某某花园智能化系统施工组织设计方案书.docx

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某某花园智能化系统施工组织设计方案书

某某小区智能化系统施工组织设计方案书

1编制说明

1.1编制原则

某某小区智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

1．2关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监视子系统、联网可视对讲及门禁子系统、周界防越报警系统、小区巡更子系统、停车场管理子系统、背景音乐子系统、电子公告牌子系统、综合布线子系统、家庭安防子系统。

总工期大约460天（开始施工日期由甲方决定）。

1．3关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。

注：

本工程的一期、二期、三期工程已基本结束。

四期、五期工程在施工准备阶段。

1．

4备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。

2编制依据

1．某某小区小区智能化工程招标书

2．某某小区小区平面图

3．智能建筑设计标准GB/T50314-2000

4．计算机机房设计规范GB50174-93

5．民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94

6．有线电视系统工程技术规范GB50200-94

7．建筑设计防火规范GBJ16-87

8．民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92

9．电气装置工程施工及验收规范GBJ232-82

10．建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS72：

97

11．建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997

12．有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GYJ26-86

13．防盗报警控制器材通用技术条件GB12663-90

14．安全防范工程程序与要求GA/T75-94

15．入侵探测器通用技术条件GB10408.1-89

16．

防雷及接地安装工艺标准322-1998

17．建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996

18．建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89：

97

19．中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》

3工程概况

某某小区位于江宁区将军北路以西，是由某某开发公司开发建设的高标准的具有园林化风格的住宅小区。

小区建筑面积约22万平方米左右，建有住宅楼群70幢，共150多个单元，1600多套住房，小区设有社区服务中心、花园广场、停车场、幼儿园等，是一个形式多样、规划有序、布局合理的高标准智能住宅小区。

本次工程工主要包括3大类共9个子系统：

安全防范系统：

闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭安全及防盗报警子系统；小区巡更子系统；周界防越报警子系统。

物业管理系统：

停车场管理子系统；背景音乐子系统；电子公告牌子系统；

信息网络系统：

综合布线子系统；

某某小区智能化系统组成如图3-1系列图：

图3-1某某小区智能化系统组成图

某某小区智能化系统示平面图3-2所示：

图3-2某某小区小区智能化系统总平面图见附件

4业主的配合条件

4．1施工前的配合要求

在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：

仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。

我们建设要求仓库面积不小于150平方米，建立在小区中心或易管理的地方。

另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。

施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。

4．2施工期间的协调工作

首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的辅设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。

4．3不可预见的协调

在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。

这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。

5总体施工方案

5．1总体施工方案

5．1．1基础工程

搭建小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。

按照施工设计方案的规范要求，对系统各子系统管道和线缆进行辅设，并保证线缆的通路。

1．闭路监控系统

闭路监控子系统在园区内通过PVC管敷设，主要为75-5视频线，电源线采用就近接用的方式，本工程所有摄像机均带云台，所以还需要需要一根控制线。

如果摄象机距离超过一定的长度时，需要考虑用75-7或加视频放大器，如果距离很长时要考虑使用光纤。

2．可视对讲子系统

可视对讲子系统配线时，我公司根据线长和系统的负荷以及建筑物内布局和电气、电磁情况来灵活设计。

单元系统中干线视频线采用SYV75-5，当线长超过100米且增益达不到1VP-P时，增加视频放大器,单元系统中干线信号线采用RVVP5*0.75；单元系统中户线视频线采用SYV75-3，当线长超过50米时，则采用SYV75-5；连接管理中心视频线采用四根SYV75-7，信号采用RVVP11*1.0。

信号线根据实际情况选用不同线经，一般全部用用RVV4*0.5芯信号线，考虑门禁的情况下，采用RVV6*0.5芯线。

电源线可根据传输距离计算电压衰减值。

一般情况下，电源线可与信号线相同规格。

布线注意事项：

布线要按照建筑电气弱电系统的相关标准来设计。

楼宇可视对讲系统特别强调以下注意事项：

视频线和信号线严禁与强电线包括

AC220V连在一个层内或一个线槽、桥架内。

严格意义上，也不能走同一个线井，如无法分开走线井，也应间隔60CM以上；

视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道，如无法分开，信号线要用屏蔽线（RVVP）布线；

信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。

3．家庭智能化系统

可视对讲系统和家庭安防系统是家庭智能化系统的核心，作为一个高科技产品，其安装和调试必须按标准的程序分步实施。

任何不按标准实施的操作，都可能造成智能化系统不能正常工作，或后期无法维护。

所以要求，所有智能化系统的室内布线部分，必须严格按以下标准步骤执行：

1）布线前的准备工作

需准备的工具及附件：

系统接线图及分配表、智能化系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃皎、电钻、铁锤。

A）端口分配

将四路抄表模块的四个端口，按系统设计要求做出分配规划。

此表作为家庭安防系统重要要的原始资料，一份电脑存档，一份现场施工。

两份均应妥善保存，以便家庭安防系统的调试和维护有据可查。

注：

1-4#为家庭总线标准输入端口，与家庭总线隔离器输出端口对接。

5-10#根据需要分配给各红外幕帘探测器，双鉴探测器及液化气探测器等信号采集设备；11、12为12V直流输出端口，可分配给红外幕帘探测器，双鉴探测器等；13、14为紧急求助输入端口，分配给家庭紧急按钮来用。

B）标签制作

按上一步做出的分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线施工时标识线路使用。

C）芯线定义

根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写各子系统相应的芯线定义栏。

同一工程芯线定义必须保持一致。

2）现场布线施工

1．根据招标方案及合同要求智能化系统单元内土建开槽及管道铺设全部由土建单位根据设计院的设计图纸来施工。

我公司根据所选产品的特性，对现场管道铺设不符合产品要求的管道，作一详细的报告，统一汇总后报到监理及甲方项目部，跟设计院交流后，由设计院发出整改及变更通知，通知土建单位按要来施工。

多媒体布线箱由我公司提供，土建单位根据设计院的设计要求来预埋。

a．穿线工作

根据各外接设备的位置及走线路径，计算出各设备的线缆长度（要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆，并根据四路抄表模块的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入PVC管。

在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭，以防污损线头。

予留的电缆包好后规则地卷在底盒内，不可随意悬在外面。

4．线路的检测记录

按四路抄表模块的编号顺序，将信号电缆的出线盒端芯线短路连接，在四路抄表模块底盒端用万用表的欧姆档，两两组合测试四芯的通断状况。

A．若芯线都能互通，则在四路抄表模块的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。

B．若芯线中只有有芯线不能能互通，则在相应的“线路状态栏”记上“√0”，在备注栏注明断路的芯线颜色。

则该线必须废除，重新穿线，直至有芯线能互通，重新作好记录。

按上述方法逐一检查所有信号电缆，保证线路完好。

5．线路完工确认

布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在四路抄表模块线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。

3）智能化系统外接设备安装连接

1．外接设备的安装

外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由布线工程师按智能系统施工图纸指导实施。

以保证该设备能正常、有效地工作。

2．外接设备的连接

在出线盒盖板上掏合适的孔，将智能化设备连接电缆从出线盒引出。

根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按四路抄表模

块的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。

若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。

设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。

2．设备连接完工确认

布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在智能化系统设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。

3．表格存档

将智能化系统设备完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。

工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档，以备智能化设备系统维护使用。

4．其他子系统

其他子系统的基础工程相对简单，仅涉及到园区的弱电井走线或楼栋弱电井走线，根据规范来施工，在此不详述。

5．1．2设备安装调试工程

在各系统线缆辅设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。

根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。

5．1．3总体管理措施

1．设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆

耗降到最低点。

2．结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划工作及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。

3．针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。

4．采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整顿秩序个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。

编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。

加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。

5．根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区与办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。

5．2施工准备

5．2．1施工管理制度的建立

序号按项目管理规定和而建立的项目管理制度

1．项目经理部组织机构及职责

2．项目现场标准化管理制度

3．

项目安全管理制度

4．项目施工生产管理制度

5．项目质量管理制度

6．项目技术管理制度

7．项目材料管理制度

8．项目机械使用管理制度

9．项目技术资料管理制度

10．项目现场管理制度

5．2．2施工技术准备

1．由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。

中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。

力争将问题在图纸会审中解决。

2．由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

3．组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标淮和质量控制。

4．根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务

单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。

5．根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。

5．2．3施工准备

1．现场准备

1）查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。

2）对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。

3）针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。

2．施工队伍准备

1）从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2）为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。

使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

4）做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

3材料进场准备

1）根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2）根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设备及仓库。

4．施工使用设备

1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。

2）设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。

5．3施工平面布置

5．3．1施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：

1）在满足施工的条件下，节约施工用地；

2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。

3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；

5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。

6）

施工平面布置

本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。

5．3．2施工平面布置

依上述原则对施工现场平面布置如下：

1．主要施工设备布置

本工程分为1个施工工队共六人，施工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行（施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护）。

其他设备安装施工队为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。

如六个人施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工人员。

2．办公设施布置

现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、监理室、项目经理室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。

3．临时水电管线布置

1）临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；

2）临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；

3）

根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。

6施工部署

6．1施工指导思想

某某工程公司的施工指导思想是：

要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系统和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。

同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。

尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。

充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部全世界人民规定的任务，使用户满意。

6．2项目施工管理架构

根据本工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。

组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、

协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

项目施工现场管理架构如图6-1所示：

图6-1施工管理架构图

工程项目经理

设计负责人

设计人员

工程管理人员

现场实施人员

工程测试人员

项目部技术管理人员配置表

项目经理（工程师）1

总工（工程师）1

技术负责人（工程师）1

施工员16

质安员1

资料员1

材料员1

预算员1

施工技术人数配备表

6．3施工阶段划分

本工程的特点为了便于组织施工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。

1．第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备。

2．第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；

3．第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；

4．第四阶段为辅设线缆阶段，按照家庭智能设备的安装位置，辅设相应的线缆，并保证其线缆的通路；

5．第五阶段为智能设备安装阶段，其主要是将家庭智能设备按照施工图纸标注的位置，按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；

6．

第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、保安巡更系统、电子公告牌系统、根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性；

7．第七阶段为调试阶段，主要是将智能设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。

6．4各施工段的施工顺序

6．4．1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序

1．确定园区各楼宇间与控制中心的路由位置

根据设计的要求确定园区路由位置，确定弱电井的位置和管理数目，并设计组织可行性施工方案。

本小区共70栋楼，155个单元（梯口）。

共有闭路监控子系统、可视对讲子系统、家庭安防报警子系统、综合布线子系统、周界防越报警子系统、背景音乐子系统、车辆管理子系统、电子公告栏子系统、电子巡更子系统。

每个系统都具有公共布线和入户布线两部分的网络大建工程。

因此，需要在施工前组织和定位各楼宇间的路由情况，真正分析设计方案和施工前的技术交底工作

2．预埋弱电管道、建立弱电井

先进行基础人工挖沟，建立全园区的弱电井。

在弱电井内进行防潮、排水处理，防止今后在使用中出现雨水和其它用水灌入弱电井内，造成线缆浸泡水导致系统瘫痪（防潮可延长线缆的使用寿命）；按照规范要求预埋弱电用管道，在弱电管道内预留拉线绳，为综合布线工程

打好基础。

3．选择弱电管道，安装线缆或光缆

根据园区弱电井设计需求（详见《某某弱电井分布示意图》）按照设计规范安装光缆或线缆，实现各楼宇之间与中心机房的连接，搭建园区内的网络平台（指各系统的网络平台）。

在线缆和光缆时，根据综合布线工序的具体要求和施工规范进行施工，严格按照现行国际布线施工标准进行规范化、标准化施工，杜绝野蛮操作和违规行为的发生，确保本工程达达优良“样板”工程的目的。

6．4．2楼宇内的施工顺序

1．一次预埋的施工顺序

1）先按照土建的施工进度按照施工图纸选择有预埋要求的主体墙面或地面；

2）根据设计要求选择各系统相应的弱电用管道，放入拉线绳密封好管道口防止堵塞并与混凝土一起浇铸到相应的主体墙面或地面上；

3）等混凝土凝固后检查弱电管道是否畅通，拉线绳是否可用；如出现补堵现象需马上清除被堵物或从新辅设弱电管道，被堵管道不允许超过1%-2%。

2．二次预埋的施工顺序

其工序与一次预埋基本相同。

3．辅设线缆的施工顺序

由于家庭智能设备的线缆采用不同的型号，故在线缆的辅设时采用流水作业以减少施工漏洞以利于提高工程质量，提高工艺水平，加

快施工速度；按照由里到外的安装顺序，先安装室内各系统线缆，再连接梯口线缆并保证链路的畅通。

有线电视系统、可视对讲系统的施工顺序基本和家庭智能报警系统的施工顺序相同。

按照施工前的图纸会审，技术交底和施工前培训的要求，对各系统进行线缆辅设和标注的施工工作，并保证线缆的通路，为设备的安装打下良好的基础。

4．设备安装的施工顺序

设备的安装包括室内和梯口设备的安装。

室内设备的安装按照设计图纸，施工图纸及产品说明书的要求将设备安装到相应的位置上，并保证设备能正常运行，梯口设备的安装按照施工图纸及产品说明书的要求按照施工标准将设备安装到位，并保证设备能正常运行。

检测室内设备和室外设备的互通情况，保证设备的互通性。

5．设备调试的施工顺序

将设备和网络进行互通的调试，选定工作站安装相应的后台软件，保证后台软件与设备链接的正常、保证设备的正常运行、保证后台操作软件的工作正常，从而达到原设计目的。

6．4．3各系统的施工顺序

1．闭路监控系统的施工顺序

园区中共设30个监控点，主要分布在：

小区出入口布置3彩色高速球个摄像点、小区地下停车场