南开《战略人力资源管理》19秋期末考核参考答案.docx
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南开《战略人力资源管理》19秋期末考核参考答案
南开大学
《战略人力资源管理》19秋期末考核
2020年参考答案
一页试读
1.与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。
【选项】:
A设置管理的最佳标准
B以事为中心和起点
C更适合学习型组织
D更具灵活性和柔性
【答案】:
B以事为中心和起点|
2.一段时间集中学习后安排休息或讨论,从而变换学习的节奏,是根据何种学习原理()。
【选项】:
A学习转化原理
B学习反馈原理
C学习期望原理
D高原平台理论
【答案】:
D高原平台理论|
3.下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。
【选项】:
A马尔科夫转移矩阵分析
B经验预测法
C一元回归分析
D比率分析
【答案】:
A马尔科夫转移矩阵分析|
4.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
【选项】:
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
【答案】:
B知识薪酬|
5.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。
【选项】:
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
【答案】:
B学习转化原理|
6.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
【选项】:
A早期传统看法
B人际关系学派观点
C相互作用的观念
【答案】:
C相互作用的观念|
7.哪种培训形式更有利于行为的转化()。
【选项】:
A在岗培训
B脱岗培训
C自我学习
【答案】:
A在岗培训|
8.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
【选项】:
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
【答案】:
C学习反馈原理|
9.选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
【选项】:
A技术职能型
B管理型
C自主独立型
D安全稳定型
E创造型
【答案】:
A技术职能型|
10.员工便利性服务包括()。
【选项】:
A驻厂按摩服务
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- 战略人力资源管理 南开 战略 人力资源 管理 19 期末 考核 参考答案