首体南路监理规划.docx
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首体南路监理规划
首体南路(阜成路~西外大街)改扩建工程
监理规划
一、工程概况……………………………………………………….2
二、监理服务范围、依据、内容……………..…………………..4
(一)监理服务范围…………………………………….………………4
(二)监理服务依据…………………………………………….………5
(三)监理工作内容……………………………………………….……5
三、本项目监理工作安排及岗位职责……..………………………8
(一)监理服务目标………………………………………….………...8
(二)监理工作安排……………………………………………….…...8
(三)岗位职责…………………………………………………….…...9
四、项目监理机构框图及人员配备……….…………………….13
五、拟投入本项目监理组织的仪器和设备……………..……....14
六、监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序…………..14
(一)一般控制措施……………………………………………………14
(二)重点工程项目控制措施…………………………….…..………20
(三)监理工作程序流程………………………………….……..……23
(四)监理工作程序………………………………..…………...……..30
七、监理工作质量保证措施………………………….….………..30
首体南路工程监理办公室
监理规划
一、工程概况
本次施工的首体南路为城市主干路,南起阜成路,北至西外大街白颐路立交,道路桩号K0+000~K1+516.88,全长1516.88米,计算行车速度为50km/h。
本工程位于市区内,道路建设的同时,为了满足周围单位、居民的生活需要及远期规划要求,拟同步实施雨水、污水、供热、供水、燃气、直埋电力、电信、有线电视等市政公用管线和绿化、照明、交通安全设施及人行过街设施等配套工程。
由于本工程地理位置重要性,它的建成将对改善该地区的交通拥挤状况、方便市民出行及促进北京市经济建设发展起到重大作用。
1、道路工程:
本工程规划为城市主干路,阜成路-车公庄西路段规划红线宽65米,四幅路型式,中央分隔带宽2米,机动车道路宽度为15.5米,路侧分隔带宽2.5米,非机动车道宽度5米,人行步道5米,共58米;车公庄西路—西外大街断道路红线宽度为95米,四幅路型式,中央分隔带宽2米,机动车道路宽度为15.5米,路侧分隔带宽2.5米,非机动车道宽7米,人行步道宽5米,共62米。
主路路面结构:
中粒式沥青混凝土AC-16Ⅰ4cm
粗粒式沥青混凝土AC-25Ⅰ5cm
粗粒式沥青混凝土AC-30Ⅰ6cm
石灰粉煤灰稳定混合料51cm
总厚度66cm
非机动车道路面结构:
中粒式沥青混凝土AC-13Ⅰ5cm
石灰粉煤灰稳定混合料36cm
总厚度41cm
人行道结构:
25*25*5彩色步道方砖5cm
1:
3水泥砂浆卧底2cm
石灰粉煤灰砂砾混合料20cm
总厚度27cm
2、排水工程:
污水管道工程
本工程污水管线南起阜成路,北至西外大街。
分1、2、3、4线。
1、2线由北向南、由西向东,接入现况阜成路污水干线;3、4线由南向北,由东向西接入西外大街污水干线。
管径D=400~700mm,全长3061米,其中4线W4-W5井段为Φ1050企口管顶管施工,长度41米。
雨水管道工程
本工程雨水管线南起阜成路,北至西外大街。
分1、2、3、4线。
1、2线由北向南、由西向东,接入现况阜成路雨水干线;3、4线由南向北、由北向南,由东向西接入首体南路雨水干线。
管径D=600~1600mm,全长2316米。
3、天然气工程:
本工程起点T1引自位于阜成路上的已建中压天然气管终点T11与位于西直门外南路南侧的已建中压天然气管道相接。
T1至T7段管道距首体南路永中23米,T8至T11段管道距首体南路永中40米。
本工程中压天然气管道设计管径为Φ529*8,长度为1206米,设置DN500中压单管阀室两座。
采用明开槽施工。
其他市政或公用管线工程也将陆续随本工程施工。
本工程计划开工日期为2002年9月30日,计划竣工日期为2003年8月30日,工期为11个月。
本工程概算为5000万元,资金来源为政府投资。
建设单位:
北京市公联公路联络线有限责任公司、北京城市排水集团有限责任公司
设计单位:
北京市市政设计研究总院、北京市煤气热力工程设计院
施工单位:
北京市市政二建设工程有限责任公司
工程质量监督:
北京市市政工程质量监督站、北京市公用工程质量监督站
管理单位:
北京市市政工程管理处
监理单位:
北京逸群工程咨询有限公司
本工程质量目标为优质工程。
二、监理服务范围、依据、内容
(一)监理服务范围
监理服务的工程范围:
监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合同项目,以及其他相关工程为监理单位正常监理服务范围,其它项目(交通安全设施、照明、绿化等)的相关内容仍属于监理单位的工作。
监理服务的工作范围:
自施工准备期至交工验收期间,对本工程实施全面的质量控制、进度控制、费用控制、合同事项管理以及信息管理和工作协调等;对缺陷责任期内承包人实施的本项目的剩余工程与缺陷弥补工作,提供监理服务。
(二)监理服务依据
1、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同;
2、业主与承包人签订的施工承合同、协议及附件;
3、合同图纸及说明;
4、本工程合同工程量清单及说明;
5、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;
6、国家、交通部、北京市颁布的法律、法规、规章等。
(三)监理工作内容
1、按期完成监理规划及实施细则的编制,经业主批准后在监理工作中全面实施;
2、熟悉合同文件及施工图纸,了解施工现场,完成图纸会审及监理交底,并作好记录;
3、参与交桩和设计交底,通过复测,审核承包人的测量成果;
4、审核承包人的人员资质,督促承包人建立质量保证体系,通过检查落实,保证其质保体系良好运转;
5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要;
6、审查承包人提交的施工组织设计,同意后报业主复审;
7、验收承包人的工地实验室,审核其人员资质;
8、建立现场监理的试验、检测工作体系,按照合同规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作,并且完成见证取样工作;
9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验;
10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量;
11、审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺;
12、审查分包合同和分包人的资质,控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量;
13、审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施工程。
核查承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理;
14、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量;
15、质量验收:
按业主规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。
重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率,即全频率验收。
验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录;
16、加强开展监理的预控工作,避免不合格品及质量事故的出现,对业主明确必须旁站监理的工程项目实施旁站监理,进行全过程控制,做好旁站记录;
17、调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,过程中按照业主要求参与其处理;
18、发布监理指令:
根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主;
19、在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,总监办有权暂停分项工程施工并及时上报业主,总监办亦有权根据工程情况建议业主暂停合同工程施工,以敦促承包人及时整改。
承包人进行整改并报送整改报告和复工申请后,总监办或业主将根据承包人的整改情况,签发复工令;
20、签发中间交工证书;
21、清单核算:
按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法,对工程量清单按分项工程进行分解和核算,按时按要求完成清单核算成果表;
22、计量与支付:
依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,初签中期支付凭证,完成工程量现场确认工作后报业主;
23、受理工程变更事宜,并对变更进行评估;
24、受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行初评估和处理后报业主审批;
25、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证;
26、按照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,并按时上报;
27、建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:
监理单位在进场后20天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。
对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐;
28、对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程进行验收,审核交工结算;
29、签发竣工移交证书;
30、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制,使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准;
31、编制监理方面的竣工文件;
32、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任;
33、签发工程缺陷责任终止证书;
34、签发最终支付证书;
35、参加业主的竣工验收和工程移交工作;
36、内部考核:
加强现场监理人员的管理,对监理人员进行内部工作考核,建立切实可行的奖惩制度,对违规的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生。
三、本项目监理工作安排及岗位职责
(一)监理服务目标
监理服务的工程目标:
敦促承包人严格、认真地履行施工承包合同,确保经监理验收的工程质量达到施工合同中要求的质量等级。
监理服务的工作目标:
认真履行监理合同,以“严格、严密、科学、公正”的工作态度,向业主提供全过程、全方位、全天候的优质监理服务,让业主满意。
(二)监理工作安排
根据合同要求本工程监理工作在业主的领导下,独立开展监理工作。
根据工程特点,为认真履行监理合同,本项目监理工作实行总监理工程师负责制,成立监理工程师办公室,全面开展监理工作。
监理工程师办公室设总监理工程师、合约工程师、测量工程师等。
驻地监理工程师在监理工程师办公室的领导下负责监理日常工作。
(三)岗位职责
1、总监理工程师主要职责
(1)对本工程建设监理合同的实施负全面责任;
(2)贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策;
(3)组建监理机构,负责对全体监理人员管理、教育;
(4)主持制定本工程监理规划、监理工作程序、监理实施细则并在征得业主同意后贯彻实施;
(5)参加业主召集的重要工作会议,主持重要的监理工作会议,签发总监理工程师办公室重要文件,下达各种重要指令;
(6)审批承包人申报的各种重要报告;
(7)签发承包人各类工程款项支付证书;
(8)主持处理工程发生的质量事故。
协助有关单位或管理部门处理安全事故和其他责任事故;
(9)组织审查承包人的交工申请,在认定承包人完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向业主办理工程交工,并协助业主单位组织工程交工验收工作,提交工程质量监理评估报告,签发工程交工移交证书;
(10)组织完成工程缺陷责任期的监理实施工作;
(11)按期向业主汇报监理工作及工程合同实施动态,主持编制监理月工作报告,并按时提交。
主持编制工程竣工监理工作报告;
(12)主持本工程监理资料归档工作。
2、主任监理工程师的主要职责
(1)主管总监理办公室技术、质量管理控制工作;
(2)负责承包人施工组织设计的审查和重要分项工程开工的审批;
(3)组织开展施工图纸会审工作;
(4)指导工程材料、构件审查工作;
(5)指导现场监理现场质量控制工作,检查现场人员工作质量;
(6)指导现场监理工程验收工作,主持分项工程的验收工作;
(7)参与监理规划的编制工作,负责质量控制有关实施细则的编制;
(8)协助总监理工程师处理工程质量事件和工程质量事故;
(9)对工程变更、工程洽商技术上的必要性、合理性和可行性进行把关,为业主决策提供依据;
(10)参与对承包人的履约评价工作和质保体系评价工作;
(11)负责向现场监理人员进行监理交底。
3.合约计量工程师职责
(1)协助监理工程师负责监理合约事宜,包括工程款支付、延期、索赔、工程变更等事宜的办理和管理;
(2)负责承包人中标工程量清单的核算,确认支付清单,对承包人提交的分项工程清单进行审查;
(3)负责对承包人提交的支付申请予以审核汇总并上报;
(4)负责对承包人提交的变更费用申请进行审查,确认;
(5)负责对承包人提交的延期申请进行评估;
(6)负责对承包人提交的费用索赔进行费用合理性审查;
(7)负责中间计量数量审批工作;
(8)与现场监理共同进行现场计量的数量确认工作;
(9)负责分项完工计量数量审批工作;
(10)负责管理支付、变更、索赔台帐;
(11)按时提交支付报表及有关文件或报告;
(12)有关计量的统计工作;
(13)负责合约方面的资料归档工作;
(14)完成监理工程师布置的其他工作。
4.材料实验工程师主要职责
(1)负责常用工程材料的审批工作,负责重要材料生产厂家的审查工作;
(2)参与编制、审核监理规划和监理实施细则;
(3)负责建立常用材料控制管理台帐及管理工作;
(4)负责对现场材料控制工作,对驻地监理人员进行指导、检查、管理;
(5)参与重要材料配比工作和工艺的技术把关工作;
(6)负责参与因材料、构件引发的质量事件和质量事故的处理;
(7)负责常用砼构件审批工作及上述产品生产厂家的审查工作;
(8)负责对大中型砼构件的首件验收工作及生产过程质量控制和产品质量抽查工作;
(9)负责建立砼构件控制台帐工作;
(10)负责指导监理开展试验工作,负责检查承包人工地实验室的工作。
5.测量工程师主要职责
(1)在总监理工程师领导下,在主任工程师的指导下,负责测量检测工作的实施。
按要求及时提交检测试验报告;
(2)按时向总监理工程师汇报工作,提交阶段工作计划及工作报告;
(3)负责导线测量复核工作,审批承包人导线复测结果,对承包人测量控制桩进行复核、审批;
(4)负责对承包人的竣工测量成果进行审查;
(5)负责测量控制资料归档工作;
(6)组织人员配合合约工程师开展现场计量工作。
6.驻地监理工程师主要职责
(1)负责管辖合同标段的具体监理实施工作;
(2)负责分项工程开工申请的审核工作;
(3)负责工序验收和隐蔽工程验收,参加分项工程质量评定;
(4)负责组织和实施工程巡视和旁站工作;
(5)负责组织见证取样及监理试验的制样工作、现场试验工作;
(6)负责工程材料的现场管理工作;
(7)参加工程量的现场确认工作;
(8)负责变更初评、索赔、延期资料提供工作。
7.驻地监理工程师助理主要职责
(1)在驻地监理工程师的领导下开展监理工作;
(2)负责监理旁站及日常巡视;
(3)负责工程进度统计工作;
(4)负责驻地监理组的资料收集与整理工作;
(5)负责现场制件与实测实量工作。
8.资料监理工程师主要职责
(1)负责监理机构信息管理及资料汇总工作;
(2)完成监理周、月报的编制;
(3)负责往来文件的收发、整理工作;
(4)负责对承包人的施工资料进行日常检查;
(5)完成总监理工程师交派的其他任务。
四、项目监理机构框图及人员配备
本工程监理机构设置原则为:
组织完备、资源充分、运作有效、制约有力。
根据监理工作内容,监理人员职责,结合本项目特点,拟派驻的监理人员能力,本项目监理组织按以下机构设置:
组织机构框图:
五、拟投入本项目监理组织的仪器和设备
1、我公司为本项目所投入的仪器设备如
序号
名称
规格/型号
单位
数量
现值
(万元)
完好状态
备注
办公设备
1
计算机
PIII
台
1
0.5
良好
2
激光或喷墨打印机
台
1
0.5
良好
3
数码照相机
台
1
0.8
良好
交通设备
1
汽车
辆
2
10
良好
2
自行车
辆
3
0.02
良好
2.标准及规范、常用工具的配备:
(1)规定适用的有关质量检验评定标准
(2)施工技术规范和试验检测规程1套;
(3)国家和北京市有关建设监理的法律、法规和规定1套;
(4)驻地监理组配备:
灌砂密度测定仪器一套;50米钢卷尺或皮尺一把;平整度检测尺一套;焊缝检测尺一套;
(5)现场监理工程师每人配备一套相关施工技术规范、质量检验评定标准、标准图集等工作依据和计算器等工具;
六、监理工作实施方案、控制措施及监理工作程序
(一)一般控制措施
1、进度控制
监理工程师依据业主与承包人签订的施工合同中对工期的约定,对承包人的施工进度进行审批和控制。
(1)承包人制定的工程总体进度计划,分项工程进度计划均应报监理进行审批。
审批程序详见监理工作程序中之《工程进度管理工作程序》。
(2)监理工程师依据承包人制定的施工方案、主要施工工艺、工程数量、机械投入、人员投入、施工条件等对施工进度计划进行分析。
分析结果:
①以上条件均满足各方的要求,进度计划切实可行,可以批准承包人实施。
分析结果:
②进度计划无法实现,或进度计划不能满足合同要求时,监理工程师将就存在的问题提出质疑,并要求承包人重新申报进度计划,直至计划得到批准。
(3)被批准的施工进度计划将作为监理控制施工进度的依据。
(4)承包人实际进度的统计工作由监理办公室完成,实行一天一记录、一周一小结、一月一总结,建立统计台帐并与进度计划进行比较,以报表形式向业主汇报进度状态。
(5)当实际进度落后于计划进度时,监理办将以监理通知的书面形式告知承包人须采取适当措施加快工程进度,以保证总体计划的实现。
当实际进度严重落后于计划进度时,监理办应要求承包人及时调整进度计划,但调整后的进度计划必须保证合同工期目标的实现。
(6)当因承包人的原因造成进度已无法满足总体进度的要求,并在监理采取相应措施无效的情况下,监理工程师将以文件形式建议业主更换承包人或进行强制分包。
2、质量控制
针对本工程的工程特点和质量要求,监理工程师将采取以下多项措施来进行质量控制。
(1)施工准备阶段
a、导线测量控制桩点复核
工程开工前,监理办参加业主组织的向承包人移交路线测量控制桩点(导线点、水准点等)的工作。
由承包人进行复测,复测无误后报总监办批准使用。
工程开工前,监理要对设计单位提交的测量控制桩点进行全线连续地测量复核,对发现的问题将及时通知建设单位,并配合设计单位予以修正。
b、施工图纸会审
监理办将组织有关监理人员对施工图纸进行图纸会审;在此基础上,检查承包人的图纸会审情况,为施工图设计交底做好准备工作。
c、施工组织设计审查
总监办组织各专业监理工程师,对承包人提交的施工组织设计(含整体施工方案)进行审查,只有整体施工布署满足施工合同要求的施工组织设计才能得到批准。
d、承包人质量保证体系的审查
总监办组织监理人员对承包人的质量保证体系进行审查。
审查重点从项目经理到关键岗位技术人员是否具备相应的资质,人员配备是否满足工程需要,工地试验室和质量检测设备是否满足质控需要,以及关键岗位人员是否做到持证上岗。
凡不满足需要的,必须按监理工程师要求予以完善。
e、认真核查开工条件,把好开工审批关。
既要重视开工前的准备工作到位,又要促进工程尽快开工。
f、开好第一次工地会,做好监理管理程序的交底工作,保证工程快而有序的进行。
(2)工程开工阶段
a、材料审批
所有用于工程的材料,都必须先批后用。
监理对重要原材料和构配件生产厂家按分包进行管理,必要时,进行实地考察。
(如:
沥青、黑白料、构件等。
)
b、施工放线复核
承包人的施工放线复核工作必须在分项工程开工前完成,并及时向监理办申报。
施工放线复核必须做到“凡放必复”。
凡未能提交施工放线复核成果并且未获得监理办认可的工项目,将不得进行施工。
c、设备进场情况审查
承包人在大、中型施工机械设备进场后,必须按监理程序要求向监理申报,监理将按合同及施工规范的规定予以验证。
凡不能满足工程质量要求的设备将不允许进场使用。
d、材料进场情况审查
工程开工前,承包人必须按监理程序要求向监理提交阶段性的材料进场计划。
在材料进场后,及时向驻地监理报告。
监理将按材料质量控制的要求,对进场材料进行确认及抽样。
凡不符合要求的材料,监理将要求其退场。
(3)施工过程的控制
a、巡视和旁站
对于需要严格控制的重要工程部位和工序,监理办制定旁站项目清单,事先制定巡视、旁站计划。
现场监理人员将按总监办统一要求开展旁站工作。
总监办严格要求各级监理人员遵照执行,并实施对监理人员巡视和旁站工作质量的检查制度。
通过巡视和旁站,监理检查承包人质保体系运作质量,监督承包人按批准的施工方案作业。
监督承包人的文明施工和安全施工情况等。
b、质量纠正措施
视施工过程中发现的承包人违规施工和质量隐患对工程质量影响程度的不同,监理工程师将采取口头通知、书面通知或书面指令的方式要求承包人纠正。
对工程质量有轻微影响的违规操作和质量问题,监理人员将采取口头通知的方法对承包人质控负责人指出问题和提出纠偏要求并做出记录。
对工程质量有一定影响的违规施工和质量问题,监理工程师将采取书面监理通知的方法,向承包人提出问题和提出纠正要求。
对工程质量有较大影响的违规和质量问题,监理工程师将采取书面指令的方法向承包人指出问题,并要求立即按监理的指令采取纠正措施。
要求执行。
质量事件和质量事故的处理将按《质量事件(事故)处理程序》执行。
(4)监理试验与现场检测
监理将按国家颁布的各类试验规程、材料标准、工程质量标准对材料质量和工程质量进行评价。
监理试验室负有对承包人的工地试验室的装备和工作情况进行检查的责任。
监理将对主要工程材料进行抽检验证试验。
(如用于道路结构用一灰料、二灰料、沥青混合料等。
)
(5)工程验收
a、工序验收
工序验收是本工程监理质量控制工作的基础,也是重点。
监理将按照工程质量检验评定标准的规定对全部工序项目和每道工序检验项目的频率做到百分之百的验收。
各工序质量必须达到优良标准方可予以验收。
工序的验收必须强调:
以承包人按规范的要求进行了自检并合格为前提。
未进行自检并合格的,监理不进行验收。
b、质量评定
在工序验收的基础上,对分项工程、分部工程和单位工程进行验收和质量评定。
c、首件样板验收
合同标段的所有工序的第一次交验,均做为该合同标段该工序的首件样板对待,其质量达标必须具备样板工程的标准。
监理将以此做为后续交验工序的标准。
(6)质量事件和质量事故的处理
质量
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