变电站管理制度汇编新.docx
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变电站管理制度汇编新.docx
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变电站管理制度汇编新
编辑说明
为适应兰石集团新区供电系统变化的要求,供电车间各项规章制度重新进行了编制、修订,这样才能全面落实安全生产,保证兰石集团安全、稳定、可靠供、用电。
根据国家电网公司电力安全运行工作规程、兰石集团有限公司安全文明生产等有关制度、章程,结合动力公司供电车间工作实际,对各项制度进行了编制、修订,编写成了《动力公司供电车间管理制度汇编》,共收录制度、规定等18项,约万字。
现印制成册,以便在今后的工作中学习查阅。
若有疏漏和不妥之处,敬请大家批评指正。
动力公司供电车间管理制度汇编
批准:
王成文
审核:
段力胜
编制:
段力胜杨一鸣王晶冯韬
动力公司供电车间岗位职责及班组职能
一、供电车间主任岗位职责
1、在动力公司经理的领导下,全面负责车间安全生产,设备、技术、经营及管理等工作。
2、根据动力公司下达的年度生产经营指标,拟定车间年度工作计划,并负责组织计划的实施,监督检查,改进和提升车间的管理。
3、负责车间人力资源管理、员工培训、计划生育等工作,配置劳动力资源。
4、按动力公司绩效考核办法,负责车间日常绩效考核。
5、负责车间内部成本核算,进行经济活动分析,完成动力公司下达的各类生产经营任务及经济技术指标。
6、负责车间基础管理,组织制定、修订、完善车间各项管理制度,并督导检查制度的执行。
7、指导车间副主任的工作,提出意见和要求,督促车间副主任完成分管的工作。
8、负责协调处理好车间内、外关系,对车间管理、技术、生产经营等方面的问题及时向公司主管领导、公司经理汇报、请示并予以解决。
9、负责车间职业、环境健康管理体系,改善员工作业环境,保证员工身体健康。
10、协助党支部书记、支会主席做好党群工作。
二、供电车间党支部书记岗位职责
1、在动力公司党总支的领导下,负责党支部的日常工作,执行公司党总支的决议、决定和安排;
2、参与车间生产经营等重要重要工作的讨论、研究和决策工作;
3、调查、研究、了解员工思想动态,制定党支部年度工作计划和安排、并组织实施;
4、负责车间党建和党风廉政建设工作,组织召开支部委员会和支部党员大会;
5、负责车间党员、干部的管理教育及入党积极分子的培养、教育工作;
6、督促开展质量、环保、职业健康安全管理工作,改善职工作业环境,保障职业身体健康;
7、指导车间分会、团支部工作;
8、负责车间绿化美化和综合治理工作。
三、供电车间副主任岗位职责
1、具体负责车间日常安全运行管理、设备、设施及维护、检修等工作;
2、定期开展经济运行分析,提出整改建议并组织的开展整改;
3、负责组织《供电车间事故应急预案》的演练,提出意见建议,不断完善《预案》。
组织处理车间事故,分析原因,提出防范措施;
4、参与供电系统大修、项修和技术改造项目的方案论证,负责月检修计划的编制和项修理项目的实施,对班组日常设备的管理进行检查和考核;
5、负责职业病防治工作的开展和环保工作的监督实施,在岗位推广、采用先进作业器具,改善职工作业环境,保障职工身体健康;
6、负责车间质量、环保、职业健康安全“三标一体化”管理体系的运行;
7、负责监督、审核运行技术员编制相关报表,负责运行规程的编写、修订、审核、组织员工安全、技术培训;
8、负责车间能源计量工作,节能降耗,提高供电质量;
9、审核车间上报的备件计划,监督进货;审批班组使用的工器具、备件、材料;
10、参与职工的技术培训,监督班组执行安全管理制度。
四、供电车间运行技术员岗位职责
1、在车间副主任的领导下,负责车间日常生产运行、抢修等管理工作;
2、执行车间检修计划,处理故障缺陷,调整系统运行方式;
3、参与车间大修、项修理、技改项目及新交工设备设施的交工验收工作;
4、负责车间对外协调,督促车间日常生产系统管理解决生产中技术问题;
5、定期做供电系统运行分析,填报相关报表和报告;
6、协调处理系统运行事故,参与事故调差、分析,提出防范措施,并上报事故报告;
7、编制和修订岗位运行操作规程;
8、指导、参加班组安全活动,监督班组执行安全管理制度;
9、参与车间技术管理及职工技术培训;
10、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。
五、供电车间设备技术员个岗位职责
1、在车间副主任的领导下负责车间的设备日常运行
管理;
2、建立健全车间设备台账,掌握车间生产工艺流程、主要设备型号、规格、性能;
3、编制车间设备大修,项修理,设备检修、季度备品备件计划,统计月、季、年设备完好率,上报有关报表;
4、负责设备大修、技改及项修理项目的日常管理,填报设备档案;
5、负责管辖设备的更新、调出、登记、造册、报废等具体事宜;
6、协调处理设备事故,参加事故调查、分析,提出防范措施,并上报事故报告;
7、负责车间的能源计量工作,执行能源管理制度,建立、完善车间计量设备台账,完成厂下达的能源指标;
8、负责车间质量管理工作,提高电能质量;
9、指导、参加安全责任区班组安全活动,监督班组执行安全管理制度;
10、参与车间技术管理及职工技术培训,解决生产技术难题;
11、参与车间环保、职业健康安全管理工作。
六、供电车间综合保护技术员岗位职责
1、负责车间各岗位计算机监控系统、信息系统的管理工作;
2、负责岗位计算机监控系统文件的定期备份,督促指导相关人员对监控系统设备进行定期维护,护理各岗位监控系统故障和网络故障;
3、负责车间局域网的运行、故障处理;
4、监督执行信息管理制度,收集、整理车间技术资料并归档;
5、协助设备技术员编制各岗位监控系统备件计划,并负责验货入库;
6、参与车间大(中)修、项修理和技改项目方案的论证、编写、实施及新交工系统及设备设施的交工验收工作;
7、指导、参加安全责任区班组安全活动,监督班组执行安全管理制度;
8、参与车间技术管理及职工技术培训,解决生产技术难题;
9、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。
七、供电车间安全员岗位职责
1、在车间主任的领导下,具体负责车间安全管理工作,宣传安全环保质量管理制度、《兰州兰石集团有限公司安全生产管理制度》等有关安全生产的法律、法规、标准及制度,并监督执行;
2、协调车间领导编制年度安全工作计划,参与制定安全管理制度和安全操作规程,负责检查、督促其执行,并协助车间领导组织召开安全专题会议;
3、检查作业现场的安全状况,及时纠正违章违纪现象,督促隐患整改核销工作;
4、负责车间日常安全教育工作,配合厂主管部门开展职工安全教育和培训,监督检查特种人员的持证上岗,督促指导职工正确使用劳保防护用品和各类安全防护用具;
5、参加车间安全事故的调查、分析、处理和上报,并提出改进防范措施;
6、检查、督促班组开展安全活动,审核班组安全措施并督促落实,指导班组安全员开展工作;
7、负责车间环保、职业健康安全工作,完善车间管理基础资料。
八、供电车间综合员岗位职责
1、在车间主人的领导下,负责人力资源管理、工资管理、奖金管理等工作;每月定期编制成本报表,编制车间月度、年度成本利润计划;
2、协助车间主任召开月绩效考评会,分发班组效益工资;
3、建立健全各种劳保人事管理台账,负责车间职工基本养老、医疗、失业等保险管理工作;
4、核实车间定额、定员标准,办理劳动力的调配职工岗位的变动工作;
5、收集、整理各种相关原始凭证并归档;负责核算车间库房材料、备件的入库、出库和库存及定额指标完成;
6、检查岗位劳动纪律,对违纪职工进行批评和处罚;
7、协助编制并组织实施厂、车间人力资源规划,编制并组织实施职工培训计划,建立培训档案;
8、办理职工职业技能鉴定、晋升职称、调升工资等业务;
9、编制车间办公用品计划,领用、发放办公用品;
10、收集、审核班组考勤,办理各类休假手续;
11、指导、参加安全责任区班组安全活动,监督班组执行安全管理制度;
12、参与车间质量、环保、职业健康安全管理工作。
九、供电车间技术员岗位职责
1、参与车间生产、设备的日常管理,协助车间技术员工作;
2、完成车间安排的日常技术任务,参与车间技术管理,解决技术难题;
3、参与运行、操作规程等规章制度的编写、修订工作;
4、参与车间大、项修、技改项目及新交工设备设施的交工验收工作;
5、负责对车间职工进行技术培训;
6、参加责任区班组安全活动,监督班组执行规章制度;
7、参与车间质量、环保、职业健康安全工作,节能降耗,保护环境。
十、供电车间班长岗位职责
1、负责班组的质量、环保、职业健康安全工作,创建标准化班组。
贯彻落实各项规章制度,完成各项生产任务;
2、负责班组人员管理,检查劳动纪律,督促职工劳保用品穿戴,组织班组培训,提高班组成员的技术业务素质;
3、负责班组生产、设备、能源、量管理,发现、协调处理设备缺陷,提高设备完好率;
4、负责班组成本管理,提出降低生产成本的建议和意见;
5、负责班组安全管理,组织周五安全学习、岗位练兵及反事故演戏活动,调查分析班组发生的事故、故障;
6、负责班组民主管理,实行班务公开;
7、促进先进工器具的使用,节能降耗减排,减少环境污染,保障职工身体健康。
十一、供电车间值班长岗位职责
1、在班长的领导下负责本值各岗位的安全生产运行、设备管理和环境卫生;
2、执行交接班制度,服从调度指挥,审查“两票”的正确性,从事操作或操作监护,许可和终结工作票;
3、负责设备巡视检查工作,上报设备缺陷,提出处理意见,负责缺陷登记和消除工作;
4、熟悉班组个岗位系统中的运行方式和设备运行情况;
5、督促本值人员执行各项规章制度,标准化程序作业,遵守劳动纪律,正确使用工、器具和安全防护用品;
6、负责本值人员的技术学习、岗位练兵、反事故演习,提高运行水平;
7、组织本值人员处理突发事故,并填写相关记录等;
8、参与班组的质量、环保、职业健康安全管理工作,督促本值人员节能降耗减排,提高自身防护能力,保障身体健康;
9、对本值各岗位出现工作上失误及事故承担相应的责任。
十二、供电车间值班员岗位职责
1、在职班长的带领下,负责当值中各种设备的正常运行、设备管理和环境卫生工作;负责车间各岗位的直流系统的运行维护,及其他日常维护;
2、执行各项规章制度,遵纪劳动纪律,穿戴劳保用品,正确使用工、器具和安全防护工作;
3、配合值班长进行设备的运行维护,定期试验,巡回检查,监视调整,运行分析,发现异常向值班长汇报;掌握车间蓄电池和直流系统的设备性能、运行状况和运行方式;
4、发生事故,服从值班长的安排,故障处理、事故;
5、执行“两票三制”、标准化作业程序;
6、协调办理各种工作票,抄表、计算电量,填写相关记录;
7、参与班组的质量、环保、职业健康安全管理工作,节能降耗减排,提高自身防护能力,保障身体健康;
十三、供电车间运行班职能
1、遵守兰州兰石集团有限公司,动力公司及车间的相关规章制度,组织所辖岗位的生产运行,保障安全平稳供电;
2、负责所辖岗位设备设施日常管理,上报设备缺陷,配合检修单位完成缺陷处理和检修任务;
3、健全班组各项基础管理,创建标准化班组,提高班组管理水平;
4、开展质量、环境、职业健康安全管理,提高供电质量,保障职工身体健康;
5、落实安全责任制,防止发生违章违纪现象;
6、开展成本管理,节能降耗;
7、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作;
8、开展岗位培训,提高职工技能水平和综合素质;
9、实行班组民主管理,班务公开。
十四、供电车间操作班职能
1、遵守兰州兰石集团有限公司、动力公司及车间的相关规章制度,组织所辖岗位按工作流程开展倒闸操作、设备点检、协助做好事故处理等工作;
2、健全班组各项基础管理,创建标准化班组,提高班组管理水平;
3、落实安全责任制,防止发生违章违纪现象;
4、开展成本管理,节能降耗;
5、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作;
6、开展岗位培训,提高职工技能水平和综合素质;
7、实行班组民主管理,班务公开。
十五、供电车间检修调试班职能
1、遵守兰州兰石集团有限公司、动力公司及车间的相关规章制度,组织所辖岗位开展供电系统设备、设施日常检修、维护及调试工作;
2、负责集团规定由动力公司管理的公用供电设备、设施、网线的日常巡视、检查工作,发现安全隐患第一时间向车间主管领导上报,并做好相关记录;
3、负责集团规定由动力公司管理的公用供电设备、设施的日常检修、调试工作,确保设备安全,保障安全供电;健全班组各项基础管理,创建标准化班组,提高班组管理水平;
4、落实安全责任制,防止发生违章违纪现象;
5、开展成本管理,节能降耗;
6、参与相关系统新建、改建、扩建项目的交工验收和投运工作;
7、开展岗位培训,提高职工技能水平和综合素质;
8、实行班组民主管理,班务公开。
兰州兰石集团有限公司动力公司文件
动力公司发[2014]21号
关于下发《动力公司供电车间交接班管理制度》的通知
各车间、部门:
《动力公司供电车间标准化操作程序》经2014年8月25日经理办公会讨论通过,现下发给你们,望遵照执行。
2014年8月25日
动力公司供电车间交接班管理制度
第一条为了加强岗位交接班管理,落实岗位工作职责,保证电气设备安全运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于供电车间运行岗位。
第三条班组长是岗位交接工作管理责任人,对岗位交接班制度的落实情况负责;值班长是岗位交接班的负责人,负责本值交接工作。
第四条交接工作内容:
(一)设备设施运行情况和当前的状态;
(二)本值设备运行、操作、检修情况和出现故障或异常情况的处理和处理后的结果;
(三)调度指令、车间布置的工作以及有关领导指示;
(四)设备设施、工器具、消防器材、环境的清洁卫生;
(五)要求接班者重点注意的事项以及安全措施设置情况。
第五条交接班时间
(一)夏季:
从5月1日白班至10月1日白班止,上午7:
45分,下午19:
45分;
(二)冬季:
从10月1日夜班起至4月30日夜班止,上午7:
45分,下午19:
15分;
(三)需要坐通勤车上下班的岗位,交接班时间由班组一句车辆运行时间自定,但须征得车间主管领导同意。
第六条交班人员必须认真填写交接班记录和规定的运行记录,各种设备、设施运行和检查等记录的填写要求规范整洁,不得涂改。
交班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
第七条接班人员穿戴好劳保保护用品,按交接班时间提前进入接班地点,按照交接班内容和对照交接班记录认真检查现场,认为情况清楚、记录属实没有争议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。
第八条出现以下情况,接班人员有权拒绝接班,当班人员必须处理达到要求或征得班长同意,方可交班:
(一)交班人员未将岗位设备运行情况交代清楚;
(二)未按规定填写各类记录或记录不全;
(三)安全防护用具、工具丢失,环境保洁未完成。
第九条出现以下情况,当班人员有责任向班组长汇报,并拒绝交班,待班组长处理后方可离岗:
(一)接班时出现的争议无法自行解决;
(二)接班人员酒后上岗;
(三)接班人员精神和身体状况不佳,不能很好履行岗位职责;
(四)劳动防护用品不符合上岗要求的。
第十条如在接班时发生事故,而交班手续尚未完成,交班人员应在自己的工作岗位上与接班人员共同处理。
第十一条交接班必须当面交接,任何情况下均不得以电话或其它方式交接班。
第十二条交接班工作完成后,接班人员发现上一个班遗留的问题由接班人员负责处理。
第十三条交接班过程中发生争议由班组长负责处理,交接班人员认为处理不当,必须先执行,然后向车间主任汇报。
第十四条交接班记录和运行日志是变配电运行最基本的原始记录,是各项管理的基础,必须按以下要求规范管理:
(一)交接班记录必须是真实的现实表现,使用中不得撕页缺码;
(二)岗位人员必须按规定填写交接班记录和相关的岗位运行记录;
(三)交接班记录和各类运行记录必须字迹清晰,书写工整不得涂改。
(四)交接班记录保存期为一年。
第十五条由于岗位交接不认真,致使隐患不能及时消除的,对责任人给予批评或一定的经济处罚,因此造成事故的,对责任人依据有关规定给予处分。
第十六条由于当班人员早退或接班人员迟到致使交接班无法正常进行、班组长疏于管理,造成岗位交接工作不严肃、不认真的,依据《动力公司岗位绩效工资考核办法》的有关规定进行严肃处理,造成事故的依据有关规定追究责任。
第十七条本制度由供电车间负责解释。
第十八条本制度自发布之日起执行。
兰州兰石集团有限公司动力公司文件
动力公司发[2014]22号
关于下发《动力公司供电车间标准化操作程序》的通知
各车间、部门:
《动力公司供电车间标准化操作程序》经2014年8月25日经理办公会讨论通过,现下发给你们,望遵照执行。
2014年8月25日
变配电运行岗位操作程序、动作标准
项目
序号
操作顺序
操作内容
动作标准
变配电运行岗位操作程序、动作标准
1
交接班
1—1
交班准备
1—1—1
交班人员提前做交接班准备工作,巡回检查设备,检查安全隐患,并填写有关报表或记录。
1—1—2
清扫室内外及环境卫生。
1—1—3
清点安全用具及工器具。
1—1—4
审核复查各种记录报表。
1—1—5
计算电量。
1—1—6
由本班值班负责人组织召开班后安全总结会,总结、评议本班安全卫生状况。
1—1—7
将“安全责任确认牌”由“已确认”翻到“未确认”面。
1—1—8
填写交接班记录。
1—2
接班准备
1—2—1
接班人员按规定时间提前15分钟到岗。
1—2—2
接班人员进入更衣室佩戴统一的劳保用品。
1—2—3
接班人员由本班负责人带领下进入控制室。
1—2—4
交班人员由本班负责人领头列队等候。
1—2—5
交、接班人员两列队站于工作台的两侧。
1—3
交接班
1—3—1
由交班负责人口头交待本班安全、生产运行、检修运行方式、卫生、安全用具、工器具等情况。
1—3—2
交、接班人员按值班负责人、主值班、值班员顺序成对沿巡回检查路线共同检查。
1—3—3
接班人员根据交班人员口头交待及双方检查状况核实各种记录、报表是否详实。
1—3—4
核实无误,交、接班值班负责人在交接班记录上签字。
1—3—5
接班人员根据检查情况,对照“安全责任确认卡”上的内容逐项进行确认、复查,并在确认卡上签名。
1—3—6
将“安全责任确认牌”由“未确认”翻到“已确认”面。
1—3—7
分管岗位值班负责人向本值值班长汇报接班情况和本岗位运行状况。
2
班前安全会
2—1
学规程
2—1—1
由本值负责人组织本班人员召开班前安全会。
2—1—2
学习《电力安全工作规程》和《供电车间XXX变配电整流所运行操作规程》
2—2
布置工作
2—2—1
由值班负责人交待本班系统运行方式,布置本班工作。
2—2—2
按规定全面巡回检查设备。
2—2—3
每小时抄表一次。
2—2—4
布置上级交待的其它工作。
3
倒闸操作
3—1
接令
3—1—1
一切调度命令和停、送电联系票及工作票均由值班负责人承接。
3—1—2
接令人拿起电话讲“您好”,对方回答“您好。
我是动调XXX”。
接令人回答“X号值班负责人XXX",调度讲“请做好接令准备”。
3—1—3
接令人取出调度命令记录本准备接令,要求调度“请讲”。
3—1—4
发令人将操作命令号、发令人操作任务、操作项目、安全措施及注意事项、发令时间一一顺次下达。
3—1—5
接令人耳听、手记、口诵。
3—1—6
发令人要求接令人再次复诵一遍命令内容全文。
3—1—7
接令人声音宏亮,字句清晰,复诵命令内容全文。
3—1—8
发令人核对无误后发出:
“正确,请执行”。
(当接令人发现命令内容有错误可能造成事故或有疑问时,在发令人发令完毕后,均要认真询问发令人,向发令人说明,请求纠正,在弄清楚问题之前,禁止自己随意更改或盲目执行。
)
3—2
填写操作票
3—2—1
接令完毕,值班负责人召集当值运行人员口头传达调度命令全部内容,并组织当值运行人员对命令进行审查。
3—2—2
根据情况指定操作人对照系统图填写操作票,同时指定监护人进行全过程监护。
实现微机打印操作票的岗位,必须由操作人审核打印操作票。
3—2—3
操作人应将下列项目填入操作票内:
1)应拉合的设备[断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、接地刀闸等],验电,装拆接地线,安装或拆除控制回路或电压互感器回路的熔断器,切换保护回路和自动化装置及检验是否确无电压等;
2)拉合设备[断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、接地刀闸等]后检查设备的位置;
3)进行停、送电操作时,在拉、合隔离开关(刀闸),手车式开关拉出、推入前,检查断路器(开关)确在分闸位置;
4)在进行倒负荷或解、并列操作前后,检查相关电源运行及负荷分配情况;
5)设备检修后合闸送电前,检查送电范围内接地刀闸已拉开,接地线已拆除。
3—2—4
参照标准倒闸操作票格式操作人审核一至两遍。
3—2—5
操作人将填写的操作票交给监护人。
3—2—6
监护人对照命令内容、系统实际情况审核操作票。
3—2—7
经审核无误后,操作人、监护人在操作票上分别签名,然后交值班负责人审核签名。
3—3
模拟板模拟操作
3—3—1
操作人在前,监护人在后走到模拟板前。
3—3—2
操作人站在距板0.5米处,监护人站在操作人左后方0.5米处。
3—3—3
操作人和监护人共同找准操作回路的位置,并看好实际情况。
3—3—4
监护人开始唱读操作票中第一项操作内容,吐字要准确清晰,声音宏亮。
3—3—5
操作人耳听、眼看,上前一步手指操作部位并口诵。
3—3—6
监护人确认操作人的模拟行为无误后发出“执行”命令。
3—3—7
操作人听到监护人“执行”命令后果断操作,监护人注视操作行为的进行。
3—3—8
操作完成后操作人退回原位,站好回答“操作完毕”。
3—3—9
监护人确认模拟操作确已完成后,在操作票上已完成项前打“·”标志。
3—3—10
监护人开始唱读操作票中第二项操作内容(如前项操作),直到全部模拟操作结束为止。
3—4
监控机模拟操作
3—4—1
操作人正坐于监控机面前,监护人坐于操作人左侧。
3—4—2
监护人唱读所要操作回路的开关柜号,操作人在监控机系统图上找到该操作回路,回答“是XX柜”。
3—4—3
监护人核实确认无误后,唱读操作票中第一项操作内容,吐字清晰,声音宏亮。
3—4—4
操作人大声复诵所要操作内容。
3—4—5
操作人双目注视显示器,口诵“登陆名称XXX”,心中默念密码。
3—4—6
操作人、监护人确认无误后,操作人口诵"确定,登陆"。
3—4—7
操作人口诵“点击所要操作回路开关XXX”。
3—4—8
操作人口诵“输入操作人用户名XXX”,心中默念密码。
3—4—9
监护人口诵“输入监护人用户名XXX”,心中默念密码。
3—4—10
操作人、监护人确认无误后,操作人口诵"确定”。
3—4—11
操作人和监护人再次确认操作人的模拟行为无误后,操作人口诵"点击分或合”。
3—4—12
操作人口诵“查看、核对后台机的操作结果报文、开关位置变位
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