不达标,特别小微公司更是这样,技改扩能,转型升级火烧眉毛。
一是加大补贴资本或贷款贴息的力度,鼓舞现有公司投资技改;二是按照市场优越劣汰的竞争体制,裁减一批不谋发展,没心经营的公司,把实用的资源赐予需要的公司;三是此后新引进的项目要进行严格把关,既要考虑投资总量,也要考究产质量量,发展潜力,不切合条件的公司果断不予落户。
3、创新转变工作思路,破解用薪资本难题。
用工和资本的问题向来是公司发展的难题,解决
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这些老大难问题,既可用传统的方式,更要创新思路,另辟门路。
要充散发挥我市职业中专的专业培训优势,加强校企订单培训、适用培训,变毕业生外省输送到市内消化,实现校企共赢;要加大公租房、廉租房向公司分派的力度,保证公司工人的住宿需求,化解公司留工难、招工难;要加大政银企联合的力度,发挥政府保证金的作用,把“财园信贷通”、“财企惠贷通”、“助保贷”等支持公司融资的政策落到实处;银行在办理公司贷款时,应针对中小微公司资本需求“短小频急”的特色,进一步简化手续,提高时效,降低融资成本。
4、发挥部门联动体制,优化公司发展环境。
优化经济发展环境是个常抓不懈的课题。
针对此
次调研公司反应的个性问题,还需发挥部门联动体制,
进行整改和解决。
一是存在小鬼难缠的人和事,需加
鼎力度予以整改。
二是存在服务承诺不兑现的状况,
需要各部门执行承诺,做到有诺必践,一言九鼎。
三
是存在部门联合度不够密切,各自为营的状况,致使
公司无可适从,还有怨气。
若有部门拿公司统计直报
数据用于其余核查的现象,公司反应很大,不敢不肯
上报。
决斗工业一定进一步优化发展环境,要全市一
盘棋,相互当合支持。
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- 工业企业 调研 报告 计划