福师15秋《管理学概论》在线作业.docx
- 文档编号:8247227
- 上传时间:2023-01-30
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:21.84KB
福师15秋《管理学概论》在线作业.docx
《福师15秋《管理学概论》在线作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《福师15秋《管理学概论》在线作业.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
福师15秋《管理学概论》在线作业
福师15秋《管理学概论》在线作业
一、单选题(共35道试题,共70分。
)
1.时滞现象较好的解决办法是采用()
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
满分:
2分
2.《工业管理和一般管理》的作者是(),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:
2分
3.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
满分:
2分
4.利益的差别可以推动()
A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
满分:
2分
5.沟通中理解的关键是()
A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
满分:
2分
6.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
满分:
2分
7.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
满分:
2分
8.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分:
2分
9.采用()方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
满分:
2分
10.()是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:
2分
11.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
满分:
2分
12.管理是组织()的必然产物。
A.劳动协作
B.协调
C.管理
D.竞争合作
满分:
2分
13.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策原则
B.决策程序
C.决策手段
D.决策目标
满分:
2分
14.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
满分:
2分
15.工作效率最高的领导方式是()
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
满分:
2分
16.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫()
A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
满分:
2分
17.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
满分:
2分
18.()是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.内部环境
D.国内环境
满分:
2分
19.()过程是管理过程的最后一个阶段。
A.计划
B.创新
C.激励
D.控制
满分:
2分
20.不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分:
2分
21.马斯洛认为,人最基本的需要是()。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
满分:
2分
22.以下不属于常见的激励方式的是()。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
满分:
2分
23.对积极性起着强化作用的是()
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
满分:
2分
24.哪一项不属于群体构成的要素()。
A.目标
B.认同
C.价值观
D.角色
满分:
2分
25.()既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
满分:
2分
26.不属于学习型组织要重新塑造企业的是()
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分:
2分
27.目标管理是一个()的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A.单一的
B.复杂的
C.片面的
D.全面的
满分:
2分
28.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.分工协作原则
D.弹性结构原则
满分:
2分
29.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分:
2分
30.厂服厂徽属于组织文化结构中的()
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
满分:
2分
31.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
满分:
2分
32.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权
B.职位
C.权力
D.职能
满分:
2分
33.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
满分:
2分
34.()是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境
B.内部环境
C.国际环境
D.国内环境
满分:
2分
35.采取控制措施的基础是()
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
满分:
2分
二、多选题(共15道试题,共30分。
)
1.预算作为计划与控制的常用工具,在实际应用中可能带来一系列问题,要注意哪几项()。
A.预算目标取代组织目标
B.过于详细的预算
C.预算导致效率低下
D.预算缺乏灵活性
满分:
2分
2.按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。
A.战略决策
B.管理决策
C.技术决策
D.业务决策
满分:
2分
3.管理的基本职能包括()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分:
2分
4.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社会和自我实现
满分:
2分
5.按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项()。
A.事后控制
B.现时控制
C.前馈控制
D.随时控制
满分:
2分
6.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
满分:
2分
7.组织设计应考虑的因素有()。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分:
2分
8.具有普遍意义的激励方法有()
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分:
2分
9.组织变革的原因可归纳为以下哪几项()。
A.领导者的价值观
B.组织外部环境的变化
C.组织内部条件的变化
D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革
满分:
2分
10.一个企业的使命包括两个方面的内容()
A.组织目标
B.组织发展
C.组织哲学
D.组织宗旨
满分:
2分
11.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
满分:
2分
12.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。
A.综合化技术
B.长链式技术
C.密集型技术
D.中介式技术
满分:
2分
13.如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
满分:
2分
14.按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。
A.“专制—权威”式领导
B.“开明—权威式”领导
C.“协商式”领导
D.“群体参与式”领导
满分:
2分
15.计划作为一种管理功能,具有如下特点()。
A.目的性
B.计划具有普遍性
C.计划具有适应性
D.计划具有经济性
满分:
2分福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:
100 测试时间:
--
一、单选题(共35道试题,共70分。
)
1.系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A.动态性
B.层次性
C.开放性
D.整体性
满分:
2分
2.()是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分:
2分
3.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A.指导性计划
B.指令性计划
C.短期计划
D.长期计划
满分:
2分
4.不属于现代企业经营环境的特征的是()
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
满分:
2分
5.被称为“组织理论之父”的管理学家是()
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
满分:
2分
6.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
满分:
2分
7.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
满分:
2分
8.主张实行“心理革命”的管理学者是()
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.欧文
满分:
2分
9.马斯洛认为,人最基本的需要是()。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.受人尊重的需要
D.生理的需要
满分:
2分
10.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
满分:
2分
11.管理的社会属性主要取决于( )的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
满分:
2分
12.采取控制措施的基础是()
A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反馈
满分:
2分
13.人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心。
A.物
B.事
C.人
D.工作
满分:
2分
14.____又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
满分:
2分
15.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
满分:
2分
16.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
满分:
2分
17.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
满分:
2分
18.学术界把现代国际化管理称为()。
A.民族中心主义
B.国土本位主义
C.多中心主义
D.自我中心主义
满分:
2分
19.()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪三四十年代
B.20世纪五六十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
满分:
2分
20.信息沟通准确的是()
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
满分:
2分
21.制定生产计划进度图的管理学家是()
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
满分:
2分
22.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.物质属性
满分:
2分
23.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分:
2分
24.以下不属于常见的激励方式的是()。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
满分:
2分
25.哪一项是组织设计的原则()。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
满分:
2分
26.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
满分:
2分
27.以下不属于沟通的作用的是()。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
满分:
2分
28.组织文化强调的管理方法是()
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
满分:
2分
29.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
满分:
2分
30.()也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权
B.职位
C.权力
D.职能
满分:
2分
31.管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。
A.公司、公司
B.组织、组织
C.团队、团队
D.部门、部门
满分:
2分
32.马斯洛提出的人的最高需要层次是()。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
满分:
2分
33.培训工作必须与组织性质相结合。
____
A.正确
B.错误
满分:
2分
34.人际关系学说的创始人是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分:
2分
35.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
满分:
2分
二、多选题(共15道试题,共30分。
)
1.管理人才教育培训的主要方法有()。
A.情节发展法
B.课程学习法
C.感受性训练
D.行为示范法
满分:
2分
2.管理的根本动力是发挥人的()。
A.协调性
B.主动性
C.积极性
D.创造性
满分:
2分
3.目标管理的意义包括()。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
满分:
2分
4.组织设计应考虑的因素有()。
A.目标明确和任务明确
B.完成任务的方法明确和管理效率高
C.决策合理性和沟通渠道畅通
D.稳定性与适应性和具有自我更新能力
满分:
2分
5.按管理者的职责,管理者可以是()
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
满分:
2分
6.管理的目标包括()。
A.社会效益
B.产出目标
C.效率与效果
D.终极目标
满分:
2分
7.具有普遍意义的激励方法有()
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分:
2分
8.管理者的共同点可以从那三方面总结()。
A.组织地位
B.工作内容
C.组织责任
D.工作重点
满分:
2分
9.非正式沟通的特点()。
A.建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C.对信息的传递比较快速
D.大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。
满分:
2分
10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观()
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
满分:
2分
11.组织的变革应着重从以下三个方面着手()。
A.以组织结构为重点
B.以任务为重点
C.以技术为重点
D.以人为重点
满分:
2分
12.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
满分:
2分
13.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()。
A.职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
满分:
2分
14.沟通的要素应包括()。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
D.沟通的背景
满分:
2分
15.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
满分:
2分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学概论 福师 15 管理学 概论 在线 作业