建筑项目练习55.docx
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建筑项目练习55.docx
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建筑项目练习55
建筑工程项目管理练习题(5509)答案见最后
单选题
1、不属于个人资产配置中的产品组合是()。
A.储蓄产品组合
B.消费产品组合
C.投资产品组合
D.投机产品组合
多选题
2、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
单选题
3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
4、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A.设计方、施工方、监理方有机的结合
B.设计和施工相结合
C.通过电子技术进行沟通
D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧
多选题
5、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是()。
A.工程建设规模较大
B.工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C.工程施工技术管理方案的选择性较小
D.工程管理要求较高
E.工程管理要求不高
单选题
6、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型()
A.工料合同
B.成本加固定费用合同
C.固定价格合同
D.成本加激励费用合同
单选题
7、《安全生产法》对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。
A.各级人民政府
B.安全生产监督管理部门
C.各级人民政府及其安全生产监督管理部门
D.生产经营单位主要负责人
多选题
8、集体奖励的条件大体包括()。
A.密切联系群众,关心群众疾苦,为群众排忧解难,提供社会服务,成绩显著的
B.其他方面有突出成绩或较大贡献的
C.严格执法,廉洁奉公,敢于同违法违纪行为作斗争,成绩显著的
D.在侦破刑事案件中,团结协作,不怕艰险,为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的
单选题
9、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()。
A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
单选题
10、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。
A.传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务
B.传统建设工程组织管理公司为业主服务
C.专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务
D.专业化建设项目管理公司为业主服务
单选题
11、下列基金类别中,()的管理费率最高。
A.证券衍生工具基金
B.货币市场基金
C.股票基金
D.债券基金
单选题
12、建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
单选题
13、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
单选题
14、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。
A.项目建设按期竣工
B.项目建设增值
C.项目建设成本最小
D.项目建设具有生态效益
单选题
15、依据国务院2004年发布的《关于投资体制改革的决定》,非经营性政府项目应推行的项目建设模式是______。
A.代建制
B.项目管理承包模式
C.EPC总承包
D.项目法人责任制
多选题
16、下列可作为施工成本控制依据的是()。
A.承包合同
B.会计核算
C.进度报告
D.工程变更
E.成本计划
多选题
17、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
单选题
18、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理对象不同
C.管理目标不同
D.管理内容不同
单选题
19、建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
单选题
20、()是建设工程项目的质量内涵。
A.建筑产品本身客观上已存在的某些要求
B.法律法规和合同所规定的技术要求
C.满足明确和隐含需要的特性之总和
D.满足质量要求的一系列相关活动
单选题
21、下列选项不属于施工监理工作的内容是()。
A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购
B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制
C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见
D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
单选题
22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
多选题
23、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。
A.责权一致
B.适才适所
C.人尽其才
D.位得其人
E.人事相宜
多选题
24、在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.项目投资控制
B.总承包成本控制
C.工程监理
D.工程安全管理
E.项目合同管理
单选题
25、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()。
A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
单选题
26、()有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
A.总承包企业
B.发包人
C.工程师
D.业主和工程师
单选题
27、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A.计划成本
B.责任成本
C.组织成本
D.投标成本
多选题
28、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.人员控制
B.进度控制
C.设计管理
D.安全管理
E.投资控制
单选题
29、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()。
A.施工准备、施工方案、施工进度计划
B.工程概况、施工方案、施工进度计划
C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图
D.施工方案、施工进度计划、施工平面图
单选题
30、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足
B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
-----------------------------------------
1-答案:
B
[解析]答案为B。
资产配置是依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。
消费产品不属于资产配置范围内。
2-答案:
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外,还包括:
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项:
A项为最根本最重要的工作,BE项分别对应上边的
(2)、(5)条,故ABE为正确选项。
C项:
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。
D项:
D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。
综上所述,本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
A
1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。
此概念可以分为三个部分来理解:
设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。
5-答案:
A,B,D
[解析]综合评估法一般适用于工程建设规模较大,履约工期较长,技术复杂,工程施工技术管理方案的选择性较大,且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大,工程管理要求较高的施工招标项目的评标。
6-答案:
D
[解析]合同类型与风险分担。
7-答案:
C
暂无解析
8-答案:
A,B,C,D
[解析]符合下列条件之一的集体,应当给予奖励:
(1)依法查处违法犯罪活动,维护社会稳定,成绩突出的;
(2)依法妥善处置群体性事件,积极参加抢险救灾,圆满完成重大活动安全保卫任务,成绩突出的;(3)加强公安基层基础建设,落实各项管理防范措施,有效预防和制止违法犯罪活动,成绩突出的;(4)依法履行行政管理职能,实行科学、文明、规范管理,提高工作质量和办事效率,成绩突出的;(5)加强思想政治工作,强化教育、管理和监督,提高队伍的整体素质和战斗力,成绩突出的;(6)认真完成综合管理、警务保障等工作任务,成绩突出的;(7)勇于探索,大胆创新,有发明创造、革新成果或者创造典型经验,成绩突出的;(8)密切联系群众,热情为群众服务,成绩突出的;(9)在其他方面成绩突出的。
9-答案:
D
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。
主要内容有:
工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。
其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
A
[解析]基金管理费率通常与基金规模成反比,与风险成正比。
题目中的四个选项中,A项证券衍生工具基金的风险最大,其管理费率最高。
12-答案:
B
暂无解析
13-答案:
A
暂无解析
14-答案:
B
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
15-答案:
A
在管理承包的方式下,项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系,即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署,以与承包的法律责任体系相一致。
例如,近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。
16-答案:
A,C,D,E
[解析]施工成本控制的依据包括:
工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。
17-答案:
C,D,E
暂无解析
18-答案:
A
暂无解析
19-答案:
A
[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。
20-答案:
C
暂无解析
21-答案:
C
暂无解析
22-答案:
B
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:
(1)业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);
(2)设计方的项目管理;(3)施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);(4)建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);(5)建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理,如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。
23-答案:
B,C,D,E
[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。
24-答案:
A,B,D,E
[解析]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:
①安全管理;②投资控制和总承包方的成本控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。
25-答案:
D
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。
主要内容有:
工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。
其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。
[点评]掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。
26-答案:
D
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
27-答案:
A
[考点]1Z202000建设工程项目施工成本控制
28-答案:
B,D,E
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括:
(1)安全管理;
(2)投资控制和总承包方的成本控制;(3)进度控制,(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。
29-答案:
D
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,是规划和指导单位工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术经济文件,是施工组织总设计的具体化,也是施工单位编制季度、月份施工计划、分部分项工程施工方案及劳动力、材料、机械设备等供应计划的主要依据。
主要内容有:
工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作和各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、技术经济指标。
其核心内容为施工方案、施工进度计划、施工平面图,故选D。
[点评]掌握单位工程施工组织设计的作用、主要内容(进度管理、质量管理、技术管理、成本管理)及竣工验收的基本知识。
30-答案:
B
工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。
设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。
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