安全生产标准化自评管理制度doc.docx
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安全生产标准化自评管理制度doc
14安全生产标准化自评管理制度1
水大夫公司
安全生产标准化自评管理制度
一、目的
为了更好地贯彻安全生产标准化的有关要求,提高安全生产管理水平,特制定本制度。
二、范围
本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求,适用于公司各部门、车间。
三、运行控制
1.明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件有效实行。
2.安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。
3.考核所需文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.考核记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。
四、绩效考核评定
1.各考核部室按月定期进行考核,事故考核占50%,日常安全管理占50%,按照考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。
3.在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。
4.在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。
5.在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
6.严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安技部和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。
对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
7.结合本公司特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的部门,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,决定奖励金额。
五、附则
本制度自下发之日起执行。
2014国际内审师《经营分析和信息技术》模拟题1-国际内审师
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2014国际内审师《经营分析和信息技术》模拟汇总
单选:
1、有效的目标管理(MBO)可以增强组织的效果。
以下哪项有助于目标管理的有效性?
A、强调“应该做”而非“必须做”的目标。
B、量化的、清晰可测评的、说明完成日期要求的目标。
C、管理人员严格督促所属员工,使他们准确地完成自己起草的目标任务。
D、上面所有内容。
答案:
B
解题思路:
A、不正确。
“必须做”应当是第一位的,因为必须做的事情对组织取得良好业绩是至关重要的。
B、正确。
目标管理的四要素就是明确目标(要求目标是明确的、可检验的和可衡量的)、规定期限(每一个目标的完成都有一个简单明确的时间期限)、参与决策和绩效反馈(不断地将实现目标的进展情况反馈给个人,以便他们能够调整自己的行动,并定期进行正式的会议,以便上下级共同回顾和检查进展情况)。
C、不正确。
严格督促所属员工准确地完成所起草的目标,可能会在员工中建立起一种紧张害怕的氛围,从而导致低效。
D、不正确。
只有b正确。
2、通过设立战略业务单位(SBU)成功地完成了组织的改组。
以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准:
A、在母公司以外设立一个明确的市场。
B、成为一个利润中心。
C、风险厌恶。
D、面对外部竞争。
答案:
C
解题思路:
A、不正确。
SBU应当不影响母公司的市场。
B、不正确。
SBU必须是一个利润中心,以便能够对它本身的经营效果做出测评。
C、正确。
战略业务单位(SBUs)是针对如何竞争而产生的一种战略单位,代表一种单一的事业或相关的事业组合,每一个SBU都有自己的独特使命和竞争对手,每一个SBU服务于一种明确定义的产品-细分市场,并具有明确定义的战略,同时在与整体组织的能力和需要保持一致的条件下,按照自身的能力和竞争需要来开发战略。
因此,风险厌恶就不可能成为衡量组织单元是否有资格成为SBU的标准。
D、不正确。
要求SBU能有效地面对竞争。
3、最近全球发生了一些灾难。
鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响,内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。
此种程序制定的第一步工作是:
A、制定应急计划;
B、开展风险分析;
C、创建风险管理小组;
D、练习对风险的反应。
答案:
B
解题思路:
A、不正确。
灾难管理程序属于典型的风险管理。
制定应急计划是风险管理的内容之一,但并不是风险管理的第一步工作。
B、正确。
风险管理,是建立在风险分析的基础之上的,指采取一定的措施对风险进行检测评估,使风险降低到可以接受的程度,并将其控制在这一水平上。
即开展风险分析是风险管理的第一步工作。
C、不正确。
创建风险管理小组是风险管理的内容之一,但并不是风险管理的第一步工作。
D、不正确。
练习对风险的反应属于风险管理的内容,但同样不是风险管理的第一步工作。
4、大型制造商都采取适时存货系统,以便最大限度地减少库存的储存成本。
以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点?
A、计算机资源;
B、材料供应合同;
C、停工;
D、实施时间。
答案:
解题思路:
A、不正确。
适时存货系统要求每道环节和工序相互衔接,时间恰到好处,并尽可能实现“零库存”。
其主要内容包括适时采购、适时加工、适时存货、适时运输,因此,对于想采用该系统的制造商而言,足够的计算机资源、稳定而有效的材料供应合同、充分的实施时间等条件是必须具备的,否则将不可能实施该系统。
但一旦具备了这些条件建立起了该系统,则这些因素就不再成为约束条件,而其他足以致使各环节无法衔接的因素如可能的停工(工作中断、工人罢工等)现象等将会对该系统的正常运行造成严重威胁。
B、不正确。
见a.
C、正确。
见a。
D、不正确。
见a。
5、许多人认为,冲突本身会对公司造成损害。
但是,理论研究和实际案例都表明,有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。
可供管理人员使用,刺激冲突产生的技术是
A、权威性命令;
B、重组组织;
C、扩展资源;
D、创建高级目标。
答案:
D
解题思路:
A、不正确。
权威性命令可以刺激冲突产生,但是否对公司的繁荣有好处则要看具体情况。
B、不正确。
重组组织是一种冲突刺激技术,但其会打破组织结构的现状并提高冲突的水平,因此不易于管理人员直接使用。
C、不正确。
扩展资源也是刺激冲突产生的一种技术,但对公司的繁荣同样具有类似双刃剑的作用。
D、正确。
创建高级目标是激发功能正常的冲突的首要一步,是最易于(在本题选项中也是如此)管理人员使用的有效刺激冲突产生的技术。
通过创建高级目标(如晋升、加薪等等),管理人员可以使冲突具有合法的地位,并可以自己的行动来加以支持。
6、某组织决定重新修改许多主要的工艺程序,下面列出的员工抵制这种变化的各种理由中最不可能的是:
A、失业的威胁。
B、必须参加培训班。
C、现存工作组的分裂。
D、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工。
答案:
B
解题思路:
A、不正确。
任何人都不会反对能够带来利益的变革,但在组织的变革过程中,总是存在着对变革的阻力,因为变革会带来不确定性(变革会使已知的东西变成模糊不清和不确定,这会使人产生风险感并可能怀有敌意)、个人得失(变革会使人担心失去既得利益)等问题。
因此,失业的威胁、现存工作组的分裂、新的工艺程序没有事先讨论而由上层管理人员强加给员工、担心工作关系会发生变化等等都是变革阻力的常见表现形式。
B、正确。
在组织变革的过程中,参加培训班会使员工了解变革的理由、增强员工适应变革的能力等,会有效的降低对变革的阻力。
所以,b选项最不可能成为抵制变革的理由。
C、不正确。
见a。
D、不正确。
见a。
7、一个大型企业正考虑实施重大的组织变革。
下列哪组人员将不对实施该变革承担责任:
A、企业的员工;
B、最高管理层;
C、普通股股东;
D、外部顾问。
答案:
C
解题思路:
A、不正确。
企业员工是组织变革的实施者之一。
B、不正确。
最高管理层是组织变革的实施者之一。
C、正确。
普通股股东不参与企业日常经营活动,不实施组织变革,也不承担实施变革责任。
D、不正确。
外部顾问常常在组织变革的过程中起作用。
8、在公司内部开办舞弊热线的首要目的是
A、减少公司的总运营成本。
B、检测机构内部各单位实现其目标情况。
C、建立沟通渠道,方便人们报告不当行为嫌疑。
D、强调值得注意的地方,并减少对如期运做领域的关注。
答案:
A
解题思路:
A、不正确。
这不是开办舞弊热线的首要目的。
B、不正确。
这与开办舞弊热线无关。
C、正确。
这是开办舞弊热线的首要目的,强调的是沟通(不当行为嫌疑)。
D、不正确。
这属于例外管理的范畴。
9、组织程序允许员工预计可能出现的问题。
这种控制被称为:
A、反馈性控制;
B、战略性控制;
C、前馈控制;
D、绩效评估。
答案:
C
解题思路:
A、不正确。
反馈性控制是指事情发生后,基于活动的结果所采取的一种控制。
B、不正确。
这种控制应伴随着战略计划。
C、正确。
前馈控制是为预防某种情况发生(在事件发生之前)而采取的一种控制。
D、不正确。
这是一种回顾性的控制。
10、在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。
方法之一是减少中层管理层次。
这种减少将影响到组织结构的:
A、空间差异;
B、正规化;
C、纵向差别;
D、工作正规化。
答案:
C
解题思路:
A、不正确。
这指的是人员、设施的地理分散程度。
B、不正确。
指组织依靠规则和程序指导员工行为的程度。
C、正确。
减少组织的中间管理层次,就直接减小了组织结构的纵向差别,即会增加管理跨度,使组织结构变得更扁平化。
D、不正确。
这个术语指组织内部,需具有专门知识或技能才能从事的工作种类。
11、内部审计适当的组织角色应当是:
A、协助外部审计人员以降低外部审计费用。
B、实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行
C、履行董事会中审计委员会的调查队职能。
D、履行评价职能,对组织的各项活动提供审查与评估服务。
答案:
D
解题思路:
A、不正确。
降低外部审计费用是审计工作的成果,不是内部审计的组织角色。
B、不正确。
没能对内部审计适当的组织角色进行完整的描述。
C、不正确。
所描述的组织角色范围太小,认为内部审计仅为经营管理和高级管理部门服务。
D、正确。
这是对内部审计基本组织角色的正确描述,只是换了一种说法。
12、公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。
当审计部门对系统开发情况进行检查时,内部审计部门应该选取哪种控制措施?
A、反馈控制;
B、战略计划;
C、政策与程序;
D、前馈控制。
答案:
D
解题思路:
A、不正确。
反馈性控制指事情发生后基于事件结果所采取的一种控制。
B、不正确。
这不是一种控制类型。
C、不正确。
政策与程序是公司的内部控制制度,其执行的控制功能是
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