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煤矿劳动模范事迹材料
篇一:
XX同志劳动模范事迹材料
休言煤海欢娱少,铸人有术乐亦多
————矿管集团秀房沟煤矿矿长巩春江先进事迹材料
XX年10月29日
“凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。
以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。
”这是李大钊的一句格言,也是秀房沟煤矿巩春江同志的真实写照。
44岁的巩春江同志,1991年8月参加工作至今,他一直以“扎根矿山、艰苦创业”的信念工作。
XX年6月加入中国共产党,XX年4月调入矿管集团,任市场开发部矿物加工科科长,同年六月调入铜鑫煤矿任矿长,XX年5月调入秀房沟煤矿任矿长。
他严格以共产党员的标准要求自己,全身心地扑在省外矿井生产经营管理和市场开拓的工作上,担任煤矿矿长两年来始终坚守在生产一线,为省外托管矿井的生产与发展做出了突出贡献。
一、安全生产,蹉跎岁月,奋勇前行。
XX年,煤炭行业进入“冬天”。
他带领矿管集团省外矿井的兄弟们奔赴黄土高原中的铜鑫煤矿担任生产托管任务。
荒草湾,一提起这个名字,所有的人眼前都会浮现出一副满目荒山,人烟稀少,交通闭塞的情景。
是呀,这也正是他刚来铜鑫煤矿的时候映入眼帘的景象,荒草湾煤矿是铜鑫煤矿的前身。
从繁华的内地来到高原荒山,首先是鼓舞士气。
他组织员工学习山东能源“包容、超越”的企业文化;理解矿管集团“负重奋进、攻坚克难”的精神;
激励员工树立不怕困难和战胜困难的信心和决心;视员工如兄弟,团结如同一家人。
他在这里扎下了根,像一把尖刀深深插进了高原荒山的煤海里。
急需解决的问题是改造矿井实现安全生产,入矿一开始,他便投入到改造铜鑫煤矿的队伍中去,带领大家在井下排水、清淤、扩帮。
上井后,他们又扛起铁锨、铁镐,开始了除草、开荒、修路。
在劳作中,有的同事开玩笑说,铜鑫是个没有围墙的监狱,因为大家的衣服是一样的深蓝色,环境一样是在荒凉的深山沟,没有领导工人之分,大家一样的劳作,就是比监狱少了围墙电网、少了警察看管,惹得大家轰然大笑。
在施工2401回风巷掘进工作面时,突遇地质构造破碎带,顶板破碎且节理发育不正常,不仅施工难度大,而且受瓦斯、顶板的影响,打锚杆、出渣都无法正常进行,很难按时完成当班任务,有时当班连帮锚杆都打不完,直接影响到生产接续。
巩春江为解决这一棘手问题,将办公地点搬到了井下生产现场,一蹲就是两天两夜,嗓子哑了、嘴唇裂了、眼睛红了,区队管理人员和工人师傅们看他那么辛苦,对他说:
“你先上井吧,我们盯着解决就行了”,他严词否决:
“拿不方案绝不上井”。
就在他这样不解决问题誓不罢休的固执下,大家集思广益,最终确定了“打眼爆破、耙斗机配合皮带出渣、双锚杆机支护、喷浆封闭”的施工方案,最终顺利通过了地质构造破碎带。
从矿井改造到设备安装,连续两个多月的艰苦奋战他始终坚守在生产一线,矿井具备了年产30万吨的生产能力,整体面貌焕然一新。
如今的荒草湾,再也没有了从前的荒凉,到处充满了生机。
原来杂草丛生的地方,现在已是我们的运动场、蔬菜大棚、养殖场。
井下也由原来满巷淤泥积水变为如今的平整干爽的水泥地面,各种电缆、材料、设备被码放的如同接受检阅的士兵,军事化管理的深入,上下井两人成排三人成列步伐整齐,衣着迷彩服军训的职工英姿飒爽。
我们也吃上自种自收的蔬菜,吃上自己养殖的羊和鸡。
这里再也不像没有围墙的监狱,仿佛变成了一个远离喧嚣的世外桃源。
在生产过程中他推行“五度”思想,即端正态度、找准角度、确定高度、做事大度、慎用力度,这一思想的贯彻,在铜鑫煤矿1402工作面撤出2404工作面安装期间得到了完整的体现,他与团队人员一同创造出了18天完成工作面撤出及安装任务的陕西最快安撤记录,被铜川煤炭局评价为“铜鑫速度”。
此外,他还参与设计、安装100米架空皮带,解决了主运系统运输能力不足的棘手问题,保证了矿井生产接续。
在风霜雨雪和艰苦卓绝的奋斗历程中,创造了忘我付出的奉献精神和永争第一永不言败的矿管品牌。
XX年,煤炭行业已入“严冬”,煤价下跌,囤压滞销。
铜鑫煤矿遇到了巨大挑战,巩春江同志以“做赢铜鑫”为目标,狠抓经营管理。
为了进一步控制生产支出,全面降低生产成本提高项目整体效益,他不分昼夜在施工现场,观察摸索降低费用增加收入的有效途径,多次奔赴陕西、山西、宁夏等地,深入各个井下实地考察可行项目。
他通过拓展宁夏神宁集团的掘进项目、铜鑫煤矿业主的昌盛煤矿掘进项目,分流富余掘进人员,大幅降低了铜鑫煤矿人工成本;并采取加快
工作面推采速度,提高产量的措施增加收入;又依托昌盛煤矿项目与业主建立良好关系,解决煤炭销路。
在XX年年底,铜鑫煤矿实现扭亏为赢。
特别是XX年11月,铜鑫煤矿通过了矿井联合试运转验收,成为铜川市36处资源整合技改煤矿中首家通过联合试运转验收的矿井,成为铜川市技改矿井的样板、标兵,铜川电视台等多家媒体机构对此进行了多次报道,打响了矿管集团的企业品牌,建立了良好企地关系。
他本人也被评为XX年度新矿集团“五好党员”,并带领铜鑫煤矿被评为XX年度新矿集团“先进集体”。
二、创新创业,不辱使命,再创辉煌
“走出去”,创新创业。
在铜鑫煤矿项目稳步运营的同时,他积极开拓市场,以能源集团“走出去”战略思想为己任,深入多个矿井实地调研,严格遵循新矿集团“不投资、不垫资、不带设备”的原则,为矿管集团省外矿井寻求新突破,积极促成了秀房沟煤矿项目“零”投资的实现,XX年5月矿管集团成功托管秀房沟煤矿生产工作,巩春江同志调任矿长。
作为项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领秀房沟煤矿全体职工一步一个脚印的向前迈进。
在他的带动下,全体职工能够团结一致,奋力拼搏,凝聚力不断加强,近六个月的时间,累计产值达464万元,实现利润464万元,完成回款228万元,有效增强了矿管集团矿井生产托管的综合实力,职工能够安居乐业,职工队伍稳定。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,正是这种一丝不苟的积累、不辞辛劳的干劲、坚忍不拔的毅力和“扎根矿山、
艰苦创业”的信念工作,让他不辱使命。
三、规范经营,开源节流
观念决定思路,思路决定出路,出路决定前途,巩春江同志坚信这一点。
他认为:
经营必须规范,节约就是产出。
在他的倡导和推动下,秀房沟煤矿“规范经营,开源节流”方案稳步展开,他着手推行全面市场化管理体系,开办市场化培训班,实现了矿井“五级”结算体系。
在开元节流方面,他组织推行了以下三个亮点工程,得到了很好的效果。
1、为了进一步控制生产支出,全面降低生产成本提高项目整体效益,他提出创建“自助服务”岗位、“无人值守”岗位和“集中控制”岗位。
把“自我服务制”管理模式确定为矿灯管理模式的改进方向,建立自助式“矿灯超市”,把原来的矿灯封闭式集中管理,变革为开放式自存自取、自行充电的“自取式”矿灯管理方式,把矿灯分配到人,职工随取随用,节省职工存取矿灯时间,减少灯房的人工成本投入,进一步提高了矿灯房质量标准化达标建设。
建立分选煤楼“集中控制”系统,打造安全高效数字化信息化矿井。
针对目前基于继电器接触和人工手动方式的半自动化系统改造,这种系统不仅造成了人力和物力的浪费,还易造成事故的发生。
新改造的煤楼自动化“集中控制”系统,避免了安全隐患,提高分选效率。
2、在生产技术的革新及应用上,他始终保持高昂的激情。
为根治密闭墙泄露问题,经过多次入井实地分析,是由于242采区处于压力区,又反复注浆,对顶、底板的侵害较大,研究决定217注浆改为
篇二:
煤矿先进个人事迹材料
煤矿先进个人事迹材料
——同地北杏庄煤业有限公司张智达
张智达,43岁,1969年出生,1989年参加工作,XX年6月调入到同地北杏庄煤业有限公司通风区工作,现为通风区副区长。
人人都说煤矿苦,但他却以苦为荣;人人都说煤矿险,但他参加工作就一直奋战在井下第一线。
黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。
寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。
1989年,20岁的他带着对矿山的好奇与憧憬,由机电的一名工人,曾多次荣获矿“生产先进者”的老师傅带到井下场子面,成为一名煤矿工人。
当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。
在这样的条件下,他感受到了工作条件的艰苦。
一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,他闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。
父亲对他说:
“孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。
我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,全凭的是手啊!
再说你看你的师傅,他
们不也是和你一样干活吗!
”是个懂事的孩子,他理解父亲话语里的含义。
凭着他不服输的性格,从此他下定决心,一定要干出个样来。
他以师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。
工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。
日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为机电队精英。
23年来,他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿上一干就是23年。
他,就是煤矿通风区副区长,干一行爱一行扎根矿山无怨无悔。
1996年是马口矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,到地方小井上班去了,可却依然坚守在工作岗位上。
他的一个朋友劝他说:
“现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢?
到哪个小井不比矿上开的多啊!
别在矿上干了,赶紧走吧!
”他虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:
“两师傅培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗?
万一出了什么事情,老婆、
孩子怎么办?
”朋友认为他不知好歹,被他的一席话气走了,从此再也没有劝过他说下小井的事。
XX年调入通风区做一名瓦检员,自XX年集团公司董事长吴永平提出了“人人都是通风员”的安全新理念,并提出了井下员工“人人都是通风员”的标准,要求井下员工“人人都是通风员,人人都负通风责”。
这一理念的提出他深刻的认识到煤矿“一通三防”工作的重要性,在以后的工作中,对“一通三防”工作不仅细致用心,而且对自己发现的通风设施、通风设备的损坏或破坏都及时上报后并处理。
在调入同地北杏庄煤业有限公司后,对“一同三防”工作更加提高了警惕性。
本着集团公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观,“人人都是通风员”的安全理念,认真踏实,勤勤恳恳,经常深入一线,抓违章、查隐患、堵漏洞,没有节假日,更无休息日。
他充分利用任何闲暇时间,大量翻阅矿井文献资料,积极认真领悟煤矿三大规程操作释义,手抄矿井各专业知识笔记本达3本有余,同时也影响了其他员工对工作的积极性。
由于部分员工对通风知识的缺乏,盲目工作,对通风设施的管理不重视,对风筒的吊挂不规范,对监控的不到位,经常受到他严厉的批评与耐心的教导,因而逐步加深了员工对“一通三防”的认识和安全意识。
经过多年对监控、防尘、瓦斯管理等的细心揣摩,大大提高了自己的业务水平,
最终成为了通风区的骨干,在XX年6月成为北杏庄煤业有限公司通风区的一名副区长。
一分耕耘一分收获,二十几年来,他在矿井中留下勤劳的足迹,奉献了火热的青春,在这片土地上谱写了灿烂的人生篇章。
篇三:
劳模先进个人事迹材料
杨义先进事迹材料
杨义,男,现年50岁,大专学历,现任矿地测科副科长,负责全矿的矿山测量工作,于1980年1月参加工作。
参加工作以来,先后从事开拓掘进、煤矿测量等工作。
XX年,受到领导的信任,提升为地测科副科长。
多一份责任,也多
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