酒店前台月工作总结.docx

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酒店前台月工作总结

酒店前台月工作总结

　　篇一：

XX年酒店前台月工作总结

　　十一月份工作总结

　　十一月份工作中客流量并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季。

虽然面对淡季的到来，我们也不能时刻放松警惕，一定要保持一个“空杯”心态多学习，加强自身业务水平，认真、用心做好每一天的工作。

　　再过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处。

人员不断更换的情况再这个月得到了缓解，基本上这个月比较稳定，我们克服了种种困难，使前台部的工作逐步走入了正规。

这个月我们一同克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。

　　下来我将十一月工作做以下几点总结：

　　一、加强自身学习，调整工作心态，要对工作充满热情；

　　因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质量，做到做事麻利，有效率，不出差错。

服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给客人留下良好印象。

接电话时，也要不断提高用语技巧；巧妙的问答客人。

尽量让每一个客户满意。

我在工作中学习，再工作中进步。

　　二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。

　　我们酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、客房等部门都有着紧密的工作关系，虽然我们只有早餐，但是如出现问题，我们都必须要主动地和各部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店的效益，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

　　三、解决纠纷，处理问题，服务至上

　　由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。

对于这些出现的纠纷和问题，作为酒店前台接待我们要学会“海底捞式服务”学会忍让，树立“顾客就上帝”的工作思想，沉着应对，积极、及时、妥善地解决问题。

对于个别客人的刻意刁难，我们也要做到了忍耐的同时，微笑的面对，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够

　　满意。

　　新的一月即将开始，我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨，为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

　　日

　　石玉蓉二零一三年十一月二十

　　篇二：

酒店前台员工年终总结

　　酒店前台员工年终总结

　　不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。

半年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。

酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。

所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会最大化满足客人。

所以从入职培训就会为员工灌输：

“客人永远不会错,错的只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。

我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

　　酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。

酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。

这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。

而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。

最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。

　　在这半年我主要做到以下工作：

　　一、加强业务培训，提高自身素质

　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。

我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。

只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

　　二加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率

　　前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：

“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。

　　三、注重各部门之间的协调工作

　　酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

　　四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结帐，令客人满意。

　　前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在

　　结帐时向我们投诉酒店的种种服务，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的不信任程度。

所以，应沉着冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明情况，请求帮助。

在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。

　　剑虽利，不砺不断”、“勤学后方知不足”。

只有学习才能不断磨砺一个人的品行，提高道德修养，提高服务技巧。

让我们迈着矫健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空！

名雅的兄弟姐妹们，为了我们的明天而努力吧！

　　篇三：

酒店前台月工作总结范文

　　不知不觉中，转眼1个月又结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初进社会更多碰到的题目和需要学的是人际交往的能力。

　　经朋友先容，我定期来到方圆快捷酒店工作，带着对第一份工作的热忱，我走上了我人生的第一个工作岗位前台接待，方圆快捷酒店共145间房，相对郑州来讲客房间数还算不错的对每一个酒店来讲都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应当是酒店的脸面，因此对工作职员的要求比较高，特别是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，和处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，尽大部份的客人从这里获得酒店的信息，所以工作职员必须对酒店的信息有很好的了解。

总结起来可以用以下五条来论述：

　　1、礼貌、礼节。

包括：

怎样微笑、如作甚客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

　　2、前台职员也因该的楼层职员共同合作、团结起来这样才有益于酒店的利益。

　　3、前台业务知识的培训。

主要是平常工作流程，前台的平常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理进住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，询问，最后是为客人办理核对信息并与客人交换。

　　4、语言方面。

在前台平时对客服务中制止对客人使用本土方言，为何呢

　　1、是对客人不尊重，

　　2、是下降了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻应用普通话是工作中的基本要求，。

　　3、对本地的相干景点及最新信息的搜集及把握。

来酒店住宿的大部份客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不但要对郑州旅游景点等有一定的把握，还要我们对河南省多些景点的了解乃至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服务的条件。

　　前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。

我会专心往努力把自己的工作做好，只有这样才能不断完善和进步自己。

另外一方面就是人际关系方面，学校里同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进进社会，你所说的每句话，做的每件事都需要斟酌再三。

固然，我时刻提示自己以诚待人，一样大家也会以诚待你。

喜欢忙繁忙碌的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。

　　篇四：

酒店前台月度工作总结

　　十一月份工作总结

　　十一月份工作中客流量并不大，由于季节性的到来等因素，完全的进入到了淡季。

虽然

　　面对淡季的到来，我们也不能时刻放松警惕，一定要保持一个“空杯”心态多学习，加强自

　　身业务水平，认真、用心做好每一天的工作。

再过去的这一个月我们在工作中还有很多做的不到位的地方，同样也有突出之处。

人员

　　不断更换的情况再这个月得到了缓解，基本上这个月比较稳定，我们克服了种种困难，使前

　　台部的工作逐步走入了正规。

这个月我们一同克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的

　　各项接待任务。

下来我将十一月工作做以下几点总结：

　　一、加强自身学习，调整工作心态，要对工作充满热情；因为现在是酒店的淡季所以上班期间我也要利用好空闲时间努力学习提高自己的服务质

　　量，做到做事麻利，有效率，不出差错。

服务态度要良好，接待客人要不断积累经验，要给

　　客人留下良好印象。

接电话时，也要不断提高用语技巧；巧妙的问答客人。

尽量让每一个客

　　户满意。

我在工作中学习，再工作中进步。

　　二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。

我们酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工

　　作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、客房等部门都有着紧密

　　的工作关系，虽然我们只有早餐，但是如出现问题，我们都必须要主动地和各部门进行协调

　　解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店的效益，不解决和处理好将对酒

　　店带来一定的负面影响。

　　三、解决纠纷，处理问题，服务至上由于我们酒店一些设备、房间装修的老化、还有一其他自然因素造成客人入住时的一些

　　不便，时常引起客人投诉。

对于这些出现的纠纷和问题，作为酒店前台接待我们要学会“海

　　底捞式服务”学会忍让，树立“顾客就上帝”的工作思想，沉着应对，积极、及时、妥善地

　　解决问题。

对于个别客人的刻意刁难，我们也要做到了忍耐的同时，微笑的面对，时刻以维

　　护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。

新的一月即将开始，我将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务，贯彻“宾

　　客至上，服务第一”的宗旨，为龙溪酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

日石玉蓉二零一三年十一月二十篇二：

酒店前台月工作总结范文酒店前台月工作总结范文不知不觉中，转眼1个月又结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初入社

　　会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍，我按期来到方圆快捷酒店工作，带着对第一份工作的热情，我走上了我人

　　生的第一个工作岗位——前台接待，方圆快捷酒店共145间房，相对郑州来说客房间数还算

　　不错的对于每个酒店来说都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，

　　因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重

　　要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店

　　的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很

　　好的了解。

总结起来可以用以下五条来阐述：

　　1、礼貌、礼仪。

包括：

怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

　　2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

　　3、前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方

　　面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，

　　最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

　　4、语言方面。

在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言，为什么呢

　　1、是对客人不尊重，

　　2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中的基本要

　　求，。

　　3、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。

来酒店住宿的大部分客人都是来各个

　　城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握，还要我们对河南省多

　　些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服

　　务的前提。

　　前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。

我会用心去努力把

　　自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提高自己。

另一方面就是人际关系方面，学校里

　　同学之间的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的

　　每一件事都需要考虑再三。

当然，我时刻提醒自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。

喜欢

　　忙忙碌碌的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。

篇三：

酒店前

　　厅部5月份工作总结xx大酒店前厅部5月份工作总结自4月31日开业以来，xx大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子，

　　从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价，从一开始对出现纠纷的不知所措到现在

　　处理问题的有条不紊，我们克服了种种困难，使前厅部的工作逐步走入了正规。

在人员不断

　　更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待

　　任务。

　　这个月以来，我们做好了以下几项工作：

　　一、组建了前台工作班子

　　现在前台有4人，实行早中晚三班制轮换。

早晚班各一人，中班两人。

　　二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中

　　将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧

　　密的工作关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，

　　因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

　　三、解决纠纷，处理问题，服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。

对于这些出现

　　的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。

对于个别客人的刻意刁难，我

　　们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满

　　意。

　　在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及

　　其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。

　　一、微笑服务的缺乏

　　总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。

服务需

　　要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。

　　而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们

　　与客人的距离。

但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通

　　话。

　　二、销售技巧的缺乏

　　由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。

前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。

前台还应和保安提

　　前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”

　　的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，保安应配合上前主动降价留住客

　　人。

　　三、财务交账的漏洞

　　由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大；电脑程序也因为可以人为的随

　　意修改而无法查出实际开房数量和价格；这其中就存在着很大的漏洞。

所幸我们的员工从不

　　搞小动作，从中贪污金钱。

但以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。

为了进一步提高我们的工作质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的散客房销售价

　　格，更加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努

　　力，做到更好！

　　一、加强业务培训，提高员工素质，提高服务质量；前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反

　　映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训

　　才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

　　二、稳定员工队伍，减少员工的流动性；

　　三、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足；

　　四、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。

新的一月即将开始，前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的

　　服务，贯彻“宾客至上，服务第一”的宗旨，为酒店的美好明天贡献出自己的一份力量。

篇

　　四：

前台月工作总结前台月工作总结转眼1个月结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初入社会更多遇到的问

　　题和需要学的是人际交往的能力。

经朋友介绍，我按期来到方圆快捷酒店工作，带着对第一份工作的热情，我走上了我人

　　生的第一个工作岗位——前台接待，方圆快捷酒店共145间房，相对郑州来说客房间数还算

　　不错的对于每个酒店来说都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，

　　因此对于工作人员的要求比较高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重

　　要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店

　　的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很

　　好的了解。

总结起来可以用以下五条来阐述：

　　1、礼貌、礼仪。

包括：

怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

　　2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

　　3、前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方

　　面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，

　　最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

　　4、语言方面。

在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言，为什么呢1、是对客人

　　不尊重，2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中的基

　　本要求，。

　　5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。

来酒店住宿的大部分客人都是来各个

　　城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握，还要我们对河南省多

　　些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，这些都是我们更好的为客人服

　　务的前提。

　　前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。

我会用心去努力把

　　自己的工作做好，只有这样才能不断完善和提高自己。

另一方面就是人际关系方面，学校里同学之间

　　的感情是真挚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所说的每一句话，做的每一件事

　　都需要考虑再三。

当然，我时刻提醒自己以诚待人，同样大家也会以诚待你。

喜欢忙忙碌碌

　　的感觉，这样才能充实自己的人生，自己的人生价值才能得以体现。

　　篇五：

酒店前台接待工作总结

　　酒店前台接待工作总结

　　过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。

在这新年到来之际，回首来时的路，在来到我们x酒店的差不多5个月里，作为一名刚入职的员工，在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下，我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。

从不敢开口说话到能够与客自如的交流！

在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们，谢谢！

现在我对前面5个月来的工作做一个总结。

　　前台是展示酒店的形象、服务的起点。

对于客人来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象，是酒店的门面，是非常重要的。

所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。

同时，酒店对客人的服务，从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。

有了对其重要性的认识，所以我们一定要认真做好本职工作。

所以，我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。

总结起来可以用以下的五个方面来说：

　　一，像所有其他的服务行业一样，礼貌，礼仪：

怎样保持微笑，怎样问候客人，如何为客人提供服务，在服务中对客所要用的语言等。

　　二，注意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的门面。

所以，我们前台的工作人员一定要求淡妆，着工装上岗，用良好的精神面貌对客，从而维护酒店的形象，让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。

从而留下深刻的良好印象！

并且，也有利于我们自身的形象和修养的提高。

从而，影响我们以后的人生。

　　三，前台业务知识的培训。

主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，客人入住，退房的办理，电话的转接，问询，提供信息，行李寄存，接送机信息的查询与核对。

订单的检查与核对，排房，交接班时的交接工作等。

所以，我们随时都要保持认真，细致工作作风和责任心！

以免给客人和自己的同事带来很多的不便！

　　四，前台英语，一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求，这样才能好为来自外国的客人服务。

对于英语的接待方面，我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题，可是，后来在接待外国客人的时候，好多问题出来了，对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏，还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。

还好我们酒店组织了前台接待的英语培训，使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。

也学到了很多以前没有接触的单词，比如好多的设施设备名称。

通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习，给自己不断充电！

唯有不断的学习才能使自己有更好进步，才让自己各个方面的能力不断增强！

　　五，以大局为重，不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间，如果酒店有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。

作为亿邦的一员，我将奉献自己的一

　　份力量为酒店。

平时积极参加酒店组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。

并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。

为了往后能更好的工作不断的打下基础。

在过去的五个月里我好多方面的不足，比如和领导和同事的交流有些不足，还工作上也有些不足，同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张，在新的一年到来之际，在往后的工作上我一定会克服这种心理。

我也很感谢给我提意见的同事！

因为你们我认识到自己的不足，才有机会去改正。

对我也有很大的帮助！

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。

所以我都会用心的去做每一件事。

感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！

　　篇六：

酒店前厅部5月份工作总结

　　XX大酒店前厅部5月份工作总结

　　自4月31日开业以来，XX大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子，从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价，从一开始对出现纠纷的不知所措到现在处理问题的有条不紊，我们克服了种种困难，使前厅部的工作逐步走入了正规。

在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，基本完成了酒店交给的各项接待任务。

　　这个月以来，我们做好了以下几项工作：

　　一、组建了前台工作班子

　　现在前台有4人，实行早中晚三班制轮换。

早晚班各一人，中班两人。

　　二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。

　　酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。

前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作