谈谈工程预算.docx
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谈谈工程预算
谈谈工程预算
一、快速计算工程量的几种技巧
建筑工程工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。
首先,它是编制施工图预算的重要因素,工程量计算是否准确,直接关系到工程造价的准确性。
其次,工程量是施工企业编制施工作业计划、合理地安排施工进度,组织和安排材料和构件、物资供应的重要数据。
另外,它还是基本建设财务管理和会计核算的重要依据。
对大部分工程预算而言,计算工程量耗用的时间占全部施工图预算编制工作的60%-70%以上,如果用造价软件套项,则所占的比例更大,为90%以上。
针对这种情况,利用各种技巧,快速、准确地计算工程量是工程预算从业者面临的一个重要问题。
工程量图形算量软件的出现对减轻造价工作者劳动强度起到了重要作用,但鉴于算量软件还不普及的情况下,手工算量的技巧还有深入研究的必要,下面是笔者谈谈在工程实践中积累的一些手工算量的经验和技巧,以供相关人员参考。
1、利用各种基数计算工程量的技巧
在工程量计算中有一些反复使用的基数。
对于这些基数,我们应在计算各分部分项工程量以前先计算出来,供在后面计算时直接利用,而不必每次都计算,以节约时间,提高计算的速度和准确性。
这些基数主要为“三线一面”,即“外墙外边线”、“外墙中心线”、“内墙净长线”和“建筑面积”。
对于“三线”的长度,如遇墙厚不一或各层平面布局不同时,应按墙厚、层分别统计。
另外“室内净面积”“首层建筑面积”和“内墙面净长线”也是经常利用的基数。
1)建筑面积(S建筑面积)和首层建筑面积(S首层建筑面积)。
建筑面积本身也是一些分部分项的计算指标,如脚手架项目、垂直运输项目等,在一般情况下,它们的工程量都为S建筑面积。
S首层建筑面积可以作为平整场地、地面垫层、找平层、面层、防水层等项目工程量的基数,如北京市建筑工程预算定额中,曾经把平整场地的工程量按S=1.4S首层建筑面积计算。
2)室内净面积(S室内净面积)。
室内净面积可以作为室内回填土方、地面找平层、垫层、面层和天棚抹灰等的基数。
利用这个基数有两点要注意:
一是,如果地面是做块料面层时,地面面层的工程量S应在S室内净面积的基础上,加门口处的块料面积;二是,天棚若为斜天棚,则应在室内净面积的基础上乘坡度系数。
3)外墙外边线的长(L外墙外边线)。
外墙外边线是计算散水、外墙面(裙)装饰、外脚手架等项目的基数。
①散水的计算。
按国家预算定额规定的工程量计算规则,散水是按实际面积计算,如果建筑物的外形是一种非四边形的多边线,而我们仍按逐块累加的方法计算的话,则很难计算。
在实际工程中,我们可以这样计算,如散水宽度为B,则散水面积工程量S散水=L外墙外边线×B+4B2,这个公式不但适用于矩形的建筑外形,还适用于非矩形的建筑外形。
②外墙面(裙)装饰面积计算。
如建筑物外墙面(裙)高度为H,则外墙面(裙)装饰面积S=L外墙外边线×H。
③外脚手架的工程量计算。
外脚手架的工程量S=L外墙外边线×H,H为檐高。
4)外墙中心线是外墙基础沟槽土方、外墙基础体积、外墙基础防潮层等项目工程量的计算基数。
①外墙基础沟槽土方,V=L外墙中心线×S沟槽横断面积。
②外墙基础体积,V=L外墙中心线×S沟槽横断面积。
③外墙体积,V=L外墙中心线×H×Δ,H为墙高,Δ为墙厚。
④外墙基础防潮层面积,S=L外墙中心线×Δ,Δ为外墙基础厚。
5)内墙净长线(L内墙净长线)。
内墙净长线的作用主要表现在计算内墙体积上,内墙体积V=L外墙中心线×H×Δ,H为墙高,Δ为墙厚。
值得注意的是,我们不能像利用外墙中心线一样,把内墙净长线用在计算内墙沟槽土方体积和内墙基础体积上,原因是内墙净长线不等于内墙基础净长线,前者在数值上较后者大。
6)内墙面净长线(L内墙面净长线)。
内墙面净长线不同于内墙净长线,外墙的内面也称为内墙面。
用内墙面净长线来计算踢脚线和内墙面抹灰工程量很方便。
①踢脚线L的计算。
根据国家定额规定,踢脚线的工程量为室内净空周长,即房间内墙面的长度,即L=L内墙面净长线。
不过,防腐耐酸章节的踢脚线,则不能按此方法计算。
②内墙面抹灰面积S。
如前所述,内墙面不同于内墙墙面,如果仅仅用内墙净长线计算,则会出现工程量漏算的情况。
利用内墙面净长线计算内墙面抹灰,则S=L内墙面净长线×H,H为内墙面净高。
2、合理安排计算顺序
当然,我们在计算时,亦可几种基数交叉和配合使用。
如我们计算出内墙面净长线,则可根据矩形面积计算公式,算出室内净面积S室内净面积,利用外墙外边线计算出首层建筑面积等。
合理安排计算顺序也是快速计算工程量的技巧
合理安排工程量计算顺序是快速准确计算工程量的关键之一。
计算工程量时,有些项目是相互联系的,如果计算顺序安排不当,就会使有些数据重复计算,增大计算工程量、降低计算速度。
安排工程量计算顺序的原则是尽量少翻阅图纸、资料,以求快速、方便。
对于一般工程,分部工程量计算顺序应为先地下后地上,先主体后装饰,先内部后外部。
在计算建筑和装饰部分时也要对计算顺序进行合理安排。
1)计算建筑部分时,应按基础工程、土石方工程、混凝土工程、木门窗工程、砌筑工程这样一个顺序,而不能按定额的章节顺序来计算,否则会对某些项目反复计算,从而浪费大量的时间。
例如,我们先算出了混凝土工程中的梁、柱的体积和门窗面积,那么,在计算砌筑工程需要扣除墙体内混凝土构件体积和门窗部分在墙体内所占体积时,可以利用前面计算的梁、柱的体积和门窗部分所占的体积。
利用这些数字时,要注意这样两个问题,一是要看梁、柱等混凝土构件是否在所计算的墙体内,如在墙体内,则扣除,否则,不扣除;二是当梁、柱宽不同于墙厚时,即梁、柱不完全在墙体内时,只能部分扣除,而不能扣除整个混凝土构件的体积。
同样,在计算回填土方和土方运输时,砖基础的体积也可以为后面的计算所利用。
当然,在计算各分部的各项目工程量时,也有一定的顺序技巧。
如计算混凝土工程部分时,一般应采用由下向上,先混凝土、模板后钢筋,分层计算按层统计,最后汇总的顺序。
砌筑工程可从整体上分层计算,每层的量可采取“整算零扣”的方法。
2)计算装饰部分时,要先地面、天棚,后墙面。
先算地面工程量的好处是可以利用地面的面积,计算出平面天棚和斜天棚的面积。
计算墙面扣除门窗及洞口面积时,可利用先前算出的面积。
当以房间为单元计算抹灰工程量时,有一点值得注意的是,同一门窗要扣两次面积。
3)计算预制混凝土构件时,要按预制构件的施工顺序计算。
根据工程量计算规则,预制混凝土构件的制作、运输、安装都要计算损耗量。
因此,我们在计算预制混凝土构件时,首先根据施工图计算预算量,再依次根据定额规定的损耗率计算制作工程量、运输工程量、安装工程量,最后计算预制构件灌缝工程量。
利用这个顺序计算,除了计算的快速和准确外,还能保证预制构件计算项目的科学性,不会漏项。
3、利用“两表”(预制混凝土构件表、门窗表)计算的技巧
1)预制混凝土构件表。
该表主要用于统计和计算预制混凝土构件混凝土工程量以及钢筋、模板用量。
计算时应按结构施工图顺序每图单独列表,以防漏算。
在计算结构工程量时,宜一次算出并填入相应表内,并注意标出对应位置,以便在计算相应墙体工程量时扣除。
其中,相同型号的预制构件只计算一次,另统计出该构件的各层数量和总数。
(预制混凝土构件表表式略)
2)门窗表。
该表应在计算主体工程前先行完成。
根据设计图特点,列表统计各种门窗的数量、单个面积、总面积、型号、材质、作法,以供列项用,并分别列出各层以及不同墙厚位置的数量与面积,供计算内外墙砌筑工程量和抹灰工程量。
(门窗表表式略)
4、利用预算手册和各种标准图集计算的技巧
为了提高计算速度,各地都编有预算手册,利用预算手册可使一些烦琐、零星的计算变成查表计算,从而简化计算过程,以节约时间。
例如,在计算砖基础工程量时,某一砖基础高1.2M,基础墙宽度为240MM,长10M,大放脚为等高六层,如果直接计算则很麻烦,特别是大放脚部分。
计算时我们利用公式“基础断面积=基础墙宽度×基础高度+大放脚增加断面积”得到:
S=1.2×0.24+42×0.0625×0.126=0.619(M2)
如果我们利用预算手册中“等高、不等高砖基础大放脚折加高度和大放脚增加断面积表”,查到折加高度和增加面积分别为1.378M和0.3308M2,则:
S=0.24×(1.2+1.378)=0.619(M2)或S=1.2×0.24+0.3308=0.619(M2)
从以上计算可以看出,利用预算手册可以使有些本来很复杂的计算变得简便。
对于采用标准图集的人孔板、洗涤池、小便池、晒衣架等,这些部分经常碰到,每个部分需计算的项目很多,计算时又很烦琐,因此,我们平时可以把相应的单位工程量计算出来,写在图集上,需要用时直接使用。
总之,建筑工程预算的工程量计算是一项复杂、烦琐的工作,要做好这项工作,不仅要认真、细致,更要懂得如何利用各种技巧去简化计算,以减少劳动强度,节约时间和保证计算的准确性。
只有这样,我们才能适应新形势下建筑工程预算工作对我们的要求。
二、如何提高预算技巧
1、经验积累
建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。
预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。
做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。
上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢?
我觉得,不一定。
预算这东西,本来就是一个熟练工种。
我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。
记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。
预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:
财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。
一般认为,3~5%以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢?
预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里?
实际经验。
2、如何积累经验
个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。
我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。
举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。
当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。
写招标文件,有很多模板可以利用。
但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
3、怎样写招标文件
招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。
写招标文件,有很多模板可以利用。
但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。
4、投标的技巧
很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。
有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。
单价上,各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。
血的教训啊,让公司损失了数十万元。
当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。
5、变更单的办理
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊,有时候得明确。
有时候得详细,有时候得粗糙。
有时候得及时,有时候得不及时。
很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间,对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的,怎么做呢?
不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。
6、另外转工地的学问
很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。
比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。
结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。
作为建设方的预算,你要做的也是这些。
因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。
我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。
我说,按8米一个接头,按图纸计算。
老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!
施工单位废物利用的好呀!
没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。
因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
7、结算的编制
利润不是干出来的,而是算出来的。
结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是:
结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。
需要注意的是,结算书最好用活页纸,不要钉死。
在编制结算过程中,预算人员不要怕麻烦,最好能编制三套结算书。
一套报建设方,一套报自己的领导,一套自己留用。
个人觉得,最少也应编制两套,自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉,并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的,能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算,而且要就高不就低。
不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。
一定要有汇总,一定要有封面。
8、结算工程量计算的准确性问题
有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。
然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。
我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。
但我要问,你这么算能多算出多少钱?
答曰多算100多元。
我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。
这里我给你了,但你让我反感了。
在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!
关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!
但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!
9、限额领料的问题
材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。
大件的材料一般没什么问题,不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。
满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?
我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。
当然,他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。
结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。
10、工程量的计算重要吗
工程量的计算固然很重要也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。
作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!
因此,建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:
拖。
我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!
拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。
如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是:
首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。
报上来之后再发现,再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。
11、如何进行成本预控
在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。
如何进行预控,本人还在摸索之中。
进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。
对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。
另外,在合同中约定比例也是很重要的。
针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。
对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。
领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。
12、如何进行结算造价分析
有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。
这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。
在些仅说说与造价有关的经济分析。
目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。
我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。
在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。
对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。
在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。
13、施工组织设计秘诀
施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。
"
举例吧:
投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。
实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。
而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。
一般情况下,这是不会给其追加的。
可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:
根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。
因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。
最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。
事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
14、关于回扣的问题
在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。
而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。
个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。
有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。
在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。
偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。
不好意思,直接问了,有点腐败的味道。
对方给了我30元/平方米的回扣。
偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。
对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。
之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。
长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。
而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。
而回扣的成本应该已经打入了总成本。
为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。
15、与预算有关的资料管理
作为施工单位现场预算人员,是一个施工单位的最基层的预算人员,也是最重要的预算环节人员。
对于数量巨大的预算资料,要求预算人员有一个系统的管理。
偶的做法是用多个文件盒,分类编号管理。
一号当然是公司文件盒。
二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。
三号是分包的一系列文件资料。
还要有的
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