安四路下庄村怀柔区界道路大修工程施工组织设计.docx

安四路下庄村怀柔区界道路大修工程施工组织设计.docx

《安四路下庄村怀柔区界道路大修工程施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安四路下庄村怀柔区界道路大修工程施工组织设计.docx（44页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

安四路下庄村怀柔区界道路大修工程施工组织设计

第一章编制依据

1.1编制依据

1.1.1本工程涉及的国家、行业和地方规范、标准、法规文件等。

《公路工程质量检验评定标准》JTGF80／1-2004

《公路工程施工安全技术规范》JTJ076－95

《公路沥路面施工技术规范》JTGF40－2004

《公路路面基层施工技术规范》JTJ034－2000

《公路工程技术标准》JTJB01－2003

《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4－97

《沥青路面施工及验收规范》GB50092－96

1.1.2安四路（下庄村-怀柔区界）大修工程施工设计图纸。

1.1.3安四路（下庄村-怀柔区界）大修工程招标文件。

1.2编制原则

施工组织设计按照招标文件的规定原则编制，具体体现在以下几个方面:

1.2.1深入而充分的理解招标文件和熟悉设计图纸的基础上，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，制定经济、合理、切实可行、尽可能先进的施工组织设计。

1.2.2根据业主的工期要求、自身实力和拟投入的机械设备、人力资源等因素，立足于施工的专业化、机械化、标准化。

坚持质量第一，确保安全，预防为主的原则，在平面、空间方面统筹安排，重点工程重点安排，合理安排施工进度。

保证质量、安全、经济效益的最优化。

1.2.3为满足业主要求，不断优化施工现场生产要素，优化施工组织设计，合理配置物力和人力资源，以高质量和高标准的要求实现履约目标。

1.3编制范围

安四路（下庄村-怀柔区界）道路大修工程包括路基、路面工程、交通工程及附属工程。

第二章工程概况

2.1工程简介

2.1.1工程概况

安四路（昌平段）位于昌平区东部，南起朝阳区界（K4+700），道路全长约43.3公里。

延线与北清路、定泗路、六环高速公路、顺沙路、昌金路、怀昌路等道路交叉；下穿京通铁路、大秦铁路；跨温榆河、京密引水渠。

途经东小口镇、北七家镇、小汤山镇、兴寿镇、长陵镇，是区域重要的南北向通道。

道路行政等级为市道，编号为S213。

朝阳区界（K11+400）-肖村桥（K27+514）段，道路等级为一级公路；肖村桥（K27+514）-怀昌路段（K31+324）为二级公路；怀昌路（K31+324）-怀柔区界段（K54+700）为三级公路。

安四路（三级公路段），南北与延琉路连接，是昌平、怀柔、延庆等三个区县北部地区联系的重要通道。

在昌平区境内，沿线经过下庄村、花果山村、慈悲峪村、南庄村，并有银山塔林风景区。

本次大修为下庄-怀柔区界段，起始桩号为K43+316-K54+700，沿线经过下庄、湖门村、海子村、慈悲峪、南庄村。

道路等级为山区三级公路，路线全长11.384公里，路面宽6.5米，路基宽7.5米。

2.2工程设计

2.2.1主要技术指标如下

道路等级：

三级公路

设计年限：

8年

设计时速：

30Km/h

路面设计标准轴载：

BZZ-100

2.2.2平面设计

起点K43+316（下庄村），终点K54+700（怀柔区界）长11.384公里。

平面线形保持现况。

2.2.4横断面设计

现况道路路基全宽7.5米，路面宽6.5米，两侧土路肩宽0.5米。

维持现况横断面形式不变。

2.2.5纵断面设计

路线纵断面设计以起终点高程、现况路面高程、相交路口和现状桥梁为控制点，一般路段路面抬高9厘米。

道路起终点处，设计高程与现况路顺接。

本段有桥梁6座，桥梁处设计高程维持现况不变，桥两侧20-50米范围接顺。

路线过花果山村，道路纵断面抬高5厘米左右，K54+185-K54+500段，路线过南庄村，道路纵断面维持现况标高不变。

全线最大纵坡6.789%。

最小纵坡0.071%，部分路段由于桥头接顺，坡长小于最小纵坡100米的规范要求。

2.2.6路面结构设计

考虑到安四路（K43+316-K54+700）近几年部分路段进行过几次中小修现况路面现况较好，但道路整体强度不足，所以本次采用直接加铺罩面补强方案。

对轻微病害采用罩面修补，对重病害采用挖除重建处理。

路面结构设计如下：

1一般路段（结构一）

温拌细粒式沥青混凝土WAC-13C4cm

改性乳化沥青粘层

厂拌热再生中粒式沥青混凝土AC-20C6cm

改性乳化沥青粘层

旧路拉毛1cm

结构厚10cm

抬高9cm

⑵病害处理

1轻网裂、轻龟裂（结构二）

改性乳化沥青粘层

厂拌热再生中粒式沥青混凝土AC-20C5cm

改性乳化沥青透层

铣刨旧路4-6cm

结构厚5cm

抬高9cm

2重龟裂、沉陷（结构三）

改性乳化沥青下封层

改性乳化沥青透层

石灰粉煤灰稳定碎石16cm

旧路二灰基层厂拌冷再生18cm

旧路基层碎石水泥处理15cm

铣刨旧路4-6cm

挖除旧路33cm

结构厚49cm

抬高9cm

2特殊路段处理

1穿村段（K46+800-K47+450）

温拌细粒式沥青混凝土WAC-13C4cm

改性乳化沥青粘层

厂拌热再生中粒式沥青混凝土AC-20C6cm

改性乳化沥青透层

铣刨旧路4-6cm

结构厚10cm

抬高5cm

2过桥段：

温拌中粒式沥青混凝土WAC-13C5cm

改性乳化沥青粘层

铣刨旧路5cm

结构厚5cm

路面标高维持现状不变

2.2.7道路附属工程设计

更换大修段全线现况路缘石，并利用现况路缘石对土路肩进行硬化处理。

由于土路肩抬高9cm，需对土路肩进行培土。

2.2.8排水工程设计

对一般路段损坏的边沟进行修砌，涵洞破损的进行修复。

对穿南庄村的盖板边沟破损的进行修复。

对花果山村（K46+850-K47+500）未设盖板边沟处采用单面横坡处理，横向东侧排水沟。

同时清理路肩与排水沟之间杂物，将雨水排入排水沟内。

2.2.9交通工程

⑴恢复标线

交通标线共包括以下两种：

①中心黄色单虚线—设在道路中央，用来划分对向行使的交通流，现场4米，间距6米，线宽0.15米。

第三章施工总体布置及规划

3.1工程管理目标

3.1.1、质量目标:

若我公司中标,我们一定保证本工程全部分项工程达到交通部公路质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）的合格标准。

主要分项工程评分值不低于90分，路面面层厚度平均值不低于设计值，且合格率达到90％以上。

3.1.2、工期目标：

本合同段拟于2015年3月15日开工，2015年6月15日完工，工期3个月。

3.1.3、安全目标：

施工期间严格执行北京市路政局《关于对公路工程进行安全生产专项整治的通知》中的要求，建立施工安全管理体系，明确职责、围绕重点、严格贯彻规程，制定处理预案，提高应变能力，确保施工安全，维护交通安全有序，在施工全过程中工伤死亡为0，不发生火灾事故，不发生各类治安刑事案件。

3.1.4、环境目标：

严格执行《关于使用达标车辆运输建筑垃圾的通知》（2014年通告第1号）、《北京市交通委员会路政局转发关于开展建筑垃圾土方砂石运输车辆改造与新车购置工作和使用达标车辆运输建筑垃圾有关文件的通知》（京交路建发〔2014〕163号）、《北京市交通委员会路政局关于转发市市政市容委市环保局深化落实进一步加强建筑垃圾土方砂石运输管理工作意见九项措施相关的文件的通知》（京交路函〔2014〕218号）和《北京市市政市容管理委员会北京市环境保护局关于印发深化落实进一步加强建筑垃圾土方砂石运输管理工作意见的九项措施的函》（京政容函〔2014〕295号）文件要求。

3.1.5、文明施工目标：

遵照现行有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持牌上岗，行为文明，施工及生活场整洁有序，争创文明生产施工现场。

3.2施工组织机构

3.2.1成立施工组织机构原则

针对本工程质量要求，结合我公司多年积累的施工经验，成立以项目经理的领导班子，施工组织网络图如下：

施工组织机构图

3.2.2组织机构职能分工

（1）项目经理

①负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。

②确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织道路施工及环境保护等项目的开展和协调工作。

③接受业主、监理、上级单位、社会各方面的指导与检查，并全面负责。

④与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。

⑤积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，争创当地的文明工地。

⑥领导技术负责人、计划负责人和其他负责人开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。

（2）技术负责人

①在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分工，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。

②负责审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。

③负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。

④与业主、设计、监理、监督单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监督的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。

⑤组织有关人员对所订材料、设备进行验收、监督，严把质量关。

⑥组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

⑦负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。

⑧负责工程计量工作。

（3）工程技术部职责

①.认真贯彻执行国家有关工程建设的政策、法规、标准、规范、以及公司有关的规章制度和要求，制定本部门相应的管理办法并监督实施。

②.负责项目技术管理工作；组织编制实施性施工组织设计；负责组织现场技术调查、图纸审核、现场核对、工程数量核对、过程监控等工作。

③.负责科技创新管理工作。

④.负责工程调度，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定期分析总结施工情况。

⑤.负责测量管理工作。

⑥.负责工程变更设计，办理各类变更设计的报审。

⑦.参与验工计价，建立并动态管理各类工程台帐和技术档案。

⑧.按照公司相关管理办法的有关规定，参与成本控制工作，做好方案预控，监督检查施工过程中施工方案的组织实施。

⑨.参与竣工验收工作，组织编制竣工文件及编写工程总结。

⑩.负责建立环保管理体系，制定环保、水保制度，并负责落实。

（4）质量检验部

①.贯彻执行国家部有关技术质量方针、政策、法律法规及规范标准，严格落实建设单位的技术质量管理办法，以及公司相关管理办法。

②.负责安全生产管理工作，依照国家法律法规制定安全生产工作要求，组织安全检查和考评，组织并建立突发事件预警机制和应急处理机制，负责组织安全事故，质量事故的调查处理。

③.负责工程质量管理、检查、落实现场质量、安全、文明施工的各项措施。

④.负责安全标准工地建设和安全、质量培训管理工作。

⑤.指导、监督、检查各工班技术质量管理人员的配置情况，确保能满足施工现场的需要。

⑥.负责组织质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实。

⑧.负责编制关键工序的质量标准，明确关键工序的质量控制要点及质量保证措施，并组织实施。

⑨.组织实施创优评比工作。

⑩.按时上报质量报告或表格，及时下达质量指令。

参与设备物资质量管理和过程质量监督检查。

（5）合约计量部

①、负责工程计划、工程计量、项目评估、成本核算与控制工作。

②、执行公司签定的工程项目施工合同，掌握工程进度、统计相关数据，负责上报月、季、年施工计划与执行情况。

③、及时报送工程计量，做好对上对下的施工计量签认工作，并及时签定有关合同协议书。

④、熟悉设计图纸和设计文件，深入施工现场，把握施工进度，及时统计已完合格工程数量，具体掌握各项工程特点，参与签订各种经济合同，加强合同管理。

项目及所属施工队责任成本管理与核算工作。

⑤、负责工程价款结算，清收和税费的申报缴纳。

（6）综合办公室

①、带头学习党的路线、方针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，严格遵守各项管理规定。

②、负责办公制度的实施和生活管理工作。

④、贯彻执行工资支付，管理规定，负责审核员工工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。

⑤、负责文件、信函的接收，承办、传阅、发放、回收、记录。

⑥、负责办公用品、备用品的购置和办公室及办公车辆的管理。

⑦、完成好领导交办的其它工作。

（7）财务部

①严格执行国家有关会计准则和制度，严格按公司现行的财务制度主持项目的财务工作。

自觉接受公司财务、审计部门的指导和监督，定期向公司有关主管部门汇报工作情况。

②熟悉公路的合同文件和计量支付条款，及时准确地收回计量支付款项。

③合理做好工程项目的收支计划，控制好项目的实际收入与支出。

及时向项目经理提供项目的资金运行情况。

向项目经理部提供工程成本预测与控制的财务数据，为项目经理部的工程成本决策提供科学的依据。

④深入现场，及时掌握工程进展情况，对各专业施工队的工程量完成情况与支付情况进行动态管理，审核和监督实施项目经理部签订的设备租赁合同、材料采购合同以及与各施工队的承包合同等，根据各合同及工程实际情况认真审核支付与结算资料，对项目经理部实行有效的财务监督，维护公司和员工的利益。

⑤及时核对出纳的银行、现金帐目，按时编制当期会计报表，建立应有的会计科目，认真填写会计凭证。

⑥加强学习，努力提高业务水平，保持艰苦朴素的优良传统和良好的工作作风，不得借工作之便谋取任何私利。

（8）机械物资部

①、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定，负责物资供应、设备使用和管理工作。

②、根据梁场施工生产计划，负责设备的计划、采购、请领、供应工作，满足本梁场设备需求。

③、完成领导交办的其它工作。

④、负责钢材、木材、水泥、地材及构成工程主体大宗物资采购计划的编制和供应渠道以及供货单位的调查工作。

⑤、依据工程施工预算和材料定额，确保主材供应。

⑥、负责工点物资成本核算，

3.3施工总体安排及阶段划分

为按计划保质保量的完成工程，根据招标文件及踏勘现场时业主要求，拟计划工期为2015年3月15日至2015年6月15日，工程工期安排如下：

施工准备2015.3.15-2015.3.20

病害处理2015.3.21-2015.4.25

排水工程施工2015.5.1-2015.6.10

路面施工2015.4.27-2015.5.15

其他附属工程2015.5.7-2015.6.10

清理退场2015.6.11-2015.6.15

3.4施工现场平面布置

3.4.1施工现场布置原则

依据招标文件提供的工程范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工的生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明、保护环境的目的进行布置。

（1）作业区与办公生活区分开，保证物流畅通，方便，信息沟通，降低搬运成本，创造良好的生产和生活环境。

（2）临时布置满足使用时间限制，减少施工干扰，维护施工、交通安全，保护环境。

（3）临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用现有设施，充分考虑夜间、节假日和平行交叉作业的影响因素。

秉承“合理划分、简便管理”的原则，对经理部驻地进行布置。

3.4.2施工现场道路

由于施工将会造成一定的交通影响，因此施工期间，将在个有关路口设立绕行安全指示牌。

3.4.3临时用水

施工用水配备水车，以保证施工用水供给的充足；生活用水就近村镇解决。

但取水应尽量不扰民，不妨碍居民出入。

3.4.4临时用电

施工现场用电，包括生产用电和生活用电，其中生活用电主要是照明用电，可由项目部所在村庄供电。

生产用电为临时设施用电，采用发电机供电。

3.5施工准备

3.5.1现场生产准备

在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通组织、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、安全交底、用于交桩及基准点复核、土源调查。

及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。

3.5.2现场技术准备

（1）项目部组织有关人员学习本工程设计文件、图纸及其它相关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行现场校对。

对设计道路中线、主要控制点、水准点、三角点、基线等是否准确无误进行复核。

（2）详细进行设计交桩与设计交底工作。

项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。

同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并同时把交底内容及设计文件作为指导施工的依据。

在技术准备期内，重点完成交接桩工作；测量定线、测量布点及交通疏导、设计交底、安全交底、施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。

3.5.3人员准备

我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，2天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，完成水、电、路三通的准备工作，开始料场、机械停置场的修建工作。

同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括道路施工机械、测量试验设备等。

做到“三通一平”，原材料试验与施工机械、人员进场同步进行。

设备、人员动员周期5天，其主要工程机械和人员动员周期控制在2天之内。

其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。

3.5.4施工测量

（1）测量仪器及用具的配备

序号

仪器名称

单位

数量

1

全站仪

台

2

2

水准仪

台

3

3

五米塔尺

把

6

（2）人员配备

根据本工程的特点，项目部将配备4名专业测量人员。

所有测量人员均经过严格的技术考核，且技术精、业务优、责任心强。

（3）测量保证措施

测量人员均持证上岗，有较丰富的施工经验，测量仪器已经过计量检测部门的检定，并在有效期之内。

检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，并建立仪器设备台帐。

（4）施工测量

道路测量前先算出路中的整桩号，即直线20米一个坐标点，弯道处五米一个坐标点，用极坐标方法精确放出来，然后将仪器架在这些点上，后视切线方向，根据路宽放出边桩，再用钢尺每十米加密高程桩和中心桩。

注意钉边桩时要考虑道路的结构尺寸，尽量钉在用起来方便，又不影响施工的地方。

每钉完一段高程桩，另换他人变换仪器高进行复测，以减少错误及误差的发生。

3.5.5建立健全各项管理制度

根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。

切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。

3.5.6针对本工程实际情况对施工人员进行培训

培训内容包括：

对施工中的材料、机械、施工技术等各项的要求。

现场环境、交通情况、环保要求、防火、施工安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。

使每个施工人员都明确本工程的质量要求、工期进度，提高安全意识。

3.5.7材料准备

（1）根据各本项工程的进度计划，编制材料进场数量及时间表，并根据实际进度随时调整该表。

（2）针对本项工程施工所需材料，在施工前要对路面所需的石灰粉煤灰稳定碎石、沥青透层、粘层、封层、水泥混凝土、沥青混凝土、路缘石、白灰、水泥、砖、砂、石、土等材料进行常规试验或检验。

严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的合格。

严禁使用不合格材料。

3.5.8机械准备

在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量、完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好及正常使用。

第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

4.1路基工程

4.1.1旧路拉毛

为了提高路面抗滑能力，采用机械拉毛表面处理技术，形成粗糙的路面表面构造。

4.1.2挖除旧路施工方案

根据设计要求，使用挖掘机对旧有路进行挖除。

开始挖掘工作前，组织技术人员机械放样，并依据设计图纸分结构形式做好记录，确定各种挖除厚度、及范围。

对挖除作业人员进行详细交底，保证挖除质量。

挖除产生大部分碎屑由达标车辆随时装运至指定地点。

4.1.3铣刨旧路

本次大修铣刨深度为4-6cm，铣刨旧路路面时采用大型的铣刨机处理旧路，然后人工配合吹风机、清扫机等将铣刨后的路面清扫干净，铣刨完的旧路沥青混合料由自卸车运至指定地点集中回收利用，避免污染环境。

4.1.4路基挖方

本段挖土方主要是进行路口的接顺和挖除旧路结构，开挖前由测量人员放线，施工时严格按照设计深度及宽度进行开挖。

另外开工前应对全线进行排水系统布设、防止在施工中线路外的水流入路线内，并将路线以内的水迅速排处出路基，保证施工顺利进行，对设计中拟定的排水系统，要随着路基的开挖及时组织施工，保证雨季不积水，并及时对边坡进行修整和防护，确保边坡稳定。

路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。

4.2路面工程施工方案

4.2.1厂拌冷再生混合料及石灰粉煤灰基层施工

混合料拌和方法采用集中厂拌法施工，并由自卸汽车运至施工现场。

铺筑采用推土机配合平地机施工，施工前按要求做好试验段，并总结出铺筑系数和碾压机具组合和遍数。

1准备工作：

材料准备：

在基层施工中，在拌和站取有代表性的样品进行实验。

报经监理工程师同意后，方准投入使用。

机械准备：

参加基层的机械设备确保处于完好状态，备份施工机械及水车，辅助机械与施工密切配合，做到随叫随到。

我单位在施工时，将使用如下作业机具：

沥青砼摊铺机2台（ABG423以上）、10-12T双钢轮振动压路机4台、25T胶轮压路机2台、120KW平地机2台、1m³挖掘机2台、15T振动压路机2台、135KW推土机2台、维特根2000铣刨机1台、、洒水车4台、15t运输车4台。

人员准备：

在铺筑之前，我经理部将召开技术交底会，由总工负责召集工程技术部、质量监控部、和施工班组。

在会上明确各工作岗位的责任和技术要求，做到分工明确、各司其职、井然有序。

现场施工人员4名，施工班组40人，安全员1名。

备料与运输：

集料装车时，控制每车料的数量基本相等。

现场由远及近卸料。

⑵路面基层铺筑：

上料：

采取分段按量上料的方式，避免料过多或不足，料堆每隔一定距离留一缺口。

现场卸料时，控制好卸料速度和下落高度，防止发生集料离析现象。

如已发现有离析现象，现场立即进行拌和。

运料：

运输混合料的运输设备在已完成的铺筑层上通过时，速度减缓，以减少不均匀碾压和车辙。

混合料运输时加以覆盖，以防水份蒸发。

运到现场的混合料及时铺筑，存放时间不超过24h。

集料：

集料铺筑前下承层必须已验收通过，将下承层上浮土、杂物全部清除，且高程、宽度均符合设计要求，表面略洒水润湿。

对集料进行必要的检测，诸如实际含水量、堆积密度、拌合均匀度等。

确保混合料含水量高于最佳含水量2％左右，以补偿铺筑和碾压过程中水份的散失。

否则，需在现场洒水增补；如有粗细颗粒分离现象，在铺筑前予以补拌，使其均匀后再行使用铺筑。

铺筑：

将集料均匀地铺筑在施工路幅中央。

最初使用由推土机进行。

铺筑完毕后，先用平地机初步整平和整型。

在直线段，平地机由外侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。

用路面两侧桩高程，按小线下返虚厚高程做出灰点，每个断面做出5个灰点。

用静