哲理小故事.docx
- 文档编号:8316845
- 上传时间:2023-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:399.36KB
哲理小故事.docx
《哲理小故事.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哲理小故事.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
哲理小故事
哲理小故事
1、一个运动员的智慧
1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。
当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:
凭智慧战胜对手。
当时许多人都认为,这个偶然跑到前面的矮个子选手是故弄玄虚。
马拉松是体力和耐力的运动,身体素质好又有耐性才有望夺冠,暴发力和速度都在其次,说用智慧取胜,好像有点勉强。
两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。
这一次,他又获得了冠军。
记者在采访中问他:
上次在你的国家比赛,你获得了世界冠军,这一次远征米兰,在异国他乡又压倒所有的对手取得第一名,你能谈一谈经验吗?
山田本一性情木讷,不善言谈,回答记者的仍是上次那句让人摸不着头脑的话:
用智慧战胜对手。
这回记者在报纸上没再挖苦他,只是对他所谓的“智慧”迷惑不解。
十年后,这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:
每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子;这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标,我又以同样的速度向第二个目标冲去。
四十几公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在四十几公里外的终点线上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
在山田本一的自传中发现这段话的时候,我正在读法国作家普鲁斯特的《追忆似水流年》,这部作者花了16年写就的七卷本鸿篇巨制,有很多次让我望而却步,要不是山田本一给我的启示,这部书可能还会像一座小山一样横在我的眼前,现在它已被我踏平了。
我曾想,在现实生活中,我们做事之所以会半途而废,这其中的原因,往往不是因为难度较大,而是觉得成功离我们较远,确切地说,我们不是因为失败而放弃,而是因为倦怠才失败。
在人生的旅途中,假如我们具备一点山田本一的智慧,一生中也许会少一些懊悔和惋惜。
2、半杯水
亨利福特被美国人称为“汽车之父”。
1913年他率先采用流水线组装汽车,第一次实现了10秒钟组装一部汽车的神话。
几年后民用汽车的价格降低了一半,小轿车不再是富豪地专属。
福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。
今天,大到一架飞机,小到一包糖果,都可以在流水线上生产。
福特汽车公司初具规模后,有一次,福特在高层会议中建议改进现有的装配线,从而提高生产效率。
这个提议遭到很多人反对:
有人觉得改进装配线,既要投资购买机器,又得重新培训工人,风险太大了;另一部分人则认为公司的生产能力已经够强,效益也很好,没必要花力气去提高效率。
听完大家的意见,福特举起桌上的玻璃杯问:
“你们看到了什么?
”有人担忧地说:
“半杯水被喝了,杯子空了一半。
”“别担心,”有人乐观地说,“杯子里还有一半水,渴了还有半杯水可喝。
”“和你们不同,我看到杯子容积是水的2倍。
”福特说,“这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。
用一只大杯子做一只小杯子能做到的事,是对资源的浪费,是低效率。
现在和产线上的员工们就像这个大杯子,有一半的潜力没发挥出来。
我要做的是换个小杯子,然后我们就可以用大杯子来盛更多、更好的东西了!
”
人生也是一样,如果环境给你一只大杯子,请不要只用它来装半杯水;如果你的天赋是只大杯子,请不要把它当小杯子来用。
聪明人懂得百分百利用自己拥有的一切。
3、自己建的房子
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。
老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。
但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。
房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。
”
他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。
如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?
现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!
我们又何尝不是这样。
我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。
等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。
把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!
你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:
“生活是自己创造的。
”
4、挑水
有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。
这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。
就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。
突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:
"他大概睡过头了。
"便不以为意。
哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。
过了一个星期还是一样,直到过了一个月右边那座山的和尚终于受不了,他心想:
"我的朋友可能生病了,我要过去拜访他,看看能帮上什么忙。
"于是他便爬上了左边这座山,去探望他的老朋友。
等他到了左边这座山的庙,看到他的老友之后大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。
他很好奇地问:
"你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不用喝水吗?
"左边这座山的和尚说:
"来来来,我带你去看。
"于是他带着右边那座山的和尚走到庙的后院,指着一口井说:
"这五年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少就算多少。
如今终于让我挖出井水,我就不用再下山挑水,我可以有更多时间练我喜欢的太极拳。
"
启示:
我们在公司领的薪水再多,那都是挑水。
而把握下班后的时间挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力,未来当我们年纪大了,体力拼不过年轻人了,依然还是有水喝,而且还能喝得很悠闲。
5、一盒火柴
甲去买烟,烟20元,但他没火柴,跟店员说:
“顺便送一盒火柴吧。
”店员没给。
乙去买烟,烟20元,他也没火柴,跟店员说:
“便宜一毛吧。
”最后,他用这一毛买一盒火柴。
这是最简单的心理边际效应。
第一种:
店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。
赚钱感觉指数为1。
第二种:
店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。
当然心理倾向第二种了。
同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
启示:
变换一种方式往往能起到意想不到的效果!
通常很多事情换一种做法结果就不同了。
人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。
6、见老总
A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:
如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!
!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。
他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。
机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
7、做事先做人
有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。
记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:
“你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。
”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:
“爸爸我拼好了,陪我玩!
”
记者很生气:
“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。
怎么可能这么快就拼好世界地图!
”
儿子非常委屈:
“可是我真的拼好了呀!
”
记者一看,果然如此:
不会吧?
家里出现了神童?
他非常好奇地问:
“你是怎么做到的?
”
儿子说:
世界地图的背面是一个人的头像。
我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
所以做事先做人。
做人做好了,他的世界也就是好的。
8、换鞋
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。
A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了,骂道:
“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!
”
A说:
“我只要跑得比你快就好了。
”
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。
特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。
当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
9、让老板先开口
一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。
他们摩擦油灯,一个精灵跳了出来。
精灵说:
“我能满足你们每人一个愿望。
”
“我先!
我先!
”办事员说,“我想去巴哈马群岛,开着快艇,与世隔绝。
”
倏!
她飞走了。
“该我了!
该我了!
”销售员说,“我想去夏威夷,躺在沙滩上,有私人女按摩师,免费续杯的冰镇果汁朗姆酒,还有一生中的最爱。
”
倏!
他飞走了。
“OK,该你了。
”精灵对经理说。
经理回答:
“我要那两个蠢货午饭后马上回来工作!
”
故事寓意:
永远让你的老板开口先口
10、最大的自然定律
一个春天的清晨,父亲带着他的孩子,走在乡间的小路上。
突然间,孩子从大自然的景色当中,想到了老师教过的课程,就问父亲:
"爸,什么是『地心引力』啊?
"
父亲解释道:
"『地心引力』是一种大自然的定律,是科学家牛顿发现的。
他认为地球具有一种力量,能够吸引一切的物体,趋向地心的方向。
因此,你如果向上丢出一块石头、或是一个苹果,地心引力就会把物体吸回来,让它落到地面上。
"
儿子疑惑地问道:
"可是,爸爸,你看看这些花草和枝叶,它们并不会趋向地面,却反倒是背着地面、努力向上生长,而趋向天空的啊!
"
父亲微笑答道:
"是的,在『地心引力』这条定律之外,还存在着一项更伟大的定律,那就是--生命的定律。
生命的定律比地心引力具有更大的力量,能够使一切有生命的物体,胜过地心引力,而不断向上成长。
"父亲指着地上的一株小花,继续道:
"你看这朵花,当它活着的时候,不断地向上生长;但若是把花折断了,它失去了生命,就受地心引力的控制,掉落地上。
选择掌握生命力、向上成长,或是自甘沦落、受地心引力捆绑,决定全权在于你自己啊!
"
只有失去生命的物体,才会任由自己受沉沦力量的控制。
我们都是拥有丰沛生命力的人类,有权选择自己的生活方式,依我们自己喜欢的方向去成长.就是因为有着这一项大于地心引力的定律--生命力的引导,我们知道自己可以克服所有的障碍。
所谓的"挫折"只不过是一种假象,其目的正如同风雨要来帮助花草更加茁壮一般。
了解自己内在无比的生命力,就能运用挫折而让自己加速成长,迎向犹如天空一般、更广阔的人生。
11、饺子
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。
但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。
这下他身无分文,又不好意思要饭。
邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。
他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲:
不要感谢我。
我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好几麻袋,本来是想备不时之需的。
正好你有需要,就又还给你了。
大官思考良久,良久。
。
。
。
有一个有名的三八理论:
八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。
人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。
时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。
但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。
白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
12、不要因为挫折失去自我
一位知名的演讲者在百人的演讲中拿出一张1000元面额的纸钞。
对着听众说:
有谁想要这1000元呢?
马上有一堆人立刻举起手来。
他看了看,便笑着说:
我将要把这钱给你们其中的一个人,但是在这之前,我要这么做,说着就把纸钞给弄皱了,然后又问:
谁还要这张纸钞?
还是有人举手。
很好这人又接着说:
那假使我这么做。
说着便把纸钞丢在地上,又用鞋子踩,然后捡起来说:
现在这钱是又皱又脏了。
还有人要吗?
?
还是有一堆人举手。
在座的各位,我想我们已经学到了很有价值的一课:
不论我对这钱做了什么事,但你们还是要,原因在它并无损于价值它还是值1000元.
在我们的生活中有许多时候,我们倾跌、被击垮、弄得灰头土脸的,当这些情况发生的时候,往往令我们觉得一无是处。
但是不管发生了什么事或是将要发生什么事,我们都不会失去自我的价值,只因我们每一人都是如此特别。
我们还是塬来的我,越多的砺鍊,只会令我们越发成熟壮大,即使如蒙灰的黄金,即使经过再多时间风雨的击打,也不会损及它塬本的价值,只要我们如此的深信,要牢记这一点。
不要让昨日的沮丧让明天的梦想黯然失色!
13、分粥
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。
要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。
于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法:
轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。
大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。
所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
14、弥勒佛和韦陀
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。
而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。
在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
15、买鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:
此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:
此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?
两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。
这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:
这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:
不。
这人奇怪了:
那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:
因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
16、肥皂水哲学
约翰·卡尔文·柯立芝1923年当选过美国总统,他发现自己的女秘书人长得非常漂亮,但工作却经常出现差错。
一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室,便对她说:
“今天你穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样年轻漂亮的小姐。
”秘书受宠若惊,柯立芝接着说:
“但也不要骄傲,我相信你的公文处理也能和你一样漂亮的。
”
果然从那天起,女秘书在公文上很少出错了。
一位朋友知道了这件事,好奇地问柯立芝:
“这个方法很妙,你是怎样想出来的?
”柯立芝得意洋洋地说:
“这很简单,你看见理发师给人刮胡子吧?
他要先给人涂肥皂水,为什么呀,就是为了刮起来使人不痛。
”
戴尔·卡耐基也懂得用涂“肥皂水”的手段达到自己的目的。
有一次,戴尔·卡耐基在纽约租下一家饭店的大厅,准备在这里搞一次为期一个月的短期培训。
就在他把所有的票都印好送出,所有的通知都发下去的时候,他接到了饭店的通知,那就是必须付出比平常多3倍的价钱。
卡耐基自然不愿付增加的费用,两天后,他直接去见饭店的经理。
“接到你的来信,我感到十分震惊,”他说道,“但我不责怪你们,换了我,或许也会这样做。
你是经理,当然要为饭店着想,如果不这样做,你或许会被开除。
现在让我们写下这件事对你们的利与弊。
”戴尔·卡耐基在一张纸上,画出两栏,一栏写上“利”,一栏写上“弊”。
在“利”的下面这样写:
1、大厅可以空下来或作他用。
2、可租给人跳舞或开会,收入会比租给我作培训用的收入高。
3、而且我占用了一个月,你们可能会失去更大的生意。
在“弊”的下面卡耐基写道:
1、我付不起你们的费用,会另选地址,你们将会失掉这份收入。
2、我的培训会吸引很多受过教育的文化人,你们将会失去极好的广告机会。
3、而你们每次花1万元钱在报纸上做广告,也不一定会有这么多人来参观。
”
这对于你们来说不是很值得吗?
请你们仔细考虑一下,尽快通知我。
”说完,戴尔·卡耐基把纸条留给经理就走了。
第二天,戴尔·卡耐基便收到回信,租金只涨50%,而不是原来的3倍了。
世上的人千姿百态,世上的事形形色色,一个人要想永远不与人发生冲突是不可能的。
对待冲突,不同的人做法完全不同。
有人喜欢妥协退让,不管自己的想法对不对,一律服从别人的意志,这种人没有个性,很难在事业上获得成功;有人宁折不弯,自己想说什么就说什么,想做什么就做什么,其结果是与人斗得两败俱伤。
还有一种人像卡耐基和柯立芝一样崇尚“肥皂水”哲学,懂得以退为进,他要得到自己的利益,却似乎事事处处为你着想,让你在一种温情脉脉的情绪中接受他的见解,实现与他的某种妥协,这是聪明人,他们是最可能成就大事业的一群。
以退为进必须知己知彼。
人与人的利益在许多时候是相互抵触的,我们要让别人与自己合作,一个基本的前提是找到彼此利益的共同点,换句话说就是:
必要的时候,我们要学会妥协。
正因为如此,我们对自己和对方都应该有充分的了解。
只有知己,我们才能弄清楚自己应该坚守住什么样的底线;只有知彼,我们才知道自己应该退让到什么程度。
处理好了这两点,我们就可以所向无敌。
世界上最锋利的武器其实并不是刀枪,而是别人从心灵深处对你的认同。
从这个意义上说,给自己对别人的不满涂上肥皂水,实际上也就是要最大限度地寻求对方对你的认同,寻求事业发展的最佳土壤。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 哲理 故事