医院物价工作述职报告.docx
- 文档编号:8260182
- 上传时间:2023-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:18KB
医院物价工作述职报告.docx
《医院物价工作述职报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院物价工作述职报告.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
医院物价工作述职报告
医院物价工作述职报告
篇一:
医院物价个人工作总结合集二:
物价科2010年工作总结合集二:
医院物价员工作总结合集二:
2014年收费管
理工作总结合集三:
2013年价格管理科年终工作总结合集四:
2015年物价科工作计划2015年物价科工作计划
2015年1月15日为了加快医改步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费项目及标准的规范化、制度
化、程序化,特制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,以省医疗卫生收费标准为准
则,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出
贡献。
二、工作方向
全院上下迅速行动,努力打造“一二三”工程,即一个中心:
以加快医改为中心;两个
加强:
加强作风建设,加强医院管理;三个重点:
狠抓安全工作,狠抓医疗质量,狠抓人才
培养。
三、工作指标
1、贯彻执行上级有关物价规定,物价标准执行率100%;及时按要求调整收费,更新比
例100%。
2、指导管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率100%。
3、深入科室检查病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现问题及时纠错,纠
错率100%。
四、具体工作
1、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠责任到人。
物价科及各科室物
价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。
2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。
及时更新医疗服务项目,新增部分和各种材
料要按照省文件标准精准录入。
3、医疗保险系统要准确操作,尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入,力保无差错。
4、每月不定期到各科室检查收费情况,查阅病历五份以上。
出现问题下达整改意见通知
书,相应科室立行整改,下个月抽查落实情况。
5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训,确保相关知识普及到位并融会
贯通。
6、各科室要定时进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。
7、设立投诉举报电话,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。
确实有乱收费的要马
上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。
五、合理建议
1、建立联合大检查制度。
每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科
室物价工作进行联合检查,出现问题追究当事人责任,情节严重的要找科室领导谈话。
2、严格执行收费标准,对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以
查处。
3、经常与市物价局等部门沟通,帮助并指导我院的物价工作。
4、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。
针对目前个别科室收费混乱,甚至出现患者
医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。
院
方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算费用,严格控制收费。
5、提高安全意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现责任事故。
篇五:
医院
收费员个人工作总结合集三:
医院物价科工作总结合集二:
2015年物价科
工作计划
2015年物价科工作计划
2015年1月15日为了加快医改步伐,加大医院物价管理力度,促进医疗收费项目及标准的规范化、制度
化、程序化,特制定本计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,以贯彻落实科学发展观为统领,以省医疗卫生收费标准为准
则,牢固树立把患者的利益放在首位的理念,创新工作,加快医改,为我院的提档升级做出
贡献。
二、工作方向
全院上下迅速行动,努力打造“一二三”工程,即一个中心:
以加快医改为中心;两个
加强:
加强作风建设,加强医院管理;三个重点:
狠抓安全工作,狠抓医疗质量,狠抓人才
培养。
三、工作指标
1、贯彻执行上级有关物价规定,物价标准执行率100%;及时按要求调整收费,更新比
例100%。
2、指导管理本院医疗收费,定期开展培训,物价员培训率100%。
3、深入科室检查病历,核查三单一致,疏漏比例在0.1%以内,出现问题及时纠错,纠
错率100%。
四、具体工作
1、建立健全物价管理机制,成立监管委员会,落实落靠责任到人。
物价科及各科室物
价员要严格执行上级文件,确保医疗物价准确到位,控制各项收费,确保不留死角。
2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。
及时更新医疗服务项目,新增部分和各种材
料要按照省文件标准精准录入。
3、医疗保险系统要准确操作,尤其是铁保系统各项名称及价格要严格录入,力保无差错。
4、每月不定期到各科室检查收费情况,查阅病历五份以上。
出现问题下达整改意见通知
书,相应科室立行整改,下个月抽查落实情况。
5、定期对全院物价员、复核员和跑方护士进行知识培训,确保相关知识普及到位并融会
贯通。
6、各科室要定时进行自查,按照省级收费标准逐一核查,把问题消灭在萌芽状态。
7、设立投诉举报电话,耐心接待物价方面投诉,解答患者的疑问。
确实有乱收费的要马
上合理退费,让患者满意而归,努力消除各种医患矛盾。
五、合理建议
1、建立联合大检查制度。
每季度院方牵头纪检、财会、护理站、物价科等部门,对各科
室物价工作进行联合检查,出现问题追究当事人责任,情节严重的要找科室领导谈话。
2、严格执行收费标准,对分解项目、比照项目、重复项目、变相多收费等情况坚决予以
查处。
3、经常与市物价局等部门沟通,帮助并指导我院的物价工作。
4、彻底清理整顿物价,下大力气狠抓收费。
针对目前个别科室收费混乱,甚至出现患者
医保报销后自费部分超过其他医院的总体费用的现象,患者意见很大,社会影响很不好。
院
方要下决心狠抓乱收费,必要时限定病种最高结算费用,严格控制收费。
5、提高安全意识,减少医患纠纷的发生,杜绝在物价收费中出现责任事故。
篇三:
2013
年价格管理科年终工作总结合集四:
物价科2010年工作总结合集五:
医院个人工作总结医院个人工作总结医院个人工作总结
(一)今年的年青导医也相对稳定,我的工作因此也轻轻松松了起来。
每年的小导医都象走马灯式的换个不停,多则能做多个月,少则只能做1-2天,甚至青
黄不接时,只好由我全权承担。
今年很幸运,开始大厅导医是“静”和“珊”,因“珊”不适
合做导医工作,我便在春节前辞退了她,大厅工作就由我和“静”共同承担,并在全院春游
期间还承担了体检任务达十多天,当时的体检负责人在处理这件事上极不公平,抹杀了我们
的工作成绩,这个做法令我相当反感,也非常气愤,有被人运用的感觉,但我并没有因此而
影响工作。
4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”,身高均在170mm以上,形象好、气质好、最主
要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学,是我所带的近30个小导医中不可
多得的、也是最令我满意的。
由于医院的稳步发展,前来抢救的病人也逐渐增多,我们凭着单薄的力气,冒着小雨,
奋力从68路车上抬下晕倒的病人,抬上平车,推至抢救室;我们冒着酷热推着平车飞奔百佳
接来晕倒的老人;我们用平车从汉森大药房接来严重哮喘发作、病情危急的病人,将其推进
抢救室后,个个全身已被汗水湿透;我们以最快的速度将在汉森大药房输液引起的极其危险
的药物过敏、来时血压都监测不到的病人送进了抢救室。
我们还亲自上门用轮椅接送病人,护送行动不便的老人和残疾人过马路,为孤寡老人执
行全程医疗服务,为病重体弱和怀抱小孩的病人交费拿药,热情耐心的回答每一位病人的问
题,并掌握了一些有关检查等费用的价格,对医院的所有新的项目、仪器、设备都有一定的
了解。
由于复杂的两套系统,病人常常会出现将医保号挂为普通号的现象,而医保又是专用处
方,所以类似给病人增加麻烦的事情,又常常由我们帮病人跑腿,平息了病人的不满。
退费系统牵扯到财务管理制度,病人退费也相当麻烦,但退费又是难免的,而且是
谁收的费谁才能退,这样更加大了病人退费的难度,为了方便病人,这样的退费工作一般都
由我们代办,病人随时有空随时来取,为此我们还由个人付出了挂号费。
发放宣传册,为70
岁以上老人办理免普通挂号400多人。
解决了无数起医患矛盾,协调了窗口科室,特别是挂号室与病人之间的磨擦,有很多解
决的方案也得到了有关科室的采纳和支持。
医院个人工作总结
(二)回顾过去的一年,在市卫生局的具体指导和市慈善总会的直接领导下,在社会各界的热情支持下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了长足的进步。
现总结
如下:
一、转变思想观念,明确定位建院之初,周口五官科医院的人员来自四面八方,来自不同等级的医院,各人有不同的
工作阅历,每人接触的工作氛围与管理也不尽相同,部分同志是来自公立医院的,他们对民
营医院的运作十分陌生,对管理不很熟悉,对经营不大适应,对医疗市场激烈竞争缺乏应有
的认识,必须及时的转变思想观念,顺应时代潮流,才能做好医疗服务工作。
医院经常教育
大家“只要大家去努力,去创造,饭碗在我们自己手里”,“谁不爱岗就换岗,谁不敬业就失
业”,要求大家树立危机感和竞争观念。
通过培训和一年多的医疗实践,大家清楚的认识
到“五官科医院是大家的”的医院,“不做打工仔,争当主人翁”已成为大家的自觉行为,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 物价 工作 述职 报告